廣告在促銷策略的各種手段中的優(yōu)點(diǎn)是什么
廣告在促銷中有著特殊的功能和效用:
1、廣告是最大、最快、最廣泛的信息傳遞媒介。通過廣告,企業(yè)或公司能把產(chǎn)品與勞務(wù)的特性、功能、用途及供應(yīng)廠家等信息傳遞給消費(fèi)者,溝通產(chǎn)需雙方的聯(lián)系,引起消費(fèi)者的注意與興趣,促進(jìn)購買。
如果出現(xiàn)某些產(chǎn)品在某地積壓滯銷,而彼地卻缺少貨源,也可通過廣告溝通聯(lián)系。為了溝通產(chǎn)需之間的聯(lián)系,現(xiàn)在不僅生產(chǎn)單位和銷售單位刊登廣告,尋找顧客,而且一些急需某種設(shè)備或原材料的單位,也刊登廣告,尋找貨源。因此,廣告的信息傳遞能迅速溝通供求關(guān)系,加速商品流通和銷售。
2、廣告能激發(fā)和誘導(dǎo)消費(fèi)。消費(fèi)者對(duì)某一產(chǎn)品的需求,往往是一種潛在的需求,這種潛在的需要與現(xiàn)實(shí)的購買行動(dòng),有時(shí)是矛盾的。廣告造成的視覺、感覺映象以及誘導(dǎo)往往會(huì)勾起消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)購買欲望。有些物美價(jià)廉、適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,由于不為消費(fèi)者所知曉,所以很難打開市場,而一旦進(jìn)行了廣告宣傳,消費(fèi)者就紛紛購買。
另外,廣告的反復(fù)渲染、反復(fù)刺激,也會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度,甚至?xí)鹨欢ǖ男湃胃?。也?huì)導(dǎo)致購買量的增加。例如,美國有個(gè)小企業(yè),專門生產(chǎn)塑膠產(chǎn)品,因知名度不高,銷售量不高,后來選了一個(gè)專業(yè)性刊物做廣告,為了取得積累性效果,在六個(gè)月內(nèi)連續(xù)刊登12次,每半個(gè)月登一次,半年之后,這家企業(yè)的產(chǎn)品知名度從原來的9.?6%,提高到16%,銷路終于打開。
3、廣告能較好地介紹產(chǎn)品知識(shí)、指導(dǎo)消費(fèi)。通過廣告可以全面介紹產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、用途、維修安裝等,并且消除他們的疑慮,消除他們由于維修、保養(yǎng)、安裝等問題而產(chǎn)生的后顧之憂,從而產(chǎn)生購買欲望。
4、廣告能促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的發(fā)展。一新產(chǎn)品、新技術(shù)的出現(xiàn),靠行政手段推廣,既麻煩又緩慢,局限性很大,而通過廣告,直接與廣大的消費(fèi)者見面,能使新產(chǎn)品、新技術(shù)迅速在市場上站穩(wěn)腳跟,獲得成功。
廣告調(diào)研在企業(yè)營銷中的重要性
廣告調(diào)研也稱之為市場調(diào)研,它在整個(gè)廣告戰(zhàn)略乃至產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)營銷過程中起到很重要的作用。是調(diào)查問題到解決問題的一個(gè)環(huán)節(jié)!
譬如:產(chǎn)品的知名度不高:要提高產(chǎn)品的知名度;
消費(fèi)者接受信息渠道不暢:是否是傳播不合理;
消費(fèi)者對(duì)廣告記憶力不清楚:加強(qiáng)廣告的沖擊力;
想買產(chǎn)品買不到:要重視渠道的暢通;
產(chǎn)品的質(zhì)量如何:要改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量;
價(jià)格太貴:是成本太高還是銷售渠道繁瑣引起的原因;
這些都要經(jīng)過調(diào)查研究,然后得出處理方案。市場是瞬息萬變的,因此營銷計(jì)劃也要不斷的根據(jù)市場調(diào)研做出改變。
市場調(diào)研是營銷的基礎(chǔ),也是市場營銷的依據(jù)。所以它在營銷戰(zhàn)略中十分重要??梢酝ㄟ^做好問卷設(shè)計(jì)、提問方式、抽樣方式、實(shí)施過程、數(shù)據(jù)處理、調(diào)查結(jié)果的分類處理等方式來達(dá)到市場調(diào)研的目的。
廣告屬于哪一種營銷策略
廣告在營銷中的策略就是促銷,廣告可以幫助消費(fèi)者更快地獲取產(chǎn)品資訊,更方便地進(jìn)行消費(fèi)決策,廣告對(duì)銷售發(fā)生作用是通過兩種方式來體現(xiàn)的:
一是配合促銷活動(dòng)顯現(xiàn)出來的短期效應(yīng),直接推動(dòng)銷售;
二是幫助產(chǎn)品建立形象,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度與忠誠度,從而間接推動(dòng)銷售。
也就是形象力的作用,它體現(xiàn)廣告的長期效應(yīng)。掃描二維碼推送至手機(jī)訪問。
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