本篇文章信途科技給大家談?wù)効煜a(chǎn)品推廣方案，以及快消行業(yè)的推廣策劃對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

本文目錄一覽：

• 1、快消品的品牌推廣怎樣做？
• 2、求市場(chǎng)推廣方案，快消品
• 3、快消品新品上市做成品牌的建議?如何推廣
• 4、快消品品牌推廣的案例
• 5、快消品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)怎么做？
• 6、產(chǎn)品推廣宣傳方案范文

快消品的品牌推廣怎樣做？

好的產(chǎn)品才能有好的口碑。許多企業(yè)經(jīng)常忽視自己產(chǎn)品的質(zhì)量。沒(méi)有好的品質(zhì)，消費(fèi)者會(huì)覺(jué)得不好，自然就沒(méi)有好的口碑，你的品牌自然就不會(huì)被推廣。所以，好的產(chǎn)品才能有好的口碑。

搜索引擎推廣

快速消費(fèi)品的推廣離不開(kāi)搜索引擎?，F(xiàn)在快速消費(fèi)品已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪袝?huì)用到的產(chǎn)品，尤其是食品和化妝品。當(dāng)用戶(hù)需要時(shí)，第一步是在互聯(lián)網(wǎng)上的搜索引擎上搜索關(guān)鍵詞。如果我們的品牌信息在搜索引擎有大量信息，就可以獲得大量曝光，給用戶(hù)留下印象。

搜索引擎推廣主要是百度，包括競(jìng)價(jià)排名、關(guān)鍵詞優(yōu)化，百度百科、百度知道、百度貼吧、百度文庫(kù)等等。

微博營(yíng)銷(xiāo)和小紅書(shū)種草

利用微博、抖音、快手、小紅書(shū)等推廣快消品牌。微博互動(dòng)性很強(qiáng)，不能忽視微博的營(yíng)銷(xiāo)推廣?？梢栽谖⒉┥辖⒁粋€(gè)交流分享的話(huà)題。不同的人在使用的時(shí)候有不同的感受。如果他們都使用它，那么使用這個(gè)社交平臺(tái)也可以為客戶(hù)提供交流和分享經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。抖音、快手、小紅書(shū)都是流量很大的平臺(tái)。

短視頻營(yíng)銷(xiāo)

用視頻推廣快消品，視頻會(huì)比圖片廣告更有傳播性。網(wǎng)絡(luò)視頻是一種直接的互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介，有多種表現(xiàn)形式和創(chuàng)作方法。將我們的快速消費(fèi)品品牌營(yíng)銷(xiāo)加入到視頻中，可以達(dá)到意想不到的宣傳效果。

新聞媒體推廣

媒體的力量非常強(qiáng)大，媒體的權(quán)威性和流量，既可以為品牌提供背書(shū)，又能獲得很高的曝光。

KOL營(yíng)銷(xiāo)

很多品牌都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)名人中的一些KOL來(lái)銷(xiāo)售的，所以我們可以結(jié)合平臺(tái)和大V賬號(hào)粉絲數(shù)以及賬號(hào)屬性是否匹配，來(lái)推廣品牌，借助KOL的流量獲取曝光和直接轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售。

明星代言

利用明星效應(yīng)。如果有足夠的資金推廣品牌，不妨選擇一個(gè)名人代言人，因?yàn)槊餍堑牧α烤褪桥枷竦牧α?，它也能迅速加深與品牌的聯(lián)系，獲得粉絲的支持，也能迅速破圈。

求市場(chǎng)推廣方案，快消品

攻下消費(fèi)者的心智資源，讓產(chǎn)品與消費(fèi)者需求形成無(wú)縫對(duì)接，這是快速消費(fèi)品中天然凝結(jié)的企業(yè)意圖，也是確?？煜菲髽I(yè)走向未來(lái)的必然選擇。為了達(dá)成攻心目標(biāo)，快消品企業(yè)往往也是煞費(fèi)苦心，從企業(yè)上下游價(jià)值鏈條，到各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)手段，企業(yè)為自己產(chǎn)品的生存與發(fā)展不懈努力?？赏屡c愿違，快消品新品夭折、老品短命的現(xiàn)象在消費(fèi)者日益挑剔的目光下普遍存在，頻繁上演。

分析企業(yè)自身原因，攻心失敗的原因可以從如下幾個(gè)方面考察：1．企業(yè)的產(chǎn)品信息編碼混亂、模糊、錯(cuò)誤或者抗干擾能力弱；2．企業(yè)向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品信息的方法、頻率發(fā)生偏差；3．企業(yè)向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品信息的載體、路徑選擇不當(dāng)；4．企業(yè)忽略信息傳播點(diǎn)點(diǎn)控制，企業(yè)信息量不足，或與消費(fèi)者需求不對(duì)稱(chēng)。

除了企業(yè)方面的原因外，消費(fèi)者面對(duì)極大豐富的產(chǎn)品，選擇余地大、機(jī)會(huì)多，所以他們對(duì)產(chǎn)品信息并不關(guān)心；同時(shí)，由于企業(yè)的信息傳播更多的是采用灌輸?shù)姆绞竭M(jìn)行，消費(fèi)者在信息交流的過(guò)程中始終處于被動(dòng)狀態(tài)，出于本能，形成了自然的過(guò)濾與抵制，賣(mài)方與買(mǎi)方對(duì)立，而且這種過(guò)濾與抵制日益強(qiáng)烈。

以上簡(jiǎn)陋分析，在快消品領(lǐng)域，如同“和尚頭頂?shù)氖印?，很明顯。一批批被淘汰的老品，不斷推陳出新的新品，就是明證。符合規(guī)律的優(yōu)勝劣汰，無(wú)可厚非，可創(chuàng)新需要耗費(fèi)大量的企業(yè)資源，這與企業(yè)追求利潤(rùn)的本能有根本的沖突。從消費(fèi)者的角度來(lái)考慮，無(wú)數(shù)的研究結(jié)果表明，雖然消費(fèi)者的嘗新行為是普遍存在的，可消費(fèi)者更愿意消費(fèi)一個(gè)自己理解的、信任的老品。鑒于此，筆者認(rèn)為，如果快消品企業(yè)能充分尊重消費(fèi)者的消費(fèi)心理，成功實(shí)現(xiàn)讓“新品都能變老品，讓老品都能更長(zhǎng)壽”的產(chǎn)品推廣目標(biāo)，那么快消品企業(yè)的未來(lái)之路也許就更穩(wěn)健、更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更光明！

快消品新品上市做成品牌的建議?如何推廣

1.先做市場(chǎng)前期導(dǎo)入！具體爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品在不同城市的消費(fèi)比例做一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)！制定產(chǎn)品基礎(chǔ)市場(chǎng)定位！ 2.對(duì)已經(jīng)導(dǎo)入的基本消費(fèi)群體做品牌調(diào)整！根據(jù)基本消費(fèi)人群做廣告植入式方案！或者說(shuō)應(yīng)該是預(yù)案！ 3.對(duì)于一線(xiàn)城市的產(chǎn)品框架鋪設(shè)于二線(xiàn)城市的產(chǎn)品框架鋪設(shè)做適當(dāng)?shù)男拚?4.以上三點(diǎn)做完之后，你就會(huì)得出你的推廣預(yù)算！ 5.開(kāi)始進(jìn)行針對(duì)不同城市的產(chǎn)品推廣！這應(yīng)該屬于品牌扶持期！即使碰到問(wèn)題不要?dú)怵H！因?yàn)榍捌谀阋呀?jīng)做了預(yù)案了！你可以對(duì)你的投資方負(fù)責(zé)的！ 6.品牌在建立后，就看你自己造化了！ 我也就隨便說(shuō)說(shuō)！具體的案例畢竟我沒(méi)見(jiàn)到！說(shuō)的不對(duì)你不要見(jiàn)怪！

快消品品牌推廣的案例

復(fù)制可以么，我可以給你復(fù)制點(diǎn)，你看看，希望能是你想要的。

2008年10月28日，史玉柱創(chuàng)辦的巨人投資公司在北京人民大會(huì)堂宣布，正式開(kāi)辟在保健品、銀行投資、網(wǎng)游之后的第四戰(zhàn)場(chǎng)———保健酒市場(chǎng)，世界第一款功能名酒———五糧液黃金酒。巨人投資與酒業(yè)巨頭五糧液簽署了長(zhǎng)達(dá)30年的戰(zhàn)略合作，由巨人投資，擔(dān)任黃金酒的全球總經(jīng)銷(xiāo)。就此，五糧液的這款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黃金外衣。

按五糧液的保健酒一直優(yōu)勢(shì)不突出。五糧液集團(tuán)保健酒公司成立于2001年，旗下有包括“雄酒”、“藏秘康佑”等不少高端保健酒品牌。幾年下來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況并不樂(lè)觀(guān)。據(jù)保健酒公司內(nèi)部人士透露，目前五糧液保健酒的年銷(xiāo)售收入約為1億元，這在去年，五糧液集團(tuán)250多億的銷(xiāo)售收入中，顯得微不足道。

王國(guó)春承認(rèn)，保健酒是五糧液的弱項(xiàng)，主要是由于“以前五糧液對(duì)保健酒一無(wú)所知”，因此“五糧液在保健酒方面進(jìn)展緩慢”，“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是五糧液的弱項(xiàng)”。

10年來(lái)，腦白金累計(jì)銷(xiāo)售額突破100億元，但目前的保健品市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，市場(chǎng)不規(guī)范，呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì)。且政府對(duì)保健品的市場(chǎng)整治、監(jiān)管力度逐步加大，市場(chǎng)洗牌也在所難免。

有傳聞稱(chēng)，與五糧液合作賣(mài)保健酒，或許是史玉柱考慮退出保健品產(chǎn)業(yè)的開(kāi)始。但巨人集團(tuán)相關(guān)人士沒(méi)有對(duì)此作出正面回應(yīng)。按媒體披露的數(shù)據(jù)，巨人投資在全國(guó)擁有14000人的銷(xiāo)售隊(duì)伍，其經(jīng)銷(xiāo)商覆蓋了全國(guó)兩三百個(gè)二三級(jí)城市和上千個(gè)縣。這些渠道無(wú)疑能為新產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)鋪下路子。就合作而言，生產(chǎn)方與營(yíng)銷(xiāo)方，各自利用優(yōu)勢(shì)合力推廣，符合當(dāng)今的“外包”趨勢(shì)，專(zhuān)業(yè)化分工，進(jìn)而降低推廣成本。

在快速消費(fèi)品行業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的方案借助“外腦”資源去執(zhí)行的現(xiàn)象在國(guó)外很普遍，但統(tǒng)籌的核心，也就是說(shuō)戰(zhàn)略的制定，仍然掌控在品牌企業(yè)的手中。而簽定的協(xié)議也多以項(xiàng)目包的形式出現(xiàn)，即以合作項(xiàng)目為單位，企業(yè)給合作方支付相應(yīng)的項(xiàng)目執(zhí)行費(fèi)用。簡(jiǎn)而言之，執(zhí)行方在一定程度上“受制”于品牌企業(yè)。

雙方的接觸早在幾年前就已開(kāi)始。直到今年1月，史玉柱一行人就包機(jī)去了宜賓，與五糧液集團(tuán)的董事長(zhǎng)王國(guó)春談下合作。巨人公司想做保健酒已有好幾年的時(shí)間，其間嘗試過(guò)收購(gòu)，未果。而7年前，五糧液集團(tuán)也開(kāi)發(fā)了保健酒，但市場(chǎng)反應(yīng)不佳。兩家同樣失意的企業(yè)終于選擇聯(lián)合在一起達(dá)成各自的目標(biāo)。雙方談妥，將各自利用在品牌、技術(shù)、資金和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，先就保健酒領(lǐng)域展開(kāi)合作。

巨人集團(tuán)相關(guān)資料顯示，青島4月25日開(kāi)始投廣告，10月中旬投入廣告費(fèi)300多萬(wàn)元，回款近1600萬(wàn)元。新鄉(xiāng)5月開(kāi)始鋪貨，5個(gè)多月中投入46萬(wàn)元廣告，回款近350萬(wàn)元。基于青島、新鄉(xiāng)試銷(xiāo)成功，巨人投資決定從2008年11月至2009年2月投入3億元廣告費(fèi)，啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)。

營(yíng)銷(xiāo)鬼才史玉柱稱(chēng)，將在春節(jié)前投放3億元的廣告，完成市場(chǎng)的第一步導(dǎo)入，并且把目標(biāo)直指3個(gè)月內(nèi)取得10億元的收益。

“7個(gè)億的銷(xiāo)售額實(shí)際上就是通過(guò)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移完成，大多數(shù)五糧液黃金酒(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃金酒”)都是從五糧液保健酒廠(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)里轉(zhuǎn)移到了渠道和商超的倉(cāng)庫(kù)里面?！?/p>

快消品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)怎么做？

第一種模式：論壇營(yíng)銷(xiāo)

論壇營(yíng)銷(xiāo)也稱(chēng)為BBS營(yíng)銷(xiāo)，可bai以利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，通過(guò)文字、圖片、視頻等方式傳播公司的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)信息，從而讓目標(biāo)客戶(hù)更加深刻地了解品牌、公司的產(chǎn)品和服務(wù)，最終達(dá)到宣傳公司效應(yīng)、產(chǎn)品和服務(wù)，加深市場(chǎng)認(rèn)知度的效果。

第二種模式：自媒體營(yíng)銷(xiāo)

自媒體也是全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣的重要方式之一。自從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)，自媒體營(yíng)銷(xiāo)，越來(lái)越多個(gè)體通過(guò)微信公眾號(hào)、微博、頭條號(hào)、抖音、百家號(hào)等平臺(tái)，進(jìn)行推廣自己的品牌、公司及產(chǎn)品，徽商運(yùn)用例子、 運(yùn)用知識(shí)、興趣和生活體驗(yàn)等傳播產(chǎn)品的理念和產(chǎn)品信息的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

第三種模式：事件營(yíng)銷(xiāo)

事件營(yíng)銷(xiāo)一直是營(yíng)銷(xiāo)人員最喜歡運(yùn)用的模式之一，也是成本最低營(yíng)銷(xiāo)模式之一，營(yíng)銷(xiāo)人員需要通過(guò)精心策劃、實(shí)施可以讓公眾直接參與并享受樂(lè)趣的事件，并通過(guò)這樣的事件達(dá)到吸引或轉(zhuǎn)移公眾注意力，改善、增進(jìn)與公眾的關(guān)系，塑造公司的良好形象。事件營(yíng)銷(xiāo)成本低、傳播速度快、受眾廣，并且可引發(fā)用戶(hù)之間相互討論分享，是迅速提升企業(yè)、品牌知名度的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式之一。

第四種模式：口碑營(yíng)銷(xiāo)

口碑營(yíng)銷(xiāo)是顛覆所有營(yíng)銷(xiāo)，也是威力最大營(yíng)銷(xiāo)模式之一，口碑營(yíng)銷(xiāo)傳播的速度最快，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)和便利的特點(diǎn)，通過(guò)客戶(hù)或公司營(yíng)銷(xiāo)員以文字、圖片、視頻等口碑信息與目標(biāo)客戶(hù)之間進(jìn)行互動(dòng)溝通，兩者對(duì)企業(yè)的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息進(jìn)行討論，從而加深目標(biāo)客戶(hù)的影響和印象，最終達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目的。

互聯(lián)網(wǎng)各平臺(tái)是緊密相連的，所以口碑營(yíng)銷(xiāo)也往往與其他營(yíng)銷(xiāo)方式同時(shí)進(jìn)行，譬如問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)。

第五種模式：搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)（SEM）

搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的基本思想是讓用戶(hù)發(fā)現(xiàn)信息，并通過(guò)（搜索引擎）搜索點(diǎn)擊進(jìn)入網(wǎng)站/網(wǎng)頁(yè)進(jìn)一步了解他所需要的信息。在介紹搜索引擎策略時(shí)，一般認(rèn)為，搜搜引擎優(yōu)化設(shè)計(jì)主要目標(biāo)有2個(gè)層次：被搜索引擎收錄、在搜索結(jié)果中排名靠前。

第六種模式：視頻營(yíng)銷(xiāo)

視頻營(yíng)銷(xiāo)是指主要基于視頻網(wǎng)站為核心的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以?xún)?nèi)容為核心、創(chuàng)意為導(dǎo)向，利用精細(xì)策劃的視頻內(nèi)容實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與品牌傳播的目的；是“視頻”和“互聯(lián)網(wǎng)”結(jié)合，具備二者的優(yōu)點(diǎn)；具有電視短片的優(yōu)點(diǎn)如感染力強(qiáng)、形式內(nèi)容多樣、創(chuàng)意新穎等，又有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)如互動(dòng)性、主動(dòng)傳播性、傳播速度快、成本低廉等。

視頻包含：電視廣告、網(wǎng)絡(luò)視頻、宣傳片、微電影等各種方式。視頻營(yíng)銷(xiāo)歸根到底是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，因此成功的視頻營(yíng)銷(xiāo)不僅僅要有高水準(zhǔn)的視頻制作更要發(fā)掘營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的亮點(diǎn)。

第七種模式：軟文營(yíng)銷(xiāo)（新聞營(yíng)銷(xiāo)）

軟文營(yíng)銷(xiāo)又叫新聞營(yíng)銷(xiāo)，軟：便是更讓人接受；文：文章，通過(guò)各大知名網(wǎng)站或垂直網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行傳播一些具有專(zhuān)業(yè)性、新聞性和宣傳性的文章，包括新聞通稿、深度報(bào)道等，把公司的品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng)目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、有效地向社會(huì)公眾廣泛傳播的新型營(yíng)銷(xiāo)方式。

產(chǎn)品推廣宣傳方案范文

做好產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣，最終的目的是轉(zhuǎn)換客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)率。下面是我為您精心整理的產(chǎn)品推廣宣傳方案范文。

　 　篇一

古語(yǔ)有云：“酒香不怕巷子深?！彼?，只要是好產(chǎn)品，不怕不被消費(fèi)者認(rèn)可。但是，早一步得到消費(fèi)者的認(rèn)可，就先人一步獲得企業(yè)效益。那么，讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品，就要依靠經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品宣傳策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。一個(gè)產(chǎn)品的好壞，往往是由質(zhì)量、信譽(yù)、口碑等多方因素來(lái)衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身?xiàng)l件;信譽(yù)是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);口碑，則是由消費(fèi)者親身體會(huì)，所得出來(lái)的評(píng)價(jià)。要在消費(fèi)者心目中樹(shù)立良好的口碑，一方面，除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外，必不可少的就是要加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和宣傳。那么，為了公司產(chǎn)品有更好的市場(chǎng)，同時(shí)又使公司有良好的收益，特?cái)M制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。

一、宣傳目的：使公司的產(chǎn)品，在零售和批量訂單同時(shí)更好的為公司產(chǎn)生價(jià)值。

二、活動(dòng)地區(qū)和范圍：十堰本地

三、活動(dòng)時(shí)間：春節(jié)期間，正月以前。即大部分消費(fèi)者開(kāi)始上班之前。

四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：宋謝慧李曼(擬定)

五、目標(biāo)小區(qū)(待定)：

北京路：香格里拉騰龍上城

東岳路：金地房產(chǎn)世紀(jì)花園富康小區(qū)

人民路：燕林小區(qū)濱河小區(qū)

車(chē)城路：藍(lán)山郡

六、活動(dòng)具體細(xì)則：

(一)活動(dòng)之前準(zhǔn)備：

1、設(shè)備準(zhǔn)備：展示桌一張、海報(bào)或廣告牌一張(作為背景)、無(wú)線(xiàn)麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。

2、人員準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費(fèi)登記)、專(zhuān)業(yè)安裝技術(shù)人員一名。

3、地方協(xié)調(diào)：由負(fù)責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。

(二)活動(dòng)具體流程：

1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點(diǎn)，當(dāng)天早8：30集合準(zhǔn)備。

9點(diǎn)開(kāi)始。一人介紹產(chǎn)品，一人現(xiàn)場(chǎng)演示，一人負(fù)責(zé)發(fā)放廣告宣傳單。

2、接受訂單和現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)兩種形式，現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)由消費(fèi)者付款后，專(zhuān)業(yè)安裝人員上門(mén)安裝。

訂單則提前交付定金后，簽字辦理相關(guān)手續(xù)。

3、午餐時(shí)間休息，整理核算物品費(fèi)用等。各自用餐。下午繼續(xù)。

4、當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后，收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績(jī)根據(jù)負(fù)責(zé)人安排，收好設(shè)備物品，以備第二天使用。

5、做好宣傳售后的工作，登記消費(fèi)者和訂購(gòu)者的聯(lián)系方式，長(zhǎng)期反饋意見(jiàn)。

七、后附產(chǎn)品宣傳活動(dòng)預(yù)算表和廣告宣傳詞。

　 　篇二

一、項(xiàng)目背景

中國(guó)(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

然而，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化，以及市場(chǎng)推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷(xiāo)售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過(guò)周密的前期市場(chǎng)調(diào)查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開(kāi)發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

二、策劃目標(biāo)

希望通過(guò)本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入，使中國(guó)某某登峰保健品通過(guò)新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣，帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售，并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷(xiāo)售隊(duì)伍與品牌形象，并將目標(biāo)期望集中在：

1、初期主打市場(chǎng)為省城杭州，待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，使新品鐵皮達(dá)到1500萬(wàn)的銷(xiāo)售收入。

3、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，強(qiáng)化已有的終端銷(xiāo)售隊(duì)伍。

4、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，確立通過(guò)某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。

6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后，對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;

用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪(fǎng)問(wèn);

對(duì)鐵皮研制專(zhuān)家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪(fǎng)談?wù){(diào)研;

對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪(fǎng)談及問(wèn)卷調(diào)研;

對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){(diào)研;

對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;

對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;

對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。

經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的調(diào)研，本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來(lái)。

四、市場(chǎng)環(huán)境分析

縱觀(guān)杭州鐵皮楓斗類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)，明顯存在以下特征：

產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ;

產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分 ;

鐵皮類(lèi)產(chǎn)品無(wú)明確的產(chǎn)品定位 ;

先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀 ;

少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì);

歷年來(lái)，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷(xiāo)售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng);

鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng)，但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;

鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

五、行業(yè)環(huán)境分析

由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高，多年來(lái)鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī)， 并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。

即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來(lái)。棗

場(chǎng)內(nèi) ：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如浙江民康、桐君閣藥廠(chǎng)、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。

場(chǎng)外 ：更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng)，準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。

可以預(yù)見(jiàn) ：不久的將來(lái)，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現(xiàn)狀分析

作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題：

品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)

(1)品牌歷史較長(zhǎng)，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)體系;

(4)與超過(guò)180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

(5)有一支常年活躍在終端一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)推廣隊(duì)伍。

品牌問(wèn)題點(diǎn)

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;

(5)如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分;

(7)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷(xiāo)市場(chǎng)未設(shè)銷(xiāo)售總監(jiān)，營(yíng)銷(xiāo)措施的執(zhí)行力偏弱 ;

(9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。

七、定位措施

(1)針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品定位于"鉆石補(bǔ)品";

(2)針對(duì)禮品市場(chǎng)，定位于"尊貴禮品";

(3)主打廣告語(yǔ)"做事我靠它"。

3、針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。(價(jià)格分為禮品，普通，常規(guī)三種)。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略，并在制作中采用新材料，強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

5、做好產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備，適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

6、制定所有終端的戶(hù)外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)方案，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷(xiāo)互動(dòng)。

8、制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。

9、針對(duì)一些特殊人群，制定獨(dú)到的特通銷(xiāo)售。

10、舉辦"萬(wàn)人重陽(yáng)登峰活動(dòng)"，提升品牌美譽(yù)度。

八、市場(chǎng)策略

2003年5月底，經(jīng)過(guò)前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析，提出了以下基本策劃思路：

1、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場(chǎng)無(wú)明確產(chǎn)品定位)。

九、本案策劃與實(shí)施

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過(guò)一個(gè)中秋的熱銷(xiāo)(僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬(wàn)/天)，某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng)，得到了廣大經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

預(yù)計(jì)到20XX年春節(jié)，所有終端銷(xiāo)售回款將達(dá)到2800萬(wàn)元，大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo)。

篇三

時(shí)間：20XX年1月1

地點(diǎn)：淘寶網(wǎng)站

活動(dòng)目標(biāo)：值元旦假期之日，給新老客戶(hù)送上優(yōu)惠，促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，提升店鋪信譽(yù)。

公眾對(duì)象：所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶(hù)

活動(dòng)基本定位：節(jié)假期促銷(xiāo)

具體方案如下：

一，產(chǎn)品在店鋪首頁(yè)做出促銷(xiāo)的廣告，老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動(dòng)，實(shí)用站內(nèi)裝修模板，使得活動(dòng)更美觀(guān)化。

二，同時(shí)在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖，吸引更多的新用戶(hù)。

三，利用直通車(chē)中銷(xiāo)售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷(xiāo)類(lèi)的連接，增加瀏覽量。

四，利用淘寶櫥窗推薦進(jìn)行產(chǎn)品的推薦，使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。

五，準(zhǔn)備充足時(shí)間去迎接新的高峰期，解答疑問(wèn)。

六，召開(kāi)研討方案會(huì)議。

七，一致通過(guò)后實(shí)施。

策劃人：臧多多

20XX年12月25日

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