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本文目錄一覽:
- 1、公司產(chǎn)品推廣方案范文
- 2、公司產(chǎn)品推廣方案例子
- 3、公司產(chǎn)品推介活動策劃方案范文(三篇)
- 4、新產(chǎn)品如何推廣?
- 5、如何進(jìn)行的新產(chǎn)品推廣方案
- 6、如何做新產(chǎn)品推廣方案?
公司產(chǎn)品推廣方案范文
公司產(chǎn)品推廣方案范文
公司產(chǎn)品推廣方案范文,新品上市推廣的主要作用就是通過廣告,因此需要做好產(chǎn)品的營銷推廣以及推廣方案的策劃,企業(yè)推廣的重點在于選擇合適自己的方法。以下分享公司產(chǎn)品推廣方案范文。
公司產(chǎn)品推廣方案范文1
一、企業(yè)簡介
本企業(yè)以“與綠色同行,以自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大消費者熱愛大自然,保護(hù)環(huán)境,堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,倡導(dǎo)低污染的生活方式。
本企業(yè)以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品等環(huán)保產(chǎn)品),企業(yè)創(chuàng)建于20__年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出市場就受到廣大消費者的好評。時至今日,本企業(yè)已建立了自己的品牌,使產(chǎn)品暢銷全國,并通過ISO90001國際質(zhì)量體系等多家國際組織的認(rèn)證。
企業(yè)曾多次獲得政府組織的表彰和獎勵,并于近期計劃投巨資引進(jìn)國際領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,爭取使產(chǎn)品早日走出國門,占國際市場。
企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,已躋身民營企業(yè)百強(qiáng)的行列,擁有多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,能完全滿足不同客戶的需求。企業(yè)擁有完全屬于自己的生產(chǎn)基地和原料供應(yīng)地,并與多家科研機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,前景樂觀,并計劃于20__年在香港股票交易市場成功上市,使自身業(yè)績能再上一層樓。
二、企業(yè)目標(biāo)
1.財務(wù)目標(biāo)今年(20__年),力爭銷售收入達(dá)到1億元,利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。
2.市場銷售目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場銷售策略
1、目標(biāo)市場中高收入家庭。
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立企業(yè)自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。
7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。
10.銷售研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
網(wǎng)絡(luò)銷售戰(zhàn)略
經(jīng)過精心策劃,企業(yè)首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹企業(yè)的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
網(wǎng)絡(luò)銷售的顧客服務(wù)
通過實施交互式銷售策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
公司產(chǎn)品推廣方案范文2
品牌是一個企業(yè)的文化,而品牌推廣是為了讓別人關(guān)注這個企業(yè),從而了解品牌。任何沒有價值意義的宣傳不叫推廣,品牌也是同樣的道理;俗話說三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做文化。當(dāng)然無論是那種方式,都有他相對應(yīng)的市場價值,同時也分化好與壞。同樣的產(chǎn)品不一樣的品牌,可能推廣的手法不一樣,得到的成功也是相差的。
根據(jù)我公司品牌要實行的推廣方案,是以產(chǎn)品的形式走向品牌的,因為我們實屬生產(chǎn)加工型企業(yè),產(chǎn)品在客戶的心中的地位一定要比品牌可靠;正如有些客戶,他們只在乎你所提供的`產(chǎn)品是否能達(dá)到他們的要求,從而才去關(guān)注你的品牌;這也是我們?nèi)蘸笠叩囊粭l品牌營銷的道路。
品牌的推廣主要分為幾點:廣告模式(線下實體廣告、贊助模式)宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)互聯(lián)網(wǎng)模式(產(chǎn)品運營的推廣手法也都可以借鑒)
廣告模式(線下實體廣告、贊助模式)
首先說下廣告模式,如果想打響品牌,廣告宣傳是必不可缺的。無論是線下的廣告還是各平臺贊助,都是一種很好的選擇;但是如果要運作這種模式,必須要有絕對的實力,單單實體廣告的投放就非常繁瑣了,我們不可能只限于省內(nèi)圈宣傳吧,這樣的話投放模式實行效應(yīng)就很難把控了
而且也無法統(tǒng)計所帶來的效益;贊助模式,需要大量的資金,而且你的產(chǎn)品要有相當(dāng)穩(wěn)固的銷售鏈。以上在兩點我公司都不占據(jù)優(yōu)勢,可以考慮以后執(zhí)行。
宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)
這種模式的推廣對品牌的曝光度非常大,也是很多知名企業(yè)比較青睞的,無論是負(fù)面新聞還是正面新聞,用戶的關(guān)注度都會很強(qiáng)烈,從而也達(dá)成了品牌的曝光度;不過這種模式承擔(dān)的風(fēng)險也是比較大的,無論你是曝光式宣傳,還是炒作式宣傳
都會有一些另類人群來阻攔;在種模式可以考慮后期運營,當(dāng)品牌達(dá)到一定程度之后在采用這種模式來沖刺,可能會讓企業(yè)的知名度上升一個檔次。
互聯(lián)網(wǎng)模式(產(chǎn)品推廣運營模式轉(zhuǎn)接)
互聯(lián)網(wǎng)模式,是我們現(xiàn)如今需要執(zhí)行的一種發(fā)展模式,無論從產(chǎn)品的角度出發(fā),還是以企業(yè)的日后發(fā)展,這都是一種非常好的出發(fā)模式;以產(chǎn)品走向品牌是現(xiàn)在很多中小型企業(yè)發(fā)展的項目,這種模式主要是以產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷來執(zhí)行的;也就是說當(dāng)你把產(chǎn)品推銷出去之后,別人會記住你的品牌,同時也會對你的企業(yè)做出相應(yīng)的了解。
為什么會選擇這樣的模式那,主要分化以下幾點,用戶對產(chǎn)品的需求度遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比對品牌的關(guān)注度要高;當(dāng)然有些用戶也可能會考慮你的企業(yè)是否能生產(chǎn)出他們需要的產(chǎn)品,這也是考驗企業(yè)品牌的強(qiáng)度,不過這點咱們應(yīng)該沒任何問題。
互聯(lián)網(wǎng)推廣模式比較容易掌控,無論對產(chǎn)品的展示描述,還是對品牌的評估,都可以做出完美的一面;這種推廣模式所消耗的預(yù)算資源較少,是很多企業(yè)比較能接受的。
公司產(chǎn)品推廣方案范文3
古語有云:“酒香不怕巷子深?!彼?,只要是好產(chǎn)品,不怕不被消費者認(rèn)可。但是,早一步得到消費者的認(rèn)可,就先人一步獲得企業(yè)效益。
那么,讓消費者知道我們的產(chǎn)品,就要依靠經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實現(xiàn)。一個產(chǎn)品的好壞,往往是由質(zhì)量、信譽(yù)、口碑等多方因素來衡量的。
質(zhì)量是產(chǎn)品的本身條件;信譽(yù)是公司的長遠(yuǎn)目標(biāo);口碑,則是由消費者親身體會,所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑,一方面,除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外,必不可少的就是要加強(qiáng)市場推廣和宣傳。那么,為了公司產(chǎn)品有更好的市場,同時又使公司有良好的收益,特擬制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。
一、宣傳目的:使公司的產(chǎn)品,在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值。
二、活動地區(qū)和范圍:十堰本地
三、活動時間:春節(jié)期間,正月以前。即大部分消費者開始上班之前。
四、活動負(fù)責(zé)人:xxx(擬定)
五、目標(biāo)小區(qū)(待定):
北京路:香格里拉騰龍上城
東岳路:金地房產(chǎn)世紀(jì)花園富康小區(qū)
人民路:燕林小區(qū)濱河小區(qū)
車城路:藍(lán)山郡
六、活動具體細(xì)則:
(一)活動之前準(zhǔn)備:
1、設(shè)備準(zhǔn)備:展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。
2、人員準(zhǔn)備:現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。
3、地方協(xié)調(diào):由負(fù)責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。
(二)活動具體流程:
1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點,當(dāng)天早8:30集合準(zhǔn)備。9點開始。一人介紹產(chǎn)品,一人現(xiàn)場演示,一人負(fù)責(zé)發(fā)放廣告宣傳單。
2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式,現(xiàn)場購買由消費者付款后,專業(yè)安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關(guān)手續(xù)。
3、午餐時間休息,整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。
4、當(dāng)天活動結(jié)束后,收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績根據(jù)負(fù)責(zé)人安排,收好設(shè)備物品,以備第二天使用。
5、做好宣傳售后的工作,登記消費者和訂購者的聯(lián)系方式,長期反饋意見。
七、后附產(chǎn)品宣傳活動預(yù)算表和廣告宣傳詞。
公司產(chǎn)品推廣方案例子
公司產(chǎn)品推廣方案例子
公司產(chǎn)品推廣方案例子,公司產(chǎn)品想要提高自己的市場占有率,一般都會選擇做一些推廣方案。在推廣中最常用的合作方式就是網(wǎng)站鏈接策略,下面帶大家看看公司產(chǎn)品推廣方案例子。
公司產(chǎn)品推廣方案例子1
企業(yè)推廣的重點在于選擇合適自己的方法
隨著互聯(lián)網(wǎng)逐步的壯大,線上推廣已經(jīng)成為了企業(yè)推廣工作的重要部分。無論企業(yè)的規(guī)模如何,網(wǎng)絡(luò)推廣都成為了企業(yè)不可不爭的陣地。但是以同樣的方式進(jìn)行推廣,獲得的效益卻存在的天壤之別。問題究竟出現(xiàn)在哪里?答案就是方法!
網(wǎng)絡(luò)推廣的形式分為很多種,例如:搜索引擎推廣、郵件推廣、博客微博推廣、論壇推廣、分類信息推廣等等。這些推廣的方法各有利弊,企業(yè)需要根據(jù)自身的條件來進(jìn)行取舍。盲目的去模仿別人的推廣,只會適得其反。
這里就拿搜索引擎推廣這一方法說明,搜索引擎推廣分為競價推廣和優(yōu)化排名兩種。
所謂的競價推廣就是向搜索引擎購買廣告的位置,出價高的企業(yè),廣告排名就會靠前。從而讓自己企業(yè)的信息能更多的讓別人看到,增加企業(yè)自身的曝光率。優(yōu)勢在于推廣見效快,容易樹立品牌形象。劣勢在于需要支付相應(yīng)的費用來購買廣告位置。一旦費用消耗盡,廣告也隨之下線。
所謂的優(yōu)化排名就是網(wǎng)站人員通過技術(shù)手段,對網(wǎng)站自身結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡化。去除冗雜的部分,更好的讓搜索引擎去抓取網(wǎng)站內(nèi)部信息,最后讓搜索引擎根據(jù)算法給予排名。這樣的方法優(yōu)勢在于不需要支付費用來進(jìn)行推廣,并且效果穩(wěn)定。劣勢在于過程相對較長,一般需要2-3個月的時間,而且排名位置不宜控制。
從上面不難看出,競價推廣與優(yōu)化排名,雖然都屬于搜索引擎推廣,但是卻不是適合每一個企業(yè)。競價推廣需要支付廣告費用,越是在競爭激烈的行業(yè)中,費用消耗就會越大。這就意味著,中小型企業(yè)不適合做競價推廣,高額的費用不是每一個企業(yè)都能夠承受的,只有在有一些穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)根基的企業(yè)才適合競價推廣。
何況現(xiàn)在競價推廣中惡意點擊行為愈發(fā)的嚴(yán)重,消耗的廣告費用中,有相當(dāng)?shù)囊徊渴潜桓偁帉κ只蛘呤菑V告代理商所浪費,真正留給客戶的部分已經(jīng)少之又少。在花掉了費用,卻并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
所以為了解決這一問題,企業(yè)可選擇一些調(diào)整方案來節(jié)省自己的費用,提高推廣的效率。
1)采用限制區(qū)域,
統(tǒng)計出企業(yè)產(chǎn)品客戶主要所處的區(qū)域。只針對該區(qū)域進(jìn)行廣告的投放。其他地區(qū)投放廣告,費用與收益相差較大,所以不做重點推廣。這樣,可以讓推廣費用更好的利用起來,提高效率。
2)采用限制時間,可以根據(jù)訪問網(wǎng)站的記錄,來統(tǒng)計客戶訪問的高峰期,在高峰期讓廣告上線,在低峰期,讓廣告下線。這樣,也是對推廣費用的合理分配。
3)采用第三方的監(jiān)控軟件,企業(yè)可以通過安裝第三方的軟件來防止惡意點擊的行為,保護(hù)自己的廣告上線時,費用不會無效的浪費。國外的這方面技術(shù)已經(jīng)比較的成熟,國內(nèi)專業(yè)的軟件只有智馳防惡意點擊軟件。
這3種方式相互配合使用,才會更加有效的利用相同的資源來做更有效的推廣。
公司產(chǎn)品推廣方案例子2
一、背景淺析
企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體
企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體
個人:輔助目標(biāo)群體
三、消費趨勢分析:
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
(功能、賣點、利益點)
五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略
六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品
首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;
推廣辦法
(一)平臺推廣
1、新聞發(fā)布會
在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會
制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會
首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。
(二)信息推廣
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。
另外,我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。
開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Em新品推廣方案il或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的.辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。
公司產(chǎn)品推廣方案例子3
一、推廣目的
為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷量,在五月初針對本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽市、縣級及周邊地區(qū)廣告公司及行業(yè)內(nèi)公司進(jìn)行宣傳推廣活動。為本公司進(jìn)駐發(fā)光字專業(yè)制作市場開辟新道路。讓更多業(yè)內(nèi)廣告公司認(rèn)識不銹鋼發(fā)光字中的MOGO品牌。
二、前期市場調(diào)查
1、對產(chǎn)品的認(rèn)識
深入了解公司發(fā)光字各類產(chǎn)品的制作、特點、規(guī)格型號及價格,前期對進(jìn)入市場推廣人員進(jìn)行2-3天的專業(yè)知識培訓(xùn),在進(jìn)入市場推廣前進(jìn)行考核,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,方可進(jìn)行市場推廣;知道各類產(chǎn)品報價方法及方式;分析深入了解產(chǎn)品的優(yōu)勢及弱勢;知根知底,方能縱橫披靡。
2、對市場的認(rèn)識
對將要進(jìn)行推廣的市場地點,了解調(diào)查分析,分析出該地區(qū)的發(fā)光字市場的現(xiàn)狀、特點及需求,有針對性的進(jìn)行宣傳和推廣;該地區(qū),有多少廣告公司?有無熟悉的廣告公司,通過熟悉的廣告公司進(jìn)行市場突破點,進(jìn)行市場開拓的第一站?針對該市場主推哪種產(chǎn)品?該產(chǎn)品在該市場的價格行情?推廣人員在每進(jìn)行一個區(qū)域的推廣后,要進(jìn)行總結(jié)分析以文字?jǐn)?shù)據(jù)形式表達(dá)出來;功夫下多深,市場就有多深。
3、對客戶的認(rèn)識
對客戶進(jìn)行信息資料的收集了解,分地區(qū),分經(jīng)營類型區(qū)分(圖文類、制作類、傳媒策劃類);進(jìn)行日總結(jié),列清單,回公司進(jìn)行信息入庫,公司加客戶qq,進(jìn)行信息整理和規(guī)范,方便日后下單操作;有潛在客戶的,也進(jìn)行不定時宣傳;友情牌、同學(xué)牌、親情牌、老情人牌,在推廣期間靈活運用;做會資源整合,就是一筆無形的資產(chǎn);以誠待人,乃服務(wù)之根本。
三、產(chǎn)品策略
1、品牌定位:專業(yè)制作精工發(fā)光字系列。
2、品牌文化:打造精致品牌形象。
3、價格策略:
(1)利用專賣、合作伙伴保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。對長期合作伙伴,年度達(dá)到一定銷售數(shù)額的,公司進(jìn)行額外獎勵,獎勵數(shù)額和方法(待定)。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格穩(wěn)定,跟市場產(chǎn)品價格趨平。
4、品牌策略:
(1)公司在進(jìn)行產(chǎn)品銷售的同時,也進(jìn)行產(chǎn)品品牌的建立及維護(hù);注冊專屬品牌,品牌下包含多種類型產(chǎn)品,運用品牌意識銷售發(fā)光字產(chǎn)品(如:聯(lián)通的wo品牌、移動的:和品牌),對品牌進(jìn)行生產(chǎn)專業(yè)化、流程制度化,服務(wù)人性化管理。
(2)建立良好的口碑效應(yīng);進(jìn)行品牌廣告宣傳(線上:微信、qq、微博、淘寶、網(wǎng)站;線下:戶外廣告、視頻廣告、宣傳單畫冊、樣品贈送等),在商戶及潛在客戶中提升品牌知名度。
四、產(chǎn)品推廣及工作進(jìn)度安排
1、推廣進(jìn)度安排
(1)、5月4日-5月10期間
5.4工程部進(jìn)行市場價格確立,以表格形式交予設(shè)計部;同時設(shè)計部進(jìn)行畫冊設(shè)計制作,畫冊在5月13日前制作出來。
5.9-5.13市場推廣人員專業(yè)知識培訓(xùn)。
5.13-5.14推廣人員知識考核及推廣前公司工作安排。
(2)、5月15日-5月20日
按地區(qū)劃分至__三人負(fù)責(zé),兩人推廣一人留受形式,輪流外出進(jìn)行地毯式宣傳,進(jìn)行輪流外出推廣;推廣期間如遇訂單,及時向設(shè)計部反應(yīng)下單制作,工程部做好制作記錄,方便財務(wù)核對入賬。
(3)、5月20日-5月22日
統(tǒng)一進(jìn)行客戶信息整理:推廣人員將各自收集信息整理好,將文字稿及名片等材料交予人事部進(jìn)行統(tǒng)計整理。
(4)、5月23日開展公司會議
推廣人員正對推廣過程中遇到的問題進(jìn)行反饋及信息分享,未進(jìn)行推廣的區(qū)域提前進(jìn)行統(tǒng)計,提交推廣申請于市場部,討論是否進(jìn)行補(bǔ)推。
2、廣告方面
(1)制作畫冊,進(jìn)行市縣級行業(yè)內(nèi)廣告公司的免費發(fā)放。
(2)重點客戶制作樣品免費贈送;制作有公司特色的禮物贈送客戶(如:有特色的名片盒、能發(fā)光的公司logo鑰匙扣、創(chuàng)意筆筒)。
(3)戶外廣告宣傳,利用能利用資源進(jìn)行公司品牌傳播。
(4)進(jìn)行事件營銷;如:贊助有重大影響的活動。
(5)對消費者進(jìn)行調(diào)查;給潛在消費者發(fā)放調(diào)查表形式進(jìn)行公司品牌及發(fā)光字知識的宣傳;這也是無形中對品牌的宣傳;消費者認(rèn)識了幾mogo品牌,在選擇上會接受信賴此品牌。(潛在消費者:各商場商戶、裝飾公司、傳媒公司各寫字樓大小型公司)
五、服務(wù)策略
1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。
2.設(shè)計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。
3.定期回訪發(fā)光字使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠度。
4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。
六、相關(guān)部門職責(zé)
1.營銷部:主要負(fù)責(zé)整體營銷方案的制定,推廣活動的執(zhí)行。
2.市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
公司產(chǎn)品推介活動策劃方案范文(三篇)
篇一:企業(yè)營銷活動策劃方案
公司活動策劃方案范文
1 營銷企劃概述
1.1 企業(yè)營銷企劃的主要內(nèi)容
1.1.1 確定目標(biāo)是關(guān)鍵
對企業(yè)來講,只有明確目標(biāo)才能有沖刺的動力,才有可能依據(jù)科學(xué)的目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃。因此,確立正確的營銷目標(biāo)是企業(yè)營銷企劃的首要任務(wù)。一般來講,企業(yè)的營銷目標(biāo)包括以下幾個方面的內(nèi)容:
◆市場目標(biāo);
◆發(fā)展目標(biāo);
◆利益目標(biāo);
◆服務(wù)營銷目標(biāo)。
企業(yè)的營銷目標(biāo)非常廣泛,要確定企業(yè)在市場中某一特定時期的營銷目標(biāo)也并非易事。企業(yè)確定營銷目標(biāo)一般可以分以下3步進(jìn)行。
1.1.1.1 分析企業(yè)營銷背景
對企業(yè)營銷背景進(jìn)行分析,通過具體細(xì)致的分析發(fā)現(xiàn)營銷機(jī)會,從而制定切實可行的營銷目標(biāo)。在一般條件下,營銷背景分析的步驟主要包括:
◆收集企業(yè)的環(huán)境信息;
◆預(yù)測環(huán)境的變化趨勢;
◆分析企業(yè)的環(huán)境機(jī)會;
◆歸納并確立營銷目標(biāo)。
1.1.1.2 確立企業(yè)最需要解決的問題
在確立企業(yè)的營銷目標(biāo)時應(yīng)注意掌握針對性和實用性的原則,企業(yè)在市場中需要確立的目標(biāo)很多,應(yīng)該抓住主要矛盾,解決企業(yè)最需要解決的問題。
1.1.1.3 確立營銷目標(biāo)還要考慮企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營實力
要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實力和實際情況確定目標(biāo),而不能好高騖遠(yuǎn)或是畏首畏尾。
1.1.2 營銷定位是核心
營銷定位就是利用市場中任何有利的機(jī)會,選擇合適的產(chǎn)品和市場,進(jìn)行控制和擴(kuò)張,以爭取更大的市場占有率。
營銷定位依據(jù)需求的層次性,通常分為市場定位和產(chǎn)品定位。
1.1.2.1 市場定位
企業(yè)在企劃市場定位時,要從不同的角度去尋找市場空隙,以取得更好的市場占有率。從物流企業(yè)本身來講,總會發(fā)現(xiàn)服務(wù)市場的空隙、價格高低的市場空隙,以及服務(wù)質(zhì)量、顧客心理等方面的空隙,只有這樣,才能創(chuàng)造出強(qiáng)烈的產(chǎn)品形象,贏得客戶的信賴。
1.1.2.2 產(chǎn)品定位
在確立市場定位后,營銷企劃的另一個目標(biāo)就是確定進(jìn)入市場的產(chǎn)品,即如何進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)定位??梢岳卯a(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量、內(nèi)涵等,從而鞏固其所提供的服務(wù)在客戶心中的地位。
1.1.3 營銷組合是保證
營銷組合是營銷企劃中的重要活動,即使企業(yè)制定的目標(biāo)很科學(xué),選擇的市場很有潛力,確定的服務(wù)很好,若物流企業(yè)的營銷組合不科學(xué),客戶就不能很好地認(rèn)識和理解其所提供的產(chǎn)品,市場反應(yīng)也會很冷淡。
營銷組合從廣義講,包括產(chǎn)品、定價、促銷、品牌等。只有從整體上搞好營銷組合,才能提高企業(yè)的業(yè)績。
1.2 怎樣進(jìn)行有效的市場營銷規(guī)劃
要進(jìn)行有效的營銷企劃,必須注意以下幾點。
(1)企劃制定人應(yīng)掌握全面的制定企劃的技術(shù)、知識,如收集、分析、處理信息的能力,并富有想象力。
(2)企劃書的制定程序應(yīng)實施標(biāo)準(zhǔn)化,以提高企業(yè)的整體企劃力。這就要求企業(yè)用明確的文字制定企劃書的總原理及原則,并對企劃人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(3)企業(yè)應(yīng)努力追求銷售力標(biāo)準(zhǔn)化,即SFA(Sales Force Automation),建立自動強(qiáng)化企業(yè)銷售能力的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)。這就要求企業(yè)建立信息系統(tǒng),并有效地實施計算機(jī)管理。SFA的實施,便于企劃制定者通過企業(yè)信息系統(tǒng),收集制定企劃所需的全面資料,從而提高企劃的說服力。
(4)企業(yè)應(yīng)該建立有效的激勵機(jī)制,并從組織上保證每個員工能夠不斷提高自身的能力,以保證企劃的有效實施。
1.3 營銷企劃部門的設(shè)置
1.3.1 營銷企劃部門的功能
1.3.1.1 市場戰(zhàn)略的制定與實施督導(dǎo)
營銷企劃部的一個重要任務(wù)就是要為營銷工作的展開提供各種計劃,如營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品上市計劃、專題推廣方案、片區(qū)進(jìn)入方案以及銷售管理手冊等等,建立策劃邏輯鏈的目標(biāo)。
1.3.1.2 市場信息的收集、整理與分析
準(zhǔn)確、充分的資訊是科學(xué)決策的基本保障,在企業(yè)的營銷系統(tǒng)中,營銷企劃部應(yīng)該與市場部、銷售部充分合作,建立起一個完整、通暢的信息反饋系統(tǒng)。
如在營銷手冊中明確規(guī)定銷售人員的營銷日志、專題調(diào)研的市場信息,經(jīng)片區(qū)主管批閱、歸納后匯總至營銷經(jīng)理處,營銷經(jīng)理審閱備案后移至企劃部。而企劃部除此之外,還應(yīng)經(jīng)常自行實施專題調(diào)研和為市場部提供各種市場調(diào)研方案,形成策劃邏輯鏈的源頭。
1.3.1.3 市場推廣道具的設(shè)計與制作
企劃部按照計劃的要求進(jìn)行廣告活動所需要的文案、報刊平面、CF片、海報、橫幅等道具的設(shè)計與制作,準(zhǔn)備公關(guān)專題活動所需要的標(biāo)準(zhǔn)文本、現(xiàn)場用品等,以及促銷活動所需的禮品、傳單、POP用品等。
1.3.1.4 負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控
包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報,并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計,配合完成日常推廣與宣傳工作。
1.3.1.5 品牌推廣與文化管理
負(fù)責(zé)公司品牌推廣,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化。
1.3.1.6 方案實施和組織協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。
1.3.1.7 健全業(yè)務(wù)流程
健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。
1.3.2 營銷企劃工作人員的崗位職責(zé)
1.3.2.1 營銷業(yè)績目標(biāo)的制定
如當(dāng)年的主營業(yè)務(wù)收入增長的比率、新市場的開拓等。
1.3.2.2 制定提高服務(wù)質(zhì)量的有效策略
應(yīng)該在現(xiàn)有服務(wù)的基礎(chǔ)之上,想法改進(jìn)現(xiàn)有的服務(wù)。比如,提供包裹業(yè)務(wù)服務(wù)的公司應(yīng)設(shè)法改進(jìn)現(xiàn)有包裹服務(wù)的速度,為客戶提供更好的服務(wù)。具體職責(zé)有以下幾方面:
◆擬定產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量;
◆擬定新產(chǎn)品服務(wù)的上市計劃;
◆衡量短期和中長期的市場需求,掌握最適量的庫存;
◆客戶ABC分析和分類管理;
◆規(guī)劃廣告策略;
◆銷售預(yù)測;
◆擬定提高本公司知名度的策略。
1.3.3 營銷企劃部門職員要求
1.3.3.1 對普通職員的要求
(1)具備豐富的想象力
企劃工作是一個認(rèn)識性非常強(qiáng)的思想活動,要求企劃人員在掌握認(rèn)識規(guī)律的同時,充分發(fā)揮主觀能動性大膽思考,廣泛征求想法、主意、見解、夢想。因此,勤于思考、善于思考、內(nèi)心世界豐富多彩是企劃人員必須具備的素質(zhì)。
(2)具備良好的包容能力和創(chuàng)新能力
包容能力是企劃人員心胸博大的體現(xiàn),也是企劃思想體系的基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力是基于包容能力之上的企劃功力,企劃人員必須在包容各種思想、各類知識的同時,運用創(chuàng)新能力吸收各種思想、知識的精華,并成為企劃源源不斷的素材庫。
(3)必須具備對細(xì)節(jié)的把握能力
企劃人員不僅需要大方針的智慧,也要有最細(xì)的心思。海爾有句很有名的管理理念,“會做最簡單的事才是真正的不簡單;能做最容易的事才是真正的不容易”,闡明的就是重視細(xì)節(jié)、把握細(xì)節(jié)的道理。
(4)和主管做好溝通,及時匯報工作進(jìn)程
營銷企劃是一門軟性的藝術(shù),它的成績和作用大部分都是短時間內(nèi)無法看到的。做好企劃一定要做好與總經(jīng)理或主管經(jīng)理的溝通。
一方面及時地了解總經(jīng)理或主管經(jīng)理的思路并修正自己的思路;另一方面及時地將工作進(jìn)行匯報,讓總經(jīng)理或主管經(jīng)理明白你正在做什么。企劃從延伸的程度來說分為大企劃和小企劃,你要明白你想把這份工作做到什么程度,企劃是沒有止境的,可以把它做成公司的一個公共部門,也可以只是銷售公司的一個下屬部門。
(5)了解市場
企劃是企業(yè)品牌形象的代表,是實際營銷工作的升華。經(jīng)常下市場一方面可以使自己的`企劃思路不至于走偏,另一方面在和大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商的溝通的過程中還能獲得許多靈感。
1.3.3.2 對營銷企劃主管的要求
(1)具備敏感的市場洞察力
主管要能夠從一些端倪中及時發(fā)現(xiàn)消費者需求變化、經(jīng)銷商的異常舉動、終端的陳列動向、競爭對手的市場動作,并及時作出正確判斷。
(2)文字處理能力
企劃主管的文字處理能力主要包括:
◆企劃方案的撰寫;
◆市場報告的起草;
◆會議文件和紀(jì)要的擬定;
◆市場經(jīng)驗的總結(jié)和提煉;
◆企業(yè)內(nèi)刊稿件的撰寫;
◆公共關(guān)系軟文的擬定和編輯;
◆設(shè)計編寫POP審核廣告公司的平面廣告。
(3)溝通表達(dá)能力
企劃主管的溝通表達(dá)能力主要體現(xiàn)在對內(nèi)和對外溝通兩個方面。對內(nèi)溝通又可以分為對上和對下兩類。對外溝通可以分為對廣告合作方和公眾的溝通。
對上級的溝通,就是要清楚地反映市場實際問題,征得上級對于市場工作(特別是資源投入方案)的理解和支持。
對下級的溝通,就是要幫助銷售人員理解公司的整休作戰(zhàn)思路和企劃布局,還要說服銷售人員不要一味索取資源。
對廣告公司的溝通,就是要雙方共同協(xié)商制訂媒介計劃和促銷方案。
對公眾的溝通實際是站在公司層面向媒體和社會宣傳公司形象,要求有一定的公關(guān)技巧。
(4)活動組織能力
隨著深度營銷的推進(jìn),企劃主管特別是區(qū)域市場企劃主管,必須面對大量的促銷活動的組織和三、四級市場的組織工作。具體包括計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等方面。
(5)實戰(zhàn)銷售能力
企劃人員要懂銷售,并且最好是做過銷售。實戰(zhàn)銷售能力,主要表現(xiàn)為熟悉市場和熟悉消費環(huán)境,熟悉經(jīng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò),熟悉本公司和競爭對手各品類產(chǎn)品的銷售規(guī)律,熟悉市場與銷售相互協(xié)作的節(jié)拍和規(guī)律,等等。
(6)承受壓力的能力
壓力承受能力是企劃主管必須具備的內(nèi)在能力。企劃主管的壓力主要來自以下方面:
◆有限資源投入的壓力;
◆工作強(qiáng)度的壓力;
◆媒體催賬的壓力;
◆消費者投訴的壓力;
◆競爭對手的壓力;
◆工商部門對于廣告監(jiān)管的壓力。
2.1 營銷策劃程序
營銷策劃的全過程分為3個階段、7個步驟。3個階段即營銷策劃前期準(zhǔn)備階段、營銷策劃中期主體階段和營銷策劃后期調(diào)整階段。7個步驟分別歸于這3個階段中。
2.1.1 營銷策劃前期準(zhǔn)備
2.1.1.1 資料收集與分析
營銷策劃首先要對企業(yè)的第一手資料和第二手資料進(jìn)行收集、整理、分析。第一手資料包括通過市場調(diào)查(觀察、問卷、座談、訪問等)獲得的直接的感性資料;第二手資料是通過查閱企業(yè)的大事年表、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、報刊雜志、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、經(jīng)營計劃等文字材料獲得。
整理與分析資料采取去粗取精、去偽存真的原則,通過清理頭緒、抓住主干,以認(rèn)清企業(yè)發(fā)展趨勢,便于規(guī)劃和預(yù)測。
2.1.1.2 造勢和宣傳
營銷策劃需要根據(jù)策劃對象的要求相應(yīng)地造聲勢、擴(kuò)大宣傳,使員工們對營銷策劃的目的、意義、內(nèi)容、運作方式都有所了解,以便配合行動。造勢、宣傳的方法很多,包括領(lǐng)導(dǎo)動員、專家講座、媒體宣傳、開展各種公益活動和文娛活動等。
營銷策劃的前期準(zhǔn)備是否充分,決定了營銷策劃方案的質(zhì)量好壞和營銷策劃進(jìn)程的順利與否。
2.1.2 營銷策劃中期主體
2.1.2.1 方案設(shè)計
(1)方案設(shè)計是營銷策劃的實質(zhì)性程序,方案設(shè)計要把握的原則是:
◆準(zhǔn)確精到,鮮明生動;
◆別具一格,不同凡響;
◆有的放矢,切實可行;
◆不落俗套,匠心獨具。
(2)方案設(shè)計的具體內(nèi)容主要包括以下方面:
◆理念設(shè)計;
◆目標(biāo)選定和進(jìn)入市場的方式設(shè)計;
◆企業(yè)成長階段性戰(zhàn)略設(shè)計;
◆市場拓展方案設(shè)計;
◆市場營銷策略組合設(shè)計;
◆產(chǎn)品的更新及產(chǎn)品策略設(shè)計;
◆企業(yè)及產(chǎn)品宣傳設(shè)計;
◆企業(yè)公益行為設(shè)計。
2.1.2.2 費用預(yù)算
依據(jù)營銷策劃的主題及方案的大小,確定完成策劃的任務(wù)實施所需的費用和策劃方案本身所需費用。應(yīng)在分別預(yù)算每一項目費用的基礎(chǔ)上,測算匯總費用,并統(tǒng)籌作出安排。費用預(yù)算應(yīng)本著實事求是的精神精打細(xì)算,不得借故浪費或無節(jié)制地濫用。
2.1.2.3 方案溝通
方案溝通是一個程序,不限于一次,如若難以達(dá)成共識或難以形成最佳方案,則應(yīng)多次反復(fù)溝通,直到形成共識,謀求到最佳方案為止。
方案溝通首先是策劃者與經(jīng)營管理者的溝通。通過溝通進(jìn)一步了解最高決策者的意圖,最準(zhǔn)確、最具體地體現(xiàn)決策者的理念、思想、風(fēng)格等。溝通的過程,既是一個整合的過程,也是一個貫徹的過程。
方案溝通的同時也是策劃者、管理者對企業(yè)的實際情況與營銷理論進(jìn)行磨合、印證的過程。通過方案溝通使企業(yè)行為更適合理論規(guī)范。
2.1.3 營銷策劃后期調(diào)整
2.1.3.1 方案調(diào)整
方案調(diào)整是在營銷策劃方案基本磨合成形以后,再經(jīng)過多方征求意見,對方案的某些目標(biāo)、措施、策略進(jìn)行調(diào)整、修改。
2.1.3.2 反饋控制
方案付諸實施后要經(jīng)過第三方專家或委托方組織的實施人員的評估、鑒定。評估可設(shè)計系列評估指標(biāo),對方案的設(shè)計、表達(dá)、實施的可行性和企業(yè)對費用的承受能力等方方面面進(jìn)行綜合評價、鑒定,一旦獲得認(rèn)可即堅持實施。如果中途發(fā)生異議或?qū)Ψ桨傅目尚行援a(chǎn)生懷疑,則要當(dāng)事雙方坐下來認(rèn)真研究,提出修改或糾正的意見后重新投入實施。
2.2 營銷策劃文案
2.2.1 文案的基本結(jié)構(gòu)
營銷策劃文案又稱營銷策劃書,是關(guān)于營銷活動及其行動方案設(shè)定的文字載體。它為企業(yè)營銷行為作出周到的事前安排。
2.2.1.1 策劃基礎(chǔ)
這部分內(nèi)容主要是對企業(yè)營銷背景、市場環(huán)境進(jìn)行分析。一般包括以下方面:
(1)宏觀環(huán)境分析,包括政策和法律因素分析、經(jīng)濟(jì)因素分析、技術(shù)因素分析、社會文化因素分析等;
(2)微觀環(huán)境分析,包括競爭對手營銷戰(zhàn)略及狀態(tài)分析、企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢分析等;
(3)企業(yè)概況分析,包括企業(yè)的歷史情況、現(xiàn)實生存狀況及未來發(fā)展設(shè)想等;
(4)對調(diào)查材料的分析,包括企業(yè)目標(biāo)市場需求行為調(diào)查、購買者購買力調(diào)查、購買行為方式調(diào)查、企業(yè)適應(yīng)市場需要狀況的調(diào)查以及企業(yè)的影響力、知名度、滿意度的調(diào)查等。
對營銷策劃文案基礎(chǔ)部分的要求是:分析要準(zhǔn)確,材料要厚實。對原始材料的處理必須實事求是,不能任意編造或夸大、縮小。同時選用的素材要充分,要為行動方案的形成提供充足的、必要的條件。具體視策劃內(nèi)容而異。
2.2.1.2 行動方案
這部分內(nèi)容主要是對企業(yè)營銷活動的范圍、目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略、步驟、實施程序和安排等的設(shè)計。主要包括兩個方面的內(nèi)容:
(1)如何確定目標(biāo)市場,包括市場細(xì)分、市場定位(含對產(chǎn)品的市場定位和對企業(yè)的市場定位)、目標(biāo)市場的選擇與確定等;
(2)如何占領(lǐng)目標(biāo)市場,包括產(chǎn)品策略(新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良、品牌包裝等策略)、價格策略(價格制定、價格變動策略)、渠道策略(分銷渠道的選擇)、促銷策略(商業(yè)廣告、人員推廣、營業(yè)推廣、公關(guān)活動等方面的策略)。
對營銷策劃文案行動方案部分的要求是:具有明確的針對性、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、切實的可行性。
2.2.2 營銷策劃文案的撰寫
營銷策劃文案是營銷策劃的文字報告形式。營銷策劃文案從形式上要規(guī)范、鮮明、具體,具有形象性和可操作性。文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡相一致,文案的形式要圖文并茂,文案的語言要簡約、流暢、生動,文案的結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)、完善、層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應(yīng)。除此之外,營銷策劃文案的撰寫還需要特別注意以下問題。
2.2.2.1 確定標(biāo)題
對標(biāo)題的要求是:新穎、扣題和醒目。標(biāo)題具有揭示策劃案的中心思想、吸引人們的注意力、產(chǎn)生較強(qiáng)的感染力和號召力的作用。標(biāo)題要新穎、醒目、緊扣題旨。好的策劃案與好的標(biāo)題是分不開的,如:龍騰計劃、風(fēng)鳴計劃、虎躍計劃、蒲劍計劃等。
2.2.2.2 陳述企業(yè)簡況
對企業(yè)簡況的陳述要簡約、重點明確。企業(yè)簡介一般包括企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、所有制性質(zhì)、規(guī)模、特色、創(chuàng)建的歷史、經(jīng)營特色、主導(dǎo)產(chǎn)品、技術(shù)力量、行業(yè)地位等。這些簡況要根據(jù)策劃案的內(nèi)容來確定重點強(qiáng)調(diào)哪些方面。
如對企業(yè)整體形象的策劃要強(qiáng)調(diào)企業(yè)過去的形象狀況及設(shè)想企業(yè)要塑造什么樣的形象。而如拯救企業(yè)營銷萎縮情況的策劃要突出企業(yè)經(jīng)營歷史中曾有過的輝煌業(yè)績、營銷受挫的內(nèi)外部原因等。
2.2.2.3 明確策劃案適用的時限
策劃案適用的時限因產(chǎn)品和營銷策劃的目標(biāo)而異。一般而言,時尚品、季節(jié)性產(chǎn)品時限短,技術(shù)強(qiáng)的高檔性產(chǎn)品時限長。時限短則1年之內(nèi)或3個~6個月,時限長則3年~5年。依此,分別稱作短線策劃和長線策劃。
2.2.2.4 對企業(yè)進(jìn)行SWOT分析
對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅分析可依據(jù)SWOT理論進(jìn)行。
篇二:公司十五周年慶典活動策劃方案
一、策劃背景:
1、十五周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機(jī)南京園藝總公司附屬的江西南昌分公司真誠答謝各位客戶和全體員工及所有支持南京園藝的人們舉辦慶典活動。
2.活動目的:做為一家園藝公司,利用十五周年慶典契機(jī),提高企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象和美譽(yù)度,向合作伙伴和大眾展示良好企業(yè)形象。增強(qiáng)公司團(tuán)隊的凝聚力,可謂師出有名,機(jī)遇難得。
二、活動的主題:
南京園藝有限公司自開業(yè)以來,在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)公司全體同仁共同努力,十五年來在新品種的研發(fā)和銷售取得了令人矚目的成績,在江西開立了分公司,從生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售及新品種推廣業(yè)績到商業(yè)形象都得到了南昌市民及同行的認(rèn)可,并取得了令人驕傲的商業(yè)地位。經(jīng)營理念發(fā)揮得淋漓盡致、深得人心。
在此借著南京總公司開業(yè)周年之際,江西南昌分公司懷著激動的心情,充滿信心的姿態(tài)為他舉行隆重的周年慶典,借周年慶所帶來的商機(jī),拓展我們無限的商業(yè)市場,創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績。
三、主辦單位:南京園藝公司江西南昌分公司
承辦單位:南京園藝公司
四、周年慶籌備的方案:
策劃一個成功的公關(guān)活動要考慮許多因素。我們公司十五周年慶典活動是這樣策劃實施的:
1、創(chuàng)新
有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司十五周年慶典活動方案時,我們設(shè)計的大致構(gòu)架是:以公司全體員工拜訪公司的所有客戶為開頭,晚上在公司廣場上施放煙火,感謝全體市民。
2、時機(jī)
時機(jī)往往會影響到活動的效果,時機(jī)選擇得不好,活動就達(dá)不到預(yù)期的效果,如果抓住了適當(dāng)?shù)臅r機(jī),活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在1月20日。因為1月20日是公司的成立紀(jì)念日,如果這個慶典活動辦好了,既可以利用這個時機(jī)來提高士氣,樹立公司的良好印象,又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象,他們會逐漸地把1月20日看成是一個特別的日子。
3、地點
室內(nèi)活動的地點比較容易確定,"比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題,如交通,安全,觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經(jīng)選擇,最后確定在公司附近的公園,這個公園地處繁華街段,可以吸引公眾來觀霞。
4、內(nèi)容
活動是手段,目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容,使活動既能充分包含設(shè)計意圖,又容易讓大眾接受?;顒觾?nèi)容我們是這樣設(shè)計的:
A、1月18、19日兩天,公司組成80多對拜訪小組,分別拜訪客戶,征求他們的意見,感謝他們對本公司業(yè)務(wù)的大力支持。
B、1月20日早上,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市的各城市建設(shè)局和交警,政府委員會,感謝他們長期對公司的支持和為全市綠化和交通所作出的貢獻(xiàn);
C、1月20日下午,在全市20個點開展現(xiàn)新品種展示獲贈活動,并向廣大消費者發(fā)放感謝信,以感謝廣大消費者對公司的厚愛;
D、1月20日晚,舉辦慶祝活動:我與企業(yè)同成長”員工有獎?wù)魑?,對?yōu)秀員工、客戶進(jìn)行頒獎儀式,自助晚餐、自由舞會,晚會結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂。
5、媒介
舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用,通過媒介可以擴(kuò)大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭,就是說自己在寫新聞稿時,要站在記者的角度看問題,十五周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進(jìn)行的":
A、找一個好的新聞由頭:
B、充分利用廣告;10月8日在當(dāng)?shù)刂饕獔蠹埳峡钦孀YR廣告,把自己想對廣大消費者說的話都寫在上面,盡量以文化的形象出現(xiàn);
C、精心組織活動:10月8日那天,全體員工掛上綬帶,上面寫著"南京園藝有限公司向全市廣大人民問好",拜訪客戶和消費者;
D、利用各種媒介手段。除了10月8日。的報紙廣告和之前的報紙新聞以外,我們還邀請當(dāng)?shù)氐碾娕_和電視臺進(jìn)行現(xiàn)場采訪,把我們的活動內(nèi)容和公司的成就宣傳出去。
五、周年慶活動安排
1.感謝客戶
時間:1月18日一19日下午
參加部門:研發(fā)部、經(jīng)營部、銷售部、行政部、財務(wù)部、成2人一組。組成拜訪隊伍
拜訪對象:市內(nèi)的所有公司的客戶及城建局、政府部門
任務(wù):感謝客戶、收集意見,隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,a、b類客戶送一些花卉的照養(yǎng)與栽培種植手冊培訓(xùn)書,拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動人,傾聽意見認(rèn)真記錄。
2.盆栽贈送活動
A、設(shè)點贈送:
時間:1月21日下午13:00-15:00
贈飲地點:市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機(jī)點,每點4人,限贈130盆,贈完為止
B、送品上門:主要是對一些政府部門及城建局,還有公園進(jìn)行花卉贈送
3今天我生日--——同賀生日送蛋糕
活動時間:15:10—17:00
活動地點:公司前大門
活動內(nèi)容:
A項:凡1月20日出生的15周歲的,可憑出生證在XX蛋糕房領(lǐng)取6寸生日蛋糕一份(限領(lǐng)30份,領(lǐng)完為止)
B項:凡1月20日出生的顧客,可憑身份證或出生證在XX蛋糕房領(lǐng)取500克蛋糕一份(限領(lǐng)200份,領(lǐng)完即止)
C項:凡1月20日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張。
活動組織:
1、聯(lián)營招商部負(fù)責(zé)蛋糕贈送工作的落實及監(jiān)督。
2、采購部負(fù)責(zé)生日卡的落實。
3、企劃部負(fù)責(zé)整個活動的安排實施及宣傳工作。
3、周年慶大典:
時間:1月20日晚18:00-22:20
地點:公司廣場
內(nèi)容:祝詞、頒獎儀式、自助餐、自由舞會、煙火
具體工作流程及安排:
16:00-17:00準(zhǔn)備
A、對活動場地進(jìn)行全面清潔,儀式范圍內(nèi)不允許有任何雜物
B、布置慶典儀式臺,儀式臺及音響設(shè)備安裝到位
C、保衛(wèi)部派20名保衛(wèi)對現(xiàn)場進(jìn)行全面警戒軍樂隊到位,氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位
17:00-17:55樂隊開始奏樂、參加慶典儀式人員全部到位,并列隊完畢。
18:00晚會正式開始
主持人:公司副總
18:00-18:10總公司總裁講話
18:10一18:20董事長講話
18:20-18:45宣布十佳客戶與十佳員工并授榮譽(yù)證書
18:45-19:我與公司同成長“員工有獎演講比賽“
獎項設(shè)置:
特等獎:200元禮品一份一名
一等獎:180元禮品一份一名
二等獎:150元禮品一份二名
三等獎:100元禮品一份二名
19:10—19:40自助餐開始
19:40-21:00自由舞會
(全體嘉賓與領(lǐng)導(dǎo)、員工都可以參加,隨意性的,在這個舞會上大家可以用力的狂歡,大家一起互動,提高凝聚力與向心力。)
21:00-21:40施放煙火(向全市人民道謝)
21:40-22:00宣布員工有獎?wù)魑母傎惈@獎?wù)卟⑹讵?/p>
22:00-22:20慶典活動結(jié)束員工離場
三、費用預(yù)算
1.感謝客戶
a類客戶40家30×40=1200元
b類客戶20家20×180=3600元
綬帶和印刷品 4000元
小計8800元
2. 盆栽贈送活動贈品
總計9100元
3、生日蛋糕
6寸生日蛋糕30份一份20元共600元
500g蛋糕100份一份6元共600元
生日卡300張一張2元共600元
小計:1800元
4、現(xiàn)場布置費用
紅色絲絨布(規(guī)格:4米)一米20共80元
氫氣球(100個)x0.2元=20元
鞭炮2鞭共580元
音箱設(shè)備:5000元
(1)、市赴韓國農(nóng)產(chǎn)品合作項目推介暨經(jīng)貿(mào)洽談會主持詞
小計:5680元
5、廣告新聞媒體:37100元
6.周年慶大典
自助餐預(yù)計16500
十佳客戶與十佳員工證書:1000元
有獎?wù)魑莫勂罚?30元
自由舞會:預(yù)計1200
煙火:預(yù)計500
小計19730元
7.其它費用 5000元
總計:70710元 ;
新產(chǎn)品如何推廣?
通過搜索引擎推廣新產(chǎn)品,是一個不錯的方法。主要分為SEO優(yōu)化和競價推廣。
也可以試試軟文推廣,在這個內(nèi)容為王的時代,軟文營銷成為新產(chǎn)品首選的推廣手段之一。主要是因為軟文推廣性價比高,效果明顯,但成本較低。而且質(zhì)量越高的軟文越容易達(dá)到推廣的作用。
現(xiàn)在短視頻越來越火熱,抖音、快手、微視、美拍、一直播等等視頻平臺一片火熱,也確實帶動了不少產(chǎn)品。視頻直播帶貨也成為了非常重要的一種銷售渠道。視頻營銷也越來越受到商家的重視,成為產(chǎn)品品牌運營推廣中的利器。
如何進(jìn)行的新產(chǎn)品推廣方案
通過搜索引擎推廣新產(chǎn)品,是一個不錯的方法。主要分為SEO優(yōu)化和競價推廣。
也可以試試軟文推廣,在這個內(nèi)容為王的時代,軟文營銷成為新產(chǎn)品首選的推廣手段之一。主要是因為軟文推廣性價比高,效果明顯,但成本較低。而且質(zhì)量越高的軟文越容易達(dá)到推廣的作用。
現(xiàn)在短視頻越來越火熱,抖音、快手、微視、美拍、一直播等等視頻平臺一片火熱,也確實帶動了不少產(chǎn)品。視頻直播帶貨也成為了非常重要的一種銷售渠道。視頻營銷也越來越受到商家的重視,成為產(chǎn)品品牌運營推廣中的利器。
如何做新產(chǎn)品推廣方案?
新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點:
1、做好新產(chǎn)品的上市說明讓各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么,產(chǎn)品策略是什么,如何推廣。
2、排除各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的心理障礙,調(diào)動各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商對產(chǎn)品的信心。
3、否定企業(yè)內(nèi)部錯誤經(jīng)營思想,提供切實可行的方案。
怎樣提高新產(chǎn)品的推廣成功率?
第一、選擇新產(chǎn)品推廣的上市時機(jī)。如果能在旺季到來之前上市,季節(jié)推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁,新產(chǎn)品推廣將會快速啟動成功。
第二、選擇重點區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨,重點突破引爆市場,即能夠打?qū)κ忠粋€措手不及,在對手還未出臺應(yīng)對措施前快速占領(lǐng)市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強(qiáng)經(jīng)銷商的售心。而且產(chǎn)品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛,同時帶動周邊市場。產(chǎn)品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告??梢允瓜M者看得到,想得到,買得到。
第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略,分階段調(diào)整促銷力度,第一階段加大促銷力度引爆市場,第二階段減少促銷力度,回歸正常的通路競爭,第三階段再次加大促銷力度,進(jìn)行通路和終端拉動,鞏固提升銷量;最終把新產(chǎn)品推向成功。
新產(chǎn)品上市推廣根據(jù)區(qū)域情況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可能有些新產(chǎn)品上市會影響區(qū)域的老產(chǎn)品銷量,而且新產(chǎn)品的銷量也不一定超過老產(chǎn)品的銷量,然而要求每個新產(chǎn)品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產(chǎn)品都成為區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品,如果新產(chǎn)品作為區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品就一定要上量,非主導(dǎo)產(chǎn)品不一定要上量,我們不要求新產(chǎn)品和老產(chǎn)品的銷量剛開始就要達(dá)到1+1>2的效果,可以達(dá)到1+1>1的效果就可以了,還要經(jīng)過后期的持續(xù)性推廣。所以新產(chǎn)品上市要根據(jù)市場的競品情況策略性經(jīng)營,達(dá)到區(qū)域銷售總量的提升,從而提高區(qū)域的利潤貢獻(xiàn)。
聯(lián)系QQ群:5210395
產(chǎn)品文化推廣方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)品方案、產(chǎn)品文化推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。
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