本篇文章信途科技給大家談?wù)劰井a(chǎn)品推廣誤區(qū)，以及公司產(chǎn)品推廣誤區(qū)怎么辦對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

本文目錄一覽：

• 1、網(wǎng)絡(luò)營銷常見的十大誤區(qū)
• 2、品牌營銷的誤區(qū)有哪些
• 3、產(chǎn)品推廣該注意的問題
• 4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣存在哪些誤區(qū)
• 5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何做品牌推廣，做品牌推廣要避免哪些誤區(qū)

網(wǎng)絡(luò)營銷常見的十大誤區(qū)

網(wǎng)絡(luò)營銷常見的十大誤區(qū)

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷方式也越來越豐富，各式各樣的網(wǎng)絡(luò)營銷方法猶如百花齊放似的，被人們所推崇，也導(dǎo)致了人們做營銷的盲目性，下面是我為大家搜索整理的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷常見的十大誤區(qū)，歡迎參考閱讀，希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)!

1、網(wǎng)絡(luò)營銷未制定計劃就實施

很多企業(yè)一開始對網(wǎng)絡(luò)營銷并沒有明確的認識，大多數(shù)企業(yè)主或經(jīng)理人通過報紙、電視等媒體宣傳以及朋友的介紹，或者推銷員的鼓動，意識到應(yīng)該進行網(wǎng)絡(luò)營銷，通過互聯(lián)網(wǎng)來擴大自己的業(yè)務(wù)和銷售，于是乎立即安排人員聯(lián)系制作網(wǎng)站，發(fā)布信息，投入網(wǎng)絡(luò)推廣。

整個網(wǎng)絡(luò)營銷過程未做計劃就上馬，一旦三個月下來網(wǎng)絡(luò)營銷沒有什么效果，就宣布失敗，對網(wǎng)絡(luò)營銷失去了信心和興趣。

殊不知，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個系統(tǒng)工程，涉及到很多方面，需要結(jié)合自身的實際情況，進行需求分析，制訂周密科學的計劃，才能取得成功。

從開展網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)信息發(fā)布，到制訂推廣預(yù)算，選擇網(wǎng)絡(luò)營銷方法和產(chǎn)品，安排網(wǎng)絡(luò)營銷專職銷售、客服等，各項工作安排到位，持之以恒，使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷流程得以順暢，這樣才能最終取得理想的網(wǎng)絡(luò)營銷效果。

2、網(wǎng)站建設(shè)重設(shè)計輕應(yīng)用，缺少用戶體驗

建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站是開展網(wǎng)絡(luò)營銷非常重要的一環(huán)，然而事實上，大部分企業(yè)網(wǎng)站都沒有發(fā)揮出應(yīng)有的網(wǎng)絡(luò)營銷作用，這跟企業(yè)對網(wǎng)站建設(shè)的認識是分不開的。

多數(shù)企業(yè)認為網(wǎng)站是企業(yè)的網(wǎng)上門面，越漂亮越好，美工設(shè)計、Flash動畫、企業(yè)形象成為企業(yè)最關(guān)注的地方，至于網(wǎng)站是否符合網(wǎng)絡(luò)營銷的需要，是否便于今后的功能增加或調(diào)整，并不考慮。

部分網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)商也一味迎合企業(yè)的喜好，在表現(xiàn)形式上大下功夫，拉高網(wǎng)站建設(shè)費用，至于內(nèi)在功能和營銷應(yīng)用環(huán)節(jié)則不做深究。

網(wǎng)站建設(shè)是服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)營銷需要的，這一點一定要明確，網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)當設(shè)計與應(yīng)用并重，既要注重企業(yè)的形象展示，更應(yīng)明確網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)職能和流程，注重產(chǎn)品或服務(wù)展示、用戶互動、信息檢索、客戶體驗等環(huán)節(jié)的建設(shè)，使網(wǎng)站更加實用，有效。

3、盲目推廣，不注重細節(jié)因素

大家在選擇營銷推廣方式的時候，也需從自身角度出發(fā)，選擇適合自己需要的營銷推廣方式，這個是至關(guān)重要的，如果你只是盲目進行營銷推廣，這樣的話不僅僅預(yù)算龐大，而且信息發(fā)布之后也未見成效。

如今都講究精準營銷，在網(wǎng)絡(luò)營銷中也同樣適用，精準的推廣是必須為中小企業(yè)所用的，在有限的預(yù)算中，找準消費者群體，分析各個營銷媒介的優(yōu)勢，去進行適合企業(yè)的營銷才是最正確的。

還有就是有些企業(yè)可能認為，我們之前做過了網(wǎng)絡(luò)營銷，某些關(guān)鍵詞的站外和網(wǎng)站也都上了主頁了，之后就可以不用再管了，或者企業(yè)做過一次成功的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)活動，產(chǎn)品的知名度大大提高，在這之后就沒有再進行相關(guān)的活動了，在作者看來，這也是一種錯誤的認識。

細節(jié)決定成敗，但有些站長認為那些細節(jié)只是一小部分，對于整體沒有什么影響，這往往就是導(dǎo)致很多企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)營銷失敗的根本性原因，只有做好細節(jié)工作，網(wǎng)絡(luò)營銷才會取得更大的成功，細節(jié)決定成敗，這是大家必須謹記的。

4、網(wǎng)上營銷與網(wǎng)下營銷割裂

網(wǎng)絡(luò)營銷是整體營銷戰(zhàn)略的一部分，是實現(xiàn)企業(yè)銷售與盈利的重要手段，需要線上線下營銷聯(lián)動才能取得效果。

不少企業(yè)認為互聯(lián)網(wǎng)只是一個媒體，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè)和產(chǎn)品宣傳出去，提高品牌知名度和企業(yè)形象就算實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷被劃分到企業(yè)行政或客服部門來進行，營銷部門和網(wǎng)絡(luò)營銷職能部門處于一種割裂的關(guān)系狀態(tài)。

這是一種不完整的網(wǎng)絡(luò)營銷意識，沒有網(wǎng)下參與的網(wǎng)絡(luò)營銷不是真正的網(wǎng)絡(luò)營銷，也難以實現(xiàn)“營銷”和“銷售”這一最終的目的。

其實網(wǎng)絡(luò)營銷的作用遠不止這些，對于江浙一帶的外貿(mào)型生產(chǎn)企業(yè)或許體會更深，他們或以自身網(wǎng)站為平臺，或充分利用行業(yè)B2B平臺、綜合性B2B平臺，進行銷售線索的收集、潛在客戶的`挖掘，然后線下線上聯(lián)動，最終達成交易，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

5、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品跟風購買

眼下的網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品種類繁多，加上推銷員巧舌如簧，企業(yè)在產(chǎn)品選擇上面存在很大的困惑。

不少網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)商抓住了企業(yè)的跟風購買和攀比心理，通過行業(yè)客戶見面會、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品某行業(yè)說明會等會議形式，充分發(fā)揮“客戶見證”和“轉(zhuǎn)介紹”的技巧，使企業(yè)削弱了自己的判斷，跟隨他人的選擇，或者攀比較勁，盲目購買。

實踐表明，適合自己的產(chǎn)品才是好的產(chǎn)品，跟風購買的網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品往往不僅不是最適合的，反而因為使用過濫，網(wǎng)絡(luò)營銷效果越來越不好。

6、用搜索引擎競價守株待兔

目前Google、雅虎、Baidu等搜索引擎競價是網(wǎng)絡(luò)營銷的主流產(chǎn)品，越來越多的企業(yè)選擇搜索引擎競價，多數(shù)企業(yè)購買競價后并不知道還有維護這回事情，只是靜待客戶上門，做了一段時間下來就發(fā)現(xiàn)起初還有點效果，到后來效果就越來越差了。

出現(xiàn)這種情況的原因就在于沒有對其競價進行維護，搜索引擎競價的效果由多方面的因素組成，每日的消耗預(yù)算、關(guān)鍵詞上詞數(shù)量和報告分析等維護工作的好壞直接影響了搜索引擎競價的效果。

比如GoogleAdwords，很多人不理解Google為什么授權(quán)代理商來代理銷售GoogleAdwords產(chǎn)品。

這主要是：一方面這符合國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品渠道銷售為主的現(xiàn)狀，另一方面也因為中國企業(yè)普遍網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不高，Google需要借助渠道的力量做好客戶服務(wù)工作，提升銷售業(yè)績。

我們的企業(yè)在使用競價的時候，不應(yīng)守株待兔，而是應(yīng)選擇有實力的服務(wù)商進行產(chǎn)品維護，提升網(wǎng)絡(luò)營銷效果。

7、盲目輕信搜索引擎優(yōu)化

搜索引擎的表現(xiàn)好壞直接影響了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷效果，越來越多的企業(yè)也認識到了這一點，正規(guī)的搜索引擎優(yōu)化可以讓企業(yè)網(wǎng)站取得較好的搜索引擎排名。

對于搜索競價而言，搜索引擎優(yōu)化無疑是價廉物美，具有很高的投資回報率，這使得部分企業(yè)盲目追求搜索引擎優(yōu)化。

搜索引擎優(yōu)化的主要工作就是去琢磨各類搜索引擎的算法和排名規(guī)則，對網(wǎng)站進行“改造”，以符合搜索引擎的口味，獲得較好的排名結(jié)果。

俗話說過猶不及，盲目輕信搜索引擎優(yōu)化是很危險的一件事情，搜索引擎優(yōu)化與作弊往往只有一步之差，一旦被判定作弊，不僅得不到理想的優(yōu)化效果，還將得到搜索引擎的懲罰。

適度的優(yōu)化，能夠使網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)更加科學高效，如果能夠把握“以用戶體驗為中心”這一原則，努力去改善用戶的感受，才是正確的網(wǎng)絡(luò)營銷思路。

8、信息采集一勞永逸

現(xiàn)在信息采集是一種比較流行的“網(wǎng)絡(luò)營銷方法”，不少網(wǎng)站通過編寫程序或使用采集軟件，從其它網(wǎng)站中大量抓取所需要的網(wǎng)頁信息，用來豐富自己的網(wǎng)站內(nèi)容，通過這種方法，網(wǎng)站的內(nèi)容快速豐富起來，搜索引擎收錄頁數(shù)也能快速增加，從而能夠快速吸引訪問者，把流量做起來，真可謂是一勞永逸的網(wǎng)絡(luò)營銷好方法。

然而事實證明，沒有哪個成功的網(wǎng)站是來自于信息采集的，成功的網(wǎng)絡(luò)營銷并沒有這么簡單。

信息采集雖然能大量的收集到所需要的信息，但信息質(zhì)量良莠不齊，且多數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)上高度重復(fù)的內(nèi)容，搜索引擎并不買帳。

對用戶而言，也只是多了一個克隆的網(wǎng)站，沒有什么吸引力，對于網(wǎng)站的經(jīng)營還是得腳踏實地，做精品、原創(chuàng)的內(nèi)容，積少成多，用心的培養(yǎng)忠誠用戶，才能逐步走向成功。

9、盲目進行垃圾郵件營銷、信息群發(fā)

很多企業(yè)在面對網(wǎng)絡(luò)營銷的時候無所適從，不少企業(yè)選擇了郵件營銷或進行信息群發(fā)到各類BBS、BLOG和留言簿，雖然短期內(nèi)，企業(yè)能夠收到一些網(wǎng)絡(luò)營銷效果，比如網(wǎng)站訪問量上升，能成交一些客戶等，但從長遠來看，企業(yè)所受到的傷害遠大于所取得的網(wǎng)絡(luò)營銷效果。

首先是企業(yè)形象受到損害，垃圾郵件深受網(wǎng)民所厭惡，圍繞垃圾郵件的多數(shù)是一些皮包公司、缺乏誠信、產(chǎn)品品質(zhì)低劣甚至是惡意欺詐、非法產(chǎn)品等形象，一旦企業(yè)與垃圾郵件為伍，則其形象在消費者心目中大打折扣。

其次企業(yè)一旦習慣于這種價格低廉、自身傷害性大的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，盲目追求低付出高回報的畸形網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品，缺乏對投資回報率的正確認識，將很難接受真正健康有益的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)和產(chǎn)品，錯過網(wǎng)絡(luò)營銷機會和企業(yè)發(fā)展的時機。

10、網(wǎng)絡(luò)營銷重統(tǒng)計、輕分析，效果打折扣

開展網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)絕大多數(shù)都比較關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營銷效果，但是在對于網(wǎng)絡(luò)營銷效果的評估中，大多數(shù)企業(yè)重統(tǒng)計，輕分析，在衡量網(wǎng)絡(luò)營銷效果上面，有很大的誤區(qū)。

網(wǎng)站訪問量、網(wǎng)站世界排名情況是普遍關(guān)心的內(nèi)容，用戶的回頭率、用戶的來源分析、關(guān)鍵詞分析這些更深入的網(wǎng)絡(luò)營銷效果分析卻沒有被重視，這種重統(tǒng)計，輕分析是無助于改善網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀的。

一個全面的網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估，應(yīng)該包含了網(wǎng)站的訪問情況，用戶的粘滯度、來源情況分析，搜索引擎關(guān)鍵詞的效果分析，各類推廣產(chǎn)品的應(yīng)用效果分析等方面，然后根據(jù)這些分析，得出下一步網(wǎng)絡(luò)營銷工作的改進建議和計劃。

總而言之，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個漫長的過程，不是一天兩天就能做好的，因此我們千萬不能心急，切勿急著要效果，另外，在網(wǎng)絡(luò)知名度和口碑提升的過程中，企業(yè)品牌和產(chǎn)品的口碑自然就會提升，在投入預(yù)算之后看不到效果或者效果很少就認為網(wǎng)絡(luò)營銷無用的大有人在，所以，在這一點上要正視網(wǎng)絡(luò)營銷的目的。

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品牌營銷的誤區(qū)有哪些

關(guān)于品牌營銷的誤區(qū)

誤區(qū)之一：做品牌就是做銷量

在很多企業(yè)營銷主管的營銷計劃中，常常一味強調(diào)銷售量的提升，把產(chǎn)品銷量作為企業(yè)追求的最大目標。他們大都有一個“共識”：做銷量就是做品牌，只要銷量上來了，品牌自然會得到提升。這是非常錯誤的觀點。

片面追求銷量的結(jié)果往往導(dǎo)致對品牌其他要素(品牌的知名度、美譽度、忠誠度、品牌聯(lián)想等)的建設(shè)視而不見。哈藥集團憑借鋪天蓋地的廣告傾泄，贏得了銷售額的增長，據(jù)稱哈藥的廣告投入每增加一倍，銷售額便要翻一番。但是，哈藥在公眾中的品牌形象如何呢?從蓋中蓋“捐贈”希望工程事件和大大小小的報刊質(zhì)疑文章中，我們不難得出結(jié)論。

一個木桶能裝多少水，取決于它最短的那塊木板?？梢钥隙ǖ卣f，哈藥如果繼續(xù)目前的策略，而不盡快加強對其短邊的建設(shè)——美譽度、忠誠度的提升以及品牌聯(lián)想的建設(shè)，木桶的水將會慢慢地枯竭。

為了擴大銷量經(jīng)常進行促銷，我們認為是對品牌的貶值。經(jīng)常性的促銷會給人價格不真實的感覺，消費者更愿意等到促銷時才去購買你的產(chǎn)品，一些忠誠的消費者也會因為感到“受欺騙”離你而去。

廣告應(yīng)該達到兩個目的：一是銷量的增長，二是品牌形象的提升和品牌資產(chǎn)的積累。如果只是滿足了其中一個目的，都不能說是成功的廣告?？v觀一些成功品牌，他們不僅注重銷量，更注重建立一個永續(xù)經(jīng)營的品牌，可口可樂、海爾、美的等從來都是既要眼前利益，更要長遠利益;既要銷量，更要品牌積累。也只有這樣的品牌才可以縱橫馳騁、長盛不衰。

誤區(qū)之二：做品牌就是做名牌

很多企業(yè)認為，名牌就是品牌，甚至將名牌作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最高目標;而對于品牌，一直處于“霧里看花，水中望月”的階段。那么，名牌和品牌的區(qū)別究竟在哪里呢?

首先，名牌僅僅是一個高知名度的品牌名,品牌包括很多內(nèi)容,知名度僅僅是品牌的一個方面。品牌(brand)一詞來源于古挪威文字brandr，意思是“烙印”，它非常形象地表達出了品牌的含義——“如何在消費者心中留下烙印?”品牌是一個綜合、復(fù)雜的概念，它是商標、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、符號、廣告風格的無形總和。品牌相對名牌，具有更深層次的內(nèi)涵和價值。

其次，從創(chuàng)建的過程來講，名牌可以通過高額廣告費造就，只要不斷叫賣就可以形成;而要建立一個品牌，則是一個復(fù)雜而浩大的工程，包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設(shè)計、核心理念確定、品牌符號運用、品牌場景設(shè)計、廣告調(diào)性等一系列工作。而且，品牌建設(shè)并不是一個短期工程，需要品牌管理者常年累月、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的小心經(jīng)營，每一次產(chǎn)品推廣，每一次廣告運作，無不凝聚著品牌管理者的心血和汗水。

一個名牌或許一次廣告運動就可以誕生，而一個強勢品牌的樹立，卻要經(jīng)過漫長歲月的考驗?？煽诳蓸方?jīng)歷了100多年的風雨洗禮，柯達、萬寶路、強生、雀巢等強勢品牌的造就也非一朝一夕之功，其鮮明的品牌個性、強大的品牌資產(chǎn)絕非短期行為所能成就。那些片面追求短期效益與知名度、忽視產(chǎn)品品質(zhì)等完整的品牌建設(shè)的企業(yè)，往往不堪一擊。

最后，從各自發(fā)揮的作用來講，品牌比名牌的力量更強大、時間更持久、效果更明顯。單純的知名度除能在短期內(nèi)促進銷售外，并不能對產(chǎn)品的長期利益做出更多的貢獻。人們更換品牌越來越多地取決于精神感受。真正的品牌，被賦予一種象征意義，能夠向消費者傳遞一種生活方式，強勢品牌最終可以影響人們的生活態(tài)度和觀點，從而為企業(yè)帶來長久的效益。而國內(nèi)許多所謂的“名牌”，一味地追求高知名度和曝光率，最終卻未能獲得品牌所應(yīng)該具有的附加價值!

所幸，國內(nèi)許多擁有“名牌”的企業(yè)已經(jīng)意識到建設(shè)品牌的重要性。上海家化從一個以產(chǎn)品銷售為重心的企業(yè)，成功地轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€以品牌經(jīng)營為主要經(jīng)營理念的企業(yè)，使一個虧損的“名牌”—六神，一躍成為沐浴液市場的第二品牌，不僅實現(xiàn)了銷售目標，而且成功更新了原有“名牌”老化、保守的形象，創(chuàng)造了一個“名牌”再生的神話!

“名牌”一詞的出現(xiàn)，是在我國特定市場環(huán)境下產(chǎn)生的特定名詞，是一種俗稱,從嚴格意義上來講是不準確、不科學的，更不應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展和追求的目標。企業(yè)只有及時轉(zhuǎn)變認知上的錯誤，樹立正確規(guī)范的“品牌經(jīng)營”觀念，竭盡全力把自己打造為強勢品牌，才能長盛不衰、永立市場不敗之林!

誤區(qū)之三：商標等于品牌

品牌與商標是極易混淆的一對概念，一部分企業(yè)錯誤地認為產(chǎn)品進行商標注冊后就成了品牌。事實上，兩者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。

一、商標是品牌的一部分

商標是品牌中的標志和名稱部分，便于消費者識別。但品牌的內(nèi)涵遠不止于此，品牌不僅僅是一個易于區(qū)分的名稱和符號，更是一個綜合的象征，需要賦予其形象、個性、生命。品牌標志和品牌名的設(shè)計只是建立品牌的第一道工作，也是必不可少的一道程序。但要真正成為品牌，還要著手品牌個性、品牌認同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面的內(nèi)容完善。這樣，消費者對品牌的認識，才會由形式到內(nèi)容、從感性到理性、從淺層到深入，從而完成由未知到理解、購買的轉(zhuǎn)變，形成顧客忠誠。

二、商標是一種法律概念，而品牌是市場概念

商標的法律作用主要表現(xiàn)在：

1.通過商標專用權(quán)的確立、轉(zhuǎn)讓、爭議、仲裁等法律程序，保護商標所有者的合法權(quán)益;

2.促使生產(chǎn)經(jīng)營者保證商品質(zhì)量，維護商標信譽。

品牌的市場作用主要表現(xiàn)在：

(1).品牌是企業(yè)與消費者之間的一份無形契約，是對消費者的一種保證，有品牌與無品牌的產(chǎn)品相比，消費者更多地信賴有品牌的產(chǎn)品。

(2).品牌是消費者選擇商品的依據(jù)，消費者曾經(jīng)在一棵品牌樹上摘到一顆甜果子，他就有信心相信另一顆果子也是甜的。這種消費經(jīng)驗的積累與運用，無論對消費者還是企業(yè)都是一件有意義的事情。

(3).品牌是規(guī)避單純價格競爭的一種手段，因為品牌的特有附加價值，消費者可以多一點額外的付出。

(4).品牌是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的保證，每一個新產(chǎn)品的推出，都可以借助原品牌增加價值。

(5).品牌是身份和地位的象征，有利于促進產(chǎn)品銷售，樹立企業(yè)形象。

三、商標掌握在企業(yè)手中，而品牌是屬于消費者的

當消費者不再重視你的品牌，品牌就一無所值了。品牌價值不同于銀行的存款，它只是存在于消費者的頭腦中，假若品牌出現(xiàn)危機，消費者對品牌的信心下降，那么品牌價值就會減少。

誤區(qū)之四：品牌是靠廣告打出來的

目前，國內(nèi)許多企業(yè)都認為：只要加大廣告投入，進行鋪天蓋地的媒體轟炸，就可以促進產(chǎn)品銷售，樹立一個品牌!那么，品牌真是廣告打出來的嗎?

品牌知名度可以在短期內(nèi)達到，而品牌聯(lián)想?yún)s是品牌建設(shè)的一項長期工程，是在品牌長期的運動中建立的資產(chǎn);作為保持品牌穩(wěn)定銷售的主要指標——品牌忠誠度，更不是短期廣告所能達成的，除了完善的品牌規(guī)劃設(shè)計和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得顧客滿意度外，更有品牌長期一致的傳播在消費者心中建立的價差效應(yīng)(與其他品牌比較，顧客愿意做出多大程度的額外付出);同時，消費者對品牌品質(zhì)的肯定更是廣告所無法做到的，它不僅需要品質(zhì)恒定如一，更有對品牌在發(fā)展過程中提出的創(chuàng)新要求。所以，創(chuàng)建一個品牌，何止廣告那么簡單!

誤區(qū)之五：做產(chǎn)品就是做品牌

戴手表：戴時間?戴款式?戴品牌?

一塊普通的手表只要幾十元、幾百元，而一塊勞力士或雷達可以高達幾千元甚至幾萬元。這10倍的價格差異僅僅是產(chǎn)品間的差距嗎?

不。產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的質(zhì)量、材料、款式的確有差異，但這種物理差異不可能有10倍、100倍之多，勞力士、雷達的價值主要在于品牌而不是產(chǎn)品。品牌不僅僅意味著產(chǎn)品(質(zhì)量、性能、款式)的優(yōu)秀，心理消費才是真正的重點。同時品牌是身份的象征，在十幾年前有一塊表就是一種榮耀，那是產(chǎn)品力時代，而現(xiàn)在是品牌力時代，僅僅產(chǎn)品優(yōu)秀遠遠不夠。大街上幾十元、幾百元的手表很少有人問津，而價值千金的名表卻成了許多人強烈的渴望與追求。因為勞力士、雷達是體驗自我價值，體現(xiàn)優(yōu)越感的絕佳道具。

同樣的產(chǎn)品，貼不貼品牌標簽，對消費者而言意義完全不一樣。產(chǎn)品競爭與品牌競爭完全是兩個不同層面的競爭，正如坐奔馳的人與坐夏利的人是兩個層面的人一樣，在很多“半被動消費”中，物的享受反而是其次，品牌帶給他的意義遠遠大過產(chǎn)品本身。消費者更愿意購買有品牌的產(chǎn)品和服務(wù)，并愿意付出更多的代價。品牌讓產(chǎn)品升華，品牌做得越久積累越多，產(chǎn)品則不然。

有了產(chǎn)品,有了市場，并不意味著有了強勢品牌。

如果品牌領(lǐng)先其他競爭對手的原因是產(chǎn)品屬性，那么將來這個品牌一定會被別的品牌所趕超。

誤區(qū)之六：做廣告創(chuàng)意就是做品牌

一般陷入這個誤區(qū)的企業(yè)都對品牌的概念知之甚少，對怎樣創(chuàng)建品牌也是一知半解，他們認為：好的廣告創(chuàng)意就能樹立起品牌。這就陷入了一個為創(chuàng)意而創(chuàng)意的誤區(qū)，這樣的觀念是十分危險的。

一、脫離了市場背景和企業(yè)的實際情況

一個好的廣告創(chuàng)意，應(yīng)該建立在一個正確的策略基礎(chǔ)之上，如目標市場、品牌狀況、競爭品牌、產(chǎn)品特點、目標人群、品牌定位、廣告目的、訴求重點等等，遵循這一策略發(fā)展而成的創(chuàng)意才是正確、有效的，任何為創(chuàng)意而創(chuàng)意、脫離策略的“好創(chuàng)意”，除了拿去獲獎，對品牌是不能做出有效貢獻的。最近一個摩托車的電視廣告，僅僅為了能和航空母艦搭上鉤，生硬地做出了一版關(guān)于航空母艦和摩托車的廣告，其品牌優(yōu)點、品牌定位毫無體現(xiàn)，整個廣告讓人不知所云，甚至連品牌名都沒有讓人記住，這樣的“好創(chuàng)意”怎能塑造出品牌?

二、忽略了營銷其他環(huán)節(jié)的配合

品牌營銷中的每一塊“木板”，只有環(huán)環(huán)相扣、緊密配合，才能使品牌營銷發(fā)揮最大作用，僅僅依靠廣告創(chuàng)意這塊木板，而忽視其他方面的建設(shè)和配合，最終只會事倍功半，使“桶中的水”越來越少，品牌的創(chuàng)建便會成為“水中月”般的夢幻!

三、沒有考慮產(chǎn)品的創(chuàng)新、品質(zhì)的提升

許多企業(yè)認為只要不斷推出好創(chuàng)意，品牌形象就會越來越完整，越來越豐滿，品牌就可以永遠被消費者接受，但他們往往忽略了對產(chǎn)品的創(chuàng)新、品質(zhì)的提升，即使銷量下滑，他們也會認為是廣告沒有創(chuàng)意，而沒有想到他們的產(chǎn)品已經(jīng)對消費者失去了吸引力。寶潔公司就將創(chuàng)新作為企業(yè)最重要的經(jīng)營理念，它在全球擁有2500項專利，樹立了一個又一個日化用品業(yè)的里程碑，從而使創(chuàng)新也成為品牌認同的重要部分!

那么如何創(chuàng)建鮮明的品牌認同，并且讓廣告創(chuàng)意對品牌做出有效的投資呢?

首先，應(yīng)進行策略性的品牌分析，包括顧客分析、競爭者分析和自我品牌分析。在這里應(yīng)當注意，是品牌分析，而非市場分析。品牌分析涉及品牌形象、品牌策略、品牌遺產(chǎn)、企業(yè)組織價值、品牌力等關(guān)于品牌方面的內(nèi)容，和市場分析有很大的區(qū)別。

其次，在品牌分析的基礎(chǔ)上，建立一套完整的品牌認同系統(tǒng)，包括基本認同和延伸認同，必須從以下四個方面進行創(chuàng)建：產(chǎn)品、企業(yè)、性格、符號。雖然這是四個完全不同的概念，但是它們卻有一個共同的目的，就是利用這些不同的層面，建立更清晰、更豐富、更與眾不同的品牌認同。

然后，根據(jù)認同中能提供比較利益的點進行品牌定位，并針對某個目標群進行積極的傳播。在這一過程中，作為最后傳播表現(xiàn)的廣告創(chuàng)意地位的確舉足輕重，但是，也必須在正確的策略之下進行，而非無的放矢、“為創(chuàng)意而創(chuàng)意”。當然，在品牌廣告執(zhí)行之后，應(yīng)當隨時進行效果追蹤。

廣告創(chuàng)意，作為策略的重要部分，能使你的品牌發(fā)出耀眼的光芒，但如果過分迷信廣告創(chuàng)意的威力，必將使你的品牌成為一個無法成長的幼童，迷失在市場的潮流中!

誤區(qū)之七：曲解品牌概念

客觀地說現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)越來越重視品牌，但品牌這個經(jīng)常被企業(yè)掛在嘴邊的詞，事實上沒有幾個人真正理解它的內(nèi)涵。品牌中的很多原則可以幫助企業(yè)成功得更快更持久，它們是品牌力量的源泉。

品牌是消費者與產(chǎn)品有關(guān)的全部體驗。品牌不是產(chǎn)品，產(chǎn)品只是其中的一個方面。品牌的定位也不是宣傳產(chǎn)品，關(guān)鍵是發(fā)掘出具體產(chǎn)品的理念。

品牌也不是企業(yè)，企業(yè)是投資者，是品牌的經(jīng)營者。真正面向消費者、接觸消費者的是品牌。一個企業(yè)可以做立意完全不同的產(chǎn)品，可以把兩個完全不同的產(chǎn)品做成兩個不同的品牌，也可以把兩個同類產(chǎn)品做成不同的品牌。一個品牌兼容產(chǎn)品必須遵循品牌的核心價值，任何違背品牌精神的延伸或運作，都會傷害品牌形象，削弱品牌資產(chǎn)。

品牌建設(shè)的第一個基本工作是明確品牌的核心價值。

品牌的核心價值特指可以兼容多個產(chǎn)品的理念，如如旁氏：絕對不會對我們說謊，如果有任何東西能使我們更美麗，旁氏就會將它制造出來;核心價值可以刻畫產(chǎn)品的價值，也可以刻畫消費者本身，還可以刻畫品牌與消費者的互動關(guān)系，如捷豹：捷豹不屑模仿，正如其車主一樣，捷豹與其他汽車的不同不在于其外形和制造工藝，這種不同在于靈魂、情感和不步后塵。

品牌建設(shè)的第二個基本工作是理清品牌的角色關(guān)系。

主品牌：代表消費者從購買中得到的主要期待，主品牌所代表的價值正是影響購買決定和使用經(jīng)驗的主要核心，副品牌：一個品牌用以區(qū)分在品牌系統(tǒng)中產(chǎn)品線的某個部分。

背書品牌：向消費者再次確定，這些產(chǎn)品一定會帶來所承諾的功能優(yōu)點，因為這個品牌背后的公司是一個實質(zhì)的、成功的組織，這個組織只可能生產(chǎn)優(yōu)秀的產(chǎn)品，如寶潔。品牌背書者：與背書品牌一樣是一種擔保，不同的是背書品牌是企業(yè)，是品牌，而品牌背書者則是人，可以是企業(yè)家如微軟的比爾·蓋茨，也可以是形象代言人如耐克的喬丹。

品牌建設(shè)的第三個基本工作就是重視品牌認同的設(shè)計。

驅(qū)動品牌資產(chǎn)最終實現(xiàn)是消費者對品牌的印象和看法，但消費者對品牌的考量是多方面的。品牌塑造中，重要的不僅僅是你對消費者怎么說，更重要的是你為消費者真正準備了什么。品牌認同就是對品牌細致入微的設(shè)定，包括產(chǎn)品、企業(yè)、個性、符號等全方位的品牌內(nèi)容。品牌認同經(jīng)傳播后，被消費者所認知的.品牌印象的總結(jié)就是品牌形象。說得白一點，品牌形象是指“消費者怎么看你”，品牌認同則是指“你期待別人怎么看你“。在這里,如果說品牌認同是企業(yè)設(shè)定的“內(nèi)因”,那么品牌形象則是消費者自然而然得到的“結(jié)果”。

誤區(qū)之八：品牌形象朝令夕改

品牌形象是指消費者怎樣看待你的品牌，它反映的是當前品牌給人的感覺。

堅持統(tǒng)一的品牌形象是一些國際品牌走向成功的不二法門。坐擁百年輝煌的可口可樂，上百年來一直強調(diào)它是“美味的、歡樂的”，從未改變。從1886年到現(xiàn)在，可口可樂用過的代表性廣告語達100多條，如：美味又清新、享受一杯歡樂飲品、好味道的象征、可口可樂好時光、永遠的可口可樂等等，從未偏離過既定軌道，從而樹立起鮮明的強勢品牌形象。萬寶路也一樣，50年來一直堅持鄉(xiāng)村牛仔形象;力士一直堅持用國際影星做形象代言人，詮釋其“美麗”承諾，達70年之久。

牛仔服裝的著名品牌Lee曾因中途改變其形象而陷入困境。Lee最初的廣告語是：最貼身的牛仔。應(yīng)該說，它在宣傳“領(lǐng)導(dǎo)潮流、高品味、最漂亮”的牛仔服市場中擁有了自己獨特的個性。但廣告播出后很短的時間，便遭到了中間商特別是零售商的反對，他們自恃更了解消費者心理，認為消費者要購買的是時裝，應(yīng)宣傳產(chǎn)品的時尚和品味，而Lee避開時尚宣傳貼身，太理性和陳舊。Lee接受了這一意見，改變了策略，兩年后，Lee陷入困境。在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，Lee重新回到了原來的定位：最貼身的牛仔。經(jīng)過持續(xù)不斷的宣傳一直到今天，Lee終于在強者林立的牛仔服裝市場中樹立起其“最貼身”的形象。

堅持品牌形象統(tǒng)一，應(yīng)該將所有能勢都往同一個方向努力，讓每一個品牌行為都對品牌資產(chǎn)積累有所貢獻，讓點點滴滴的傳播動作都成為品牌資產(chǎn)的積累和沉淀。

橫向統(tǒng)一：一個時期內(nèi)，產(chǎn)品、包裝、傳播、推廣各營銷環(huán)節(jié)、一系列品牌行為都圍繞同一個主題展開。

縱向統(tǒng)一：1年、2年……10年、20年……堅持同一主題、同一風格，不同年代都堅持統(tǒng)一的表現(xiàn)。

誤區(qū)之九：品牌缺乏整合規(guī)劃

我國企業(yè)在品牌經(jīng)營的過程中做過很多努力，但往往是想到什么就做什么，沒有全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃，只是一些片面的、補漏式的努力，哪兒有問題就往哪兒去，不斷為問題而奔命?？瓷先]完沒了，忙個不停，但最后仍然沒有建成一個成功的品牌，因為他們片面的理解品牌，忙忙碌碌，做的只是品牌的一個方面、一個局部，或廣告，或包裝，或渠道，每個企業(yè)都強調(diào)自以為重要的環(huán)節(jié)，但很少有企業(yè)把品牌的各個方面都做到位。我國企業(yè)關(guān)于品牌的整合意識比較薄弱，品牌的努力只停留在某個方面。

但事實上品牌不是單一的某個方面，品牌是一個整合的概念。品牌不是A，不是B，不是C，不是D，品牌是所有因素的總和。所以僅產(chǎn)品好、包裝好、概念好，或僅廣告好、通路好，都不夠。品牌是消費者認知中有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)驗的總和：從產(chǎn)品性能、品質(zhì)、包裝、價格到銷售環(huán)境，從產(chǎn)品陳列、售點廣告、賣場氣氛到銷售說辭、服務(wù)態(tài)度、員工行為，從企業(yè)聲望、媒介輿論、大眾口碑到廣告氣質(zhì)、設(shè)計風格，這些點點滴滴的細節(jié)都會影響消費者對品牌的理解，從而影響其購買決策。因為消費者有太多的選擇，一旦發(fā)現(xiàn)一點不足就有可能棄你而去。要成功得更快更久，你必須像所有成功的國際品牌一樣重視品牌的全面建設(shè)，在每一個細節(jié)上都竭盡全力。

誤區(qū)之十：調(diào)研可有可無

中國企業(yè)在品牌建設(shè)中常常忽視市場調(diào)研，不做調(diào)研就盲目推出新產(chǎn)品。為了尋找或驗證一個想法，國際大公司習慣進行大規(guī)模的市場調(diào)研，中國企業(yè)則更多地傾向于拍腦袋做決定?！鞍l(fā)財?shù)狞c子明明擺在面前，為什么還要投入大量時間和金錢做調(diào)研?”他們總是懷疑為考證一句話而投入大量經(jīng)費作幾百頁厚的研究報告是否值得?

脫離調(diào)研就是脫離市場，脫離消費者，沒有市場調(diào)研的品牌建設(shè)就像空中樓閣，市場不穩(wěn)定。這是中國企業(yè)的致命傷。

想當然地做中國市場，不要說中國品牌，即使國際品牌也一樣會失手。紅牛品牌就是沒有把準中國人的心理，過高的價位令廣大消費者望而卻步，使其處境十分尷尬。如果紅牛不是定位于飲料，情況也許完全不一樣。楊森治頭屑的采樂在國外只是一種洗發(fā)水，到了中國放到藥店賣，一樣銷得很好，它的成功就在于對中國消費者心理的精確把握：藥店更值得信賴。就這么簡單，但這一切源自市場調(diào)研。

寶潔對調(diào)研的重視是出了名的，它每一個大動作都以調(diào)研為依據(jù)，每一個新產(chǎn)品上市幾乎都是調(diào)研的結(jié)果。是寶潔沒有成本意識嗎?是寶潔沒有眼光、沒有決斷力嗎?不。寶潔如此在乎調(diào)研，是因為寶潔有過慘痛的教訓(xùn)，吃過“自以為是”的虧。

“安卡普林”是不傷胃的止痛劑，運用定時釋放的新技術(shù)，可以在藥劑溶化前通過胃部。這種止痛劑對頻繁的使用者是一種不錯的選擇—但必須每4小時服用一次。事實上大部分人只在疼痛時才服用止痛藥而且希望立即見效。寶潔陶醉于產(chǎn)品的獨到技術(shù)，忽視消費者的想法，跳過了正常的市場測試，直接進行大范圍銷售。結(jié)果一廂情愿的想法，讓寶潔的“安卡普林”死得很慘?，F(xiàn)在的寶潔非常注重測試，如果一個品牌無法在測試中獲勝，就不允許上市。

企業(yè)最怕的就是動蕩與失誤，有時僅僅一次失敗就足以拖跨一個企業(yè)，至少大傷元氣。直接拿市場做實驗，就是拿企業(yè)的生命做賭注，這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營最忌諱的。企業(yè)運作猶如開車，安全第一，如果連命都搭上了，快又有什么意義?寶潔、楊森等國際品牌重視調(diào)研，是因為調(diào)研大大提高了品牌成功的安全系數(shù)。

產(chǎn)品推廣該注意的問題

2017產(chǎn)品推廣該注意的問題

網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的推廣活動。網(wǎng)站推廣是指將網(wǎng)站推廣到國內(nèi)各大知名網(wǎng)站和搜索引擎。網(wǎng)站推廣，是每個網(wǎng)站都必須要做的重點工作，如果一個網(wǎng)站沒有流量的話，就是一文不值。所以我們在推廣的時候該注意些什么問題呢，下面一起跟我來看一下!

1.做流量本質(zhì)上是做用戶

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做流量，不是雇幾個小孩，花錢買廣告，或雇幾個商務(wù)運營就可以自動解決的事情。本質(zhì)上需要CEO、產(chǎn)品經(jīng)理自己去想，而這里面誤區(qū)其實非常多。

其中一個錯誤是，簡單化沖指標。當年的互聯(lián)網(wǎng)公司，無論是視頻網(wǎng)站還是財經(jīng)網(wǎng)站，經(jīng)常在網(wǎng)盟里放一些豐胸、裸女等火爆的標題，把流量導(dǎo)到自己的網(wǎng)站。

他們投入了很多來提升自己網(wǎng)站近期的運營指標。但是，這真的會帶來實質(zhì)性的效果嗎?道理聽起來很簡單，一到執(zhí)行層面卻是非常容易忘記的。實際上互聯(lián)網(wǎng)的推廣，包括前段時間團購網(wǎng)站的推廣，花出去的錢中，80%甚至90%沒有意義。

2.不能忽視產(chǎn)品

產(chǎn)品、用戶獲取和運營實際上是三位一體的。不少產(chǎn)品出身的創(chuàng)始人相信，只要產(chǎn)品本身做好了，接下來推廣就很簡單了。做流量實際上就是研究產(chǎn)品如何到達用戶，這和產(chǎn)品本身是一樣重要的，也是個產(chǎn)品問題。

比如游戲網(wǎng)站Zynga，他的早期游戲本身其實和之前的沒有區(qū)別，但它是第一批很好地利用了Facebook，把游戲從核心玩家到達了藍海用戶。新的用戶到達方法本身就能成為巨大的創(chuàng)新。

3.推廣前產(chǎn)品質(zhì)量自查

如果產(chǎn)品要做推廣，先得保證做好哪幾件事情?產(chǎn)品和質(zhì)量是非常正確的答案。你一旦要準備做推廣，或者想明白了這些東西，第一個問題就是產(chǎn)品是不是已經(jīng)好到可以向你設(shè)定的這些人群目標推廣的地步。這里面有好幾個步驟要做。

產(chǎn)品本身值得向這些用戶推廣

你要在已有的用戶里做測試，保證你要推廣的那些目標用戶在你產(chǎn)品里各方面的表現(xiàn)參數(shù)指標都是足夠好的。

你的產(chǎn)品必須是可被推廣的

推廣是指你花了錢在別人那里買了位置，或者買了用戶到達的機會。用戶只會給你10秒鐘的時間，而你的產(chǎn)品是不是已經(jīng)做得清晰、簡明、明確，能在10秒鐘內(nèi)讓用戶產(chǎn)生興趣進入探索，而且在接下來的3分鐘內(nèi)愿意再次使用?而你要有辦法在一周之內(nèi)繼續(xù)聯(lián)系到這個用戶，想辦法讓用戶回頭。這是一個基本的概念，就是10秒鐘、3分鐘和一個禮拜。

你要有一些基本的跟蹤代碼

無論是軟件或者網(wǎng)站，能給從不同渠道來的用戶做精確的定位，并且知道不同渠道的用戶之間的差別是什么，效果差別是什么，跟其他的用戶區(qū)別在哪里。如果你沒有這點意識，做推廣等于浪費錢。

4.產(chǎn)品和推廣有深刻內(nèi)在聯(lián)系

如果產(chǎn)品的第一版已經(jīng)做好，系統(tǒng)穩(wěn)定，就可以推廣，沒有必要延遲。

不要在開始時僅僅在內(nèi)部做研發(fā)，不停發(fā)布新版本，因為競爭對手也會不斷出新功能，會使你陷入不斷追趕的惡性循環(huán)。

產(chǎn)品和推廣是根和葉的關(guān)系。工程師對于產(chǎn)品開發(fā)往往過于樂觀或者追求完美主義，會不遵守進度。但除非遇到不可抗力，產(chǎn)品的發(fā)布周期一定要嚴格遵守，甚至就算削減功能也要嚴格遵守發(fā)布周期。

要理性對待競爭對手的動作和用戶的新需求，有合理的開發(fā)計劃，不要隨便改變當期的`戰(zhàn)略。

在做最初的產(chǎn)品推廣時也有技術(shù)性的技巧，比如邀請熟悉的用戶，控制用戶規(guī)模，控制發(fā)布的節(jié)奏，控制其他限定條件等。早期階段的推廣是一種內(nèi)測，就是在真實的商業(yè)環(huán)境中，在真實的用戶群里，驗證最初的設(shè)想是否正確，最初的版本會不會出bug，觀察用戶的真實行為。

產(chǎn)品早期的推廣要注意以下問題：

■ 一要明確要達到的目的，如果是要通過測試來獲得用戶數(shù)據(jù)和早期反饋，首先就要注意使用什么渠道、推廣給什么用戶;其次要知道要測試什么功能。

■ 二要在系統(tǒng)里加入足夠的反饋機制，比如服務(wù)器的日志跟蹤，記錄每天用戶的下載量等。

早期階段的推廣要進行跟蹤和統(tǒng)計，來了解產(chǎn)品的穩(wěn)定情況、產(chǎn)品的活躍度、用戶的實際行為，并聯(lián)系上最早的用戶進行溝通。

在產(chǎn)品的早期，比如從0元到1萬元的增長階段，如果出現(xiàn)問題往往不是推廣的問題，而是和產(chǎn)品策略、用戶策略、產(chǎn)品質(zhì)量、交互體驗、初始用戶群、初始渠道有關(guān)，要深刻檢討這些方面可能存在的問題。

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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣存在哪些誤區(qū)

一個網(wǎng)站在推廣了一段時間之后，卻連標題都沒有，為什么做了這么久的推廣工作卻看不到什么效果？搜索引擎也已經(jīng)收錄了不少的內(nèi)容，但網(wǎng)站卻連一個屬于自己的標題都沒，這樣的網(wǎng)站搜索引擎又如何給你好的排名呢？下面就來為大家科普科普有關(guān)網(wǎng)絡(luò)推廣的幾大誤區(qū)解析！

1、網(wǎng)絡(luò)推廣：面包屑導(dǎo)航 過多

對于企業(yè)站來說，不需要太多無用的面包屑導(dǎo)航，在網(wǎng)站推廣前期首先就應(yīng)該把鈦設(shè)備網(wǎng)站多余的面包屑導(dǎo)航去掉，做好了這點，我們在推廣的時候才能事半功倍，否則，你會發(fā)現(xiàn)做了很久的推廣之后，網(wǎng)站卻沒什么起色的?！?/p>

2、網(wǎng)絡(luò)推廣：內(nèi)容未充實 急于推廣

內(nèi)容永遠都是網(wǎng)站永恒的話題，只有稍微了解一點的站長都明白，一個新站最重要的是內(nèi)容，網(wǎng)站內(nèi)容都沒做好，就急于做推廣也是于是無補，沒什么意義的，因此，企業(yè)新站首要任務(wù)是先豐富網(wǎng)站內(nèi)容。

3、網(wǎng)絡(luò)推廣：外鏈重量 不重質(zhì)

由于一些企業(yè)老板不懂，對推廣人員每天必須要增加多少外鏈，有嚴格的要求，因此，很多的企業(yè)站推廣人員就會投機取巧，在網(wǎng)站建設(shè)的時候做的多是些論壇，博客外鏈，大家都知道這樣的外鏈質(zhì)量低，穩(wěn)定性差，壽命短，但推廣人員為了生存還是做了這樣的選擇。

4、網(wǎng)絡(luò)推廣：URL過長 動態(tài)

企業(yè)站為了宣傳自己的產(chǎn)品，案例，經(jīng)常會把網(wǎng)站做成動態(tài)的，雖然26號百度大更新百度算法調(diào)整后，似乎百度現(xiàn)在更喜歡動態(tài)的URL了，但目前還無法證實，只是大家初步的觀察而已，因此，現(xiàn)在的企業(yè)新站還是把簡短網(wǎng)站的URL，目前搜索引擎還是比較喜歡簡短的偽靜態(tài)的URL。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣：內(nèi)容大量采集 偽原創(chuàng)

雖說企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容一向都是站長們頭疼的問題，由于企業(yè)站的特殊性內(nèi)容成了難題，但這也不能成為你直接采集，偽原創(chuàng)的理由，誰都知道搜索引擎喜歡原創(chuàng)的內(nèi)容，特別對于一個新站來說，在剛開始你都不討好搜索引擎，網(wǎng)站又如何能夠搜索引擎的青睞，獲得好的排名呢？

創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何做品牌推廣，做品牌推廣要避免哪些誤區(qū)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)做品牌推廣，容易進入的誤區(qū)有：

一、問題不止是融資，為什么創(chuàng)業(yè)一開始就要重視傳播？

從0到1，為什么創(chuàng)業(yè)公司越來越重視傳播？競爭環(huán)境不同了。大多數(shù)的創(chuàng)始人都是產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)出身，對品牌傳播了解不多。但實際上，品牌推廣對創(chuàng)業(yè)公司冷啟動意義非凡，拼爹、拼資本、拼技術(shù)的各種拼之中，誰掌握品牌成長秘笈，誰就可以在競爭中找到幾何級增長之“變量”。

以下各種情況，你是否似曾相似？那就請對號入座吧

場景一：賽道太擁擠

當你找到一個牛逼的創(chuàng)意，比如共享單車

等你豪情萬丈懟出一個獨角獸時，發(fā)現(xiàn)賽道上已經(jīng)擠滿了各路選手

拼融資速度只能解決問題的一部分，最后還是要拼知名度拼口碑

場景二：融資總是不夠花

融了幾千萬，幻想大干一場

各種數(shù)據(jù)要起量

發(fā)現(xiàn)要推廣買流量這個錢馬上燒掉一半

問題是，砸錢砸不出水花

一停投放數(shù)據(jù)馬上下滑

場景三：談好的合作臨門“飛”了

團隊完美，邏輯完美，技術(shù)完美，一切完美

但BD團隊起早貪黑談回的各種合作意向

總在臨門一腳卡了殼

合作方在做知名度和口碑調(diào)查時

沒有了信心

場景四：追隨者反客為主

你發(fā)現(xiàn)了一個新興領(lǐng)域，研發(fā)和培育市場

唯獨忘了在品牌和傳播上占位

追隨者靠模仿，作大了品牌

知名度比你高，融資比你快

關(guān)鍵是所有人都當它是創(chuàng)新者你是模仿者

改變認知何其難，心里有苦說不出

小tips：

品牌短板亦是關(guān)鍵性短板，等你發(fā)現(xiàn)時再補已經(jīng)很難

把品牌傳播作為公司戰(zhàn)略級的工作，是公司高速成長必備條件

通過多種傳播途徑讓用戶、合作伙伴、投資人關(guān)注和了解

可以為公司發(fā)展創(chuàng)造更多機會和有利條件

二、不是不夠用力，而是品牌傳播出現(xiàn)了誤區(qū)

有多少人認為做PR就是做公眾號？品牌傳播，其實是一個專業(yè)工種，雖然很多創(chuàng)業(yè)公司表現(xiàn)為缺乏人才、專項資金，但更多時候是缺乏理解和方法，這就導(dǎo)致有錢用不好，沒錢做不了，對比一下，這些誤區(qū)你是否似曾相似？

誤區(qū)一：過早自建團隊

既然很重要，那就自建團隊吧

就像一些大賣家不利用淘寶京東，自建B2C網(wǎng)站

投入期太長，幾個月看不到實質(zhì)成效

各種成本嘩啦啦

誤區(qū)二：在早期用外包團隊

自建團隊不劃算，那外包是最好的選擇？

早期時戰(zhàn)略隨發(fā)生調(diào)整，傳播相對碎片

不適合傳統(tǒng)品牌公關(guān)打法

而且外包合作動輒10萬起

誤區(qū)三：死磕公眾號延誤戰(zhàn)機

社交媒體是大金礦？做PR等于公眾號？

可紅利期已過，投入人力和資源

刷群刷朋友圈，閱讀量和粉絲一直低位徘徊

關(guān)鍵是，內(nèi)容生產(chǎn)難以持續(xù)

消息不出熟人圈

誤區(qū)四：開一槍就要隔半年

有錢才做沒錢不做，有事才傳播沒事不傳播

時而聲勢浩大，時而消無聲息

品牌小樹澇半年旱半年，不夠系統(tǒng)持續(xù)

用戶和合作伙伴摸不清狀況

小tips：

品牌傳播應(yīng)該根據(jù)發(fā)展階段，指定階段戰(zhàn)略和主線

圍繞重點持續(xù)的發(fā)聲，不能僅限于熟人圈，

應(yīng)該從媒體渠道、搜索引擎等擴大傳播覆蓋

獲取新用戶，構(gòu)建知識體系，積累口碑

擁有品牌基礎(chǔ)，才可以提高抗風險及乘風破浪的能力

作為一個企業(yè)的老板或者管理者、你有沒有想過：那些商界領(lǐng)袖為什么能做到市場領(lǐng)頭？那些企業(yè)到底有什么獨特的運營管理之道？作為一個企業(yè)的老板或者管理者、你又如何做到審時度勢、用你的智慧突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸讓它走的更遠、更久？你唯一能做的就是學習、向成功的商界領(lǐng)袖、行業(yè)專家學習、要想在當今競爭越來越激烈的市的經(jīng)場獨樹一幟、你就必須學習先進管理理念、掌握先進的經(jīng)營模式！因為你必須明白一點！至好的投資對象是自己、至好的投資方式是學習！學習力就是競爭力、沒有學習力、就沒有競爭力！

現(xiàn)在、如果你要繼續(xù)看下去、企業(yè)運營管理的成功將離你越來越近，最終將變成現(xiàn)實?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭將是資本的競爭，不懂資本的知識、沒有融資的技巧、沒有金融的圈子，沒有眾籌能力、沒有股權(quán)劃分的思維、企業(yè)要想贏得現(xiàn)代的競爭顯得分外艱難。

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