推廣與銷售有什么區(qū)別

營銷偏重市場策劃,銷售偏重與人溝通,銷售是營銷的一部分。

一個站在戰(zhàn)略高度,一個僅僅是局部戰(zhàn)術。

營銷好比戰(zhàn)場上的指揮官,通觀全局,分析利弊,決策先機,監(jiān)控整體

銷售好比戰(zhàn)場上的勇士,服從命令,斗志昂揚,百則不撓,英勇殺敵

兩者不可缺其一,沒有高低卑賤之分,只是分工不同罷了.

營銷首先要決定產(chǎn)品的定位，價格，推廣方式,制定相應的策略規(guī)劃和目標,然后才可以去執(zhí)行,去實踐。

銷售只是營銷的一部分,它只關注于渠道，價格，談判，客戶，儲運，收款等,它不能去關心市場調查，消費者心理，廣告創(chuàng)意，媒體投放，傳播方式等,所以他們分工不同.

管理培訓包含的內容有哪些

營銷管理培訓課程包括：市場營銷戰(zhàn)略、客戶細分戰(zhàn)略、市場營銷的運營管理、人力資源管理、公司財務管理等；學會用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營銷活動，提升市場營銷策略的執(zhí)行力；學會市場細分、區(qū)域市場定位、營銷策略規(guī)劃、資源分配、市場策劃和實施等；完成思維模式從“銷售導向”向“顧客導向”的轉變，通過對客戶和細分市場的關注實現(xiàn)差異化的產(chǎn)品和服務定位，建立動態(tài)的競爭性營銷管理觀念。

具體來說可以包含如下一些主要課程：

開發(fā)與分銷管理

業(yè)績倍增的策略

營銷與戰(zhàn)略轉型

管理及銷售技巧

六西格瑪管理模式

卓越的銷售管理

市場營銷直通車

卓越運營體系與過程管理控制特訓營

行動銷售：風靡全球的銷售技能訓練項目

如何制訂有效的市場計劃

《智慧運營—運營管理體系建設》

銷售隊伍建設與銷售效率優(yōu)化

營銷和運營的區(qū)別是什么

定義不同

1、營銷：發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品進而購買的過程。

2、運營：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。

內容不同

1、營銷：全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學的決策依據(jù)。全面負責公司營銷口各項目標和計劃的落實執(zhí)行。負責擬定銷售預測及行負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

定期主持召開公司營銷工作會議，全面準確地握公司的營銷運行狀況。全面負責協(xié)調營銷部門與公司其它部門之間的工作關系。

2、運營：負責建設和發(fā)展運營團隊、整體負責品牌運營管理、負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范、負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調