本篇文章信途科技給大家談?wù)劗a(chǎn)品經(jīng)理推廣模板，以及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案模板對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理一般都用什么項(xiàng)目管理工具？

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理工具最重要的就是能夠解決實(shí)際項(xiàng)目管理難題，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)展情況的。所以在挑選項(xiàng)目管理軟件時(shí)，應(yīng)該要注重軟件功能的實(shí)用性和流程的規(guī)范性。

8Manage PM項(xiàng)目管理軟件是產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理常用的一款軟件，適合業(yè)務(wù)項(xiàng)目類，如事件營(yíng)銷、基建工程、專業(yè)服務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、 OEM、BPO/ITO 等；技術(shù)項(xiàng)目類，如技術(shù)型生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)如研發(fā)、生產(chǎn)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)、配置及變更管理等，以及項(xiàng)目組合類。

系統(tǒng)涵蓋項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域及五大過(guò)程，通過(guò)一個(gè)頁(yè)面就可以了解動(dòng)態(tài)項(xiàng)目全局，實(shí)現(xiàn)客戶、合同、項(xiàng)目、資源、活動(dòng)、采購(gòu)、交付、成本及收款等一站式管理，還能提供數(shù)據(jù)分析和可視化全局視圖，從而幫助項(xiàng)目管理者做出科學(xué)有效的決策，是項(xiàng)目經(jīng)理的得力好幫手。

產(chǎn)品經(jīng)理怎樣做好競(jìng)品分析

1.確定哪些是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

A.產(chǎn)品直接競(jìng)爭(zhēng)者：這里包括了市場(chǎng)目標(biāo)方向一致、客戶群體針對(duì)性極強(qiáng)、產(chǎn)品功能和用戶需求相似度極高的，用阿泡的話說(shuō)：“和你真刀真槍干上的競(jìng)爭(zhēng)者”

B. 間接競(jìng)爭(zhēng)者：市場(chǎng)客戶群體目標(biāo)不一致、但在功能需求方面互補(bǔ)了你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(也或者是你互補(bǔ)別人產(chǎn)品的)、但又不是主要靠該產(chǎn)品價(jià)值盈利的;

C. 同行業(yè)不同模式的：比如 B/S互聯(lián)網(wǎng)模式和行業(yè)解決方案及單機(jī)C/S客戶端，一錘子買賣和長(zhǎng)期靠服務(wù)收費(fèi)的;

D. 資本雄厚概念炒作的：觀察到各大媒體平臺(tái)經(jīng)常炒作概念和具備行業(yè)前瞻性一些團(tuán)隊(duì)人才背景、資質(zhì)、規(guī)模非常有潛力的企業(yè);

2.從哪里獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息

A.從內(nèi)部市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)部門、管理層等收集信息;

B.行業(yè)媒體平臺(tái)新聞及論壇及QQ群，搜索引擎;

C.建立持續(xù)的產(chǎn)品市場(chǎng)信息收集小組;

D.調(diào)查核心用戶、活躍用戶、普通用戶不同需求彌補(bǔ)和間接代替的產(chǎn)品;

E、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在官網(wǎng)，SNS平臺(tái)、一些門戶網(wǎng)站，產(chǎn)品歷史更新上，還有本身的促銷活動(dòng)

F，抓取自季度和年度的財(cái)報(bào)，各大人才網(wǎng)的簡(jiǎn)歷更新，包括官網(wǎng)的招聘信息等

G、通過(guò)GOOGLE搜索引擎找到同行的行業(yè)信息訂閱，同理目前知乎，ZAKER等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也是很好的渠道，(這些市場(chǎng)遇到直接競(jìng)爭(zhēng)者幾率不大，但盈利模式和功能定義用戶群體具備一定的前瞻性和市場(chǎng)趨勢(shì)導(dǎo)向性)

H、通過(guò)試用對(duì)方的產(chǎn)品，咨詢對(duì)方客服，技術(shù)問(wèn)答等都是很好的方式。

其實(shí)從上面的渠道找到我們需要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相信也是花費(fèi)了一定的精力了，很多人都是直接拿著產(chǎn)品或者網(wǎng)站直接進(jìn)行分析。這樣出來(lái)的競(jìng)品分析報(bào)告只能停在表層，不能展現(xiàn)深層次內(nèi)容。

抓去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，我覺(jué)得需要從以下幾個(gè)方面來(lái)獲取這個(gè)對(duì)手或者產(chǎn)品的信息。

1.從技術(shù)，市場(chǎng)，產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模機(jī)器核心目標(biāo)和其在行業(yè)品牌影響力

2.從財(cái)報(bào)里面獲取季度乃至年度盈利的數(shù)值，從各條產(chǎn)品線資金重點(diǎn)投入信息，占據(jù)公司主盈利的產(chǎn)品線?？赡苓@條比較專業(yè)，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)角度來(lái)講，公司內(nèi)這個(gè)產(chǎn)品哪個(gè)模塊是可以盈利的，這個(gè)產(chǎn)品是不是這個(gè)公司的主要盈利產(chǎn)品。

3.從用戶覆蓋面來(lái)、市場(chǎng)占有率、運(yùn)營(yíng)盈利模式、盡可能了解到固定周期的總注冊(cè)用戶量/裝機(jī)量/有效轉(zhuǎn)化率。

4.產(chǎn)品功能分析及其對(duì)比(這是我發(fā)現(xiàn)很多人都是一開(kāi)始就從這方面來(lái)做的，簡(jiǎn)單粗暴了點(diǎn)，但是只能得到表層的數(shù)據(jù))，這里面涉及到的數(shù)據(jù)有穩(wěn)定性，易用性，用戶體驗(yàn)交互，視覺(jué)涉及實(shí)力，技術(shù)實(shí)現(xiàn)框架優(yōu)劣勢(shì)等等。

5.產(chǎn)品平臺(tái)及官方的排名和關(guān)鍵字及外鏈數(shù)量

我們一般用的分析方式有

SWOT分析法，客戶滿意度模型、波士頓矩陣、信息對(duì)比等。

具體如下：

第一點(diǎn)：這個(gè)競(jìng)品的核心價(jià)值是什么？能解決用戶的什么問(wèn)題？

第二點(diǎn)：這個(gè)競(jìng)品的使用體驗(yàn)如何？比自己的產(chǎn)品體驗(yàn)好在哪里？

第三點(diǎn)：這個(gè)競(jìng)品的弱點(diǎn)是什么？自己是否也有這個(gè)問(wèn)題？

第四點(diǎn)：這個(gè)競(jìng)品的亮點(diǎn)是什么？是否值得學(xué)習(xí)？

第五點(diǎn)：這個(gè)競(jìng)品和自己產(chǎn)品的差異點(diǎn)是什么？相比較而言誰(shuí)的更具有潛力。

第六點(diǎn)：這個(gè)競(jìng)品和自己的產(chǎn)品比較，誰(shuí)更略勝一籌？

第七點(diǎn)：寫分析報(bào)告。

第八點(diǎn)：針對(duì)分析報(bào)告進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

第九點(diǎn)：提煉需求

然后，就看執(zhí)行力了。

產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文

求職簡(jiǎn)歷是求職者向招聘者寄交的必要書面求職資料,是求職者向招聘者推銷自己時(shí)遞出的形象名片。那關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷有哪些呢?下面是我為你整理的產(chǎn)品經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷模板，希望對(duì)你有幫助。

產(chǎn)品經(jīng)理 個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 篇1

姓名：

目前所在： 廣州 年齡： 26

戶口所在： 湖南 國(guó)籍： 中國(guó)

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身高： 168 cm

誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng) 體重： 55 kg

求職意向

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 通信技術(shù)工程師：，售前/售后技術(shù)支持工程師：，產(chǎn)品/品牌經(jīng)理：

工作年限： 3 職稱： 無(wú)職稱

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州,,

工作經(jīng)歷

廣東九博電子科技有限公司 起止年月：2010-09 ～ 2011-01

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)任職位： 產(chǎn)品經(jīng)理

工作描述： 在廣東九博電子科技有限公司工作近四個(gè)月，擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司傳統(tǒng)產(chǎn)品的維護(hù)管理和新產(chǎn)品的策劃。涵蓋傳統(tǒng)產(chǎn)品如SDH/MSTP、光纖收發(fā)器、PDH光端機(jī)等電信接入網(wǎng)設(shè)備的方案制作、標(biāo)書制作等售前工作，新產(chǎn)品策劃含產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品 調(diào)研 報(bào)告 編寫、產(chǎn)品銷售策略制訂、產(chǎn)品規(guī)范化管理等。

離職 原因：

廣州幀網(wǎng)通信技術(shù)有限公司 起止年月：2008-01 ～ 2010-09

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)任職位： 售前技術(shù)支撐

工作描述： 在廣州幀網(wǎng)通信技術(shù)有限公司工作近三年，公司集研發(fā)/生產(chǎn)/銷售通信設(shè)備為一體，客戶主為通信運(yùn)營(yíng)商如：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、電力行業(yè)、廣播電視行業(yè)等。在前一年多的時(shí)間里，我勝任售前技術(shù)支持，即產(chǎn)品的售前技術(shù)支撐，涵蓋項(xiàng)目需求了解、方案制作、產(chǎn)品彩頁(yè)制作、標(biāo)書(技術(shù)部分)制作、技術(shù)交流、項(xiàng)目配置報(bào)價(jià)、產(chǎn)品應(yīng)用解疑、產(chǎn)品培訓(xùn)等。在后一年多的時(shí)間里，我除了兼任售前技術(shù)支持以外，還勝任主管助理，輔助部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的工作安排、跟進(jìn)、管理等。

離職原因：

教育 背景

畢業(yè) 院校： 湖南理工學(xué)院

最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 畢業(yè)日期： 2007-07

專 業(yè) 一： 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 專 業(yè) 二：

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

2003-09 2007-07 湖南理工學(xué)院 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 學(xué)士 1054342007002412

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ)　良好 粵語(yǔ)水平： 良好

其它 外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平： 精通

工作能力及其他專長(zhǎng)

3年通信行業(yè)售前技術(shù)支撐工作 經(jīng)驗(yàn) ，擅長(zhǎng)技術(shù)交流，方案及標(biāo)書制作，產(chǎn)品培訓(xùn)等。

詳細(xì)個(gè)人自傳

生活中的我，大方穩(wěn)重，開(kāi)朗樂(lè)觀，與人為善;

學(xué)習(xí)中的我，自信上進(jìn)，謙虛謹(jǐn)慎，刻苦努力;

工作中的我，積極熱情，精益求精，熱愛(ài)集體。

產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板篇2

程小姐

目前所在： 廣州 年齡： 25

戶口所在： 黑龍江 國(guó)籍： 中國(guó)

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

身高： 162 cm

體重： 45 kg

求職意向

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 商務(wù)/電子商務(wù)-經(jīng)理/主管/專員/助理，總裁助理/總經(jīng)理助理，外貿(mào)跟單/跟單助理

工作年限： 4 職稱：

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 3500～5499元 希望工作地區(qū)： 廣州，廣州，

工作經(jīng)歷

**公司 起止年月：2011-08 ～ 2012-10

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)

擔(dān)任職位： 產(chǎn)品經(jīng)理

工作描述： 1.負(fù)責(zé)后臺(tái)主站影片的上傳錄入與影片下撤。(公司幾個(gè)網(wǎng)站的影片調(diào)度是從此后臺(tái)操作)

2.短信、彩信產(chǎn)品的編輯與后臺(tái)上傳。(每月定時(shí)更新短彩信的內(nèi)容與后臺(tái)上傳，保證信息的及時(shí)性)

3.產(chǎn)品后臺(tái)的申報(bào)以及SPOA的相關(guān)操作。(運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)每天登錄查看公告、以及產(chǎn)品申報(bào))

4.產(chǎn)品策劃與方案定制。(根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，定期開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品與撰寫產(chǎn)品策劃介紹)

離職原因： 離開(kāi)北京，繼續(xù)廣州發(fā)展之路

**公司 起止年月：2010-09 ～ 2011-08

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備

擔(dān)任職位： 市場(chǎng)策劃

工作描述： 工作職責(zé)描述：

1.負(fù)責(zé)與合作單位的日常溝通交流、跟進(jìn)協(xié)調(diào)合作項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)施;

2.策劃、編寫項(xiàng)目與產(chǎn)品的活動(dòng)等PPT;

3.每月定期整理產(chǎn)品、用戶數(shù)據(jù)，與上級(jí)共同分析優(yōu)化“用戶活躍度”舉措;

4.參與審核產(chǎn)品部短信、彩信等產(chǎn)品編輯，推動(dòng)產(chǎn)品流程實(shí)現(xiàn);

5.處理或協(xié)調(diào)、指導(dǎo)客服人員解決客戶咨詢與投訴。

離職原因： 個(gè)人原因

**公司 起止年月：2008-08 ～ 2010-05

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

擔(dān)任職位： 商務(wù)跟單

工作描述： 工作職責(zé)描述：

1.客戶關(guān)系維護(hù)(針對(duì)現(xiàn)有代理商、經(jīng)銷商進(jìn)行定期的電話溝通跟進(jìn)、跟蹤，解決客戶意見(jiàn)及糾紛問(wèn)題，提高客戶的滿意度，增加公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力)。

2.客戶跟單(根據(jù)公司商務(wù)流程，規(guī)范處理客戶訂單，從下單到貨品抵達(dá)客戶手中全程跟蹤)。

3.客戶賬款催收(根據(jù)客戶的帳期與信用額度進(jìn)行貨款催收。)

4.代理商銷售任務(wù)分解跟蹤(根據(jù)公司訂立的代理商每月銷售任務(wù)，進(jìn)行分解跟蹤，最大程度地令代理商完成銷售任務(wù)。)

5.建立完整的客戶檔案資料。(客戶檔案就是公司的無(wú)形資產(chǎn)，能夠幫助我部門和銷售部門新 入職 人員，及時(shí)便捷的對(duì)客戶的了解，從而有效服務(wù)客戶與進(jìn)行商務(wù)工作。)

6.公司新品推廣，對(duì)外發(fā)布信息等工作。(發(fā)布新品上市信息，我司動(dòng)態(tài)新聞、促銷活動(dòng)通知、公司政策等相關(guān)宣傳信息。)

離職原因： 更上一層樓

教育背景

畢業(yè)院校： 哈爾濱理工大學(xué)遠(yuǎn)東學(xué)院

最高學(xué)歷： 大專獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2009-07

專 業(yè) 一： 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 專 業(yè) 二：

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

2007-09 2009-07 哈爾濱理工大學(xué)遠(yuǎn)東學(xué)院 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 畢業(yè)證

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ)　一般 粵語(yǔ)水平： 一般

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀

工作能力及其他專長(zhǎng)

本人活潑開(kāi)朗， 愛(ài)崗敬業(yè) ，認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)工作充滿熱情。從事商務(wù)工作兩年，對(duì)商務(wù)類工作流程嫻熟。協(xié)助總經(jīng)理做管理公司項(xiàng)目與員工工作職責(zé)一職已有將近一年時(shí)間，對(duì)于管理職位正走上成熟.本人 職業(yè)規(guī)劃 是希望在商務(wù)類或市場(chǎng)管理與策劃類工作中施展才華與技能，為貴司帶來(lái)卓越的價(jià)值!

自我評(píng)價(jià)

活潑開(kāi)朗，在校期間，曾任學(xué)生會(huì)會(huì)員，負(fù)責(zé)女生寢室的紀(jì)律和衛(wèi)生。在職期間，積極與客戶保持溝通，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板篇3

姓名：

目前所在：番禺區(qū)年齡：36

戶口所在：番禺區(qū)國(guó)籍：中國(guó)

婚姻狀況：已婚民族：漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：171 cm

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)

我的特長(zhǎng)：

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：辦事處/分公司/分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理：，首席技術(shù)執(zhí)行官CTO/首席信息官CIO：，項(xiàng)目總監(jiān)：

工作年限：13職稱：無(wú)職稱

求職類型：全職可到職日期：一個(gè)月

月薪要求：12000--20000希望工作地區(qū)：廣州,廣州,廣州

工作經(jīng)歷

東南融通 起止年月：2009-01 ～ 至今

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：會(huì)計(jì)/金融/銀行/ 保險(xiǎn)

擔(dān)任職位：產(chǎn)品經(jīng)理

工作描述：在東南融通集團(tuán)廣州平臺(tái)商業(yè)智能部任產(chǎn)品經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)BI/DW產(chǎn)品方面的工作和產(chǎn)品售前及產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)等，參與了很多金融行業(yè)項(xiàng)目的售前與技術(shù)支持工作，同時(shí)還參與了一些顧問(wèn)咨詢項(xiàng)目(例：興業(yè)銀行2008年戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目);

產(chǎn)品方面：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的策劃與定位、產(chǎn)品優(yōu)化和功能升級(jí)、產(chǎn)品配套的白皮書、PPT等各種技術(shù)文檔和宣傳資料的撰寫、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品預(yù)研(結(jié)合市場(chǎng)需求完成新產(chǎn)品調(diào)研、功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃等工作)、市場(chǎng)研究和差異差分析、行業(yè)情報(bào)收集與分析

1、BI.Office(Query/Report/DashBoard/Analysis)

2、ETL Plus

3、統(tǒng)一報(bào)表管理平臺(tái)

4、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái)

5、元數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

售前方面：主要有產(chǎn)品售前、產(chǎn)品POC、解決方案的策劃與編寫，以及投標(biāo)文件的編寫

1、建設(shè)銀行/招商銀行/南京銀行/福建郵儲(chǔ)銀行/廣州農(nóng)信/臺(tái)州商行/...?

2、易方達(dá)/廣州國(guó)稅/松下電器/...

服務(wù)方面：主要有項(xiàng)目解決方案的指導(dǎo)、產(chǎn)品培訓(xùn)、項(xiàng)目需求的分析與梳理、產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支持等，還參與一些項(xiàng)目的顧問(wèn)咨詢

1、興業(yè)銀行/大連銀行/廣發(fā)行/日照商行/重慶農(nóng)信/...?

2、上海電氣/中英人壽/...

離職原因：

新晨科技廣州分公司 起止年月：2002-10 ～ 2008-12

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：會(huì)計(jì)/金融/銀行/保險(xiǎn)

擔(dān)任職位：技術(shù)部經(jīng)理

工作描述：從事金融界工作流的研發(fā)和金融行業(yè)的商業(yè)智能、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等系統(tǒng)的研發(fā)及管理工作;同時(shí)主要負(fù)責(zé)商業(yè)智能、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和電子帳表等及其相關(guān)的市場(chǎng)與售前工作。

離職原因：

地球村計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 起止年月：2001-10 ～ 2002-10

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

擔(dān)任職位：事業(yè)部經(jīng)理

工作描述：主要負(fù)責(zé)管理OA的研發(fā)和維護(hù)以及管理等。

離職原因：

廣州高捷科技有限公司 起止年月：2000-10 ～ 2001-10

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

擔(dān)任職位：技術(shù)總監(jiān)

工作描述：主要負(fù)責(zé)研發(fā)部和客服部的管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，新技術(shù)、新方案的設(shè)計(jì)與定位，系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建模、項(xiàng)目組織等及其實(shí)施指導(dǎo)。

離職原因：

廣州麗天科技有限公司 起止年月：1997-07 ～ 2000-10

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

擔(dān)任職位：項(xiàng)目經(jīng)理

工作描述：主要負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化軟件的研發(fā)與管理工作。

離職原因：

志愿者經(jīng)歷

教育背景

畢業(yè)院校：湖南大學(xué)

最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：1997-07

專 業(yè) 一：計(jì)算機(jī)應(yīng)用專 業(yè) 二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

1999-061999-06中僑ISO9001培訓(xùn)無(wú)無(wú)

2001-032001-03xxCMM培訓(xùn)無(wú)無(wú)

2007-082007-08北京優(yōu)信佳公司COGNOS培訓(xùn)無(wú)無(wú)

2008-052008-05FirstBI公司MicroStrategy培訓(xùn)無(wú)無(wú)

2010-012010-01漢捷咨詢公司《研發(fā)管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略》培訓(xùn)無(wú)無(wú)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)　良好粵語(yǔ)水平：一般

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：良好

產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板篇4

姓名： 張女士 性別： 女

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

戶籍： 廣東-深圳 年齡： 33

現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身高： 168cm

希望地區(qū)： 廣東-深圳

希望崗位： 計(jì)算機(jī)IT類-開(kāi)發(fā)/應(yīng)用-網(wǎng)站策劃師

尋求職位： 產(chǎn)品經(jīng)理

教育經(jīng)歷

2000-09 ～ 2004-07 深圳大學(xué) 工商 企業(yè)管理 本科

**公司 (2011-03 ～ 至今)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

擔(dān)任職位： 產(chǎn)品經(jīng)理 崗位類別：

工作描述： .有較強(qiáng)的 邏輯思維 能力及細(xì)膩的需求文檔撰寫能力，獨(dú)立完成產(chǎn)品功能策劃;

.跨部門溝通，推進(jìn)產(chǎn)品方案的執(zhí)行;

.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線前的調(diào)研與培訓(xùn)，讓用戶與公司內(nèi)部相關(guān)部門人員了解產(chǎn)品上線目標(biāo)與可能出現(xiàn)的影響;

.跟蹤產(chǎn)品上線后的數(shù)據(jù)分析并據(jù)此優(yōu)化體驗(yàn)，推進(jìn)產(chǎn)品的迭代改進(jìn)。

.負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的統(tǒng)籌與功能建設(shè)，通過(guò)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)改善用戶體驗(yàn);

.有完整項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與跨部門溝通工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)網(wǎng)站整體構(gòu)建，界面友好度的提升有.豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

.流利的英文溝通能力，使產(chǎn)品部與HK及國(guó)外產(chǎn)品部能良好對(duì)接;

**公司 (2010-07 ～ 2011-03)

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

擔(dān)任職位： 產(chǎn)品經(jīng)理 崗位類別： 網(wǎng)站策劃師

工作描述：

負(fù)責(zé)WEB、WAP網(wǎng)盤、網(wǎng)盤PC客戶端的需求收集與產(chǎn)品管理，對(duì)“云存儲(chǔ)”有較深刻的認(rèn)識(shí)

1.挖掘和捕捉用戶需求，在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出新產(chǎn)品概念或者現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn);

2.制定139郵箱網(wǎng)盤工作規(guī)劃;

3.完成產(chǎn)品具體功能的原型設(shè)計(jì)，編寫產(chǎn)品文檔;

3.和設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和發(fā)展。

離職原因： 尋求更好發(fā)展

**公司 (2007-07 ～ 2010-06)

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)軟件

擔(dān)任職位： 產(chǎn)品經(jīng)理 崗位類別： 網(wǎng)站策劃師

工作描述： 1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品策劃，提供需求分析、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、功能描述等文檔的撰寫;找個(gè)人簡(jiǎn)歷模板來(lái)參考寫作求職簡(jiǎn)歷，請(qǐng)你訪問(wèn)簡(jiǎn)歷模板網(wǎng) http://xintu.jianli-moban.com

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后的改進(jìn)，組織產(chǎn)品測(cè)試，進(jìn)行BUG跟蹤、收集改進(jìn)意見(jiàn)、提供改進(jìn)方案，引導(dǎo)用戶熟悉使用產(chǎn)品。

一、策劃改進(jìn)產(chǎn)品

改進(jìn)產(chǎn)品：收集來(lái)自各種 渠道 的需求，在了解本站架構(gòu)與流程邏輯的基礎(chǔ)上判斷可行性，根據(jù)本站情況進(jìn)行需求整理，將需求提交至程序員實(shí)現(xiàn);

策劃產(chǎn)品：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)行新產(chǎn)品策劃，包含UI規(guī)劃，前后臺(tái)數(shù)據(jù)流程、規(guī)則的規(guī)劃。

二、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品

.負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體架構(gòu)設(shè)計(jì)，UI優(yōu)化，包括網(wǎng)站前臺(tái)求職系統(tǒng)與招聘系統(tǒng)流程與功能設(shè)計(jì);

.網(wǎng)站后臺(tái)業(yè)務(wù)流程與功能設(shè)計(jì);

.撰寫相關(guān)產(chǎn)品用戶需求文檔，并提供給開(kāi)發(fā)人員作為開(kāi)發(fā)依據(jù);

.負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)人員、美工、測(cè)試人員溝通，跟進(jìn)產(chǎn)品制作進(jìn)度與監(jiān)督完成質(zhì)量。

三、優(yōu)化產(chǎn)品：

.根據(jù)擬訂的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的發(fā)展路線、制定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新功能研究報(bào)告;

.通過(guò)產(chǎn)品培訓(xùn)與溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)品的地區(qū)性銷售實(shí)施;

離職原因： 公司被Seek.com收購(gòu)股權(quán)后離開(kāi)

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：

技能專長(zhǎng)：

語(yǔ)言能力

普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般

英語(yǔ)水平： 可處理來(lái)往英文郵件，并進(jìn)行工作氛圍內(nèi)的 英語(yǔ)口語(yǔ) 交流。 口語(yǔ)一般

英語(yǔ)： 良好

求職意向

發(fā)展方向： 產(chǎn)品經(jīng)理，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)： 本人從事大型互聯(lián)網(wǎng)站策劃經(jīng)驗(yàn)6年，具有豐富網(wǎng)站前后臺(tái)流程與頁(yè)面策劃經(jīng)驗(yàn)。熟悉PhotoShop，Dreamveavor,VISIO流程圖制作軟件，熟悉SEO,具有很強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、策劃與組織能力、良好的溝通的能力與團(tuán)隊(duì)精神、良好的寫作與溝通能力、細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度、善于在高壓環(huán)境中處理好本職工作。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理求職或招聘的任一方而言，簡(jiǎn)歷都具有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。下面是我整理的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 ，以供大家閱讀。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷篇1

褚波軍

兩年以上工作 經(jīng)驗(yàn) |男|27歲(1989年2月11日)

居住地：北京

電　話：130*******(手機(jī))

E-mail：xuexila@xuexila.com

最近工作[1年7個(gè)月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化

職　位：高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：遙感科學(xué)與技術(shù)

學(xué)　校：北京大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

本人性格平和，易于交流和溝通。工作認(rèn)真細(xì)致，忠誠(chéng)踏實(shí)，負(fù)有責(zé)任心。服務(wù)同事，服從工作安排，愿承擔(dān)工作壓力，獨(dú)立完成公司全盤賬務(wù)核算，并及時(shí)向上級(jí)反饋工作最新進(jìn)展情況以及需要共同協(xié)商并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)處理的工作問(wèn)題。本著以公司利益為中心的理念，團(tuán)結(jié)力量，共同進(jìn)步，共度時(shí)艱。

求職意向

到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)

2013/11 – 2015/6：XX有限公司[1年7個(gè)月]

所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化

技術(shù)部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

1. 關(guān)注用戶體驗(yàn)，負(fù)責(zé)用戶回訪，分析用戶心理。

2. 對(duì)用戶結(jié)果收集并分析市場(chǎng)，解決用戶使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，并挖掘用戶進(jìn)一步的需求。

3. 使用Lotus等管理軟件，匯報(bào)周報(bào)，月報(bào)，季報(bào)等工作。

2012/7 – 2013/9：XX有限公司[1年2個(gè)月]

所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化

技術(shù)部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

1. 負(fù)責(zé)案例推廣，包括展會(huì)推廣，彩頁(yè)資料， 廣告 宣傳等等。

2. 負(fù)責(zé)推動(dòng)新產(chǎn)品發(fā)布，新產(chǎn)品定位，新產(chǎn)品管理，以及售后問(wèn)題的解決。

3. 負(fù)責(zé)搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息，并進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性分析。

教育 經(jīng)歷

2008/8— 2012/6 北京大學(xué)遙感科學(xué)與技術(shù) 本科

證書

2009/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(良好)

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷篇2

基本信息

姓名：周先生

出生年月：1986年8月

居住地：上海

電　話：********

E-mail：********

求職意向

到崗時(shí)間： 一周以內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 酒店/旅游

目標(biāo)地點(diǎn)： 上海

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 產(chǎn)品經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)

2011 /8—至今：XX旅行社

所屬行業(yè)：酒店/旅游

華東事業(yè)部 產(chǎn)品經(jīng)理

1、 負(fù)責(zé)旅游業(yè)務(wù)的市場(chǎng)分析， 市場(chǎng)調(diào)查 ，產(chǎn)品線設(shè)計(jì)，市場(chǎng)信息的收集和分析;

2、 負(fù)責(zé)進(jìn)行國(guó)內(nèi)酒店、航空公司、地面供應(yīng)商等的開(kāi)發(fā)、采購(gòu)與合作;

3、 負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品的整合、測(cè)試及發(fā)布，與產(chǎn)品線持續(xù)溝通，清晰產(chǎn)品線規(guī)劃;

4、 負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)控銷售進(jìn)程及價(jià)格調(diào)整，根據(jù)銷售部門信息優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)成;

5、 負(fù)責(zé)進(jìn)行策劃公司年度大型主題事件，制定季度產(chǎn)品計(jì)劃。

2009 /7--2011 /7：XX旅行社

所屬行業(yè)： 酒店/旅游

入境中心日本部 導(dǎo)游/旅行顧問(wèn)

1、 負(fù)責(zé)按旅游合同，實(shí)施旅游接待計(jì)劃，監(jiān)督旅行社執(zhí)行計(jì)劃的情況和接待服務(wù)質(zhì)量;

2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與地接導(dǎo)游及司機(jī)之間的合作關(guān)系;

3、 負(fù)責(zé)旅游過(guò)程中組團(tuán)社和各地接待社之間的聯(lián)絡(luò)，做好旅行各站之間的銜接工作;

4、 負(fù)責(zé)在旅游過(guò)程中維護(hù)游客的人身、財(cái)物安全，處理突發(fā)事件。

教育經(jīng)歷

2005 /9--2009 /7 鄭州大學(xué) 旅游信息采集 本科

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(熟練) 聽(tīng)說(shuō)(熟練)，讀寫(熟練)

自我評(píng)價(jià)

本人有多年的旅游行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)旅游行業(yè)有著比較深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在旅游行業(yè)有較好的人際關(guān)系。性格開(kāi)朗，交際廣泛，有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，對(duì)各種突發(fā)事件能做到妥善處理，能很快適應(yīng)工作環(huán)境。為人細(xì)心謹(jǐn)慎，能與同事及客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同伴做好各項(xiàng)工作，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷篇3

基本資料

姓 名： 梁文鋒

性 別：男

出生日期：1979年6月1日

身 高：175 cm

婚姻狀況： 保密

身份證號(hào)碼：44020319790601****

戶口所在地： 廣東 佛山

現(xiàn)在所在地： 廣東 佛山 南海區(qū)

個(gè)人特長(zhǎng)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌策劃宣傳、管理規(guī)范

求職意向

求職意向： 產(chǎn)品經(jīng)理 品牌經(jīng)理 高級(jí)設(shè)計(jì)師 求職地點(diǎn)： 廣州 佛山

工作經(jīng)驗(yàn)：八年以上 工資要求：面議

工作性質(zhì)：全職

語(yǔ)言能力

普通話：優(yōu)秀

掌握方言：廣東話

能力：優(yōu)秀

英語(yǔ)：一般

等級(jí)：4級(jí)

其它 語(yǔ)言：

能力：一般

等級(jí)：

教育或培訓(xùn)經(jīng)歷

畢業(yè) 院校：廣東工業(yè)大學(xué) 最高學(xué)歷： 大專

所學(xué)專業(yè)：商業(yè)設(shè)計(jì)

時(shí)間地方學(xué)校/機(jī)構(gòu)專業(yè)學(xué)歷證書編號(hào)1998.8—2001.8廣東工業(yè)大學(xué)商業(yè)設(shè)計(jì)大專

工作經(jīng)歷

2001.8—2007.8 佛山市安安保健品有限公司(民營(yíng)企業(yè))工作職位：產(chǎn)品經(jīng)理 離職 原因：個(gè)人原因工作描述：01～02年技術(shù)部從事產(chǎn)品文案及標(biāo)準(zhǔn)及包裝配套;

03年在品牌部從事品牌規(guī)劃、產(chǎn)品線規(guī)劃和包裝配套;

04年擔(dān)任設(shè)計(jì)部主管從事活動(dòng)策劃、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及印刷;

05年擔(dān)任有限公司產(chǎn)品經(jīng)理，從事包裝配套和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)流程的規(guī)范;

06～07年擔(dān)任安安國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃，活動(dòng)策劃、包裝設(shè)計(jì)及包材應(yīng)用印刷及產(chǎn)品上市推廣方案的制定;負(fù)責(zé)年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算的制定、執(zhí)行和監(jiān)控。2007.8—2010.4 佛山市海天調(diào)味食品有限公司(合資企業(yè))工作職位：品牌經(jīng)理 離職原因：在職工作描述：1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理、品牌革新、產(chǎn)品線規(guī)劃;

2.主副品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研和新品上市策略;

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品模塊erp建設(shè)、組織品牌活動(dòng)及產(chǎn)品促銷活動(dòng)策略;

4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定品牌部管理流程，梳理各組別工作要點(diǎn)、規(guī)范工作流程并制定kpi考核、標(biāo)準(zhǔn)、審核評(píng)估改進(jìn)和監(jiān)督執(zhí)行;

5.按年度制定產(chǎn)品管理、品牌活動(dòng)、媒介設(shè)計(jì)及三品投放計(jì)劃;

6.年度開(kāi)發(fā)及推廣費(fèi)用預(yù)算分解的制定、執(zhí)行和監(jiān)控。

自我評(píng)價(jià)

快速消費(fèi)品企業(yè)，中層管理職位。9年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的軟件技術(shù)的綜合型人才;能充分運(yùn)用自己多年來(lái)在中大型企業(yè)中所積累的部門及項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)組建的豐富經(jīng)驗(yàn);施展自己在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌宣傳、促銷活動(dòng)、大型會(huì)議組織等方面的技能。本人性格親和，善于交談，敬業(yè)態(tài)度可佳，形象良好，能迅速融入團(tuán)隊(duì);

1.綜合能力：

①開(kāi)發(fā)能力：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品上市及推廣策略、 企業(yè) 文化 建設(shè)、品牌活動(dòng)及組織大型展會(huì);

②管理能力：產(chǎn)品管理規(guī)范、形象管理規(guī)范建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

③協(xié)調(diào)能力：生產(chǎn)協(xié)調(diào)、采購(gòu)協(xié)調(diào)和銷售協(xié)調(diào)并善于配合公司政策做好各項(xiàng)工作;

④技術(shù)能力：能獨(dú)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和品牌形象及相關(guān)終端宣傳物料;

2.軟件及印刷工藝：

①非常熟悉photoshop，illustrator，freehand平面軟件，和建模工具rhinoceros，flamingo軟件的使用，能單獨(dú)開(kāi)發(fā)品牌和包裝形象;

②對(duì)化妝品和調(diào)味品的包裝配套的配合度及包裝材料有非常深的了解和認(rèn)識(shí)，并對(duì)印刷調(diào)整上有豐富經(jīng)驗(yàn);

③對(duì)各宣傳媒介設(shè)計(jì)非常熟悉：公交、報(bào)花、雜志、樓宇、終端和農(nóng)貿(mào)物料等;

3.工作態(tài)度：溝通協(xié)作能力強(qiáng)，富有團(tuán)隊(duì)精神，在 職場(chǎng) 期間共榮獲兩次最佳員工獎(jiǎng)

產(chǎn)品經(jīng)理怎樣做好一份高價(jià)值的競(jìng)品分析

競(jìng)品分析報(bào)告結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)并不固定，供參考）：

體驗(yàn)環(huán)境

市場(chǎng)狀況（市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)占有率分布）

行業(yè)分析（歷史變化、發(fā)展趨勢(shì)）

需求分析（扮演用戶、選擇研究對(duì)象）

確定競(jìng)品（產(chǎn)品咨詢收集、選擇服務(wù)/目標(biāo)用戶相同或類似的產(chǎn)品）

競(jìng)品對(duì)比（多種分析方法）

商業(yè)模式異同

業(yè)務(wù)/產(chǎn)品模式異同

運(yùn)營(yíng)及推廣策略

歸納和結(jié)論

三、常用分析方法：

1、用戶體驗(yàn)五要素法

戰(zhàn)略層

（企業(yè)愿景、產(chǎn)品定位、需求把控、用戶習(xí)慣、商業(yè)模式）

范圍層

（主要功能、核心功能、次級(jí)功能、功能架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)）

結(jié)構(gòu)層

（信息架構(gòu)、常規(guī)功能、特色功能、實(shí)現(xiàn)情況、用戶流程分析）

框架層

（操作情況、刷新、頁(yè)面跳轉(zhuǎn)、查詢、交互框架、界面設(shè)計(jì)、導(dǎo)航設(shè)計(jì)、標(biāo)簽設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)點(diǎn)）

表現(xiàn)層

（視覺(jué)表現(xiàn)、布局、配色、排版）

2、Yes/No法：

主要適用于功能層面，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將功能點(diǎn)全盤羅列出，具有該功能點(diǎn)的產(chǎn)品A便標(biāo)記為“Yes”，沒(méi)有該功能點(diǎn)的B產(chǎn)品標(biāo)記為“No”，通過(guò)比對(duì)可以清晰地了解功能點(diǎn)上產(chǎn)品間的異同。

3、評(píng)分法：

這個(gè)方法在用戶研究工作中常會(huì)用到，通常適用于定量研究的問(wèn)卷調(diào)研中，即給出1-5分的區(qū)間，根據(jù)產(chǎn)品中的某一方面或某點(diǎn)進(jìn)行打分。

4、分析描述法：

指將不同產(chǎn)品特性以比較的形式描述出來(lái)。

5、SWOT分析法：

針對(duì)所要分析的競(jìng)品，從“優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅”四個(gè)維度進(jìn)行比較和梳理。

6、Base+Solution分析法：

Base:目標(biāo)用戶是什么？目標(biāo)用戶的核心需求是什么？通過(guò)什么解決方案能夠滿足？同其他產(chǎn)品相比，解決方案有什么差異化和賣點(diǎn)？如何推廣營(yíng)銷？市場(chǎng)效果如何？

Solution:解決方案如何實(shí)現(xiàn)？還有多少空間？陌生用戶進(jìn)來(lái)如何使用？信息組織、交互如何？為什么要這么做？是否符合用戶預(yù)期？配色、UI是否符合用戶審美？用戶會(huì)在哪里困惑？用戶打開(kāi)產(chǎn)品的頻率如何？用戶是否會(huì)向他人推薦產(chǎn)品？

7、Kano模型（卡諾模型）：

Kano模型

8、四象限分析法：

多在問(wèn)題點(diǎn)羅列或安排下步計(jì)劃時(shí)使用，可將自身產(chǎn)品的要素、特點(diǎn)、功能點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況和對(duì)比分析劃歸為四個(gè)象限區(qū)域，如急需改進(jìn)區(qū)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)區(qū)、次要改進(jìn)區(qū)、繼續(xù)保持區(qū)。

9、比較研究法：

設(shè)定分析目標(biāo)，將同類功能模塊或外觀細(xì)節(jié)編組作表，根據(jù)比較結(jié)果作進(jìn)一步分析。

10、不同維度下的比較方法：

根據(jù)具體需求可選擇就某一問(wèn)題點(diǎn)來(lái)比較、某一功能點(diǎn)來(lái)比較、某一核心點(diǎn)（焦點(diǎn)）來(lái)比較等。

四、報(bào)告輔助方面：

1．?dāng)?shù)據(jù)的引用

報(bào)告中針對(duì)用戶體驗(yàn)方面的要素很容易夾雜過(guò)多的主觀因素，譬如我們?nèi)菀紫逻@種結(jié)論“這種設(shè)計(jì)我不喜歡，所以它是不好的！”這類主觀的評(píng)斷。在一份競(jìng)聘報(bào)告中，如果為了說(shuō)明某一條，那量化的數(shù)據(jù)必然是重要參考依據(jù)之一。所以，數(shù)據(jù)變得比較富有說(shuō)服力。

數(shù)據(jù)從何而來(lái)？月活排名可以來(lái)自Appannie、Usage Intelligence，網(wǎng)站排名來(lái)自Alexa。其他數(shù)據(jù)包括百度指數(shù)、淘寶指數(shù)、易觀智庫(kù)、CNNIC、艾瑞咨詢、新浪微博、微信、上市公司財(cái)報(bào)等都是比較主流的平臺(tái)和渠道可以作為數(shù)據(jù)來(lái)源。

2．對(duì)比時(shí)有截圖作參照

這方便讀者了解，也在一定程度上有利于保證整份報(bào)告保證清晰可讀、重點(diǎn)凸顯、結(jié)論突出。

3．必要時(shí)可加任務(wù)或案例

任務(wù)和案例起到的作用一是佐證，二是便于讀者清晰地能夠在相應(yīng)的場(chǎng)景下理解。比如當(dāng)比較A產(chǎn)品的某項(xiàng)功能或業(yè)務(wù)邏輯上的問(wèn)題時(shí)，如果引入一個(gè)貼切的典型案例或一個(gè)模擬的任務(wù)會(huì)讓讀者更加有代入感，更便于說(shuō)明。

另外，在這里也可以適當(dāng)?shù)囊胝鎸?shí)的用戶評(píng)論。

如何做好產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位？

轉(zhuǎn)載以下資料供參考 產(chǎn)品經(jīng)理就是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)組織，她或他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

1、一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理的能力中應(yīng)該有35%的項(xiàng)目管理能力。

在項(xiàng)目管理方面，而且這35%的能力包括團(tuán)隊(duì)合作的能力。好的產(chǎn)品經(jīng)理首先是成功的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理十分重要，可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進(jìn)行產(chǎn)品的管理，團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)比較好的處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員關(guān)系和團(tuán)隊(duì)的其他情況。

2、個(gè)人的能力占15%。

成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是成功的領(lǐng)導(dǎo)人，他的個(gè)人能力包括他的領(lǐng)導(dǎo)能力，做人的情況和能力以及他的個(gè)人的親和力。個(gè)人的能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好進(jìn)行產(chǎn)品過(guò)程的管理。

3、產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力占全部的20%。

產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力包括專業(yè)的業(yè)務(wù)管理技能。

4、產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)能力占全部的15%。

技術(shù)能力對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理是必備的技能，技術(shù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，更好的進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)管理。

5、產(chǎn)品經(jīng)理的溝通和處理沖突的能力占全部的15%。

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組，指導(dǎo)產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到市場(chǎng)接受，保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、收益、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)目標(biāo)，解決項(xiàng)目組的沖突；同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)該管理項(xiàng)目，制定項(xiàng)目的計(jì)劃和預(yù)算，確定和管理參與項(xiàng)目的人員和資源，同職能部門之間相協(xié)調(diào)，跟蹤相對(duì)于項(xiàng)目基線的進(jìn)展；產(chǎn)品經(jīng)理還要負(fù)責(zé)和管理層進(jìn)行溝通，提供項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的報(bào)告，準(zhǔn)備并且確定狀態(tài)評(píng)審點(diǎn)，作為產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)同管理層溝通，提供對(duì)項(xiàng)目組 成員的工作績(jī)效評(píng)審的輸入材料。

一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理通常在一個(gè)或多個(gè)職能部門從事過(guò)管理和操作方面的工作經(jīng)驗(yàn)，并有管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷。產(chǎn)品經(jīng)理可以來(lái)自財(cái)務(wù)、RD、市場(chǎng)等任何部門。產(chǎn)品經(jīng)理富有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)很重要，產(chǎn)品經(jīng)理最好具備項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格證書。

產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)事宜

個(gè)人素養(yǎng)

同程序員不一樣，產(chǎn)品經(jīng)理主要是同人打交道，要組織處理好很多復(fù)雜的關(guān)系和工作。良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、資源運(yùn)用能力、推動(dòng)和協(xié)調(diào)各部門的合作和有序進(jìn)展，是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的綜合能力。所以做好產(chǎn)品經(jīng)理并不是一件容易的事情，很多方面的素質(zhì)培養(yǎng)是必不可少的。

產(chǎn)品經(jīng)理要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，包括研發(fā)、測(cè)試、文檔、市場(chǎng)、銷售等部門的人，在保證品質(zhì)的情況下如期的推出產(chǎn)品。任何事情都是靠人實(shí)現(xiàn)的，所要協(xié)調(diào)的主要是人力資源，絕不能因?yàn)橐瓿梢粋€(gè)OEM的項(xiàng)目而占用所有測(cè)試人員的時(shí)間。不同部門的溝通并沒(méi)有多大的區(qū)別，但不同部門的Leader做事方式可能不一樣，因此一方面要看對(duì)方配合的程度高低，同時(shí)要學(xué)會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候和恰當(dāng)?shù)娜苏勄‘?dāng)?shù)膯?wèn)題，只有解決好問(wèn)題才能有效的將事情向前推進(jìn)。尤其是在沒(méi)有下屬關(guān)系的情況下，人與人的互動(dòng)上，要做的非常好，能夠把自己的想法非常好的表達(dá)給其他人，說(shuō)服這些人配合去做事。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作是相當(dāng)瑣碎的，要處理各種各樣的關(guān)系和進(jìn)度，不像其他的工作都有自己專注的方向，專業(yè)的領(lǐng)域。所以如何在一天之內(nèi)高效的做事就顯得尤為重要。

圍繞目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分，通盤考慮產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、公關(guān)、服務(wù)這些因素是開(kāi)展?fàn)I銷工作也是產(chǎn)品管理的一項(xiàng)很重要的工作。所謂市場(chǎng)感覺(jué)，更為重要的是如何能夠通過(guò)市場(chǎng)現(xiàn)象去生成一些戰(zhàn)略，而不是對(duì)方降價(jià)自己也降價(jià)，對(duì)方做廣告自己就做廣告。所謂戰(zhàn)略，就是從產(chǎn)品定位、用戶定位、價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入手，了解各自的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，找到機(jī)會(huì)在哪里，威脅在哪里，并進(jìn)行分析，制訂未來(lái)的戰(zhàn)略。這些素質(zhì)不是通過(guò)看市場(chǎng)宣傳和匯報(bào)就能夠獲得的，它需要很多的信息反饋分析，要靠經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)。

作為一個(gè)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理的壓力是很大的。盡管在某些公司，產(chǎn)品的成敗不一定和產(chǎn)品經(jīng)理的收益掛鉤，但如果某些方面考慮不周，做出來(lái)的母盤存在問(wèn)題，造成整批產(chǎn)品銷毀，給公司帶來(lái)巨大損失，或者因?yàn)槟承┰驔](méi)有和一些人員溝通好或者安排好時(shí)間，結(jié)果造成問(wèn)題，產(chǎn)品無(wú)法如期交付，產(chǎn)品經(jīng)理還是有“罪魁禍?zhǔn)住钡母杏X(jué)，這些都是壓力所在。

產(chǎn)品經(jīng)理需要有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力和動(dòng)力，要把產(chǎn)品看做自己的孩子，懷著熱情和激情去做事。這種熱情決定他是主動(dòng)的，而不是被動(dòng)的去做事，是為了不斷提升自己的價(jià)值和能力。

技術(shù)可以學(xué)習(xí)，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。

有這樣一群人，他們對(duì)產(chǎn)品有一種本能的熱愛(ài)，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛(ài)和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動(dòng)力。這份熱情能感染團(tuán)隊(duì)成員，激勵(lì)所有人。

辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應(yīng)聘者談?wù)勛约鹤钕矚g的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問(wèn)問(wèn)對(duì)方，如果有機(jī)會(huì)，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無(wú)遺。

理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來(lái)自產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)（這種情況有利也有弊），但是他必須融入目標(biāo)市場(chǎng)。這一特質(zhì)對(duì)制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場(chǎng)。事實(shí)上，目標(biāo)用戶的經(jīng)驗(yàn)、喜好、價(jià)值觀、知覺(jué)能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。

可以就產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，讓他談?wù)勅绾螕Q位思考。了解應(yīng)聘者對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的感覺(jué)，最重要的是看對(duì)方是尊重目標(biāo)市場(chǎng)希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習(xí)慣。

對(duì)國(guó)際化的產(chǎn)品和針對(duì)特定地域的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對(duì)產(chǎn)品無(wú)關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應(yīng)該考察應(yīng)聘者是否足夠了解目標(biāo)市場(chǎng)，能否區(qū)分這兩種差異。

人的智力水平是無(wú)法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當(dāng)然是必需的，但從事這項(xiàng)工作光有勤奮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

招聘聰明人是項(xiàng)知易行難的任務(wù)，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，“物以類聚，人以群分”，此言不虛。方法之一是測(cè)試應(yīng)聘者解決問(wèn)題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應(yīng)聘者解決問(wèn)題的能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋€(gè)問(wèn)題對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行深入考察。面試官不關(guān)心應(yīng)聘者是否知道正確答案，而看重應(yīng)聘者解決問(wèn)題的思路和方法（智力優(yōu)于知識(shí)）。如果應(yīng)聘者回答正確，面試官會(huì)將問(wèn)題略作調(diào)整，詢問(wèn)應(yīng)聘者在新情況下如何應(yīng)付。重復(fù)這個(gè)過(guò)程，直到應(yīng)聘者被迫處理他不知道答案的情況，說(shuō)出解決方法。

每種團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)的義務(wù)和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負(fù)著產(chǎn)品的前途和命運(yùn)，絕不適合貪圖安逸的人擔(dān)任。即便掌握了時(shí)間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時(shí)間享受清閑的家庭生活嗎？只要具備足夠的經(jīng)驗(yàn)，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個(gè)小時(shí)，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實(shí)的。

成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個(gè)問(wèn)題上，我對(duì)應(yīng)聘者向來(lái)坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時(shí)間來(lái)衡量，付出多少都不為過(guò)。緊急情況下臨時(shí)找來(lái)的“救火隊(duì)員”多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。

在漫長(zhǎng)的項(xiàng)目周期里，產(chǎn)品經(jīng)理需要付出的努力和承擔(dān)的義務(wù)并非一成不變。有的階段比較輕松，有的階段則很緊張。但是稱職的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注和憂慮程度，以及愿意為之付出努力的熱情是不會(huì)改變的。

在所有產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員里，產(chǎn)品經(jīng)理最能體現(xiàn)公司和產(chǎn)品的價(jià)值觀。通常產(chǎn)品經(jīng)理不直接管理團(tuán)隊(duì)成員，不能要求別人執(zhí)行命令，所以他必須通過(guò)行動(dòng)影響、說(shuō)服身邊的同事。這種影響基于相互的信任和尊重，要求產(chǎn)品經(jīng)理必須是個(gè)正直的人。

產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、公司高管之間的樞紐，經(jīng)常要協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題，比如提早供貨、滿足大客戶的特殊要求。產(chǎn)品經(jīng)理如何處理這些難題，同事們都看在眼里。

信任和尊重需要時(shí)間培養(yǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理唯有通過(guò)工作展示自己的素質(zhì)和能力，才能成為真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。如果產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)待同事缺乏誠(chéng)意，懷有私心，一碗水端不平，那么勢(shì)必會(huì)影響整體團(tuán)結(jié)的工作效率。產(chǎn)品經(jīng)理雖然不必事事精通，但應(yīng)當(dāng)知道每位成員最擅長(zhǎng)做什么，尊重大家發(fā)揮工作特長(zhǎng)的意愿，充分信任大家。

考察一個(gè)人是否正直絕不比考察他的智力容易，考察陌生的應(yīng)聘者是否正直就更難了。對(duì)那些有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，可以問(wèn)問(wèn)他們?nèi)绾翁幚砉ぷ髦械膲毫?，多追?wèn)工作細(xì)節(jié)。

很多人相信經(jīng)驗(yàn)可以讓人產(chǎn)生自信。如果僅憑經(jīng)驗(yàn)可以建立信心，為什么許多工作多年的產(chǎn)品經(jīng)理卻毫無(wú)自信？相反，剛剛步入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生卻往往充滿自信（雖然這種自信通常源自對(duì)自身狀況的無(wú)知）。

自信是很重要的素質(zhì)。公司高管、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)都需要看到產(chǎn)品經(jīng)理的信心，確信他們投入的時(shí)間、金錢、努力不會(huì)付之東流。自信的人更有說(shuō)服力，更容易成為人們?cè)敢庾冯S的領(lǐng)導(dǎo)者。

稱職的產(chǎn)品經(jīng)理把自己當(dāng)成產(chǎn)品的CEO，愿意為產(chǎn)品的最終成敗承擔(dān)全部責(zé)任，絕不找借口。雖然他清楚產(chǎn)品按時(shí)成功上市要克服許多困難——開(kāi)發(fā)難度大、開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、成本過(guò)高、產(chǎn)品復(fù)雜等，但他明白預(yù)見(jiàn)和解決這些問(wèn)題是他的責(zé)任。

這并不是說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理要事必恭親，監(jiān)督每個(gè)人的工作，而是指出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)他應(yīng)該及時(shí)承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)展順利時(shí)他應(yīng)該及時(shí)給大家以鼓勵(lì)。稱職的產(chǎn)品經(jīng)理知道，雖然產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)大家的協(xié)助，但是他應(yīng)該對(duì)自己的產(chǎn)品創(chuàng)意負(fù)責(zé)。

掌握一些重要的技能是打造成功產(chǎn)品的關(guān)鍵。我相信，只要具備優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，所有技能都可以習(xí)得。

很多成功的產(chǎn)品經(jīng)理是工程師出身，因?yàn)椴邉澁a(chǎn)品在很大程度上取決于對(duì)新技術(shù)的理解，以及如何應(yīng)用技術(shù)解決相關(guān)的問(wèn)題。

出色的產(chǎn)品經(jīng)理并不需要自己發(fā)明或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)，但必須有能力理解技術(shù)、發(fā)掘技術(shù)的應(yīng)用潛力。

培養(yǎng)理解技術(shù)的能力有多種途徑，可以參加培訓(xùn)課程，閱讀相關(guān)書籍和文章，向程序員和架構(gòu)師請(qǐng)教，參加開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的頭腦風(fēng)暴也不失為一種途徑。

產(chǎn)品經(jīng)理要優(yōu)先解決重要問(wèn)題。研發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中有很多干擾。能否集中注意力解決關(guān)鍵問(wèn)題、克制不斷增加功能的沖動(dòng)、不受關(guān)鍵人物或重要客戶的影響，取決于產(chǎn)品經(jīng)理是否有足夠強(qiáng)的自律性——不但要遵守公司制度，還要嚴(yán)格要求自己。

幾乎所有產(chǎn)品都有些不那么重要的功能——這些功能對(duì)提高銷量和用戶滿意度毫無(wú)作用。如果去掉這些功能，產(chǎn)品甚至?xí)驗(yàn)楹?jiǎn)單、易用獲得更多用戶的喜愛(ài)。

電子郵件、即時(shí)消息和手機(jī)構(gòu)成的世界充滿了干擾。你可能一大早就來(lái)上班，拼命工作一整天，連吃飯喝水都顧不上，深夜回到家卻發(fā)現(xiàn)到頭來(lái)沒(méi)完成一件重要工作。時(shí)間都用來(lái)“救火”和處理“緊急”事件了。

熟練、迅速地區(qū)分重要任務(wù)和緊急任務(wù)，合理地規(guī)劃和安排時(shí)間是產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能。如果產(chǎn)品經(jīng)理無(wú)法集中精力完成真正重要的任務(wù)，那產(chǎn)品就難免命運(yùn)多舛了。

每星期工作七十個(gè)小時(shí)、累得精疲力竭的產(chǎn)品經(jīng)理。他們把所有的時(shí)間和精力都花在工作上，體力透支到了極限。對(duì)他們而言，最可怕的事實(shí)莫過(guò)于做的都是無(wú)用功。為此，我有意在培訓(xùn)課程中加入了時(shí)間管理和合理安排工作任務(wù)的內(nèi)容。產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間應(yīng)該用來(lái)改變現(xiàn)狀，而不是疲于奔命參加大小會(huì)議、逐一回復(fù)郵件。有許多事情不值得做。

作為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的發(fā)言人，產(chǎn)品經(jīng)理要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)部門、營(yíng)銷部門、銷售團(tuán)隊(duì)、公司高管之間的工作——必須使用這些人聽(tīng)得懂的概念和術(shù)語(yǔ)。

我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備雙語(yǔ)技能。這并非指中文和英文，而是指產(chǎn)品經(jīng)理既能與程序員討論技術(shù)，又能與管理層和營(yíng)銷人員討論成本結(jié)構(gòu)、邊際效應(yīng)、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定位和品牌。

職業(yè)要求

教育培訓(xùn)

產(chǎn)品經(jīng)理是要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的所有事物，因此產(chǎn)品經(jīng)理需要有產(chǎn)品研發(fā)階段相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，產(chǎn)品經(jīng)理一般是研發(fā)出身，接受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)培訓(xùn)。

工作經(jīng)驗(yàn)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及其管理5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備良好的資源整合能力、溝通協(xié)調(diào)能力和書面報(bào)告能力，具備獨(dú)立解決問(wèn)題的能力和較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力，對(duì)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)敏感，思維清晰而有條理，能承受較大的工作壓力。

職業(yè)發(fā)展

對(duì)于大公司而言，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)非常重要的角色。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理要負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的成敗，所以從研發(fā)到生產(chǎn)到銷售，產(chǎn)品經(jīng)理都有權(quán)進(jìn)行干涉。但是在小公司境遇就不盡相同，權(quán)力會(huì)相對(duì)小一些，但是產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于提高自己的創(chuàng)新能力，選擇創(chuàng)業(yè)是非常有幫助的。產(chǎn)品經(jīng)理一般由產(chǎn)品專員發(fā)展而來(lái)。

在戰(zhàn)略層面需要考慮的內(nèi)容

在產(chǎn)品規(guī)劃和執(zhí)行層面

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理

產(chǎn)品實(shí)施和推廣

因?yàn)椴煌緦?duì)產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的職責(zé)要求不同，所做的事情也并不相同。但至少要達(dá)到所在公司的要求，這才是首先應(yīng)該做的事情。

產(chǎn)品經(jīng)理都需要寫哪些文檔，會(huì)哪些軟件？

除了上面的朋友回答的產(chǎn)品文檔類別，我也推薦一下我常用的產(chǎn)品文檔軟件摹客。感覺(jué)是為產(chǎn)品經(jīng)理量身打造的文檔工具，支持在線撰寫或上傳本地文檔。

文檔可以和Mockplus、Axure的原型圖和Sketch、Adobe XD、PS的設(shè)計(jì)稿互相引用，相互論證。也支持自動(dòng)生成歷史版本，可隨時(shí)追溯和查看。完成后可以直接生成鏈接分享給同事，同事可以在上面選中文字評(píng)論，審閱很方便，哪里有問(wèn)題也可以隨時(shí)查看修改。

產(chǎn)品經(jīng)理需要寫的文檔有哪些

一、產(chǎn)品上線前

商業(yè)需求文檔（BRD BusinessRequirementDocument）

如果你有一個(gè)產(chǎn)品想法，想要把它實(shí)現(xiàn)，在公司里你就要說(shuō)服老板吧？ 創(chuàng)業(yè)你要說(shuō)服投資人吧？ 怎么說(shuō)服別人把資源和錢給你呢？BRD就是讓別人理解的說(shuō)明文件，里面我們要告訴對(duì)方，你要做什么（項(xiàng)目介紹）、為什么要做這事（商業(yè)價(jià)值）、別人做得怎樣（競(jìng)爭(zhēng)情況）、你打算如何做（商業(yè)模式、實(shí)施策略）、需要多少資源和錢。

想把BRD寫好不是件容易的事，你需要對(duì)市場(chǎng)、用戶進(jìn)行一次全面的調(diào)研、查閱大量的數(shù)據(jù)，然后說(shuō)明現(xiàn)在存在的機(jī)會(huì)，再設(shè)計(jì)出合理的產(chǎn)品方案/服務(wù)，把這一切串通起來(lái)，最終形成有說(shuō)服力的文檔。

BRD教程：http://xintu.woshipm.com/pmd/645578.html/comment-page-1

BRD模板：http://xintu.woshipm.com/search-posts?k=BRDis_v=1

市場(chǎng)需求文檔（MRD Market Requirement Document）

MRD是新人最容易理解錯(cuò)的名詞，我開(kāi)始也被字面的意思誤導(dǎo)，在網(wǎng)上一搜，發(fā)現(xiàn)大家還有不同的定義，實(shí)際MRD核心是產(chǎn)品方案，你用BRD說(shuō)服了老板要做這個(gè)事，確定了方向和目標(biāo)。MRD是要告訴老板，為了完成這個(gè)目標(biāo)，我們要如何做（產(chǎn)品方案），分那幾步、每一步做什么（產(chǎn)品策略、版本計(jì)劃），為什么這樣做（更詳細(xì)的用戶調(diào)研、競(jìng)品調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)研）。

在互聯(lián)網(wǎng)公司，我們可以用產(chǎn)品方案文檔的命名代替MRD，MRD的命名是不能通過(guò)字面理解，存在歧義的，MRD只是產(chǎn)品經(jīng)理的共識(shí)，不是行業(yè)的共識(shí)，你的老板也不會(huì)讓你輸出一份MRD，他只希望你提供一份產(chǎn)品方案。

MRD教程：https://xintu.zhihu.com/question/23862773/answer/141192903

MRD模板：http://xintu.woshipm.com/search-posts?k=MRD

產(chǎn)品需求文檔（PRD Product Requirements Document）

MRD確定了版本計(jì)劃，PRD的作用是詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)前版本的需求說(shuō)明。你需要告訴設(shè)計(jì)和研發(fā)，這個(gè)版本的功能結(jié)構(gòu)是怎樣的、長(zhǎng)成什么樣（產(chǎn)品原型）、有那些規(guī)則（功能說(shuō)明）、如何用（產(chǎn)品流程）。你需要細(xì)致到把每個(gè)小點(diǎn)說(shuō)明白，讓研發(fā)能夠根據(jù)你的文檔開(kāi)展程序的編寫工作。在互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品是要快速迭代的，所以一般我們每2周就需要出一份PRD，而BRD和MRD在一家公司一般只會(huì)輸出一次。

PRD教程：http://xintu.woshipm.com/discuss/119696.html

參考模板：http://xintu.woshipm.com/evaluating/2758418.html

總結(jié)：行業(yè)里常說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理有三大文檔BRD（商業(yè)需求文檔）、MRD（市場(chǎng)需求文檔）、PRD（產(chǎn)品需求文檔），在工作中我們最常寫的是PRD，BRD和MRD一般不會(huì)讓產(chǎn)品新人寫，這涉及到做產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、版本規(guī)劃，

這需要一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)支撐，需要對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)品進(jìn)行分析，尋找到合適自身的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，再設(shè)計(jì)一套合適的產(chǎn)品方案和戰(zhàn)略方案，保證戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)的正確性，這是一個(gè)項(xiàng)目能否成功最重要因素之一，馬虎不得。

二、產(chǎn)品研發(fā)中

項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

互聯(lián)網(wǎng)公司里，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理有三個(gè)角色，分別是研發(fā)Leader、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，大多公司是由研發(fā)Leader或產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)。如果由產(chǎn)品負(fù)責(zé)，我們就需要做好定期匯報(bào)。匯報(bào)的內(nèi)容就是把各個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)進(jìn)展、問(wèn)題同步，讓管理層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。

三、產(chǎn)品上線后

產(chǎn)品說(shuō)明文檔

產(chǎn)品說(shuō)明文檔是面向用戶的使用說(shuō)明，當(dāng)我們的產(chǎn)品功能和規(guī)則非常復(fù)雜，如果沒(méi)有說(shuō)明文檔用戶就無(wú)法使用的情況下，產(chǎn)品說(shuō)明文檔就必要了。 TOC的產(chǎn)品一般是不需要寫的，主要是TOB的產(chǎn)品，比如阿里云、微信的開(kāi)放平臺(tái)，他們業(yè)務(wù)是多而復(fù)雜的，完成一個(gè)目的可能需要幾十步的操作，這時(shí)候沒(méi)有說(shuō)明書大家就都不會(huì)用了。

參考樣例： https://cloud.tencent.com/document/product/213https://developers.weixin.qq.com/miniprogram/introduction/#開(kāi)發(fā)前準(zhǔn)備

用戶使用報(bào)告

我們?cè)趯態(tài)RD、MRD的時(shí)候做過(guò)了目標(biāo)用戶調(diào)研，而用戶使用報(bào)告是指產(chǎn)品上線后針對(duì)現(xiàn)有用戶的使用分析。通過(guò)用戶反饋、問(wèn)卷調(diào)查、用戶訪談等方式來(lái)了解用戶在產(chǎn)品里是否解決了他們的問(wèn)題、體驗(yàn)如何、有那些不足。這是驗(yàn)證我們產(chǎn)品目是否達(dá)到的必要手段，也是下一步產(chǎn)品改進(jìn)方向的重要參考信息。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析報(bào)告

產(chǎn)品上線后，除了通過(guò)用戶調(diào)研了解產(chǎn)品情況，我們還需要通過(guò)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來(lái)分析出產(chǎn)品的問(wèn)題和優(yōu)點(diǎn)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析一般是對(duì)用戶數(shù)據(jù)（新增、留存）、用戶行為（時(shí)長(zhǎng)、路徑、頻率等）、交易數(shù)據(jù)、內(nèi)容數(shù)據(jù)、設(shè)備環(huán)境這些維度開(kāi)展分析工作。做數(shù)據(jù)分析，除了我們自己要深入了解產(chǎn)品，我們還需要把情況同步給管理層和相關(guān)部門，讓大家對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)狀理解一致，為下一步改進(jìn)工作做好鋪墊。

如何做數(shù)據(jù)分析：https://xintu.pmcaff.com/article/index/2000000000000942?redirect=1

參考模板：http://report.iresearch.cn/report_pdf.aspx?id=3516

四、關(guān)注競(jìng)品

競(jìng)品分析報(bào)告

競(jìng)品分析報(bào)告是讓決策層和產(chǎn)品經(jīng)理深刻了解相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，作用：一，我們可以學(xué)習(xí)那些地方、二，競(jìng)爭(zhēng)時(shí)我們?nèi)绾纬稣?。?jìng)品分析對(duì)多款產(chǎn)品的同時(shí)對(duì)比分析，分析的內(nèi)容是全方位的，從定位、戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、用戶評(píng)價(jià)等。

產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告

產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告是為了讓決策層和產(chǎn)品經(jīng)理深入了解某一款競(jìng)品的情況，發(fā)現(xiàn)競(jìng)品對(duì)手值得學(xué)習(xí)和不足的地方。體驗(yàn)報(bào)告跟競(jìng)品分析報(bào)告有部分內(nèi)容是重合的，但它比競(jìng)品分析要更加詳細(xì)，比如設(shè)計(jì)風(fēng)格、產(chǎn)品體驗(yàn)、重點(diǎn)功能分析、迭代記錄等在競(jìng)品分析是可以不用的。

關(guān)于競(jìng)品分析和產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告的模板，我在網(wǎng)上搜尋了一遍還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)比較合適的參考模板，所以在這就不推薦了，大家想了解，可以通過(guò)知乎和人人都是產(chǎn)品經(jīng)理兩個(gè)網(wǎng)站去搜索，需要注意的是，大多數(shù)的文檔都是洋洋灑灑列了一大堆，篇幅巨長(zhǎng)，沒(méi)有總結(jié)出競(jìng)品的問(wèn)題和優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有分析出有價(jià)值的信息。同學(xué)們自己做的時(shí)候就需要考慮這個(gè)問(wèn)題，別人看完你的報(bào)告能獲得有價(jià)值的信息嗎？能透徹地了解競(jìng)品嗎？便于閱讀嗎？

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理推廣模板和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案模板的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。