信途科技今天給各位分享產(chǎn)品推廣策略的知識,其中也會對品牌推廣策略有哪些進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
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新產(chǎn)品怎么推廣
新產(chǎn)品的推廣方式如下:
1、給熱門頻道、咨詢供稿時,推薦此紀(jì)錄片,或是粘貼上該產(chǎn)品鏈接。同時加強與熱門視頻播放站的合作,在視頻首頁進(jìn)行宣傳,這樣充分利用大眾傳媒進(jìn)行宣傳,則可以事半功倍。
2、必須配合線下活動推廣,譬如劇情互動,與群眾切身實地進(jìn)行面對面的交流,連載投放,微博轉(zhuǎn)發(fā)有獎等方式促動受眾主動跟隨。充分調(diào)動群眾的積極性,與觀眾進(jìn)行更深層次的交流。
3、充分利用搜索引擎。尤其是國內(nèi)用戶,選擇指數(shù)相當(dāng)?shù)年P(guān)鍵詞作為網(wǎng)站的優(yōu)化目標(biāo),把排名做上去了,權(quán)重提高了,那么流量也就會自然而然地增多。自然達(dá)到了新產(chǎn)品的宣傳工作。
新產(chǎn)品的推廣策略
1、價格策略
推出新產(chǎn)品的第一步是定價。當(dāng)一個新產(chǎn)品進(jìn)入市場時,由于早期的市場投資包括研發(fā)、廣告和推廣的成本很高,價格往往更高。
一般來說,一個產(chǎn)品的推廣周期是9個月,也就是一個產(chǎn)品推向市場。如果不能出售,其影響時間為 9 個月。通常在產(chǎn)品上市前3個月就可以觀察產(chǎn)品能否成功推廣。如果產(chǎn)品不能銷售,公司需要進(jìn)行回收和降價,9個月是要求的時間期限。
在這個周期中,企業(yè)首先要做的是產(chǎn)品定位,而產(chǎn)品定價在后期的推廣中起著至關(guān)重要的作用。如果初始價格太低,則無法進(jìn)入渠道,后期無法推廣。因此,把握新產(chǎn)品的價格非常重要。
2、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品戰(zhàn)略是指對產(chǎn)品的定義,即產(chǎn)品應(yīng)具備的功能。制定產(chǎn)品策略是新產(chǎn)品推廣過程的重要組成部分。
新產(chǎn)品如何推廣?
全新產(chǎn)品的推廣策略主要有四個。
1.價格策略
新產(chǎn)品推廣的第一步是定價。新產(chǎn)品在進(jìn)入市場時,由于前期的市場投入包括研發(fā)、廣告、促銷費用較高,因此定價往往較高。
一般來說,產(chǎn)品的推廣周期是9個月,也就是一個產(chǎn)品推進(jìn)市場,如果不能賣掉,其所產(chǎn)生影響的時間為9個月。通常,產(chǎn)品在推向市場前3個月就能觀察出產(chǎn)品能否推廣成功,如果產(chǎn)品銷售不出去,企業(yè)就需要進(jìn)行回收和降價處理,而9個月就是所需要的時間周期。
在這個周期里面,企業(yè)首先需要做的就是產(chǎn)品的定位,產(chǎn)品定價對后期的推廣起著至關(guān)重要的作用。如果最初定價太低,那么就無法進(jìn)入渠道,后期的推廣將無法進(jìn)行。因此,把握好新產(chǎn)品的價格很重要。
2.產(chǎn)品策略
產(chǎn)品策略指的是對產(chǎn)品的定義,即產(chǎn)品應(yīng)具備哪些功能。制定產(chǎn)品策略是新產(chǎn)品推廣過程中一個重要的環(huán)節(jié)。
3.渠道策略
新產(chǎn)品的渠道策略體現(xiàn)在產(chǎn)品發(fā)展的三個時期,且策略各有不同。
推廣期
新產(chǎn)品在推向市場時,渠道布局是渠道策略的一個階段。
在新產(chǎn)品的推廣期,由于工作量、管理、經(jīng)驗等限制,工作不可能全面鋪開,因此渠道布局的數(shù)量往往不多,一般都是在局部的市場或者去一二線的市場推廣,找經(jīng)銷商或者開專賣店都是渠道布局的一種方式。
在產(chǎn)品的推廣中,如果后期渠道下沉或渠道擴(kuò)展沒有做好,那么產(chǎn)品就可能停留為局域品牌。在我國,地級以上的城市有300多個,如果先從一、二線城市開始推廣,那么產(chǎn)品的布局是足夠的。
成長期
產(chǎn)品進(jìn)入增長期,由于初步推廣已積累一些經(jīng)驗,因此可以復(fù)制成功經(jīng)驗,去更多地方推廣和銷售產(chǎn)品,這時應(yīng)采取渠道下沉的策略。
產(chǎn)品推廣如何進(jìn)行?
產(chǎn)品推廣如何進(jìn)行?
對于新手來說該如何推廣自己公司的產(chǎn)品,把握自己的客戶呢?第一:對于新的外貿(mào)業(yè)務(wù)員來說,必須詳細(xì)掌握自己公司產(chǎn)品詳細(xì)資料以及相關(guān)生產(chǎn)的流程以及整個出口跟單的一些基本常識。做為新手來說剛?cè)胄械臅r候最好是以跟單學(xué)起,學(xué)習(xí)工廠的一些操作步驟和生產(chǎn)流程掌握好相關(guān)公司產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識,才能夠更好的與客戶之間進(jìn)行溝通和談判,否則剛?cè)缧惺裁炊疾欢词褂锌蛻粢庀蚝献鞯脑挘粏柶饐栴}來什么都不知道的話顯示出自己是一個新手或者是專業(yè)程度不高的業(yè)務(wù)的話那么與客戶之間合作的機會就會擦肩而過專業(yè)的服務(wù)也是外貿(mào)必須的條件。第二:開發(fā)客戶時需要觀察市場的行情,有目的性的對公司的產(chǎn)品進(jìn)行推廣,尋找客戶的主流方向。開發(fā)客戶的時候要了解好自己產(chǎn)品的銷售方向,和主推市場。不要豪無目的性的去注冊N個免費的國際網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,而是要找到自己產(chǎn)品所需求量較大的市場,然后逐步的對產(chǎn)品進(jìn)行推廣和對產(chǎn)品的更新,以便于更好的了解市場行情在價格/質(zhì)量/服務(wù)/產(chǎn)品更新方面做出詳細(xì)分析這樣才能夠占入市場擊敗競爭對手。第三:當(dāng)找到尋盤后該如何判別客戶的成功率,以及更好的進(jìn)行跟蹤。(1):有的工廠經(jīng)常會碰到有客戶尋盤或者要求寄樣品但總是見不到客戶下單,這樣的問題經(jīng)常都會碰到。但如何能夠抓住一個客戶的心理那么就意味著生意的成敗與否,首先接到客戶尋盤的時候先了解一下客戶所在的國家和地區(qū)的一些經(jīng)濟(jì)狀況,再考慮好價格的利潤程度,在第一次報價的時候盡可能將成本降低些來報,對于一個新手來說做進(jìn)一個新的客戶是相當(dāng)困難的,所以在必要的時候盡量以低成本的方式去吸引客戶,也可以把新的客戶當(dāng)做熟悉操作和學(xué)習(xí)談判技巧的機會。(2):接到尋盤的時候不要盲目的去報價。經(jīng)常很多工廠都會接到一些陌生的尋盤,然后要求N樣產(chǎn)品的價格,然后什么要求也沒有就要求工廠報價,這樣的客戶中東和印度的客戶這是最常見的尋盤手法。所以接到這樣的尋盤的時候首先要了解客戶的意想,先回復(fù)客戶要求需要哪一款產(chǎn)品,然后相關(guān)預(yù)計定單的數(shù)量,產(chǎn)品的一些價格要求,產(chǎn)品質(zhì)量方面的要求,以及其他方面的一些要求等等問題,如果是有誠意或者是有意向合作的客戶他就會把相關(guān)詳細(xì)的回復(fù)給你,然后再去整理報價。如果客戶還是說只要N樣產(chǎn)品的價格什么都沒有或者是沒有回復(fù)的話,個人覺得沒有必要再給對方報價了,因為做為一名采購人員在沒有任何目的性的采購和尋盤的話這樣的成功幾率基本上是零,而且也看不出客戶的意象所以我會選擇放棄這個客戶。(3):經(jīng)常都會碰到一些很聰明的印度人,拿著A的價格去找B報價,然后又拿著B的價格去壓C的價格,這樣的事情經(jīng)常都會發(fā)生而且一問就是十幾家工廠的報格,碰到這樣的客戶的話就需要留意了,盡量在不將價格報給客戶之間了解到客戶的意向價格把握好產(chǎn)品利潤的成本,實在接不下來的定單也不需要灰心,在與客戶溝通之間最好能夠詢問到客戶一般一些常用的聊天工具比如MSN等等,定期的對這些潛在的客戶聯(lián)系或者是公司出新產(chǎn)品的時候推廣給客戶,能夠與客戶成為朋友贏得信任也是定單成功的要素,所以客戶是靠積累的積累是需要付出時間和精力和耐心。(4)一般來說進(jìn)公司一個月左右就會有一部分相應(yīng)的尋盤,所以新人要學(xué)會定期對客戶進(jìn)行整理和分析。1.成功客戶目前正在合作或者配合的客戶-分為A級。2.意向客戶有合作意向的客戶相關(guān)合作方式或者談判中的客戶分為B級。3.潛在客戶曾經(jīng)有過意向?qū)けP但因為某些原因沒有客戶成功,或者正在尋盤中協(xié)商的客戶-分為C級。4.無聊客戶經(jīng)常接到一些沒有目的性的尋盤或者是經(jīng)常拿別的工廠的價格來尋盤后又不了了之的客戶。在開發(fā)新客戶的時候抽時間對上面進(jìn)行分類管理對重點客戶進(jìn)行跟蹤。
如何進(jìn)行產(chǎn)品推廣
市場營銷中,我們經(jīng)常會涉及到產(chǎn)品營銷,小馬識途營銷顧問也一直認(rèn)為產(chǎn)品營銷是市場營銷中的關(guān)鍵一環(huán),產(chǎn)品營銷不僅僅是推廣,而是對消費者需求的理解與滿足,這一點做得好能帶動用戶自發(fā)性口碑營銷,企業(yè)的宣傳投入可以節(jié)約。
實際上,如今各行各業(yè)之間的競爭非常激烈,企業(yè)想要保持現(xiàn)有優(yōu)勢,就需要不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品和研發(fā)新產(chǎn)品,這是每個企業(yè)的生存策略。每一種產(chǎn)品都會有無數(shù)的競品,如果企業(yè)的產(chǎn)品總是一成不變,不久就會被其他競品超越,從而失去市場和競爭力。但新產(chǎn)品上市企業(yè)往往會遇到這樣的問題,新產(chǎn)品沒有知名度,網(wǎng)站咨詢量少以及流量轉(zhuǎn)換率等問題,本文小馬識途營銷顧問分析下如何開展新產(chǎn)品推廣。
1、找產(chǎn)品的價值點
如前文所述,對于產(chǎn)品推廣來說,最重要的是產(chǎn)品本身。不同的產(chǎn)品所適合的推廣方式各不相同。因此,企業(yè)需要清楚地了解自己產(chǎn)品的價值點,并根據(jù)產(chǎn)品的價值點在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行針對性地推廣。這樣才能取得更好的推廣效果。
2、找到產(chǎn)品的目標(biāo)消費群體
無論從事什么行業(yè),企業(yè)產(chǎn)品推廣都是面向產(chǎn)品的目標(biāo)消費群體的。因此,企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)上有效地推廣產(chǎn)品,首先要了解清楚自己的產(chǎn)品的目標(biāo)消費群體是什么,有什么特質(zhì)。只有了解清楚自己的受眾群體,企業(yè)才能針對性地進(jìn)行產(chǎn)品推廣,吸引精準(zhǔn)流量,提高轉(zhuǎn)化率。
3、制定營銷計劃
企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣,就必須做好計劃方案。無論什么行業(yè),無論什么目的,對外宣傳推廣就一定要提前計劃好,這樣在操作過程中出現(xiàn)問題就不會著急。所以,企業(yè)在推廣產(chǎn)品之前,必須制定適當(dāng)?shù)耐茝V計劃。推廣過程中可能遇到的問題,如何避免,如何解決,必須在計劃中明確說明。這樣,當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣中遇到方案中的問題時,就可以輕而易舉解決難題了。
4、選擇營銷渠道
不同的產(chǎn)品推廣方式不同,相應(yīng)的推廣渠道也會有差異,所以在制定好相應(yīng)的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方式之后,企業(yè)就要為自己產(chǎn)品選擇合適的推廣渠道,渠道可以根據(jù)行業(yè)進(jìn)行選擇,可以根據(jù)目標(biāo)消費群體的特質(zhì)進(jìn)行選擇,也可以根據(jù)產(chǎn)品的價值點篩選合適渠道。
5、大面積廣告投放
大多數(shù)企業(yè)由于對網(wǎng)絡(luò)營銷一知半解或不信任,所以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品推廣都是畏首畏尾的,這樣是錯誤的。當(dāng)前,各行各業(yè)都認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性,紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)營銷行列,所以企業(yè)小幅度在網(wǎng)絡(luò)投放廣告所能起到的營銷效果不大,企業(yè)產(chǎn)品想要在網(wǎng)絡(luò)上擁有很深的影響力,就需要加大產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣的力度。
這里簡述了新產(chǎn)品推廣上市的簡單幾步,關(guān)于新產(chǎn)品推廣的方法還有很多,小馬識途營銷顧問認(rèn)為具體要結(jié)合企業(yè)的情況和產(chǎn)品的目標(biāo)人群來制定方案。所謂新產(chǎn)品范圍也很廣,不同的消費群體,不同的定位方案都不同,不能一概而論之。
此外,企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣,需要注意一個重要點,那就是產(chǎn)品質(zhì)量,如果產(chǎn)品質(zhì)量拉垮,即使網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣力度大,消費者會很反感的,嚴(yán)重點可能變成企業(yè)負(fù)面信息,進(jìn)而影響企業(yè)公關(guān)危機。
公司產(chǎn)品推廣方案
公司產(chǎn)品推廣方案
公司產(chǎn)品推廣方案,我們在進(jìn)行推廣產(chǎn)品之前,一般都需要預(yù)先開展方案的準(zhǔn)備工作,這樣才能保證事情有條不紊的進(jìn)行,這是可以幫助到我們的,下面為大家分享公司產(chǎn)品推廣方案。
公司產(chǎn)品推廣方案1
一、推廣目的
1、讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。
2、使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查
本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表
調(diào)查內(nèi)容
1、管理層深度訪談。
2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
3、渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。
4、終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等。
5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)氐V泉水市場的認(rèn)識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。
6、消費者調(diào)查:對生態(tài)礦泉水的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等
調(diào)查地點XXX區(qū)域。
三、產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。
2、價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣
1、廣告方面
本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
(2)提升企業(yè)及品牌形象。
2、促銷
在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動,活動采取多種形式,達(dá)到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動。
(2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排。
1、上市時間:XX
2、上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。
五、終端策略
1、將部分優(yōu)勢終端建成,進(jìn)一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。
2、強化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。
3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。
六、服務(wù)策略
1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。
2、建立客戶檔案
3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。
4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。
七、相關(guān)部門職責(zé)
1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。
2、市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
公司產(chǎn)品推廣方案2
一、市場背景分析及推廣目的
1、市場背景
A.該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求
B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴(kuò)大市場,我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益
3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:
S優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。
W劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認(rèn)識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實力有限
O機會:被推選為20xx年在北京·人民大會堂舉辦的20xx中國經(jīng)濟(jì)論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的`各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭
二、產(chǎn)品的推廣方式:
1.電視廣告
在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認(rèn)識荔枝酒。
2.報紙雜志的廣告
基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi) 3.媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象
三、描述及核心利益分析 主要內(nèi)容:
1、 荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標(biāo)消費群等要素詳細(xì)描述。
2、同類競品的優(yōu)勢
如:本品與競品進(jìn)行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,該功能開發(fā)的可靠性。
3、我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持
4、最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!
五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃
1、荔枝酒的上市進(jìn)度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)
2、 鋪貨進(jìn)度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨,要求各地在什么時間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細(xì)節(jié)的落實。
4、促銷活動:
針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。
六、其他:
1、 荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預(yù)估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作
2、費用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準(zhǔn)你的計劃。所以,費用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷?否則,以后新品推廣的費用嚴(yán)重超支的時候,你就慘啦!
3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。
這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認(rèn)、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進(jìn)行修改。
公司產(chǎn)品推廣方案3
一、調(diào)查目的
1、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。
2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費者一號通業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平。
3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。
4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。
5、項目的研發(fā)、技術(shù)實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。
二、調(diào)查對象
1、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,以個體為單位)
2、上班人群
三、調(diào)查內(nèi)容
1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查
2、需求市場調(diào)查
消費者偏好
購買決策
購買行為
④價格支付能力
⑤購買人群
3、競爭市場調(diào)查
①主要競爭對手
②各競爭對手優(yōu)勢、劣勢
4、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性
四、搜集信息
1、消費者的購買意向
2、不同領(lǐng)域消費者的需求
3、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況
4、消費者對產(chǎn)品的要求
五、制定抽樣計劃
1、實施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點為分層標(biāo)準(zhǔn)
b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本
2、樣本要求
a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作
b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查
c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具
六、設(shè)計問卷
通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計。
七、調(diào)查進(jìn)度
第一階段:初步市場調(diào)查 1天
第二階段:制定計劃 2天
審定計劃 半天
確定修正計劃 半天
第三階段:問卷設(shè)計 1天
問卷修改確認(rèn) 半天
第四階段:實施計劃 2天
第五階段:研究分析 2天
調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。
八、信息整理分析
1、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計并進(jìn)行整理分析。
2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格
九、調(diào)查預(yù)算(略)
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