什么是黃頁(yè)網(wǎng)站和黃頁(yè)營(yíng)銷

黃頁(yè)網(wǎng)站:“黃頁(yè)”起源于北美洲，1880年世界上第一本黃頁(yè)電話號(hào)簿在美國(guó)問(wèn)世，至今已有100多年的歷史。黃頁(yè)是國(guó)際通用按企業(yè)性質(zhì)和產(chǎn)品類別編排的工商電話號(hào)碼簿，相當(dāng)于一個(gè)城市或地區(qū)的工商企業(yè)的戶口本，國(guó)際慣例用黃色紙張印制，故稱黃頁(yè)。什么是網(wǎng)上黃頁(yè)？ 所謂“網(wǎng)上黃頁(yè)”，利用互聯(lián)網(wǎng)為載體，在網(wǎng)上發(fā)行、傳播、應(yīng)用的電話號(hào)碼簿。其內(nèi)容更廣泛，服務(wù)功能更多樣化。它有傳統(tǒng)黃頁(yè)所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。目前它同114電話查號(hào)臺(tái)，傳統(tǒng)黃頁(yè)共同成為城市電話號(hào)碼查詢的三大查詢方式。今后從其發(fā)展方向看，它將會(huì)從三大方式中脫穎而出，成為人們查詢電話號(hào)碼、獲得客戶信息的最理想的查詢工具。黃頁(yè)營(yíng)銷:是一種在整合營(yíng)銷傳播方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的媒體 從整合營(yíng)銷傳播的角度考察，黃頁(yè)作為一種智庫(kù)媒體，扮演重要的角色。

黃頁(yè)網(wǎng)站是一種在線分類廣告服務(wù)，提供各種企業(yè)和服務(wù)的聯(lián)系信息。黃頁(yè)營(yíng)銷則是一種電子營(yíng)銷策略，利用黃頁(yè)網(wǎng)站來(lái)推廣企業(yè)和服務(wù)，提高知名度和銷售額。

通過(guò)在黃頁(yè)網(wǎng)站上發(fā)布廣告和優(yōu)化搜索引擎排名，企業(yè)可以吸引更多的潛在客戶，增加業(yè)務(wù)曝光度和銷售機(jī)會(huì)。

黃頁(yè)營(yíng)銷可以為企業(yè)提供一種成本效益高、可視性強(qiáng)的營(yíng)銷方式，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得成功。

三只松鼠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì)分析在于品牌影響力大

劣勢(shì)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，成本上升快，三只松鼠的機(jī)會(huì)在于資本市場(chǎng)大有作為，三只松鼠面臨的挑戰(zhàn)主要是行業(yè)發(fā)展，遇到了瓶頸，建議三只松鼠克服劣勢(shì)，把握機(jī)會(huì)迎接挑戰(zhàn)

1、來(lái)伊份優(yōu)勢(shì)：品種豐富，口感好，價(jià)格相對(duì)較低，銷售渠道廣泛，營(yíng)銷策略獨(dú)特。劣勢(shì)：品牌知名度不如三只松鼠，產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，市場(chǎng)占有率較低。

2、百草味優(yōu)勢(shì)：注重原材料的品質(zhì)和健康屬性，產(chǎn)品線多樣化，口感好，店鋪形象高端時(shí)尚，具有很強(qiáng)的品牌影響力。劣勢(shì)：價(jià)格相對(duì)較高，產(chǎn)品創(chuàng)新速度較慢，渠道覆蓋面相對(duì)較小。

3、良品鋪?zhàn)觾?yōu)勢(shì)：產(chǎn)品豐富、品質(zhì)高，注重原材料的選擇和供應(yīng)鏈管理，包裝設(shè)計(jì)精美，線上銷售能力強(qiáng)，營(yíng)銷活動(dòng)和社交媒體推廣效果較好。劣勢(shì)：價(jià)格相對(duì)較高，門(mén)店數(shù)量相對(duì)較少，線下渠道發(fā)展相對(duì)滯后。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道和傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的區(qū)別是什么

從作用分析講，傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道作用單一，是商品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的通道。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道作用多方面，是信息發(fā)布的渠道；是銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)的快捷途徑；是企業(yè)間洽談業(yè)務(wù)、開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)所，也是進(jìn)行客戶技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)的園地。

從結(jié)構(gòu)分析說(shuō)，傳統(tǒng)渠道結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有一級(jí)渠道，二級(jí)渠道、三級(jí)渠道等；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道更多的是直接面對(duì)消費(fèi)者，最多的是一級(jí)渠道。

DM hub全渠道包含線下門(mén)店、平臺(tái)電商、品牌自營(yíng)電商和客戶接觸和互動(dòng)的任意渠道，微信、官網(wǎng)、APP和小程序，商品本身，線上線下活動(dòng)以及客服接觸的郵件和電話或短信。

產(chǎn)品生命周期個(gè)階段的特點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的應(yīng)營(yíng)銷策略是什么

產(chǎn)品生命周期可分為四個(gè)階段，即投入期、成長(zhǎng)期、飽和期和衰退期。

1、導(dǎo)入期。這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始上市的階段，在這一階段，產(chǎn)品的知名度不高，銷售增長(zhǎng)緩慢。為打開(kāi)局面，企業(yè)不得不投入大量的促銷宣傳費(fèi)用，因此，這一階段產(chǎn)品 不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。

2、成長(zhǎng)期。在這一階段，產(chǎn)品的知名度迅速攀升，銷售增長(zhǎng)率也比較快的速度上升，利潤(rùn)顯著增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類似產(chǎn)品也有可能慢慢冒出來(lái)。

3、成熟期。在這一階段，產(chǎn)品被大量生產(chǎn)和銷售，銷售額和利潤(rùn)額在達(dá)到高峰后出現(xiàn)疲態(tài)，開(kāi)始慢慢回落，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，產(chǎn)品成本和價(jià)格趨于下降。但是在成熟期后期，營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)始逐漸增長(zhǎng)。

4、衰退期。銷售增長(zhǎng)率出現(xiàn)負(fù)值、利潤(rùn)越來(lái)越小，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度絲毫未減，同時(shí)，產(chǎn)品的替代品已經(jīng)出現(xiàn)。隨著空間利潤(rùn)越來(lái)越小，產(chǎn)品會(huì)逐漸退出市場(chǎng)。

對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略：

1、快速撇脂策略

即以高價(jià)格、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。實(shí)行高價(jià)策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤(rùn)，盡快收回投資；高促銷費(fèi)用能夠快速建立知名度，占領(lǐng)市場(chǎng)。

2、改善產(chǎn)品品質(zhì)

如增加新的功能，改變產(chǎn)品款式，發(fā)展新的型號(hào)，開(kāi)發(fā)新的用途等。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，可以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足顧客更廣泛的需求，吸引更多的顧客。

3、市場(chǎng)營(yíng)銷組合調(diào)整

即通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷四個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素加以綜合調(diào)整，刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價(jià)、提高促銷水平、擴(kuò)展分銷渠道和提高服務(wù)質(zhì)量等。

4、集中策略

把企業(yè)能力和資源集中在最有利的細(xì)分市場(chǎng)和分銷渠道上，從中獲取利潤(rùn)。這樣有利于縮短產(chǎn)品退出市場(chǎng)的時(shí)間，同時(shí)又能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。