馬云創(chuàng)辦阿里巴巴的過程

1999年大年初五，杭州湖畔花園小區(qū)，18個(gè)人坐滿了一屋子，

這是阿里巴巴的第一次全員大會，馬云激情澎湃地講了2個(gè)小時(shí)，并且專門請了攝影師全程錄像。

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這就是傳說中的“18羅漢大會”，它是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上最著名的場景之一。這是阿里巴巴的第一個(gè)高亮?xí)r刻，充滿了理想主義的味道。后來這“18羅漢”各有際遇，十分有趣，但不得不說，他們的命運(yùn)在這一刻發(fā)生了徹底的改變。

在這次會議上，阿里巴巴的愿景和使命已經(jīng)有了雛形。此后很多年，阿里基本上是按照馬云會上講的路在走。

馬云確定公司的愿景是活80年（后來改為102年），使命是讓天下沒有難做的生意，服務(wù)對象是中小企業(yè)，公司一開始就要國際化，與美國硅谷競爭。

馬云還規(guī)定了公司的奮斗文化。他說，如果你想的是早上8點(diǎn)上班，下午5點(diǎn)下班，那就不用在這干了。未來3到5年，我們付出的代價(jià)將是非常慘重的，只有這樣慘重的代價(jià)，才會引導(dǎo)我們走向成功。在后來，馬云因?yàn)?96福報(bào)論引起爭議，但馬云其實(shí)從創(chuàng)業(yè)之初就是這樣做的。

1995年，馬云去了美國西雅圖，這是馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)。馬云當(dāng)時(shí)意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦，在中國還是一片空白，未來可期。

1999年，馬云帶著18個(gè)人，在杭州湖濱花園成立了阿里巴巴。

馬云確實(shí)很有遠(yuǎn)見。馬云為阿里選擇了電商這條賽道。在馬云看來，阿里只需要做好

ng: 1px;">底層服務(wù)商角色，搭建好平臺，建立信用體系，解決支付和物流，依靠買家賣家的不斷交易和互動來積累流量。做好這些事，就等于說是拿下了電商賽道。

阿里先在B2B做出了優(yōu)勢，隨后又推出了淘寶、支付寶以及天貓等產(chǎn)品。

在阿里系電商成為國內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺后，阿里又在電商的基礎(chǔ)上發(fā)展出了物流、新金融、本地生活以及云計(jì)算等業(yè)務(wù)。

按照馬云的構(gòu)思，阿里的整個(gè)生態(tài)體系的構(gòu)建環(huán)環(huán)深入，這足以構(gòu)建阿里的護(hù)城河。以至于馬云有勇氣對外宣稱阿里要做一家102年的公司。

網(wǎng)絡(luò)營銷的目的是什么

任何營銷都是以推銷產(chǎn)品為目的！網(wǎng)絡(luò)營銷是通過互聯(lián)網(wǎng)來銷售產(chǎn)品。隨著互聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)的普及， 網(wǎng)絡(luò)營銷將是未來產(chǎn)品和服務(wù)的主戰(zhàn)場。因?yàn)槌杀镜?，覆蓋廣，投送精準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)推廣將逐漸取代傳統(tǒng)營銷，成為未來營銷的主要手段。

傳統(tǒng)的線下營銷活動已經(jīng)不能完全適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大環(huán)境，而通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)線上渠道能增加自己產(chǎn)品的曝光度或者是增加用戶的參與度，現(xiàn)在只有線下或者只有線上都是不可行的，馬云提出的新零售告訴我們未來的發(fā)展趨勢必然是線上線下相結(jié)合。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營銷的目的簡單來說就是以低成本傳播，讓更多的人知道你的產(chǎn)品、活動，從而達(dá)到銷售量的提高。

網(wǎng)絡(luò)營銷是未來市場營銷發(fā)展和突破的又一關(guān)鍵渠道，隨著社會發(fā)展和進(jìn)步，人民的需求被進(jìn)一步發(fā)大，因此，短平快營銷就成為阻礙的關(guān)鍵，因此，網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)在一定程度上解決這種需求，消費(fèi)者可以在線上自由收集信息，閱讀產(chǎn)品功能，也可以線下了解體驗(yàn)，但是還有很多瓶頸需要突破，網(wǎng)絡(luò)營銷的目的，就是最大化解決產(chǎn)品和客戶的交易成本及降低交易效益，從而推動社會市場化的進(jìn)步。