信途科技今天給各位分享網(wǎng)上推廣紙尿褲產(chǎn)品的知識,其中也會對紙尿褲平臺進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
尿不濕電商要對接哪些渠道
官方旗艦店、線下母嬰店和大賣場設(shè)立的專柜
做好內(nèi)容營銷---深挖用戶需求知乎是以內(nèi)容為主進行營銷的。所以,內(nèi)容的輸出質(zhì)量如何都會影響到母嬰行業(yè)的最終推廣效果。因此,需要先站在用戶的角度去思考,了解用戶關(guān)心什么?比如新生兒奶粉產(chǎn)品,需要深挖媽媽們最關(guān)心奶粉的哪方面成分,是否含有DHA,核苷酸等,推廣尿不濕,要考慮到是否能讓寶寶舒適、是否會紅屁股等等,畢竟寶媽與嬰兒的使用體驗才是最重要的。因此,在做內(nèi)容營銷時,就要重點突出這些內(nèi)容。
利用內(nèi)容種草--形成閉環(huán)銷售現(xiàn)在母嬰產(chǎn)品遍布每個渠道,既有品牌在線上各電商平臺開設(shè)的官方旗艦店,也有在線下母嬰店和大賣場設(shè)立的專柜,加上如社交電商、親子平臺等,很容易讓用戶進行貨比,從而流失掉用戶。因此,知乎做母嬰行業(yè)營銷推廣是有布局的,先通過內(nèi)容種草,讓廣大用戶先對該母嬰品牌認知及關(guān)注,這時再推廣母嬰用品不僅容易讓用戶接受,而且還能提高轉(zhuǎn)化率。
網(wǎng)上看到有人推薦安托成人紙尿褲,好用嗎?長期臥床病人適合哪款產(chǎn)品???
沒用過安托的,但是用過可靠的,紙尿墊啊紙尿片什么的,種類比較多,吸收量也不錯
微商賣紙尿褲怎么找客源
相信很多做紙尿褲的代理都是在家?guī)Ш⒆拥膶殝尅?/p>
她們?yōu)槭裁磿x擇做紙尿褲?
因為自己用便宜,賣別人還能賺錢,一舉兩得。
可問題是,你紙尿褲賣給誰?
身邊帶孩子的朋友?有幾個?完全靠她們肯定是不行的。
地推?
你一個沒有實體店的人,免費送路人一個兩個紙尿褲根本不起作用?;蛘咦饔煤苄?。
人家甚至都不敢用。
沒辦法現(xiàn)在的人就是這樣,要錢的嫌太貴,不要錢的怕不安全。
怎么辦?
與其無差別的到處送紙尿褲,不如直接讓有意向的潛在客戶主動來找你
怎么讓別人找到你?
想辦法讓你的產(chǎn)品出現(xiàn)在他們的眼前即可。
怎么出現(xiàn)?
客戶在有意去尋找某個產(chǎn)品的時候,他們會去干什么?
是不是會去網(wǎng)上搜一搜?
比如?“什么牌子的紙尿褲最干爽”“什么牌子的紙尿褲吸水效果好”
你要做的是讓你的客戶能夠搜到你
怎么樣讓你的客戶搜到你呢?
做長尾關(guān)鍵詞推廣
把你的客戶有可能會去搜索的問題全部做到搜索引擎首頁上去
客源自然源源不斷
具體做法?
細節(jié)太多,敏感詞太多,發(fā)不了啊
如何推銷紙尿褲
推銷首先聲明下,是一個有靈魂的職業(yè)?!奔埬蜓潯斑@個產(chǎn)品呢?屬于嬰幼兒使用,你要保證你的產(chǎn)品100%安全呵護寶寶。
了解你的產(chǎn)品的特性和市面上有什么不一樣。有了就更好了,沒了,你就研究一個稍微突出的賣點,夸大一下,合同產(chǎn)品對比,讓媽媽們看你的好。
做個市場規(guī)劃表,區(qū)域戰(zhàn)略功課。
多為品牌造聲勢,多在網(wǎng)媒和常規(guī)們做廣告,提高品牌知名,有利于銷售更暢通。
多做活動,多給客戶里了解你產(chǎn)品的機會!
興盛優(yōu)選的紙尿褲怎么樣,是正品嗎?
一、興盛優(yōu)選的東西是正品嗎
對于這個問題其實是很容易回答的,興盛優(yōu)選平臺要求出售正品,如果存在假冒偽劣商品是要嚴懲的。并且用戶對于不滿意的商品可以享受百分之百的售后服務(wù),因此用戶在興盛優(yōu)選平臺上購買東西其實是不需要太過擔心的。
興盛優(yōu)選的產(chǎn)品主要以生鮮品類為主,在這塊品類中基本上不會存在假貨的現(xiàn)象,但是由于生鮮會受到氣溫、地域等因素的影響會導(dǎo)致口感的變化,所以也會存在商品質(zhì)量不一的情況,但是正品是可以得到保證的。
二、興盛優(yōu)選靠譜嗎
社區(qū)團購這種低成本易起量的模式給了創(chuàng)業(yè)者很好的機遇,興盛優(yōu)選就是基于社區(qū)團購模式的電商平臺。興盛優(yōu)選很好地將供應(yīng)鏈及倉儲等資源進行整合,讓商品沒有中間商的抬價,能夠直接為用戶輸送商品、減少了商品的損耗。
興盛優(yōu)選是基于連鎖便利店芙蓉興盛開展的團購業(yè)務(wù),便利店作為自提點更加可以獲得用戶的信任,讓用戶購買后方便進行自提。興盛優(yōu)選開展到現(xiàn)在依靠著雄厚的品牌背景在國內(nèi)市場上快速的發(fā)展起來,擁有良好的社會資源以及資深的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗,優(yōu)質(zhì)的商品及服務(wù)讓興盛優(yōu)選收獲了無數(shù)好評。
興盛優(yōu)選近年來獲得了高速增長,建立了自己獨立的供應(yīng)鏈以及物流體系。通過掌握社區(qū)群體的消費趨勢,利用微信群等渠道進行宣傳推廣、為社區(qū)群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不論是生鮮電商還是日用百貨,興盛優(yōu)選都能夠為用戶提供更全面更貼心的服務(wù)。
紙尿褲很好賣,最近我也想代理做下,怎么代理呢?
BBSTO提醒:只要別入那種單一紙尿褲的代理就行,完全就是坑,因為各品牌都有低價渠道,不用入那個代理,現(xiàn)在的模式都是幾十種紙尿褲以及奶粉,玩具,圖書,衣服,鞋子以及其他所有童品打包代理,代理單一品牌紙尿褲完全沒有競爭力
怎樣推銷兒童紙尿褲?
一、向客戶介紹商品
業(yè)務(wù)員在向客戶推薦商品時,一定要注意采用適當?shù)姆椒?,這樣商品才可能賣出去。
1?開門見山
直接把自己的想法毫不掩飾地端出來,讓對方一聽就明白。例如:“×先生,我有一個想法,現(xiàn)在已進入秋季,在你那里搞一次電熱褥展銷,可以替你今后的銷售帶來有利條件?!被蛘摺澳隳苜I我公司的電熱褥,將增加你公司的暢銷商品?!边@些話一開始就表明了雙方的
利益,容易引起對方的興趣。
2?迂回方式
用第三者的反映來表達自己的觀點。例如,“我聽百貨公司李采購員說,他們今年增加電熱褥的經(jīng)營,僅此一項,營業(yè)額上升了10%?!被蛘撸骸鞍儇浬痰甑墓╀N員上周又在我公司購走了1000條電熱褥,他說,這是現(xiàn)在的暢銷貨。”
3?詢問方式
例如:“許多商店在我公司購買電熱褥,有的選擇價格便宜的,有的選擇質(zhì)量堅固耐用的,有的著眼于面料因素,請問貴公司認為哪一項最重要?”這類開場白雖沒有接觸到關(guān)鍵性的問題,但卻有了個很好的開頭。
上述三種方式,究竟選用哪一種最好?這就要看談判對手的具體情況。一般來說,如果能在開場白中說出與談判對手投機的話,就會引起對方極大的注意和興趣。另外,如果能說出對手沒有看過或聽過的具有創(chuàng)新意義的見解,補充他的知識,增強他的信心和耐心,使他考慮面臨的新局面,將使談判在融洽氣氛中迅速開展。
4?回答方式
有時客戶往往先發(fā)制人開始了對商品的評價,這時你要注意:①注意傾聽對方所說的話。②盡量給對方最圓滿的解釋,使他滿意。③如果過去說了某些話,就兌現(xiàn)給他看。④即使是相同的理由,也要一再地說給他聽。⑤對待他溫和而有禮貌。⑥向他保證給其他顧客的待遇都沒有他好。⑦盡量重復(fù)地向他指出這次交易將會提供給他完美的售后服務(wù)。⑧向他說明其他有能力及受尊敬的人也做了相同的選擇。⑨讓他親自去調(diào)查某些事情。⑩如果可能,向他保證未來交易的優(yōu)待。讓公司中高級主管親自出馬,使買主更滿意而有信心。讓他了解商品的優(yōu)點及市場的情況。
二、處理客戶咨詢的要點
業(yè)務(wù)員處理客戶咨詢的關(guān)鍵是要及時。經(jīng)驗表明,與前來咨詢的潛在客戶最終成交的比率高低,與答復(fù)客戶咨詢的速度成正比。一般來說,作為公司的業(yè)務(wù)員,你應(yīng)該在接到客戶的咨詢信件或者咨詢電話之后的48小時之內(nèi),作出妥善答復(fù)??蛻粼谶x定適當?shù)纳唐分?,不會一個勁地死等你遲遲不回的答復(fù)。相反,在一般情況下,他們只會選擇及時答復(fù)咨詢的公司的商品。
有些人錯誤地認為,在客戶選擇的眾多商家中,最后一個答復(fù)客戶對商品情況的咨詢,有一個很大的好處——客戶很可能只記住了他收到的最后一家公司的商品說明書,而忘記了先前收到的那些商品說明書的內(nèi)容。
可惜的是,事實并非如此。處理客戶咨詢最好的辦法就是盡快答復(fù),讓你公司及其產(chǎn)品的名字盡早出現(xiàn)在客戶的大腦中。相反,遲遲不答復(fù)是一種十分錯誤的做法。許多客戶都可能這么想:“他們給我發(fā)一份商品說明書都這么慢,可以想像,當我向他們訂貨后,他們發(fā)貨和提供售后服務(wù)將會更加遲緩、拖拖拉拉。”商家留給客戶的第一印象是十分重要的,而遲緩地答復(fù)客戶咨詢的商家,對于客戶,尤其是對于第一次來咨詢商品情況的客戶來說,就留下了一個非常糟糕的印象。
除了對客戶的咨詢要及時答復(fù)之外,你還應(yīng)該想盡辦法,盡量使?jié)撛诳蛻糇優(yōu)檎嬲目蛻簟徺I你公司的產(chǎn)品或者服務(wù),這是妥善處理客戶咨詢的根本目的。
你們可以向客戶提出以下一些問題,引導(dǎo)客戶的消費心理和購買行為:
“你想買什么東西?”
“你要花多長時間才能作出購買決定?三個月內(nèi)?六個月內(nèi)?一年內(nèi)?”
“你想買的東西需要哪種尺寸、規(guī)格和功能?”
“除了你,你公司還有誰參與對這一采購的決策?”
“你準備花多少錢來買這一東西?在一百元以內(nèi)?在二百元以內(nèi)?在三百元以內(nèi)?在五百元以內(nèi)?還是在一萬元以內(nèi)?”
三、及時答復(fù)客戶咨詢
作為業(yè)務(wù)員,你應(yīng)該迅速對客戶的咨詢作出反應(yīng)和答復(fù),如寄去有關(guān)商品情況的說明書,其中包括你公司的商品目錄、介紹每種具體情況的小冊子和客戶需要的其他情況資料以及你認為有助于促使客戶購買、使用你公司的商品的資料。
一個有效的客戶咨詢答復(fù)郵件應(yīng)該包括以下元素:
1?信封
信封上應(yīng)該印上或者用圖章蓋上一句大寫的語句——“這就是你需要的全部信息。”沒有這種語言,收信的潛在客戶就會認為這是多而無用的直郵廣告品,隨手把它扔到一邊,不予理睬。如果你提醒他們要注意到這是他們需要的東西,他們至少會打開信封,閱讀里面的內(nèi)容。
2?產(chǎn)品簡介及其他圖片或文字資料
郵包中最重要的東西是產(chǎn)品簡介或客戶請求你寄給他們的關(guān)于商品情況的其他圖文資料。理想的情況是,這種說明書的內(nèi)容是客戶感興趣的東西,如產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、型號等等。
例如,你在“威吉特公司”上發(fā)布商品供應(yīng)信息,最有效答復(fù)客戶的方式就是寄給客戶一份專門發(fā)布你公司供貨信息的“威吉特公司”,而不必寄所有的“威吉特公告”,或者你寄給客戶一份完整的“威吉特公告”(其中還有其他公司的供貨信息),在公告的封面上注一句話:“你想了解我們產(chǎn)品情況的信息載于第×面上。”
3?其他促銷性的圖文資料
除了商品簡介,你還可以選擇一些其他的圖片、文字資料寄給客戶,也能促使客戶購買你們提供的產(chǎn)品或者服務(wù)。這種資料的內(nèi)容包括某些客戶的親身經(jīng)歷和感受,某一問題或者事件的來龍去脈,一些技術(shù)性資料,簡明實用的說明書以及公司簡介等等。
你可以經(jīng)常向?qū)δ愎灸骋环N商品或者服務(wù)感興趣的客戶推銷你公司的其他種類的產(chǎn)品或服務(wù)。辦法是在一種產(chǎn)品簡介中用一頁篇幅印上你公司所有的產(chǎn)品目錄。例如,當客戶向你咨詢你公司經(jīng)營的計算機磁盤時,他們也可能采購計算機打印紙,打印色帶和其他PC機用品,而你公司也經(jīng)營這些東西,給這種客戶寄去一份你公司的產(chǎn)品簡介能促成更多的生意。
四、使用廉價策略
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,物價也伴之不斷上漲,所以,消費者往往覺得單位貨幣購買力不如從前,而自然產(chǎn)生一種防衛(wèi)性的購買心理反應(yīng),產(chǎn)生縮減實際支出的傾向,這對廠商的銷售有直接的不利影響,因此,廠商常有各種不同的促銷活動。在國內(nèi)外,尤以打折最為普遍,例如,“100元賣90元”。
日本三越百貨公司針對“降價沒好貨”的購買心理,利用“貨幣錯覺”,實行100元買110元商品的“偷梁換柱”推銷術(shù)。從表面上看,后者跟打9折似乎都是10%的差價,但兩者在消費者的心理感受和經(jīng)營管理上都有顯著的差別。其實,“100元買110元商品”的折扣比9折略少,即較打9折要高出約1%的利潤。在打折促銷、利潤普遍下降之際,1%的凈利增加是一個相當重要的數(shù)目。
另一方面,“100元賣90元”的9折法,給消費者第一個直覺反應(yīng)是削價求售,而“100元買110元商品”卻易使人造成貨幣價值提高的心理,若物價上漲率為10%,則會給人產(chǎn)生購貨便宜20%的錯覺。所以,三越百貨公司在首次使用此計銷售后第一個月的營業(yè)額即增加2億日元。這就是“偷梁換柱”在銷售中的妙用。
商場之間的價格之爭在某種程度上也是“智慧”的較量。南方某大城市內(nèi)兩家最大的國營商場,在同一時期內(nèi)都進了一種型號、牌子均相同的游戲機。這時,A商場一個電話打到B商場,問這種游戲機賣多少錢一臺,B商場沒作正面回答,反問A商場賣多少,A商場回答說賣200元一臺,B商場說他們也是賣的這個價,A商場一聽這個消息,以為既然本市內(nèi)兩個最大商場統(tǒng)一了價格,機會均等,不愁賣不出去。
哪知B商場的經(jīng)理更有心計。當聽說A商場賣價200元時,這時B商場賣價恰好也是這個數(shù)。為了爭奪市場,B商場經(jīng)理決定以優(yōu)惠展銷的形式以每臺180元出售,消費者一聽說同樣的游戲機,B商場比A商場便宜了20塊錢,便紛紛到B商場來買,結(jié)果B商場游戲機很快脫銷,而A商場的同類游戲機卻很少有人問津。A商場得知后連呼上當。
廉價戰(zhàn)略的訂價辦法是為實現(xiàn)目標服務(wù)的,其依據(jù)則是作價基礎(chǔ)。所以廉價戰(zhàn)略的訂價辦法既可以采用以成本為中心的訂價方法(如成本加成訂價法、售價加成訂價法),也可以采用以需要為中心的訂價方法(如理解價值訂價法、區(qū)分需求訂價法),還可以采用以競爭為中心的訂價方法(如變?yōu)槌杀居唭r法)。正確地運用以廉取勝這一商戰(zhàn)中久盛不衰的招法,其核心意義莫過于此招能夠吸引顧客的購買行為,推動商品銷售額的增加,從而在商戰(zhàn)的市場競爭中克敵制勝。廉價策略作為商品作價的基本計策之一,幾乎盡人皆知,盡人可用。善于運用者屢見不鮮,而不善于運用者又不敢冒減少利潤的風(fēng)險。勝在于廉,敗亦在于廉;勝者善用其廉,敗者不善用其廉;勝者敢用其廉,敗者怯用其廉。其癥結(jié)在于廉價和獲取利潤怎樣相輔相成。
五、吊起客戶胃口
所有的人都有一種愈是得不到的東西,偏偏愈想得到的心理,而這正可運用于推銷上。
假定此刻有A、B兩地,A已賣出,而后來的顧客一定會想買A地而不考慮B地,因為A地已賣出,一定是搶手的好貨,而B地還無人問津,想必不是一塊好地。他們會嘆息地說:“假設(shè)現(xiàn)在A地出售的話,我一定買下,只可惜A地已經(jīng)賣出了!”
業(yè)務(wù)員正可以利用這種心理,大作文章,以下便是說明的運用方法。
例如:如果此時有C、D兩塊地待售,而你想賣出C地,這時你在促銷說明中,必須強調(diào):“這塊土地不錯吧!可惜已經(jīng)賣掉,如果你先到就好了!”
此刻,在顧客心中,他會想到如果擁有那塊地,不但可以呼吸新鮮的空氣,還能遠眺美景,那該有多好!
然后,你不妨向他致歉,說明自己無能為力了。
此后,也許幾天,也許隔一兩個星期,你可以用興奮而熱誠的口吻告訴他:那塊土地已經(jīng)被退回來,而你也為他保留下來。要這樣,你只需隨便找個理由便可,如“原來的那個顧客想買塊更大的地,因此把那塊土地退回來了”。
顧客一想到心里所要的土地已經(jīng)到手,自然樂不可言。這時,你就必須盡快與他訂約成交了。
具體做時,還要注意幾點。首先,你應(yīng)該把握住相隔時間,太短了會引起顧客的疑心;太長了,等到顧客已不再為不能買到C地而特別失望時,你再告訴他可以買到,那效果就不會太好!其次,你應(yīng)該注意掌握說出一個好消息的語氣。
你必須興奮而熱誠,讓顧客感到你把他的事當作你自己的事,而且他也不會打擊你為他而起的興奮,因此,即使他已不想購買,也會十分喜歡你,等到以后再找他做生意,他就會顯得十分爽快,因為他覺得欠了你的人情。但你又必須不致把這興奮和熱誠上升到過于夸張的地步,因為那反而會讓他察覺到你是在設(shè)置一個圈套。
運用這一技巧的關(guān)鍵在于促使顧客盡快采取購買行動。
例如,你可以這樣告訴顧客:“敝公司從下星期起將提高售價”或是“從下個月起,將減少商品供應(yīng)量”。當然,這類說辭不能過于夸張,只要點到為止即可,如果太夸張的話,可能不利于交易,甚至引起反作用。
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