預算批復后多少日內(nèi)向社會公開

根據(jù)《預算法》和財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審核，現(xiàn)批復2021年度市直單位部門預算。

按照《預算法》要求，經(jīng)本級人民代表大會或者本級人民代表大會常務(wù)委員會批準的預算、預算調(diào)整、決算、預算執(zhí)行情況的報告及報表，應(yīng)當在批準后二十日內(nèi)由本級政府財政部門向社會公開。經(jīng)本級政府財政部門批復的部門預算，應(yīng)當在批復后二十日內(nèi)由各部門向社會公開，并對部門預算中機關(guān)運行經(jīng)費的安排、使用情況及政府采購等重要事項作出說明。具體要求如下：

一、地方財政預算應(yīng)自市人代會批準后二十日內(nèi)依法向社會公開。

二、各部門應(yīng)自市財政批復預算之日起二十日內(nèi)，依據(jù)批復文件及表格向所屬各單位批復預算。

三、各預算單位應(yīng)當按照《預算法》、《政府信息公開條例》和《關(guān)于進一步推進預決算公開工作的意見》（中辦發(fā)[2017]13號）等有關(guān)要求，切實履行預算公開責任和義務(wù)，積極做好本部門預算公開相關(guān)工作。

四、各預算單位應(yīng)按照預算公開工作的時限和內(nèi)容要求，填報預算公開文字說明和預算公開報表，經(jīng)主管業(yè)務(wù)科室審核后，各一級預算單位在政府網(wǎng)站財政預決算欄中自行公開。

五、各預算單位應(yīng)對本單位部門預算數(shù)據(jù)的真實性、完整性、準確性負責，并確保按時間節(jié)點公開到位。

如何編制廣告預算

廣告預算是企業(yè)為作廣告而預先擬定的開支計劃。通常在新的年度開始時，根據(jù)往年的情況，結(jié)合當年的生產(chǎn)銷售計劃，制定出全年所需要的廣告費的總額和廣告費的使用范圍。影響廣告預算的因素有產(chǎn)品的生命周期、競爭對手、銷售目標、市場范圍、廣告媒體、企業(yè)財務(wù)的負擔能力等。根據(jù)影響廣告預算的因素，計算廣告經(jīng)費預算的方法有：(一)目標達成法。在設(shè)定銷售目標的前提下，為了達到銷售目標，根據(jù)廣告活動的費用需要來制定廣告預算。(二)銷售百分比法。按照銷售比率決定廣告經(jīng)費預算。(三)盈利百分比法。根據(jù)企業(yè)的利潤大小來提取廣告費的比率。(四)競爭企業(yè)對抗法。根據(jù)競爭對手的廣告活動來制定廣告活動的經(jīng)費預算。(五)任意百分比。憑廣告經(jīng)營者的直感和經(jīng)驗制定廣告經(jīng)費預算。(六)支出可能法。根據(jù)企業(yè)的財力來確定廣告預算的方法。

　　廣告預算是對廣告活動經(jīng)費的框算和分配計劃，也是廣告策劃整體方案的重要組成部分。廣告預算提出廣告費用開支的數(shù)目和具體的分配方案。　?。?、廣告預算書一般以圖表的形式將廣告預算的列支、計劃和分配詳盡地表示出來。廣告預算書的格式及內(nèi)容視不同業(yè)務(wù)需要所涉及的項目具體擬定。一般直欄分為項目、開支內(nèi)容、費用和執(zhí)行時間，橫欄為項目的明細分類，如市場調(diào)研費、廣告設(shè)計費、廣告制作費、廣告媒體租金、服務(wù)費、促銷與公關(guān)費等。廣告預算書后一般還附加一段說明文字，對預算書的內(nèi)容進行解釋?！　。?、廣告預算書的格式和內(nèi)容不可能千篇一律，要視具體的業(yè)務(wù)項目而定。有的項目也可具體化，如其他雜費開支一欄可具體分為：郵電、運輸、差旅、勞務(wù)等費用。也可增加項目，如廣告機構(gòu)辦公費或管理費、人員工資或者服務(wù)費等。

企業(yè)廣告預算主要體現(xiàn)在媒體投資上。廣告預算的制定主要從營銷角度和媒體角度兩方面展開。

從營銷角度出發(fā)，廣告投資應(yīng)圍繞營銷目標來制定，把廣告預算列入營銷預算的一部分。這種方式符合了銷售現(xiàn)狀，但可能會忽視了競爭環(huán)境和傳播效果。在操作上一般由企業(yè)按銷售額計劃目標來確定廣告投資比例，再交廣告合作公司來幫助細化完成。

從媒體角度出發(fā)，廣告投資則圍繞市場營銷目標下的傳播任務(wù)，依據(jù)品牌傳播需求和媒體傳播效果的發(fā)揮來制定廣告投資額度。這種方式注重了傳播功能，但可能忽略了銷售和利潤的現(xiàn)實需求。

企業(yè)廣告投資預算較好地做法是綜合以上兩個角度的優(yōu)點。首先把所擔負的任務(wù)和評估媒體的傳播效果，最終提出企業(yè)廣告所需要的實際投資數(shù)額。

制定廣告預算的方法很多，許多專業(yè)書中都有詳細的論述。為便于企業(yè)品牌經(jīng)理快速了解和掌握，現(xiàn)將常用的方法總結(jié)歸

1

銷售百分比法

根據(jù)上年度銷售額度或下年度銷售預測度來確定基本的百分比廣告預算數(shù)額

根據(jù)當時經(jīng)濟發(fā)展和市場狀況進行調(diào)整后確定

與銷售掛勾

操作簡單

計算方便

采用廣泛

違背了廣告與銷售的互因果基本原則

非正常營銷狀況下起相反作用

費用支付機械，忽略了營銷環(huán)境的應(yīng)變力

2

廣告目標達成法

先確定基本的銷售目標，再圍繞這一目標設(shè)定必須的廣告活動目標、規(guī)模、范圍及費用

系統(tǒng)性強，易接受

廣告費用額度較準確

廣告目標難量化

廣告動作中變化因素多，難以準確界定廣告效果

3

力所能及法

統(tǒng)籌規(guī)劃營業(yè)額及利潤、預留出不可避免地成本開支投入，再來確定用于廣告投入的費用額度

普遍應(yīng)用

量力而出，無資金風險

確保營銷額及利潤數(shù)額

市場非正常狀態(tài)下，可能預算不夠，難適應(yīng)實際的市場需求

忽略了廣告費的有效性

4

競爭對比法

根據(jù)主要競爭對手和本行業(yè)中的主要企業(yè)的廣告投入或預算規(guī)模，測算銷售百分比廣告費或廣告費用的平均值，確定自己的廣告預算費用、數(shù)額

適用于實力雄厚企業(yè)

及時確立強勢的市場地位

難以了解掌握競爭者真實情況、廣告投入數(shù)額、時效易偏差

易忽略實際市場大環(huán)境影響因素

5

市場份額法

以確保和擴大市場份額為目標，確定高于市場份額的廣告份額。

新產(chǎn)品廣告份額一般要兩倍于目標市場份額