本篇文章信途科技給大家談?wù)勊幍晖茝V產(chǎn)品，以及藥店推廣活動(dòng)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

藥店可以授權(quán)給個(gè)人幫其推廣產(chǎn)品嗎

不可以，藥品屬于醫(yī)療類，不可以授權(quán)給個(gè)人進(jìn)行推廣，但是如果授權(quán)給公司進(jìn)行合作，資質(zhì)齊全的話還是可以的。畢竟個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)太大。再說(shuō)個(gè)人也不能進(jìn)行推廣吧，現(xiàn)在推廣的都是企業(yè)主，個(gè)人虛假太多，建議謹(jǐn)慎選擇.

希望可以幫到你，望采納

在藥店賣(mài)藥有哪些銷售技巧和話術(shù)？

第一，作為藥店人，要銘記向顧客推薦產(chǎn)品出發(fā)點(diǎn)是客戶需求，而不是產(chǎn)品好、品牌大。

有些藥店人經(jīng)過(guò)廠家培訓(xùn)后（或受到公司對(duì)主推產(chǎn)品的影響），在向顧客推薦保健品過(guò)程中，只是為賣(mài)產(chǎn)品而去進(jìn)行推薦，這樣成交的幾率很小。更大的錯(cuò)誤是在與客戶溝通的過(guò)程中，沒(méi)有關(guān)注客戶的真正需求，而是一味介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)或其他內(nèi)容，從而影響了銷售。

銷售的是否成交只取決于兩點(diǎn)：客戶需求和信任度。

第二，營(yíng)業(yè)員要學(xué)會(huì)“先價(jià)值、后價(jià)格”的銷售方式

案例描述——在門(mén)店，經(jīng)常會(huì)看到，有些顧客一拿起產(chǎn)品的就會(huì)直接問(wèn)價(jià)格，甚至有些人直接詢問(wèn)產(chǎn)品價(jià)。藥店教育網(wǎng)發(fā)現(xiàn)：作為藥店人，很多時(shí)候在沒(méi)有介紹產(chǎn)品（或沒(méi)有讓顧客了解產(chǎn)品的時(shí)候），就直接與顧客溝通價(jià)格，最終真正達(dá)成銷售的幾乎很少。

分析——以上這種“先談?wù)搩r(jià)格后價(jià)值”的方式犯了銷售里比較大的諱忌。

正確的銷售方式是：跟顧客溝通價(jià)值。只有客戶認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值符合自己的要求時(shí)，才會(huì)購(gòu)買(mǎi)（價(jià)格不是主要因素）。

舉例：

假如您作為顧客，需求點(diǎn)是減肥，現(xiàn)我推薦一款減肥的產(chǎn)品，可能你沒(méi)見(jiàn)過(guò)這個(gè)品牌或許你也沒(méi)用，但是從一個(gè)顧客的角度來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的問(wèn)題應(yīng)該是

1、這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于減肥有沒(méi)有效果，能夠減到多少？

2、這個(gè)產(chǎn)品服用對(duì)自己有沒(méi)有副作用？

3、這個(gè)產(chǎn)品減肥會(huì)不會(huì)反彈？

4、這個(gè)產(chǎn)品是否能做到——該減的地方就減、不該減的地方就不減？

…… ……

N、產(chǎn)品多少錢(qián)？（這是顧客最后才會(huì)關(guān)心的問(wèn)題）

從顧客對(duì)于新產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)來(lái)看，就非常容易理解顧客對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)值的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于價(jià)格。

藥店人一定要學(xué)會(huì)換位思考，從“為顧客著想”的方式去服務(wù)客戶，這樣才更容易成交！

第三，價(jià)值和價(jià)格相等，才能成交

案例描述——經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，很多藥店人都學(xué)會(huì)了藥品與保健品的搭配，哪些疾病可以運(yùn)用哪些保健品進(jìn)行輔助治療，從而提供客單價(jià)。但是在實(shí)踐中，往往會(huì)碰到介紹保健品的時(shí)候，由于保健品的價(jià)格相對(duì)藥品高了很多，顧客很難接受。而藥店人碰到這個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候，更多的是解釋價(jià)格問(wèn)題，這時(shí)最終成交的幾率也很低。

分析——首先，顧客認(rèn)為所謂的價(jià)格高，并不是單純的價(jià)格高，而是認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值（對(duì)自己的好處）與價(jià)格不相符。當(dāng)價(jià)格和價(jià)值不符合的時(shí)候，作為藥店人沒(méi)有辦法去調(diào)整價(jià)格，而又要去解釋價(jià)格，這往往都是做無(wú)用功。

藥店教育網(wǎng)提倡：藥店人應(yīng)該引導(dǎo)顧客，將其問(wèn)題過(guò)度到產(chǎn)品價(jià)值上來(lái)，讓產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格符合顧客的心理預(yù)期，這樣才容易成交。

藥店，該主推哪些品種

目前幾乎所有藥店都在實(shí)施高毛利產(chǎn)品主推，但是筆者認(rèn)為，主推高毛利產(chǎn)品是把雙刃劍，實(shí)施得好，可以提升顧客滿意度和客單價(jià)，進(jìn)而提升藥店業(yè)績(jī)；反之，則引起店員心理負(fù)罪感和顧客反感，導(dǎo)致顧客流失。那么，到底該怎樣主推呢？筆者經(jīng)過(guò)深入考察和系統(tǒng)思考，有以下建議供同行參考：強(qiáng)效與高毛利有別目前，不少連鎖藥店都在使用自營(yíng)品種、主推品種、高效品種的概念，但筆者認(rèn)為，這些都不是準(zhǔn)確的提法，使用“強(qiáng)效品種”才是最準(zhǔn)確的。這里的強(qiáng)效是指療效強(qiáng)、療效快的意思。強(qiáng)效品種要符合三個(gè)對(duì)得起：首先是必須選擇品質(zhì)療效有保證的產(chǎn)品（要對(duì)廠家精挑細(xì)選），對(duì)得起消費(fèi)者；二是選擇毛利相對(duì)較高，對(duì)得起自己所在連鎖企業(yè)的產(chǎn)品；三是主推強(qiáng)效產(chǎn)品得有激勵(lì)機(jī)制作保障，店員主推這些產(chǎn)品，對(duì)得起自己。選擇強(qiáng)效品種時(shí)利潤(rùn)不是惟一的指標(biāo)，應(yīng)該綜合考慮廠家、品質(zhì)、療效、消費(fèi)者接受度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度、店員理解度等多個(gè)因素。強(qiáng)效品種既然是強(qiáng)效，連鎖藥店必須是自己系統(tǒng)內(nèi)從上到下都廣泛使用、自覺(jué)使用，只有這樣，店員才會(huì)相信自己賣(mài)的產(chǎn)品是強(qiáng)效產(chǎn)品，才會(huì)對(duì)強(qiáng)效產(chǎn)品有信心?？偛孔詈冒阎魍飘a(chǎn)品免費(fèi)先給店員若干，讓其自己和親友先試用，以增強(qiáng)店員推薦信心，降低主推的心理罪惡感和愧疚的心理負(fù)擔(dān)。五類產(chǎn)品可供選擇強(qiáng)效產(chǎn)品的品類有很多，但目前大家在認(rèn)識(shí)上存在不少誤區(qū)，筆者認(rèn)為，以下五大類品種可作為強(qiáng)效品種：品牌產(chǎn)品、暢銷產(chǎn)品的替代品：這是第一大類強(qiáng)效品種，也是目前絕大多數(shù)連鎖藥店都采取的產(chǎn)品策略。但必須明白，這只是主推強(qiáng)效產(chǎn)品品類的一個(gè)選擇，絕不是惟一選擇，使用時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：第一，這是消費(fèi)者的第一用藥需求，也就是指名購(gòu)買(mǎi)的用藥需求，不能用替代的強(qiáng)效品種攔截，否則會(huì)引起消費(fèi)者反感；第二是當(dāng)消費(fèi)者不知道自己該用什么藥、沒(méi)有指名購(gòu)買(mǎi)時(shí)，可以用這類強(qiáng)效產(chǎn)品作為主推和第一推薦。獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的各類OTC品種或者雙跨品種：這是第二大類強(qiáng)效品種。選擇這類品種，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格可以相對(duì)較高，且容易推薦，可以直接告訴顧客“這是我店獨(dú)家專門(mén)為顧客挑選的好產(chǎn)品”。如果這類產(chǎn)品療效好、回頭客多，有利于培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度。當(dāng)然，這類品種也可以是獨(dú)家品規(guī)的品種。這種情況其實(shí)很多，尤其是一些不知名廠家中大多有這樣的品種。但由于是獨(dú)家的，且沒(méi)有廣告配合，往往推薦起來(lái)有一定難度，沒(méi)有第一大類強(qiáng)效品種那樣容易形成銷售，于是，有些中小連鎖藥店就不太愿意經(jīng)營(yíng)這類品種，也不容易找到。解決問(wèn)題的思路有以下兩個(gè)方面，一是借助采購(gòu)聯(lián)盟來(lái)尋找，二是自己的銷售系統(tǒng)必須學(xué)會(huì)把這類強(qiáng)效品種賣(mài)好。這樣才會(huì)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

藥店如何搞促銷售活動(dòng)？

方法：

抓住顧客心理：

促銷前對(duì)周邊市場(chǎng)做調(diào)研分析，包括消費(fèi)人群、用藥習(xí)慣和購(gòu)藥范圍。若藥店處于老居民區(qū)，中年人肯定是主要購(gòu)藥群體，常用的普藥、心腦血管藥，具有保健作用的抗衰老、降脂降壓產(chǎn)品便會(huì)成銷售主導(dǎo)。藥店在搞促銷活動(dòng)時(shí)，可注重開(kāi)發(fā)中老年顧客對(duì)此類商品的購(gòu)買(mǎi)力，在贈(zèng)品上吻合該顧客群體的口味，以居家日用品為贈(zèng)送主體。若藥店位于高檔商圈，消費(fèi)群體則以高端人士居多，藥店應(yīng)根據(jù)不同階層顧客的需求對(duì)藥品促銷范圍加以開(kāi)發(fā)，如配合藥妝、高檔保健品、適合年輕女性的快速消費(fèi)品等。贈(zèng)品標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)向時(shí)尚延伸。

藥店促銷應(yīng)吻合顧客消費(fèi)習(xí)慣，切忌把導(dǎo)致顧客反感的產(chǎn)品拿來(lái)促銷，更不能提供無(wú)價(jià)值的贈(zèng)品。另外，為顧客提供用藥指導(dǎo)、免費(fèi)辦理會(huì)員卡、建立藥歷、定期跟蹤回訪等都會(huì)使客情關(guān)系穩(wěn)固加深。　

捏準(zhǔn)促銷方法：

藥店不可將促銷定位于簡(jiǎn)單的打折、降價(jià)和買(mǎi)贈(zèng)，它應(yīng)考慮藥品銷售屬性和顧客消費(fèi)心理。藥品屬于“彈性消費(fèi)”，顧客只在有切身需要時(shí)才會(huì)到藥店選擇購(gòu)買(mǎi)，而不是因藥店眼花繚亂的促銷活動(dòng)和贈(zèng)品才動(dòng)心。藥店在搞促銷時(shí)，要用合適的方法來(lái)吸引顧客。比如為顧客提供用藥咨詢，推薦合理藥品，從溝通中了解顧客其他潛在性的用藥需求。把握促銷時(shí)機(jī)：

好的促銷時(shí)機(jī)并不限于節(jié)假日，藥店可根據(jù)季節(jié)選擇不同促銷品項(xiàng)。如夏季以清涼性藥品為重點(diǎn)，考慮與夏季相關(guān)的用藥搭配。如今進(jìn)入5月，各地天氣早已變暖，特別是筆者工作的海南，夏日的熱銷商品早已根據(jù)天氣的變化而不斷升溫。比如防曬的外用藥膏及化妝品、清熱解毒藥品、涼茶、抗過(guò)敏藥品及感冒藥，這些產(chǎn)品因氣候等外在因素的變化在藥店銷售頗為活躍。近日某藥店舉行的促銷活動(dòng)，就將產(chǎn)品定位于如上品類，同時(shí)在店外設(shè)立“涼茶館”，為來(lái)往顧客免費(fèi)提供不同功效和口味涼茶，也促進(jìn)了門(mén)店的銷售。

安排促銷周期：

往往會(huì)有這樣一種促銷表象，藥店為拉動(dòng)銷售經(jīng)常開(kāi)展促銷活動(dòng)，并讓員工向居民大肆發(fā)放DM單，或者是促銷活動(dòng)無(wú)休止延長(zhǎng)，給顧客帶來(lái)視覺(jué)疲勞。促銷不是一個(gè)頻繁、長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程，當(dāng)顧客對(duì)某一藥店的促銷活動(dòng)產(chǎn)生乏味和“視覺(jué)疲勞”時(shí)，促銷就失去了意義，給顧客的心里造成陰影。認(rèn)為藥店促銷過(guò)于頻繁，要么是藥價(jià)虛高，要么是質(zhì)量有問(wèn)題，或者是藥店目的不純。這樣的促銷不但解決不了實(shí)質(zhì)問(wèn)題，還會(huì)造成藥店的品牌美譽(yù)度下降。

促銷要以顧客為中心設(shè)計(jì)策劃，這樣才能讓它在營(yíng)銷中完成使命。首先，活動(dòng)策劃要嚴(yán)肅，不隨意變動(dòng)，否則會(huì)讓顧客對(duì)藥店的信譽(yù)產(chǎn)生懷疑。其次，活動(dòng)時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng)，3？5天比較合理，既能即時(shí)銷售，又會(huì)吊起顧客胃口，為下次更好地促銷做鋪墊。最后，要保證店內(nèi)藥品和所送贈(zèng)品的質(zhì)量，對(duì)于近效期藥品做促銷，店員要提醒顧客少量購(gòu)買(mǎi)，保證顧客用藥安全的同時(shí)也維護(hù)藥店利益。

怎樣進(jìn)藥店與店長(zhǎng)推銷藥品？

你是做OTC的還是做保健品類啊，如果去的是連鎖類的藥店，那進(jìn)貨就直接去公司采購(gòu)談，根據(jù)咱自己品種的價(jià)格啊規(guī)格啊和同類的比較，但進(jìn)貨之后更重要的是去門(mén)店藥店，和店長(zhǎng)談?lì)?，主要是談心交流，客觀的說(shuō)正規(guī)藥品療效都差不多，你和店長(zhǎng)談，咱自己品種的貨架擺放啊，活動(dòng)啊，多談，你自己就帶些公司的小禮品啊，送送，還有你們公司做買(mǎi)贈(zèng)啊等活動(dòng)，多和人家交流，另外，私下代金你懂的，可以適當(dāng)整些，但要保密和低調(diào)哦。。。

如何做好藥店的促銷？

方法：

抓住顧客心理：

促銷前對(duì)周邊市場(chǎng)做調(diào)研分析，包括消費(fèi)人群、用藥習(xí)慣和購(gòu)藥范圍。若藥店處于老居民區(qū)，中年人肯定是主要購(gòu)藥群體，常用的普藥、心腦血管藥，具有保健作用的抗衰老、降脂降壓產(chǎn)品便會(huì)成銷售主導(dǎo)。藥店在搞促銷活動(dòng)時(shí)，可注重開(kāi)發(fā)中老年顧客對(duì)此類商品的購(gòu)買(mǎi)力，在贈(zèng)品上吻合該顧客群體的口味，以居家日用品為贈(zèng)送主體。若藥店位于高檔商圈，消費(fèi)群體則以高端人士居多，藥店應(yīng)根據(jù)不同階層顧客的需求對(duì)藥品促銷范圍加以開(kāi)發(fā)，如配合藥妝、高檔保健品、適合年輕女性的快速消費(fèi)品等。贈(zèng)品標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)向時(shí)尚延伸。

藥店促銷應(yīng)吻合顧客消費(fèi)習(xí)慣，切忌把導(dǎo)致顧客反感的產(chǎn)品拿來(lái)促銷，更不能提供無(wú)價(jià)值的贈(zèng)品。另外，為顧客提供用藥指導(dǎo)、免費(fèi)辦理會(huì)員卡、建立藥歷、定期跟蹤回訪等都會(huì)使客情關(guān)系穩(wěn)固加深。　

捏準(zhǔn)促銷方法：

藥店不可將促銷定位于簡(jiǎn)單的打折、降價(jià)和買(mǎi)贈(zèng)，它應(yīng)考慮藥品銷售屬性和顧客消費(fèi)心理。藥品屬于“彈性消費(fèi)”，顧客只在有切身需要時(shí)才會(huì)到藥店選擇購(gòu)買(mǎi)，而不是因藥店眼花繚亂的促銷活動(dòng)和贈(zèng)品才動(dòng)心。藥店在搞促銷時(shí)，要用合適的方法來(lái)吸引顧客。比如為顧客提供用藥咨詢，推薦合理藥品，從溝通中了解顧客其他潛在性的用藥需求。把握促銷時(shí)機(jī)：

好的促銷時(shí)機(jī)并不限于節(jié)假日，藥店可根據(jù)季節(jié)選擇不同促銷品項(xiàng)。如夏季以清涼性藥品為重點(diǎn)，考慮與夏季相關(guān)的用藥搭配。如今進(jìn)入5月，各地天氣早已變暖，特別是筆者工作的海南，夏日的熱銷商品早已根據(jù)天氣的變化而不斷升溫。比如防曬的外用藥膏及化妝品、清熱解毒藥品、涼茶、抗過(guò)敏藥品及感冒藥，這些產(chǎn)品因氣候等外在因素的變化在藥店銷售頗為活躍。近日某藥店舉行的促銷活動(dòng)，就將產(chǎn)品定位于如上品類，同時(shí)在店外設(shè)立“涼茶館”，為來(lái)往顧客免費(fèi)提供不同功效和口味涼茶，也促進(jìn)了門(mén)店的銷售。

安排促銷周期：

往往會(huì)有這樣一種促銷表象，藥店為拉動(dòng)銷售經(jīng)常開(kāi)展促銷活動(dòng)，并讓員工向居民大肆發(fā)放DM單，或者是促銷活動(dòng)無(wú)休止延長(zhǎng)，給顧客帶來(lái)視覺(jué)疲勞。促銷不是一個(gè)頻繁、長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程，當(dāng)顧客對(duì)某一藥店的促銷活動(dòng)產(chǎn)生乏味和“視覺(jué)疲勞”時(shí)，促銷就失去了意義，給顧客的心里造成陰影。認(rèn)為藥店促銷過(guò)于頻繁，要么是藥價(jià)虛高，要么是質(zhì)量有問(wèn)題，或者是藥店目的不純。這樣的促銷不但解決不了實(shí)質(zhì)問(wèn)題，還會(huì)造成藥店的品牌美譽(yù)度下降。

促銷要以顧客為中心設(shè)計(jì)策劃，這樣才能讓它在營(yíng)銷中完成使命。首先，活動(dòng)策劃要嚴(yán)肅，不隨意變動(dòng)，否則會(huì)讓顧客對(duì)藥店的信譽(yù)產(chǎn)生懷疑。其次，活動(dòng)時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng)，3？5天比較合理，既能即時(shí)銷售，又會(huì)吊起顧客胃口，為下次更好地促銷做鋪墊。最后，要保證店內(nèi)藥品和所送贈(zèng)品的質(zhì)量，對(duì)于近效期藥品做促銷，店員要提醒顧客少量購(gòu)買(mǎi)，保證顧客用藥安全的同時(shí)也維護(hù)藥店利益。

藥店：如何合理地進(jìn)行高毛利產(chǎn)品的主推？

藥店應(yīng)該重視顧客的統(tǒng)計(jì)分析工作，包括門(mén)店每天的客流量、客單價(jià)和購(gòu)買(mǎi)數(shù)量，以及顧客的性別、年齡等等，從而尋求真正的目標(biāo)顧客，為其提供更好的服務(wù)。 一 人流量管理是前提 門(mén)店所處的地理位置決定了門(mén)店的日常人流量，這是先天人流量；如果逛門(mén)店的人能夠購(gòu)藥就轉(zhuǎn)變成為了有效人流量（這就是我們通常指的“客流量”指標(biāo)）；藥店通過(guò)交流能夠讓購(gòu)藥的人臨時(shí)增加購(gòu)藥數(shù)量和品種就轉(zhuǎn)變成了高效人流量（這就是我們通常指的“客單價(jià)”指標(biāo)）；藥店的服務(wù)、價(jià)格、產(chǎn)品等因素使顧客今后購(gòu)藥還來(lái)你店就轉(zhuǎn)變成了固定人流量（這就是我們通常指的“客戶忠誠(chéng)度”指標(biāo)）。 高效固定的人流量是我們門(mén)店最希望得到的，也真正體現(xiàn)了商圈中藥店之間的顧客競(jìng)爭(zhēng)力。人流量的管理在于如何將先天人流量轉(zhuǎn)變成為有效人流量和高效人流量，如何吸引更多的顧客光顧并發(fā)展成為固定人流量。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，門(mén)店如何提高客流量（有效客流量）和客單價(jià)（高效人流量）是藥店經(jīng)營(yíng)者需要重點(diǎn)考慮的，也是迅速提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的前提。 二 影響門(mén)店客流量的主要因素 怎樣才能提高入店人流量、交易次數(shù)和客單價(jià)呢？在日常經(jīng)營(yíng)中，影響門(mén)店客流量的因素很多：門(mén)店外觀設(shè)計(jì)和氛圍可以直接引起顧客光顧的沖動(dòng)，藥品超市型店的現(xiàn)場(chǎng)氣氛對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者有一定的吸引力；門(mén)店產(chǎn)品的陳列方式和店面布局是否符合顧客購(gòu)藥心態(tài)；產(chǎn)品陳列是否豐富，避免空架出現(xiàn)；產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，是否體現(xiàn)特異性和差異化顧客滿足需求；產(chǎn)品價(jià)格是否合理；店員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，店員基本素質(zhì)、工作心態(tài)、親和力，醫(yī)學(xué)藥學(xué)等專業(yè)知識(shí)水平，推銷技巧；商品質(zhì)量、價(jià)格，商品儲(chǔ)備、補(bǔ)貨能力，商圈中其他競(jìng)爭(zhēng)藥店的經(jīng)營(yíng)狀況；其他服務(wù)性的增值服務(wù)項(xiàng)目是否合理有效…… 三 高毛利推薦不能降低滿意度 利用門(mén)店人力、物力和財(cái)力等資源主推高毛利產(chǎn)品已經(jīng)成為目前許多連鎖藥店的主要經(jīng)營(yíng)模式之一，然而由于高毛利產(chǎn)品自身原因，其品牌知名度和美譽(yù)度在顧客心目中沒(méi)有建立必要的信任，所以店員推薦產(chǎn)品會(huì)有一定局限性。如果過(guò)度和極端推薦，會(huì)降低顧客進(jìn)店購(gòu)藥的滿意度，影響門(mén)店客流量。因此，高毛利產(chǎn)品的門(mén)店銷售必須通過(guò)技巧處理，科學(xué)合理地推薦產(chǎn)品，才能不影響顧客滿意程度，甚至提高顧客的滿意度，達(dá)到提升門(mén)店利潤(rùn)水平的要求。 連鎖公司如何結(jié)合自身品牌形象和經(jīng)營(yíng)模式，采購(gòu)適銷對(duì)路并相對(duì)長(zhǎng)線合作的主推商品，是高毛利主推策略能否成功的基礎(chǔ)。

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