什么樣的廣告能實(shí)現(xiàn)一對一個(gè)性化精準(zhǔn)營銷?在
在程序化購買,尤其是RTB中,數(shù)據(jù)管理工具的作用非常重要,通過從展示廣告的網(wǎng)站、移動(dòng)設(shè)備等收集實(shí)時(shí)Cookie、設(shè)備ID等數(shù)據(jù),品牌可以實(shí)實(shí)在在對他們真正關(guān)心的受眾投放廣告,從而提供出色的個(gè)性化相關(guān)營銷。數(shù)據(jù)管理工具決定了廣告的投放是否精準(zhǔn),是廣告展示“千人千面”的原因。但是有些工具也局限于Cookie、設(shè)備ID等數(shù)據(jù),多為匿名數(shù)據(jù),缺乏PII(個(gè)人身份信息)。而擁有PII(個(gè)人身份信息)恰恰是CDP的優(yōu)點(diǎn)。所以客戶數(shù)據(jù)平臺CDP會更有個(gè)人針對性,數(shù)據(jù)組織往往更鏈條化,標(biāo)簽體系帶來的用戶畫像也更準(zhǔn)確,所以正確積極的運(yùn)用CDP是實(shí)現(xiàn)一對一個(gè)性化精準(zhǔn)營銷很有力的手段。
抖音rtb是什么
TB:實(shí)時(shí)競價(jià),是一種利用第三方技術(shù)在數(shù)以百萬計(jì)的網(wǎng)站或移動(dòng)端針對每一個(gè)用戶展示行為進(jìn)行評估以及出價(jià)的競價(jià)技術(shù)。與大量購買投放頻次不同,實(shí)時(shí)競價(jià)規(guī)避了無效的受眾到達(dá),針對有意義的用戶進(jìn)行購買。
電商類廣告一般以效果做衡量對于需求方來說是最保險(xiǎn)的方式,也就是說通常會選擇CPA、CPS、CPM,不過具體要看抖音對自己推送算法的信心和推送用戶的質(zhì)量而選擇。
rtb和pmp的具體內(nèi)容
RTB(RealTime Bidding)實(shí)時(shí)競價(jià),是一種利用第三方技術(shù)在數(shù)以百萬計(jì)的網(wǎng)站上針對每一個(gè)用戶展示行為進(jìn)行評估以及出價(jià)的競價(jià)技術(shù)。RTB并不是新鮮事物,Real Time Bidding(即時(shí)競價(jià))在廣告行業(yè)中早已耳熟能詳。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)鏈一般最多只有三方,分別是廣告主、廣告代理商(即廣告公司)以及互聯(lián)網(wǎng)媒體。而在RTB廣告交易模式中,原有的廣告生態(tài)鏈發(fā)生了變化,整個(gè)生態(tài)鏈包括廣告主、DSP、廣告交易平臺以及互聯(lián)網(wǎng)媒體四個(gè)主體。廣告主將自己的廣告需求放到DSP平臺上,互聯(lián)網(wǎng)媒體將自己的廣告流量資源放到廣告交易平臺,DSP通過與廣告交易平臺的技術(shù)對接完成競價(jià)購買。
PMP內(nèi)容主要包括項(xiàng)目管理五個(gè)過程:
啟動(dòng):確立一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)項(xiàng)目階段。
規(guī)劃:為完成項(xiàng)目,制定和維護(hù)一個(gè)可操作的計(jì)劃。
執(zhí)行:協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計(jì)劃。
監(jiān)控:通過監(jiān)控和進(jìn)度測量及必要時(shí)采取糾正措施以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
收尾:正式驗(yàn)收項(xiàng)目或項(xiàng)目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束。
RTB(RealTime Bidding)實(shí)時(shí)競價(jià),是一種利用第三方技術(shù)在數(shù)以百萬計(jì)的網(wǎng)站上針對每一個(gè)用戶展示行為進(jìn)行評估以及出價(jià)的競價(jià)技術(shù)。RTB并不是新鮮事物,Real Time Bidding(即時(shí)競價(jià))在廣告行業(yè)中早已耳熟能詳。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)鏈一般最多只有三方,分別是廣告主、廣告代理商(即廣告公司)以及互聯(lián)網(wǎng)媒體。而在RTB廣告交易模式中,原有的廣告生態(tài)鏈發(fā)生了變化,整個(gè)生態(tài)鏈包括廣告主、DSP、廣告交易平臺以及互聯(lián)網(wǎng)媒體四個(gè)主體。廣告主將自己的廣告需求放到DSP平臺上,互聯(lián)網(wǎng)媒體將自己的廣告流量資源放到廣告交易平臺,DSP通過與廣告交易平臺的技術(shù)對接完成競價(jià)購買。
PMP內(nèi)容主要包括項(xiàng)目管理五個(gè)過程:
啟動(dòng):確立一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)項(xiàng)目階段。
規(guī)劃:為完成項(xiàng)目,制定和維護(hù)一個(gè)可操作的計(jì)劃。
執(zhí)行:協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計(jì)劃。
監(jiān)控:通過監(jiān)控和進(jìn)度測量及必要時(shí)采取糾正措施以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
收尾:正式驗(yàn)收項(xiàng)目或項(xiàng)目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束。
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