國(guó)貨正當(dāng)潮是什么說明文

“國(guó)貨正當(dāng)潮”不是一篇說明文，而是一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象或者文化趨勢(shì)的表述。

“國(guó)貨正當(dāng)潮”是指當(dāng)前中國(guó)消費(fèi)者對(duì)本土品牌和產(chǎn)品的認(rèn)可度和喜愛度不斷提高，國(guó)貨在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力也逐漸增強(qiáng)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、消費(fèi)者的文化自信和消費(fèi)觀念的變化等因素密切相關(guān)。

在這個(gè)過程中，一些本土品牌通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略等手段，贏得了消費(fèi)者的信任和青睞。同時(shí)，政府也出臺(tái)了一系列政策，支持本土品牌的發(fā)展和創(chuàng)新，推動(dòng)國(guó)貨走向世界。

“國(guó)貨正當(dāng)潮”反映了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的變化和升級(jí)，也為本土品牌和產(chǎn)品的發(fā)展提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

鴻星爾克成功的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析

鴻星爾克的一夜爆火，既在意料之外，也在情理之中。

意料之外的是，相比騰訊、阿里等巨頭，鴻星爾克的捐款并不算多，但獲得了最高的曝光度。

情理之中的是，作為逐漸被市場(chǎng)所遺忘的國(guó)貨品牌，即使去年虧損2.2億元，卻豪氣地向河南捐贈(zèng)5000萬元物資的“大愛”理應(yīng)為人所熱議。

鴻星爾克的現(xiàn)象級(jí)案例，推動(dòng)其成功出圈的更多是源于當(dāng)下的年輕消費(fèi)者，而不是品牌本身。

而這與移動(dòng)營(yíng)銷之父、知名品牌營(yíng)銷策劃專家華紅兵的判斷出奇一致，他認(rèn)為這波野性消費(fèi)背后蘊(yùn)藏的是消費(fèi)者從品牌中獲得的存在感，即對(duì)國(guó)貨的深深情感。移動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代，消費(fèi)需求已從“性價(jià)比至上”的消費(fèi)轉(zhuǎn)向“從品牌獲得體驗(yàn)”的感性消費(fèi)，這背后最大的推動(dòng)者便是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來的年輕人。