信途科技今天給各位分享兒童健康產(chǎn)品推廣的知識,其中也會對兒童健康產(chǎn)品設(shè)計進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
本文目錄一覽:
下半年兒童用藥如何營銷
參考一下這個吧
戰(zhàn)略細分,江中搶占兒童助消化用藥市場
前言
2003年底,江中藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱江中公司)在對兒童助消化藥市場進行全面研究分析后,決定實施戰(zhàn)略細分,推出兒童裝江中牌健胃消食片,以對江中牌健胃消食片(日常助消化藥領(lǐng)導品牌)的兒童用藥市場進行防御;
2004年中,上市前鋪貨、電視廣告片拍攝等市場準備工作基本完成;
2004年底,銷售額過2億元,并初步完成對兒童市場的防御。
對于一個OTC(非處方藥)新品,面市半年,就在全國范圍全線飆紅,完成超過2億的銷售額。這樣一份成績,充分證明了實施戰(zhàn)略細分的強大威力。
本文記錄了從戰(zhàn)略細分的最初動機到?jīng)Q策直至實施的各個環(huán)節(jié),其目的是希望通過這個案例的剖析,為其他企業(yè)決策者制定類似的細分戰(zhàn)略時提供借鑒和參考。
危機突現(xiàn)
2003年4月,山東省的百年老廠宏濟堂,在中央電視臺六套等媒體,投放了神方牌小兒消食片的一條新廣告片,具體情節(jié)如下:
在一個電視廣告拍攝現(xiàn)場中,男主角從產(chǎn)品包裝瓶中,探出頭來,說“孩子不吃飯,請用消食片”,此時突然傳來導演的“cut(停),是小兒消食片”,于是男主角再演一遍“孩子不吃飯,請用小兒消食片”,接下來畫外音“神方牌小兒消食片,酸酸甜甜,科技百年,濟南宏濟堂制藥?!?/p>
需要補充說明的是,此時的江中健胃消食片,橫跨成人、兒童助消化藥兩個市場。由于這兩個市場在消費者、競爭者各方面,均存在一定的差異,對成人而言,江中健胃消食片主要解決“胃脹、腹脹”的問題,而對于兒童,則主要解決“孩子不吃飯”(兒童厭食)的問題,所以江中公司針對成人和兒童市場,分別進行不同的廣告訴求,其中針對兒童市場的廣告是“孩子不吃飯,請用江中牌健胃消食片”。不難看出宏濟堂此次行動的用意——直接針對江中健胃消食片,細分其兒童市場。
江中公司對此極為重視,因為神方小兒消食片直接細分的兒童市場,是江中健胃消食片的核心市場之一,而江中健胃消食片又是江中公司最主要的利潤來源。何況,作為山東的強勢地方品牌,選擇央視這樣一個全國性媒體,也體現(xiàn)了其欲進軍全國的企圖。不難想象,這條宣戰(zhàn)式的廣告片在江中公司上下引起怎樣的軒然大波。
江中非常清楚,如果靜觀其變——讓我們再看看形勢如何發(fā)生,看看對手的行動是否奏效,或者看對手廣告還能維持多久這類的做法,將喪失寶貴的時機,因為一旦等到神方小兒消食片在消費者心智中建立第一印象,就如同堅固的堤防被撕開了一道口子,滔天洪水將破提而入。到時只怕江中健胃消食片想要補救都來不及,更遑論封鎖競爭了。因此,作為其戰(zhàn)略合作伙伴,江中第一時間委托成美公司展開專項研究,制定應(yīng)對策略。
通過對江中信息部門提供的各類情報進行分析研究,很快,成美提交了題為《如何抵御神方小兒消食片》的研究報告,其主旨是建議處于領(lǐng)導地位的江中健胃消食片,運用財力法則,實施封鎖競爭。江中公司依此方案進行了實施:在宏濟堂的大本營山東、安徽、河南等地,加大江中健胃消食片的推廣力度,其中電視廣告投放量增加到3倍,并進行大規(guī)模、長時間的江中健胃消食片的“買一贈一”活動,以期通過綜合打壓其銷量,斷其現(xiàn)金流的方式阻止、阻止其向全國擴張。
同時,成美提出后續(xù)方案,建議江中公司借此契機,主動細分市場,加快兒童專用助消化藥品的上市,趁兒童助消化藥市場的競爭尚不激烈,尚無競品占據(jù)消費者的心智,全力將新品推向全國市場,使自己成為兒童助消化藥這個新品類的代表品牌,從而鞏固其市場主導權(quán)。
未待江中全面出擊,神方小兒消食片很快偃旗息鼓了,這個突發(fā)事件來的突然,走得迅速,卻把江中健胃消食片要不要實施市場細分的問題,再一次提到了江中公司的議事日程上。
自行細分戰(zhàn)略屢次“難產(chǎn)”,為競品提供細分市場的機會
“用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也,無恃其不攻,恃吾有所不可攻也?!?/p>
——孫子
與其被競爭對手細分,不如自行細分”現(xiàn)今已成為大多數(shù)企業(yè)的共識。對于同時覆蓋成人、兒童助消化藥兩個細分市場的江中健胃消食片而言,由于這兩個市場的消費者、競爭者的情況不同,迫使江中公司在一個產(chǎn)品上,出現(xiàn)制定兩套競爭策略、實施兩套推廣方案,同一個產(chǎn)品卻拍攝兩條電視廣告片的尷尬局面。因此,“推出兒童助消化產(chǎn)品”,作為顧問公司的成美一直有此建議,而且也獲得江中公司部分人員,特別是市場部門的認同,早就不是一個新鮮話題。
但在執(zhí)行上,江中內(nèi)部對“自行細分”戰(zhàn)略的必要性存在諸多疑問,致使細分屢屢“難產(chǎn)”。
首先,從醫(yī)學專業(yè)角度來看,似乎沒有必要。江中健胃消食片的產(chǎn)品配方的主要成分如山楂、麥芽等,都是屬于“藥食兩用”的植物,安全綠色,治療范圍同時適用于成人及兒童兩個人群;
其次,江中公司內(nèi)部認為,兒童助消化藥市場已經(jīng)成熟,趨于穩(wěn)定,其最大份額為江中健胃消食片所占據(jù),推出兒童助消化專用產(chǎn)品,是“從左口袋到右口袋”,搶奪的不過是江中健胃消食片自己的市場。在渠道、推廣等系列營銷成本成倍增長的同時,并不能使市場份額有大幅增長。
最后,江中健胃消食片過去并沒有遭遇過對手的側(cè)翼進攻,自主選擇這樣一種戰(zhàn)略,仿佛是為細分而細分,是否太教條主義了?
由于這些遲疑,同時存在競爭對手未必有如此敏捷的僥幸心理,江中公司遲遲未能推出兒童助消化藥品,而長期采取了一個產(chǎn)品覆蓋兩個細分片市場的戰(zhàn)略,從而為神方小兒消食片等競品提供了細分市場的機會。
神方小兒消食片的突襲,使江中公司第一次真切地感受到,江中健胃消食片在兒童用藥市場的份額隨時可能失去,推出兒童助消化藥新品已是勢在必行。
任何一個企業(yè),在決定進行細分戰(zhàn)略時,必須考慮兩個因素:細分市場的吸引力(市場大小、成長性、盈利率、低風險等),以及細分市場是否與公司的目標、資源相匹配。對于兒童助消化藥這個細分市場,江中公司一方面對兒童助消化藥市場的增長空間仍心存疑慮,另一方面是在江中2004年資金分配計劃案,未能預(yù)留給兒童新品足夠的資金。因此,江中公司沒有接受顧問公司提出的搶占消費者的“兒童助消化藥”品類定位的建議,而采用折中的辦法,將兒童新品的任務(wù)定義為,對江中健胃消食片“現(xiàn)有”兒童市場進行防御,而不做大力度的推廣,只進行鋪貨和基本提示性廣告。
2003年底,在技術(shù)、生產(chǎn)等各部門的全力配合下,兒童裝江中牌健胃消食片正式面市。山東神方牌小兒消食片的事件,至此方告一段落。
尋找利潤增長點,重提細分兒童市場
2004年初,江中市場部委托成美,作為專項課題,對“2004年江中健胃消食片的利潤增長點”進行研究。正是這項任務(wù),成美的研究人員得以全面、深入地調(diào)查,徹底厘清了江中健胃消食片在消費者心智中的位置和認知,并糾正了江中公司 “兒童助消化藥市場增長有限”的錯誤認識。歷時近2個月的研究結(jié)果表明:
1、家長們?nèi)狈Α皟和帯笨晒┻x擇,擔心兒童用“成人藥品”有損健康,造成不用藥兒童的數(shù)量驚人,市場存在大量空白;
2、地方競品龐雜,多為“雜牌軍”,缺乏品牌壁壘的庇護,易于搶奪;
3、江中現(xiàn)有兒童用戶滿意度“虛高”,家長存在兒童用“成人藥品”的擔心,造成用藥量偏低,存在提升的空間。
人民日報點贊361°兒童青少年運動推廣計劃,該活動有何意義?
一、361°兒童青少年運動推廣計劃活動的意義,是借助這次活動把品牌與運動結(jié)合起來,向世界推廣學生運動活動。
這次活動主要是想激勵青少年參加各種運動,讓他們體會到在運動當中的能量,也能夠讓自己獲得身體健康,達到身體素質(zhì)增強的效果。有句話說得好,“少年強,則國強”,只有青少年不斷地鍛煉身體,擁有良好的體能素質(zhì),才能夠帶領(lǐng)著國家不斷前進,才能讓中國不斷發(fā)展,這也是這一次活動想要推廣的意義。讓青少年重新回歸到肆無忌憚的運動當中。
二、361°兒童青少年運動推廣計劃活動的意義,借助這次活動把品牌與科研聯(lián)系在一起,提升產(chǎn)品功能科技表現(xiàn)。
中國近些年一直都在不斷推動科技的力量,同樣也希望這些青少年們在中國科技力量不斷發(fā)展的時代中繼續(xù)前行。因為有了這些科技力量,他們才能夠擁有更加優(yōu)質(zhì)的生活和學習方式,他們以借助著這些科技力量迅速提升,最終他們也會帶領(lǐng)著中國走向越來越好的科技領(lǐng)域,推動著整個科技的發(fā)展。
三、361°兒童青少年運動推廣計劃活動的意義,結(jié)束這一次活動把品牌打造成為青少年的運動新風尚品牌。
雖然中國的足球運動并不是非常優(yōu)秀,但是所有中國人都在不斷努力,并且大多數(shù)人對于中國足球都還是抱有希望。這次活動也是推廣青少年足球,希望這些足球運動能夠得到普及,讓所有的青少年都能夠參與其中,打造出一個真真正正的青少年運動方式。孩子們不僅要擁有健康的體魄,還要擁有運動精神,讓中國的青少年們發(fā)育成為德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀少年,這也是這一次青少年運動推廣計劃的主要意義。
兒推盛世集團主要做什么?
兒推盛世集團是致力于打造中國兒童健康行業(yè)綜合化平臺和立體化產(chǎn)業(yè)鏈的平臺型公司。
關(guān)于兒童健康產(chǎn)品推廣和兒童健康產(chǎn)品設(shè)計的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站信途科技。
掃描二維碼推送至手機訪問。
版權(quán)聲明:本文由信途科技轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系站長刪除。
轉(zhuǎn)載請注明出處http://www.quickersubmitter.com/xintu/104480.html