本篇文章信途科技給大家談?wù)劵ㄉr(nóng)產(chǎn)品推廣方案設(shè)計，以及花生產(chǎn)品包裝方案對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

本文目錄一覽：

• 1、農(nóng)產(chǎn)品推廣方案怎么寫
• 2、鮮食花生營養(yǎng)豐富，想要實現(xiàn)高產(chǎn)，鮮食花生種植應(yīng)該怎么做？
• 3、農(nóng)產(chǎn)品推廣與銷售的方案
• 4、2020年農(nóng)產(chǎn)品策劃方案范文
• 5、如何做農(nóng)產(chǎn)品推廣，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方案有哪些
• 6、結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品您覺得采用哪些新媒體方式進行銷售比較好,如何實施,可有助于

農(nóng)產(chǎn)品推廣方案怎么寫

首先確定你的產(chǎn)品名稱，每種都給個好聽的名字。

然后寫一下類似品牌的策劃的東西，不用很高檔，但是要確定自己的位置，消費對象是誰，你的目標客戶是誰，等一系列問題。找合作人合作，需要農(nóng)產(chǎn)品的集中群體，客戶群和合作伙伴群。畢竟合作才不累，而已是共贏。

銷售方法可以有很多種，但是關(guān)鍵是自己的服務(wù)，一流的企業(yè)賣文化，二流企業(yè)賣服務(wù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品。

鮮食花生營養(yǎng)豐富，想要實現(xiàn)高產(chǎn)，鮮食花生種植應(yīng)該怎么做？

鮮食花生營養(yǎng)豐富，想要實現(xiàn)高產(chǎn)，鮮食花生種植應(yīng)該怎么做？

鮮食花生種植是指通過常規(guī)花生生產(chǎn)收獲季節(jié)，提早超前或延遲推后收獲，滿足城鄉(xiāng)居民鮮食的花生栽培。鮮食花生無公害栽培能提高花生的附加值、增加農(nóng)民收入和滿足市民對地產(chǎn)休閑、保健農(nóng)產(chǎn)品的高質(zhì)量生活需求；同時鮮食花生比常規(guī)花生栽培提早采收，生育期縮短，在我國北方地區(qū)有利于前茬或后作茬口安排，實現(xiàn)一年兩作，可提高農(nóng)作物復(fù)種指數(shù)。

鮮食花生營養(yǎng)非常豐富，據(jù)測定，每100克鮮食花生（水份36.4%）含發(fā)熱量1574.24焦耳、蛋白15.5克、人體脂肪31.5克、糖類與碳水化合物14.5克、纖維1.8克、灰份2.1克、鈣43mg、鉀462毫克、磷181mg、鐵1.3毫克、鈉4mg、尼克酸0.48mg、核黃素0.08毫克、尼古丁酸10mg。

1選地施肥

挑選交通出行便捷、地勢平坦、提灌便捷、土壤層濃厚、土層松散、肥效中等水平的砂質(zhì)土壤。選中的土地于立秋后開展深冬耕，便于解決過冬幼蟲和病原菌菌源，改進善土壤層物理化學(xué)特性。第二年初春精播，融合翻耕土地資源，一次施足底肥，一般一畝施高品質(zhì)有機肥4000～5000KG，磷鉀肥25～30KG。

有前提的可使用總合理養(yǎng)分含量25%花生專用肥150KG，對中氮量較高的菜茬地，可使用同量磷、鉀肥，配之以10千克尿素溶液，以維持營養(yǎng)均衡，為早熟、高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。鮮食花生為升溫快、促早熟，最好是起畦栽培，畦規(guī)格型號可視性地膜規(guī)格型號明確。同時起畦可有利于澆灌灌溉。

2選用早熟高產(chǎn)良種

理想的鮮食花生品種是，生育期110天之內(nèi)，成熟越快越受大家喜愛，每畝產(chǎn)水果600～800KG，蛋白質(zhì)含量高，口感好，結(jié)莢齊整，果型好，果腰稍淺，果核白?，F(xiàn)階段都還沒鮮食花生專用型種類，相對性比較合適的種類有：魯花9號、魯花12、白沙鎮(zhèn)1016等。

3足墑蓋膜，適期早播

足墑蓋膜是覆亞膜花生苗全、苗齊、苗壯的物質(zhì)條件，同時覆亞膜可提早收獲7～15天，做到鮮食花生早晨市的栽培目地。一般4月初田間持水量在15%以上，就可以開始蓋膜。地膜的色調(diào)有灰黑色、奶白色、深灰色等，為促早熟選用保護膜最好是，其透光度在90%以上。

也可應(yīng)用深灰色地膜，以合理地緩解花生幼苗期棉蚜的產(chǎn)生與傷害。鮮食花生為提早收獲，早晨市，造就較高經(jīng)濟收益，宜適期早播，實際山東地域應(yīng)在4月10～25日。

4適度密植，力保全苗

因鮮食花生選用早熟種類，飽果率達60%上下時收獲，全生育期較短，理應(yīng)增加栽種相對密度，借助人群奪得高產(chǎn)，就是以密制勝，其企業(yè)總面積栽種相對密度應(yīng)該比堅果花生栽培增加10%～20%，實際適合相對密度為1畝9000～11000穴，每精播2粒；又因鮮食花生生育期短，一般不采用補苗對策，不然會危害莢果的質(zhì)量指標和工整度，產(chǎn)品附加值減少，故爭取一播全苗。

5及時清棵放苗

栽種后要時常查驗出芽狀況，針對先覆亞膜后栽種的，當花生嫩葉頂土、現(xiàn)綠時要及時清棵退土，引苗出膜，封壓模邊；若有的地區(qū)采用先種植后覆亞膜的，當嫩葉頂土?xí)r，應(yīng)及時破水，并在其上遮蓋3～4公分厚的沙質(zhì)土，防止燒灼小苗和引申嫩葉節(jié)。當小苗再度頂土、現(xiàn)綠時開展清棵，引苗出膜，并封壓模邊。齊苗后應(yīng)將伸進膜下的枝干摳出來膜外，推動其健碩生長發(fā)育。

6早防病蟲害

地膜鮮食花生地溫高，環(huán)境濕度大，病蟲害產(chǎn)生早而多，齊苗后及時用啶蟲脒防治蚜蟲、白粉虱，實際可以用40%啶蟲脒可濕性粉劑4000倍液等葉面噴霧器預(yù)防；如發(fā)覺病毒病病株應(yīng)及時拔掉，以降低田里病原菌，避免 病蟲害擴散。

7澆好花莢水

花莢期成長發(fā)育快，用水量顯著提高，是花生全生育期對旱災(zāi)最敏銳的階段。因而當土壤層相對性水分含量小于60%，即大晴天下午少許葉子發(fā)生發(fā)白狀況時，應(yīng)及時采用溝灌潤澆和噴灌設(shè)備，以滿足花生對水份的需求，做到增加早期合理花、提高商品率和飽果度的目地。

8控制徒長，葉面追肥

鮮食花生因土壤有機質(zhì)高，經(jīng)常發(fā)生黃葉病徒長狀況。于始花后40天以內(nèi)的花針末期至結(jié)莢期噴灑綠色植物萘乙酸，1畝用15%多效唑可濕性粉劑30～50克，對水50KG噴霧器，對矮化砧植物推動早熟有顯著實際效果。

結(jié)莢期用0.3%的磷酸二氫鉀溶液或磷肥回應(yīng)液葉面噴灑，每過7天噴一次，連噴2～3次，有利于推動莢果生長發(fā)育和膨大。留意，某些鮮食花生田里漲勢弱的可按占比添加1%尿素液噴灑，以避免 衰老。

9采收上市

鮮食花生進入飽果期即可開始收獲，一些地方如江浙一帶有采食“水果花生”（或稱“菜頭莢”）的習(xí)慣，收獲更早。一般在莢果膨大末期，莢殼開始變硬時采收，鮮食花生味甜鮮嫩，為餐桌上的佳肴。

農(nóng)產(chǎn)品推廣與銷售的方案

首先確定你的產(chǎn)品名稱，每種都給個好聽的名字。

然后寫一下類似品牌的策劃的東西，不用很高檔，但是要確定自己的位置，消費對象是誰，你的目標客戶是誰，等一系列問題。找合作人合作，需要農(nóng)產(chǎn)品的集中群體，客戶群和合作伙伴群。畢竟合作才不累，而已是共贏。

銷售方法可以有很多種，但是關(guān)鍵是自己的服務(wù)，一流的企業(yè)賣文化，二流企業(yè)賣服務(wù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品。謝謝。祝你生意興?。?/p>

2020年農(nóng)產(chǎn)品策劃方案范文

經(jīng)過 市場調(diào)查 ，分析顧客群體，按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習(xí)慣進行分類，從而確定產(chǎn)品進入市場的方向。下面,我給大家介紹一下關(guān)于產(chǎn)品 策劃方案 范文 5篇,歡迎大家閱讀.

產(chǎn)品策劃方案1

(一)公司簡介

2010年7月后新李寧LOGO

1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。

(1)銷售鏈

產(chǎn)品的專業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎(chǔ)。李寧體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個不斷創(chuàng)造紀錄、刷新紀錄的賽程。經(jīng)過15年的探索，李寧產(chǎn)品已由單一的運動服裝，發(fā)展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。不久的將來，李寧牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育 愛好 者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。正因為有了這樣的熱忱，李寧體育用品有限公司擁有了中國最大的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)。同時，李寧體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區(qū)。 (2)模式和體系

在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運作暢通無阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，李寧體育用品有限公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP為起點的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、 渠道 、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進一步提高運作效率和品牌形象。

(3) 企業(yè) 文化 李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實現(xiàn)這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始，李寧有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助，同時也創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè)機會。

獨特的企業(yè)文化，是李寧有限公司每個部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。

(4)企業(yè)力量

李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實踐。

今日的李寧有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業(yè)，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。李寧有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予

的機遇，迎接全球市場的挑戰(zhàn)，實踐李寧人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

(5)品牌塑造

創(chuàng)業(yè)初始，李寧的 廣告 語是“中國新一代的希望"。開始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后，李寧公司推出了更為“務(wù)實”的廣告語“步步為贏”。

從1997年開始，李寧公司根據(jù)對中國體育用品市場需求的分析，認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力，從而決心將品牌設(shè)計風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時尚年輕、具有個性”的城市品牌。這一時期的李寧公司認為開發(fā)決定市場，在這一時期的廣告中，李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動我存在”和“季風(fēng)新運動”作為其廣告語。

2000年，李寧公司在悉尼奧運會前推出的廣告語以世界冠軍、 體操 運動員李小鵬為主角，并配以廣告語“出色源自本色”。

2001年，李寧公司推出李寧高爾夫系列產(chǎn)品，希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年，李寧公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫面是身穿李寧體操服的法國少女體操運動員，廣告語為“運動之美世界共享”。

2010年6月30日，李寧有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略，發(fā)布全新的標識和 口號 ，并對品牌DNA、目標人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整，打造“90后李寧”。李寧公司新口號為“Make The Change”，品牌新標識則抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動作。

(二)產(chǎn)品定位與市場分析

(1)產(chǎn)品定位

追溯李寧品牌的成長歷程，自1990年以來，從最初的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"，"我運動我存在""運動之美世界共享""出色，源自本色"等，直到現(xiàn)在的"一切皆有可能"，李寧的品牌核心價值經(jīng)歷了幾次重大改變。 新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索，一個新興品牌要尋求發(fā)展當然不可繞開探索的道路。"李寧"品牌價值的幾次重新定位，反映出"李寧"對自身價值發(fā)掘，認識的不斷深入。但我們也必須看到，無論是從最早的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運動我存在"、"運動之美世界共享"、"出色，源自本色"等，還是現(xiàn)在的"一切皆有可能"，李寧始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì)，連續(xù)性是其成長和長期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。李寧公司為了迎合消費者需求和獲得最大的銷售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對品牌核心價值的挖掘、對品牌個性的塑造，從而無法傳遞出一個清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當外部環(huán)境競爭加劇，來自競爭對手的壓力不斷加大的時候，必然會帶來品牌老化，市場被其他品牌瓜分的危險。

另外，考察李寧品牌價值定位的數(shù)次落腳點，總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看，李寧的Logo與耐克的Logo非常相似;從品牌傳播來看，當耐克在提倡"Just do it"的時候，李寧提倡"我運動我存在";當耐克提倡"I can"的時候，李寧提倡"一切皆有可能"。李寧的運動主張簡直就是耐克的中文版。

品牌價值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個性風(fēng)采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭做國際一流?"李寧"要想實現(xiàn)"不做中國的耐克，要做世界的李寧"的宏大目標，絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。

(2)目標人群

李寧公司管理層定位的目標消費者是：年齡在14到28歲之間，學(xué)生為主，大中城市。但真正購買李寧牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間，居住在二級城市。

2006-2007年，李寧公司對消費者的市場調(diào)查 報告 顯示，李寧品牌實際消費人群與目標消費人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過50%。

另一方面，消費者，尤其年輕消費者，對李寧品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高，而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。

據(jù)悉，在本次品牌重塑之后，李寧品牌將正式在一線城市露出，與耐克等國際品牌展開正面爭奪。2009年，李寧品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。

(三)STOW分析

(1)優(yōu)勢：

1、李寧產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。

2、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長,整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場容量逐年遞增。

3、自身條件的優(yōu)勢

就李寧自身優(yōu)勢來看，在營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，李寧公司果斷說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設(shè)第一家專賣店至今，公司在全國已擁有專賣店近700家，銷售網(wǎng)點達3000余個，城市覆蓋率達95%以上。在同類產(chǎn)品中，市場占有率位居第一?！霸从隗w育、用于體育”是李寧公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運會斥巨資支持中國體育代表團以來，"李寧"一直關(guān)注和支持著世界尤其是中國體育事業(yè)的進步。

從1999年起，李寧公司就將“品牌國際化”提到了戰(zhàn)略議程上。李寧人把“國際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進程，而并非是每個簡簡單單的目的或標志性的符號“李寧”正在品牌國際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進著?！安蛔鲋袊哪涂耍鍪澜绲睦顚帯?-這就是李寧人不懈追求的目的。

4、銷售渠道的優(yōu)勢

現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線城市。對于中國內(nèi)地對外貿(mào)易依賴性低，在全國經(jīng)濟危機的今天，它開始顯示出重要的推動力。較低的收入、不同的消費品位加之國際品牌較慢的滲透，使得國內(nèi)品牌在接觸二線城市消費者方面獲得領(lǐng)先。

產(chǎn)品策劃方案2

一、市場管理

1、市場定位：經(jīng)過市場調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習(xí)慣進行分類，從而確定產(chǎn)品進入市場的方向。

2、市場分析：

(1)市場劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預(yù)測市場占有率;

(2)目標劃分：即目標區(qū)域和目標占有率。

(3)目標市場劃分策略，即實現(xiàn)市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

(4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

3、行業(yè)分析：

(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等)

(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產(chǎn)品性能分析購買類型，如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

二、產(chǎn)品成本和價格定位

1、產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

2、產(chǎn)品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略，靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。

三、銷售策略

1、銷售模式;

常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。

2、銷售政策;

在競爭激烈的市場中，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價格進行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中，售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。

3、銷售 措施 ;

為長期穩(wěn)固占領(lǐng)市場，建議加強“企業(yè)形象力”的促銷效果，利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng)，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段;

階梯漸升價格銷售是 市場營銷 中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。

5、銷售廣告;

《某某某某報》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);

《某某某某報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);

其它 地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語：制氧機使高原更美麗。

6、售后服務(wù)體系

收集消費者的意見并改進。

產(chǎn)品策劃方案3

一、活動背景

年前大促銷，年前是一個大好機會，我們要抓住機會把年前的活動做好也可以挽回客戶對我們一些部好的看法。所以一定要做好

二、活動主題

年前大配送

三?；顒幽康?/p>

提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團隊的整體推廣能力、打擊競爭搶占市場份額。

四、活動時間

201某年12月25號———201某年1月25號

五、活動產(chǎn)品

家居清潔、家居清掃、廚房用具、小家電、針紡床品、玩具、果盤、牙簽、一次性，共計：120款。

六、活動城市

全國貨郎先生加盟店，其它合作伙伴。

七、活動規(guī)劃

(一)活動內(nèi)容

1、時間：為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月，具體時間是從201某年12月25日到201某年1月25日

2、 地點：義烏市城北路J78號—2貨郎先生總部。

3、執(zhí)行人：貨郎總部服務(wù)部全體同仁

4、 促銷政策：

① 促銷形式

a、特價

5、 廣宣方式

主要是大量的發(fā)微信、QQ、打電話、展廳介紹

6、 效果預(yù)估

通過此次促銷活動，預(yù)計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的100%，同時做好此活動能給我們貨郎帶來好影響，是為了明年打基礎(chǔ)。

(二)活動形式

活動主要形式是以年前熱賣品搞促銷，返利形式。

(三)補充說明

1：需采購在20號前把需求的產(chǎn)品樣品找來確定，時間比較緊需盡快作業(yè)。

2：等樣品確定利潤再來策劃活動方案。

3：確定活動服務(wù)部預(yù)估銷量開始推廣

4：物流做好準備及時出倉發(fā)貨。

產(chǎn)品策劃方案4

針對自己的產(chǎn)品的特點和企業(yè)的營銷目標，結(jié)合以上的 方法 ：

1、SEO推廣：

這是一種針對性最強的帶有廣告味道的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，能夠最大限度的鎖定目標客戶，也是見效最快的一種方式。在目前國內(nèi)的最著名的搜索引擎方面，最主要的推廣方式就是GOOGLE的右側(cè)廣告和百度的競價排名，企業(yè)做好是根據(jù)不同的企業(yè)自身狀況，合理選擇搜索引擎，這樣企業(yè)才能取得最佳的網(wǎng)絡(luò)營銷效果。另外，就是最近流行的關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化，使得您的網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前，通俗的講也稱為網(wǎng)站優(yōu)化。因為這方面的市場不是很完善，有點漫天要價，有點低價保證等，針對這種情況，索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢和服務(wù)，為企業(yè)提供全面系統(tǒng)的資訊及排名服務(wù)。

2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

網(wǎng)絡(luò)廣告投放也是一種針對性比較強的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，企業(yè)在自己相關(guān)的網(wǎng)站上面投放廣告，也可以取得一定的宣傳效果。但企業(yè)在投放之前，一定要考察好要投放廣告的網(wǎng)站，看清其網(wǎng)站在行業(yè)的知名度和流量或者知名度較高的網(wǎng)站(新浪、雅虎等)，這樣才能取得理想的效果。

3、信息發(fā)布：

信息發(fā)布其實是很多企業(yè)真正建站的目的，它本身也是網(wǎng)站最基本的功能。從網(wǎng)絡(luò)營銷角度來看，這里不僅是自身的網(wǎng)站發(fā)布，若能免費在全世界的各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息，我想對大多數(shù)企業(yè)來講又是一個很好的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

4、會員制營銷：

會員制營銷是一種最古老的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，它可以有效的搜集目標客戶的信息，留住目標客戶，讓目標客戶經(jīng)常訪問關(guān)注自己的網(wǎng)站。

5、郵件群發(fā)：

郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效的營銷方式，但是由于其成本的低廉性，以及被大多數(shù)企業(yè)和個人的濫用，到了今日，效果已經(jīng)十分有限了，伴隨著國家相關(guān)立法政策的出臺和反垃圾郵件工作的實施，郵件營銷一步步的被限制，但是，如果能夠有效利用，仍然是一個比較好的營銷方式。

6、病毒式營銷和其它營銷

病毒式營銷如木子美事件，就是一個十分優(yōu)秀的病毒式營銷案例，其他的方法還有免費廣告鏈交換等。

產(chǎn)品策劃方案5

一、 策劃目的

活動主題：改善李寧公司營銷策略，加強企業(yè)營銷管理，制定營銷計劃，打造李寧品牌效應(yīng)，提升李寧品牌的品質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象。

活動目的：擴大市場份額，提升企業(yè)業(yè)績，增加企業(yè)連鎖店數(shù)量，把企業(yè)做大做強，使企業(yè)向多元化發(fā)展。把握秋季和新生入學(xué)的消費時期，針對秋季時期制定相應(yīng)的營銷策略。

二、營銷環(huán)境分析

(一)宏觀環(huán)境分析

1.行業(yè)分析：

眾所周知，運動品牌這一個領(lǐng)域競爭是相當激烈的，除去本國的產(chǎn)品不談，單就外國品牌就占據(jù)了相當一部分市場。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運動品牌的促銷方式都大多相似，這就更給品牌發(fā)展增加了難度。

2.市場分析：

在運動品牌市場上，李寧較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢的。首先，它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族，對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次，李寧的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，而且價格也比較合理。最后，運動品牌市場發(fā)展前景可觀，李寧品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。

(二)消費者分析

1. 現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成：

(1)現(xiàn)有消費者的總量：達到上十萬人 。

(2).現(xiàn)有消費者的年齡:主要是在16到28歲之間的青少年消費群體。

(3)現(xiàn)有消費者的職業(yè)：學(xué)生、工薪階級。

(4)現(xiàn)有消費者的分布：附近的居民和各大高等院校 。

2. 現(xiàn)有消費者的消費行為：

(1)購買的頻率：每兩個月一次。

(2)購買的數(shù)量：主要是以個人購買為主。

(3)購買的地點：專賣店。

3. 潛在消費者:

(1)潛在消費者的特性:

年齡: 中老年人

職業(yè): 工薪階級

受 教育 程度：高中以上

(2)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者對本品牌的態(tài)度:僅僅是了解，對李寧品牌沒有深入的認識。 潛在消費者需求的滿足程度：一般，可以接受。

(三)產(chǎn)品分析

1. 產(chǎn)品特征分析:

(1)產(chǎn)品種類：李寧產(chǎn)品包括運動鞋、服飾、帽子、背包、運動用品及其配件等。

(2)產(chǎn)品性能：產(chǎn)品主要以運動系列為主，性能好，舒適度高，適應(yīng)運動穿著。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量滿意度過半，但任需要提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 產(chǎn)品定價：NIKE、ADIDAS在國內(nèi)運動品牌市場的老大地位短期內(nèi)不可動搖。可是作為國產(chǎn)運動品牌的領(lǐng)先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢，并且和Reebok，converse等國際二線品牌差距不是很大，所以在產(chǎn)品定價上，應(yīng)采取比其它國產(chǎn)品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市場定位在中端市場，產(chǎn)品價格多為300到550元之間，少數(shù)高端產(chǎn)品定價位于800到900元之間。

3. 產(chǎn)品的外觀與包裝：加強對產(chǎn)品外觀的設(shè)計和包裝，使產(chǎn)品在貨架上比同類產(chǎn)品要更醒目，產(chǎn)品的外觀和包裝要與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱， 產(chǎn)品的外觀和包裝要對消費者產(chǎn)生巨大的吸引力。

4. 產(chǎn)品的品牌形象分析：李寧要向大家表達的產(chǎn)品形象為李寧品牌是青春、時尚、運動，與時俱進的代名詞，讓體育文化、品牌文化與產(chǎn)品推廣三者和諧統(tǒng)一，融入到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)共同發(fā)展，從而形成一種獨有的企業(yè)文化，達到一種

企業(yè)與消費者的共鳴狀態(tài)。

5. 產(chǎn)品專業(yè)化：“要做中國的李寧”，就必須全方位的進入 體育運動 裝備領(lǐng)域，制造 籃球 、 足球 、 羽毛球 、兵乓球等專業(yè)運動裝備，塑造李寧品牌的專業(yè)化形象。

6. 產(chǎn)品創(chuàng)新：

(1)環(huán)境狀況分析：在國內(nèi)外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝，經(jīng)過奧運會洗禮的中國人都知道了李寧，尤其是中老年人對他的印象非常好。但是李寧對中老年消費群體一直沒有重視或者是還沒有開始涉足，所以在這種背景下出擊并占據(jù)中老年體育服裝市場是最好不過的。

(2)創(chuàng)新策略：“秋季攻略”：

a. 李寧公司將會在今年秋天研發(fā)一套適合中老年在秋季穿戴的服飾。價廉物美，美而不薄，薄而不冷。

b. 按照中國的觀念，如果把一年四季分為人的四個不同階段的話，而秋季正是人的中老年，而我們的 營銷策劃 目標也正是中老年人。相信憑借李寧的品牌優(yōu)勢，再加上高質(zhì)量產(chǎn)品，親情化服務(wù)，定會在這個時期出其不意，取得很好的效益并加強李寧的品牌效應(yīng)。

c. 在“中式情人節(jié)”七夕那天退出情侶紀念款版本的運動鞋和運動服飾，

(四)企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1. 企業(yè)在競爭中的地位：NIKE、ADIDAS在國內(nèi)運動品牌市場的老大地位短期內(nèi)不可動搖。同時國產(chǎn)運動品牌的領(lǐng)先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢，并且和Reebok，converse等國際二線品牌差距不是很大，所以李寧處在比國產(chǎn)運動品牌之上和國際運動品牌之下之間的位置，

(1)消費者認識：作為最為成功民族運動品牌，代表著民族運動品牌的崛起和形象，

(2)企業(yè)自身的資源：人力資源充足，設(shè)計、營銷、管理、策劃團隊力量壯大，

2.企業(yè)的競爭對手：

(1)主要的競爭對手：以NIKE、ADIDAS引導(dǎo)的國外知名運動品牌和晉江系國產(chǎn)運動品牌(如安踏、特步)，

(2)競爭對手的基本情況：NIKE等國外知名運動品牌占據(jù)了大部分國內(nèi)市場份

額，以安踏為代表的晉江系國產(chǎn)運動品牌也占據(jù)一席之地，

3. 企業(yè)與競爭對手的比較：

(1)機會：所在地區(qū)競爭對手少，

(2)威脅：競爭對手數(shù)量多且壓力大，可能會進駐北京西路，占據(jù)市場份額

(3)優(yōu)勢：作為民族品牌成功的先驅(qū)者，擁有很好的消費群體基礎(chǔ)，加之民族情節(jié)等民族情感因素，消費市場廣大，

(4)劣勢：企業(yè)處在不上不下的尷尬階段，發(fā)展思路不夠明確，戰(zhàn)略計劃不夠完善，領(lǐng)導(dǎo)團隊的領(lǐng)導(dǎo)決策能力羸弱，

三、營銷現(xiàn)狀和社會分析

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質(zhì)享受仍必不可少，人們都在追求著健康，環(huán)保，千里之行始于足下，一雙好的鞋子，不僅要穿著美觀，時間長，更講究的是他對我們腳的保護，和整個身體的保護，這是遠遠高于鞋子本身的價值的。

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示：80%的青少年買過運動鞋，說明“李寧”的重點市場應(yīng)該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋，51.2%的青少年買過“李寧”運動鞋，說明運動是一種現(xiàn)代潮流，不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調(diào)查報告中顯示，“李寧”運動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的，滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“李寧”占有很大一部分市場和影響力。

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如何做農(nóng)產(chǎn)品推廣，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方案有哪些

1.軟文推廣

通過原創(chuàng)軟文、關(guān)鍵字、以及偽原創(chuàng)的推廣方式。操作方便，在眾多網(wǎng)站投稿都是免費的。平臺上，新浪，網(wǎng)易，騰訊等等一些大的軟文推廣平臺。找一些有針對性質(zhì)的文章，進行宣傳。

2.論壇(BBS)

貓撲、天涯、百度貼吧、新浪論壇、豆瓣社區(qū)、搜狐社區(qū)等。論壇用戶群體龐大，受眾群廣，互動性強，可人為制造影響力，可以在論壇上發(fā)布相關(guān)軟文、發(fā)帖子，把信息公開。地區(qū)性的聊天室

3.問答類網(wǎng)站

問答類網(wǎng)站(百度，知乎，新浪問答，天涯問答，搜狗問答，搜搜問答)具有極強的互動性，可快速傳播信息。利用問答類網(wǎng)站，通過自問自答的形式為自己營銷

4.網(wǎng)址導(dǎo)航

網(wǎng)址導(dǎo)航(百度的hao123、360安全網(wǎng)址、搜狗網(wǎng)址導(dǎo)航、114啦網(wǎng)址導(dǎo)航、2345網(wǎng)址導(dǎo)航)，垂直細分的定位和自助建站平臺正在成為免費營銷宣傳的最佳方式。

5.IM推廣

通過IM(QQ、UC、MSN、阿里旺旺等)群發(fā)，根據(jù)自己相關(guān)產(chǎn)品特性加入有針對性的群組，發(fā)布相關(guān)消息，或者自建群組，用戶針對性更強。

6.SNS社交網(wǎng)絡(luò)

SNS(人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、新浪微博、豆瓣、QQ空間)用戶群體龐大，時效性相當高，受眾面也相當廣，傳播門檻低。也可以找專門的商務(wù)類網(wǎng)站進行宣傳。

7.熱點事件

熱點事件推廣通過整合社會、企業(yè)、用戶等各種資源，創(chuàng)造出吸引大量媒體和用戶的新聞，借助新聞，來吸引公眾眼球。熱點事件推廣的兩種模式模式：1、借勢;2、造勢。

8.博客

微博微博又稱微博客(養(yǎng)粉、粉絲吸納、轉(zhuǎn)發(fā)、大V代發(fā))，門檻低、傳播速度快、可呈幾何式傳播、可在線互動。

9.微信

微信將信息推送給關(guān)注用戶率為100%;精準的營銷宣傳，可以一對一針對性的對某一用戶進行消息推送，也可以針對某一地域和某一點進行消息的推送;經(jīng)營訂閱號，引起更多用戶關(guān)注，還可以在朋友圈里發(fā)布相關(guān)信息。

10.百科

百度百科、維基百科、360百科等，百科因其具有權(quán)威性，知名度高等特點。內(nèi)容相對比較客觀公正，容易在搜索結(jié)果中獲得比較好的排名，排名靠前，自然得到展示的機會就多，從而無形中宣傳了自己公司產(chǎn)品。

11.競價

百度、谷歌、SOSO提升公司或產(chǎn)品的曝光率，時間短，提升快速，效果顯著。用少量的投入就可以給企業(yè)帶來大量潛在客戶，有效提升企業(yè)銷售額。由展現(xiàn)量，點擊量，訪問量，咨詢量和訂單量這五個環(huán)節(jié)決定。

12.品牌口碑優(yōu)化

品牌口碑通過展覽、會議、展銷會等方式提升企業(yè)的口碑。區(qū)域的不同收到的效果也會不同。

13.短視頻拍攝推廣

拍攝特定的短片，有意無意的在短片中提過或出現(xiàn)客戶的LOGO，放到知名的網(wǎng)站進行推廣

14.圖片廣告推廣

360好搜，百度等上傳圖片或添加圖片鏈接引導(dǎo)客戶，效果隱蔽，不易產(chǎn)生客戶反感。

15.實體貼圖廣告

16.公交車廣播廣告

17.傳單，郵件

結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品您覺得采用哪些新媒體方式進行銷售比較好,如何實施,可有助于

1、短視頻+農(nóng)產(chǎn)品：還有目前比較熱門的抖音短視頻，雖然視頻時長為15秒到60秒，但是對于一個農(nóng)產(chǎn)品營銷足夠了。

2、網(wǎng)絡(luò)直播+農(nóng)產(chǎn)品：網(wǎng)絡(luò)直播一直都很火，通過網(wǎng)絡(luò)直播可以讓用戶增強產(chǎn)品的信心，還可以快速傳播推廣。

3、電商+農(nóng)產(chǎn)品：一般主要是通過淘寶店賣農(nóng)產(chǎn)品，淘寶網(wǎng)本身就是大流量級別的電商服務(wù)平臺。

4、微商+農(nóng)產(chǎn)品：通過微信朋友圈發(fā)布自家的農(nóng)產(chǎn)品信息，信息內(nèi)容包含：果農(nóng)日常生活、種植、成長、采摘等信息。

5、農(nóng)產(chǎn)品+眾籌：通過眾籌平臺來賣農(nóng)產(chǎn)品新媒體營銷推廣方案，已經(jīng)成為新農(nóng)人常用的手段。

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