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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的經(jīng)典案例,在現(xiàn)實(shí)生活中,還有哪些互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的實(shí)例

時(shí)間:2023-11-12 信途科技SEO資訊

在現(xiàn)實(shí)生活中,還有哪些互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的實(shí)例

簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“互聯(lián)網(wǎng)+XX傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)XX行業(yè)”,雖然實(shí)際的效果絕不是簡(jiǎn)單的相加。 傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶,傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)有了京東,傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶,傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀(jì)佳緣,傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴,而傳統(tǒng)新聞+互聯(lián)網(wǎng)有了柴靜《穹頂之下》病毒式的傳播 有了互聯(lián)網(wǎng)+,出現(xiàn)了微商(手機(jī)銷售產(chǎn)品)唱吧(手機(jī)上和全國(guó)不同地方的人K歌)美團(tuán)(手機(jī)團(tuán)購(gòu))美膚(照片美化)等等

元?dú)馍譅I(yíng)銷成功案例

元?dú)萆钟卸鄡?yōu)秀?有三則信息:2019年天貓618,元?dú)萆止操u出 226 萬(wàn)瓶飲料,拿下了水飲品類的TOP1;2019年雙十一,元?dú)馍衷谌W(wǎng)銷量中排名第二,打敗了可口可樂(lè)、百事可樂(lè);創(chuàng)立僅4年,據(jù)報(bào)道元?dú)萆止乐狄堰_(dá)40億元。

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拋開(kāi)數(shù)據(jù)不談,在普通人眼里,它也是稱霸了711等連鎖便利店品牌,并在小紅書(shū)上瘋狂刷屏的飲料黑馬。不過(guò)這確實(shí)不是一個(gè)“好”的自媒體選題,因?yàn)榇饲耙呀?jīng)被多番報(bào)道過(guò)了,但元?dú)萆值某晒?,似乎有一些在傳統(tǒng)的營(yíng)銷視角之外的東西。

什么是傳統(tǒng)的營(yíng)銷視角?該視角通常是強(qiáng)于總結(jié)弱于歸因的,我可以給您來(lái)一段:

因?yàn)樵獨(dú)萆肿铛r明的標(biāo)簽是( ),匹配( )生活方式,符合( )審美,定位于( )后中的潮人/女性/白領(lǐng),對(duì)產(chǎn)品的 口味/原料/包裝 進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),所以他們成功了。

在上述的括號(hào)分別填入該品牌的slogan,以及人群名字比如“年輕人”、“00后”即可。

當(dāng)然這說(shuō)不上錯(cuò),可他們?yōu)楹螘?huì)做出這些決策,決策的依據(jù)從何而來(lái)?執(zhí)行的過(guò)程中是否有什么特別的地方?元?dú)萆痔?hào)稱“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的原因與底氣是什么?

本文將從其創(chuàng)始人的背景說(shuō)起,并試圖闡明:

元?dú)萆秩绾巫R(shí)別市場(chǎng)風(fēng)向,并搭上行業(yè)發(fā)展快車?

元?dú)萆秩绾我?guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì),精確打動(dòng)目標(biāo)用戶?

有哪些MarTech工具,可以助力決策和產(chǎn)品的數(shù)字化?

01 神秘的創(chuàng)始人

很少有人去關(guān)心和報(bào)道這件事情,但據(jù)公開(kāi)資料顯示,成立于2016年4月的元?dú)萆肿?cè)資本僅為100萬(wàn),主要投資人亦是控股股東是唐彬森。

唐彬森何許人也?圈外人可能不清楚,此人是互聯(lián)網(wǎng)的一介傳奇。

在互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候,大學(xué)創(chuàng)業(yè)的唐彬森帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)心理測(cè)試產(chǎn)品,一度居于該領(lǐng)域的第一名,然而營(yíng)收平平。在某次演講中他提到這段經(jīng)歷,引用了貝葉斯概率統(tǒng)計(jì)理論做出了注解:

“你再牛逼,你做的行業(yè)不好,你基數(shù)概率不行,你就是傻逼,牢牢記住?!保ó?dāng)年的原話很直接,就不打碼了)

“我們?cè)谝粋€(gè)大趨勢(shì)下,只能順著趨勢(shì)走,誰(shuí)都不可能改變這個(gè)趨勢(shì)。你們要思考一件事,是形勢(shì)比人強(qiáng),還是人比形勢(shì)強(qiáng)?什么叫形勢(shì)?這個(gè)行業(yè)到底好不好?如果說(shuō)這個(gè)行業(yè)之前沒(méi)人掙到錢,或者最牛逼公司也就是掙很少錢,你說(shuō)我冒出來(lái)了,我能改造這個(gè)行業(yè),我能讓這個(gè)行業(yè)有十倍收入?你覺(jué)得可能嗎?這是真正的錯(cuò)誤,認(rèn)為我們出現(xiàn)能把這個(gè)行業(yè)改造一下,不可能?!?/p>

李子柒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析

首先打造人設(shè)深入人心,

其次作品內(nèi)容引起共鳴:其實(shí)大多數(shù)人在這浮躁的生活中內(nèi)心向往的是簡(jiǎn)單的田園慢生活、

最后她的視頻作為一種精神食糧讓人不由自主關(guān)注以及與她相關(guān)的一切、

掃描二維碼推送至手機(jī)訪問(wèn)。

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