本篇文章信途科技給大家談談加大新技術(shù)和新產(chǎn)品推廣，以及如何合理的推廣和使用新技術(shù)和新產(chǎn)品對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

你的每一次“低碳”，都是為地球爭取時間！

簡約適度 低碳生活

根據(jù)我們的日常經(jīng)驗，2 的溫度浮動如果不仔細體驗的話，可能感覺不到這種溫度變化。

但如果地球升溫2 的話，情況就完全不同了，產(chǎn)生的后果將是非常嚴重的。這就是為什么科學家會對看似區(qū)區(qū)的2 如臨大敵的原因。

那么地球升溫2 會發(fā)生什么？全球變暖會有哪些危害呢？

“碳”氣的“烤”問！

碳減排與應對氣候變化有什么關(guān)系？

近百年來，地球氣候正經(jīng)歷一次以全球變暖為主要特征的顯著變化。海平面上升，洪水、干旱頻發(fā)……過量的溫室氣體排放會導致全球氣候異常，引起一系列環(huán)境問題。

自工業(yè)革命以來，人類過度使用煤炭等化石燃料，排放出大量的溫室氣體成為導致全球氣候變化的主要原因。大規(guī)模的森林砍伐和草原破壞則加劇了這一進程。聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會IPCC第五次評估報告確認，氣候變化95％以上的可能性是由人類活動導致的。

為了緩解人類的氣候危機，“碳減排”一詞，進入大眾視野。 碳減排，顧名思義就是減少人為二氧化碳的排放量。

2015年《巴黎協(xié)定》提出，在本世紀末全球平均氣溫較工業(yè)化前水平不應超過1.5 或2 ，要實現(xiàn)這一目標，全球要在2065年至2070年左右實現(xiàn)碳中和。

《巴黎協(xié)定》一出，各國紛紛響應。我國作為落實《巴黎協(xié)定》的積極踐行者，在聯(lián)合國大會上明確提出，力爭于2030年前二氧化碳排放達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。

這意味著，我國在持續(xù)為減緩氣候變化影響做貢獻的基礎上，按下了減碳的加速鍵。

“碳達峰”和“碳中和”是個啥？

碳達峰

碳排放達峰并不單指在某一年達到最大排放量，而是一個過程，碳排放首先進入平臺期并可能在一定范圍內(nèi)波動，然后進入平穩(wěn)下降階段。 我國承諾2030年前，二氧化碳的排放不再增長，達到峰值之后逐步降低。

碳中和

指企業(yè)、團體或個人測算在一定時間內(nèi)直接或間接產(chǎn)生的溫室氣體排放總量，通過植樹造林、節(jié)能減排等形式，以抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳排放量，實現(xiàn)二氧化碳"零排放"。

但把碳中和列入議事日程，絕不僅僅只是增加了一個指標那么簡單。它意味著 一個以化石能源為主的發(fā)展時代開始結(jié)束，一個向非化石能源過渡的時代來臨。

按照歐盟本世紀中葉實現(xiàn)碳中和目標，其碳達峰至碳中和歷經(jīng)60年，而我國從碳達峰到碳中和僅有30年。我國面臨著比發(fā)達國家時間更緊、幅度更大的減排要求。這個時候，實現(xiàn)整體達峰，需要每個地區(qū)的共同努力。

北京碳中和之路的上下求索

北京作為首都，是向全世界展示中國的重要窗口。北京一直以來高度重視應對氣候變化工作，將降碳作為促進經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型的重要抓手，加快能源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，加大新技術(shù)和新產(chǎn)品推廣應用，加強重點領(lǐng)域低碳工程實施，在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，應對氣候變化工作取得顯著成效。

北京市成為自2006年國家開展節(jié)能考核以來唯一連續(xù)12年被評為“超額完成”等級，自2013年國家開展溫室氣體排放控制目標責任考核以來連續(xù)6年被評為“優(yōu)秀”等級的省級地區(qū)。

“十四五”時期， 碳排放總量率先實現(xiàn)達峰后穩(wěn)中有降。 能源利用效率持續(xù)提升，全面確立全市二氧化碳排放總量和強度的“雙控”格局，基本形成與特大型城市特征相適應的現(xiàn)代化低碳治理體系。

我們能為碳中和做些什么？

說了這么多，作為一名普通市民，我們能為碳減排做些什么？春節(jié)假期剛過，想減肥不容易，這需要詳細的計劃和KPI。但想要低碳減排的生活，卻完全可以從幾件小事做起。

選擇環(huán)保面料，減少浪費，穿著適宜的應季服裝。

購買本地、季節(jié)性食品，減少食物加工與運輸過程。使用少油少鹽少加工的烹飪方法。在選擇 健康 飲食方式的同時，輕松低碳。

生活用水循環(huán)利用、盡量安裝節(jié)能燈。

選擇購買小排量或新能源 汽車 ，多乘坐公共交通工具。

使用環(huán)保購物袋、打印時雙面打印、不使用一次性餐具等等。

每個家庭每年少買一件不必要的衣服，國家每年可減排二氧化碳290萬噸

每個家庭每月少浪費一斤糧食，國家每年可減排二氧化碳260萬噸

每臺私家車每月少開一天，國家每年可減排二氧化碳1800萬噸……

生活中這些不起眼的小事積累起來可以發(fā)揮大能量

讓我們積極行動起來，使衣食住行中的“綠色”，成為每個人自覺地選擇和堅守。

張雪晴編輯整理

如何進行新產(chǎn)品推廣

一個新產(chǎn)品、一個新品牌在研發(fā)、上市之前都應該認真做的功課，通過國際國內(nèi)前景分析、行業(yè)分析、競品分析、自身企業(yè)和產(chǎn)品實力分析、消費者市場分析，根據(jù)分析總結(jié)，分析出新產(chǎn)品或新品牌的位置，找出它的核心競爭力的元素，以便確定它的品牌定位、品牌理念文化等后續(xù)的市場推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持。

品牌定位

品牌定位是一個新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在，需要定位精準，你的產(chǎn)品定位消費者群體，是政府、企業(yè)、還是個人，每個群體都有他們的特性，在定位選擇會貼近他們的特性，比如在包裝顏色、文化理念、營銷方式，都會有消費群體的特性，我們在選擇定位，一定要精準、適合產(chǎn)品和企業(yè)。

品牌命名

根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點，為自己的產(chǎn)品起一個響亮的名字，易記、有關(guān)聯(lián)性，是一個品牌成功的開始，朗朗上口、易于傳播，命名有以下幾個特點：地名、動物名、植物名、有意思的組合，像長江、黃河，金猴、虎牌，蘋果、薰衣草，摩托羅拉、可口可樂，聯(lián)想。

品牌文化

品牌文化是一個新產(chǎn)品和新品牌的靈魂，根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化，塑造產(chǎn)品品牌核心競爭力，用品牌文化影響你的消費群體，比如：廣告語、參與倡導公益事業(yè)，品牌文化是影響消費者記憶的重要元素，一般人們會記住廣告語聯(lián)想到品牌。如：今年過節(jié)不送禮，送禮只送腦白金，生活可以更美的-美的，掌握核心科技—格力，真誠到永遠—海爾。

品牌推廣傳播

品牌推廣傳播有多種方式：新產(chǎn)品上市發(fā)布會、展會、公關(guān)活動、媒體。品牌精準傳播，才能起到良好的效果，目前，平面、電視、網(wǎng)絡、手機媒體選擇眾多，要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位，選擇精準的媒體傳播群，進行傳播，才能達到精準的推廣傳播效果。

新產(chǎn)品上市推廣會，適合大部分產(chǎn)品上市做的推廣活動，根據(jù)自身企業(yè)的推廣預算，設計符合預算規(guī)格的發(fā)布會，一般要在選擇場地、權(quán)威嘉賓或明星、選擇媒體和監(jiān)督、發(fā)布會內(nèi)容設計、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設計，才能達到發(fā)布會的目的預期效果。

展會一般是比較直接展銷的方式，是比較好的營銷模式，比如廣交會，在展會上，應該做到適合自身品牌定位特點的進行裝飾設計，突出展會的展示專業(yè)、大氣、簡潔實用。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù)、還是展示品牌種類實力，在展示設計和擺放上，貼近專業(yè)和人性化，便于參觀展覽講解和談判、留言。

公關(guān)活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷，比如：行業(yè)峰會、論壇、交流會、公益活動、新產(chǎn)品推廣會，公關(guān)活動對于樹立品牌和營銷品牌起到很關(guān)鍵性的作用，如有些產(chǎn)品只做活動營銷和會議營銷，就產(chǎn)生很大的銷量，如百姿床墊，還有面對政府和企業(yè)為消費群體的產(chǎn)品，都適合做活動營銷傳播。

請采納。

“藏糧于地，藏糧于技”，中國是采取哪些措施力保端牢糧食“飯碗”的？

制定一系列的幫扶政策，使用高端的設備噴灑除草劑，結(jié)實的保護農(nóng)民的耕地，從而有效調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性，加大支持的力度。

對推進本企業(yè)技術(shù)進步或新技術(shù)的應用推廣有些什么作用

企業(yè)技術(shù)進步是指企業(yè)為謀求不斷發(fā)展，通過獲取新技術(shù)和運用新的生產(chǎn)手段，推動物質(zhì)技術(shù)基礎變革、新產(chǎn)品開發(fā)、勞動生產(chǎn)率提高和生產(chǎn)發(fā)展的有組織的活動過程。技術(shù)進步不僅表現(xiàn)為生產(chǎn)技術(shù)手段的變革，而且表現(xiàn)為這種變革帶來的新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)。不僅表現(xiàn)為機器設備的某些變化，而且表現(xiàn)為這種變化帶來的勞動生產(chǎn)率的不斷提高。不僅表現(xiàn)為技術(shù)的變化，而且表現(xiàn)為這種變化帶來的生產(chǎn)過程的不斷完善和生產(chǎn)的不斷增長。

企業(yè)技術(shù)進步是以獲取新的技術(shù)作為起點的。獲取的方式，可以是自己研究和開發(fā)；可以是國外先進技術(shù)的引進、吸收、消化、投入商品化生產(chǎn)；也可以是本國高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

如何推廣創(chuàng)新型技術(shù)和產(chǎn)品？

（感興趣的可以看看書評）

作者通過分析電腦硬盤，挖掘機，煉鋼廠，摩托車等行業(yè)的技術(shù)更新歷史，發(fā)現(xiàn)許多成熟企業(yè)在碰到突破性技術(shù)(disruptive

technology)的時候都沒有處理好，結(jié)果不是錯過了發(fā)展機遇，就是導致公司的最后瓦解。

作者通過大量數(shù)據(jù)證明這些公司的失敗不是因為管理層的昏庸無用，相反，正是因為管理層的“優(yōu)良”管理才導致了他們在破壞性技術(shù)面前束手無策。按照作者的定義，所謂的破壞性技術(shù)就是對現(xiàn)有產(chǎn)品和市場的一個挑戰(zhàn)。一般破壞性技術(shù)的特點是價格低廉，但是在初始階段質(zhì)量和性能不如現(xiàn)有產(chǎn)品，但是它可能有便于使用，小巧玲瓏，等特點。比如電腦硬盤，在變得越來越小的時候，可能容量就不夠大。因此在新的技術(shù)剛出世的時候，硬盤公司的管理層很自然的把這個新技術(shù)交給他們現(xiàn)有的客戶（比如IBM）去評估，結(jié)果客戶的反應是他們不需要小的硬盤，而需要容量更大的硬盤。管理層為了滿足他們最佳客戶的需求，就把小硬盤這個“破壞性技術(shù)”壓下去了。

當我一開始研發(fā)出多重PCR技術(shù)的時候，我最先找到的是Quest

Diagnostics，美國最大的獨立參比實驗室。那是2002年非典以前。我們還去專門給他們做了演示和培訓。Quest

看了這本書，我腦子里反復想的還是市場的問題。該書作者的結(jié)論之一就是：創(chuàng)新型技術(shù)是否成功，很大程度上不是技術(shù)本身的問題，而是市場的問題。新技術(shù)通常需要新市場，或者新的市場模式。如果在老客戶里面去開拓新技術(shù)的市場就意味著失敗。老客戶感興趣的是對現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，而破壞性技術(shù)通常需要新的市場機制。比如上面講到的硬盤公司，小硬盤最后的出路先是臺式電腦，更小的硬盤的出路是手提電腦，然后是掌上電腦和象iPhone那樣的電話等。

一個突破性（或破壞性）技術(shù)的出現(xiàn)就好像是“先有雞還是先有蛋？”的問題一樣：是現(xiàn)有產(chǎn)品？還是先有市場？大公司處理不好這個問題的原因是他們習慣于現(xiàn)有的市場，他們認為已經(jīng)有的大客戶是他們的“上帝”，因此，那些大客戶所代表的市場是這些大公司眼中的唯一市場。

大公司不適合推廣創(chuàng)新型技術(shù)的另一個原因是大公司需要的是能夠幫助他們維持一定比例（20％）年增長率的產(chǎn)品。越是大的公司，那個年增長率就越難維持。而創(chuàng)新型技術(shù)在開始進入市場的時候（因為利潤率低）并不能給大公司帶來預期的增長率，因此常常不能得到應有的重視。

也許書里面已經(jīng)給出了答案：突破性技術(shù)通常是在進入市場的時候另外開辟一個新天地，但是一旦進入了主流市場，它會通過技術(shù)的更新?lián)Q代逐漸贏得以前技術(shù)的主流市場的。所以，問題的關(guān)鍵是如何選擇新技術(shù)進入市場的“入口”。也就是說，不要對新技術(shù)以太大的期望，不要把新技術(shù)當成熟技術(shù)一樣去賣。要找到一個最佳的起始點和準入點。

這，我已經(jīng)有了一些好的想法。

新產(chǎn)品如何推廣？

新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點：

1、做好新產(chǎn)品的上市說明讓各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么，產(chǎn)品策略是什么，如何推廣。

2、排除各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員和經(jīng)銷商的心理障礙，調(diào)動各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員和經(jīng)銷商對產(chǎn)品的信心。

3、否定企業(yè)內(nèi)部錯誤經(jīng)營思想，提供切實可行的方案。

怎樣提高新產(chǎn)品的推廣成功率？

第一、選擇新產(chǎn)品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市，季節(jié)推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁，新產(chǎn)品推廣將會快速啟動成功。

第二、選擇重點區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點突破引爆市場，即能夠打?qū)κ忠粋€措手不及，在對手還未出臺應對措施前快速占領(lǐng)市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經(jīng)銷商的售心。而且產(chǎn)品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動周邊市場。產(chǎn)品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。可以使消費者看得到，想得到，買得到。

第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略，分階段調(diào)整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷量；最終把新產(chǎn)品推向成功。

新產(chǎn)品上市推廣根據(jù)區(qū)域情況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可能有些新產(chǎn)品上市會影響區(qū)域的老產(chǎn)品銷量，而且新產(chǎn)品的銷量也不一定超過老產(chǎn)品的銷量，然而要求每個新產(chǎn)品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產(chǎn)品都成為區(qū)域的主導產(chǎn)品，如果新產(chǎn)品作為區(qū)域的主導產(chǎn)品就一定要上量，非主導產(chǎn)品不一定要上量，我們不要求新產(chǎn)品和老產(chǎn)品的銷量剛開始就要達到1+1＞2的效果，可以達到1+1＞1的效果就可以了，還要經(jīng)過后期的持續(xù)性推廣。所以新產(chǎn)品上市要根據(jù)市場的競品情況策略性經(jīng)營，達到區(qū)域銷售總量的提升，從而提高區(qū)域的利潤貢獻。

如何做新產(chǎn)品推廣方案？

新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點：

1、做好新產(chǎn)品的上市說明讓各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么，產(chǎn)品策略是什么，如何推廣。

2、排除各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員和經(jīng)銷商的心理障礙，調(diào)動各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員和經(jīng)銷商對產(chǎn)品的信心。

3、否定企業(yè)內(nèi)部錯誤經(jīng)營思想，提供切實可行的方案。

怎樣提高新產(chǎn)品的推廣成功率？

第一、選擇新產(chǎn)品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市，季節(jié)推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁，新產(chǎn)品推廣將會快速啟動成功。

第二、選擇重點區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點突破引爆市場，即能夠打?qū)κ忠粋€措手不及，在對手還未出臺應對措施前快速占領(lǐng)市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經(jīng)銷商的售心。而且產(chǎn)品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動周邊市場。產(chǎn)品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。可以使消費者看得到，想得到，買得到。

第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略，分階段調(diào)整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷量；最終把新產(chǎn)品推向成功。

新產(chǎn)品上市推廣根據(jù)區(qū)域情況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可能有些新產(chǎn)品上市會影響區(qū)域的老產(chǎn)品銷量，而且新產(chǎn)品的銷量也不一定超過老產(chǎn)品的銷量，然而要求每個新產(chǎn)品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產(chǎn)品都成為區(qū)域的主導產(chǎn)品，如果新產(chǎn)品作為區(qū)域的主導產(chǎn)品就一定要上量，非主導產(chǎn)品不一定要上量，我們不要求新產(chǎn)品和老產(chǎn)品的銷量剛開始就要達到1+1＞2的效果，可以達到1+1＞1的效果就可以了，還要經(jīng)過后期的持續(xù)性推廣。所以新產(chǎn)品上市要根據(jù)市場的競品情況策略性經(jīng)營，達到區(qū)域銷售總量的提升，從而提高區(qū)域的利潤貢獻。

聯(lián)系QQ群：5210395

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