來源:人民網(wǎng) 原創(chuàng)稿
“以前哪兒都不想去、不敢去,現(xiàn)在哪兒都想去、哪兒都敢去!”出生于云南省怒江州山坳坳的傈僳族姑娘胡秀花在受到中交集團的幫扶后,從原來的貧困戶變?yōu)橹赂粠ь^人,眼界也變得很不一樣。已經(jīng)成立了工程勞務(wù)公司的她在展望未來時說:“一個人不算富,帶著鄉(xiāng)親們一起富才是真正的富裕?!比缃瘢慊ㄒ堰h遠擺脫10歲之前都沒鞋穿的窘境,成為200人規(guī)模的公司老板。
在怒江州高黎貢山和碧羅雪山腳下,有一個村落,叫自扁王基村,全村600多戶人家中有近半是建檔立卡貧困戶。近幾年來,中交集團先后派出四任掛職駐村書記,他們真抓實干,把一個個村民拽出了窮窩。自扁王基村的自然條件適合種植火龍果,中交集團依托地區(qū)優(yōu)勢資源,聚力產(chǎn)業(yè)扶貧,專門組建中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)有限公司,又出資引進優(yōu)良品種、邀請專家為村民傳授先進技術(shù)、購置自動澆水地灌設(shè)備等,火龍果的產(chǎn)量和質(zhì)量得到大大提升,并逐步發(fā)展成為怒江州最大的火龍果基地。
這些感人的故事,告訴我們脫貧攻堅不止是一項項成就,而是每一個普通人的真實奮斗歷程。據(jù)統(tǒng)計,在脫貧攻堅三年行動期間,中交集團累計投入援助資金6.37億元,派出扶貧掛職干部16人,實施精準幫扶項目200多個,助力怒江州和英吉沙縣5縣(市)39.7萬貧困人口全部脫貧。
中交集團17日發(fā)布的《中交集團扶貧責任報告(2018-2020)》中顯示,中交集團探索開發(fā)式扶貧新路徑,依托自身基礎(chǔ)設(shè)施全產(chǎn)業(yè)鏈和投建營一體化優(yōu)勢,聚力交通扶貧,積極為貧困地區(qū)提供產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高速公路、輕軌等項目的規(guī)劃咨詢,并投入1.045億元援建中交怒江連心橋、投入1.45億元援建中交福貢木尼瑪大橋,解決當?shù)厝罕姵鲂须y題。
中交集團黨委工作部副部長查長苗介紹,在助力云南怒江州和新疆英吉沙縣脫貧摘帽的工作中,主要呈現(xiàn)出幾個特點:一是項目選擇“準”。找準“地方所需”和“中交所能”結(jié)合點,聚焦交通脫貧、產(chǎn)業(yè)脫貧、教育脫貧、就業(yè)脫貧、消費脫貧、黨建脫貧,援建連心橋、致富路、希望學校等項目,如出資1.05億元援建中交怒江連心橋,1.45億元援建中交福貢木尼瑪大橋,這些項目都是當?shù)貙崒嵲谠谟行枰捻椖?。二是工作抓手“實”。?gòu)建總部決策部署、所屬單位落實、怒江公司及掛職干部執(zhí)行的三級聯(lián)動體系,優(yōu)化橫縱結(jié)合的責任體系、遠近結(jié)合的目標體系、點面結(jié)合的工作體系、前后貫穿的互動體系、廣度和深度結(jié)合的宣傳體系、獎罰結(jié)合的考評體系等“六大體系”,形成獨具特色的大扶貧工作格局。堅持真金白銀投入、真心實意幫扶、真抓實干攻堅,切實把當?shù)氐氖庐斪髯约旱氖拢褞椭數(shù)匕l(fā)展當作自己的本職,很多項目在精心幫扶下,已成為精品工程、網(wǎng)紅工程、口碑工程。三是幫扶理念“新”。創(chuàng)新扶貧模式,設(shè)立中交怒江扶貧開發(fā)有限公司,構(gòu)建屬地化投建營一體化平臺,實施“計劃 市場”“政府 企業(yè)”“短期 長期”扶貧新模式,推動怒江州產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
”目前已經(jīng)在新疆喀什和云南怒江兩個地區(qū)開展了16個項目,涉及了酒店、學校、景區(qū)示范村、黨員活動室等多個領(lǐng)域。下一步,還將從黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧三個方面進行強企業(yè)責任?!爸薪灰还旨瘓F黨委副書記吳松說到。
另一方面,為了繼續(xù)發(fā)力鄉(xiāng)村振興、推進保障性扶貧,中交集團投入1.48億元援建中交蘭坪新時代希望學校,投入2430萬元援建架科底三所學?;A(chǔ)設(shè)施,惠及學生17.61萬人,并設(shè)立助學基金資助貧困學生,聚力教育扶貧,推進貧困地區(qū)教育水平提升。還聚焦貧困地區(qū)農(nóng)民工,通過整合企業(yè)勞務(wù)用工需求,提供相應(yīng)工作崗位,聚力就業(yè)扶貧,累計帶動2863名貧困人口就業(yè)。
中國社會科學院教授、責任云研究院院長張蒽也評價說,中交集團將多年來國內(nèi)外開展的社會履責實踐統(tǒng)一納入到“中交助夢”品牌,將有助于打通中企海外履責。她認為,中國扶貧與鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗可以移植到國外,這樣可做到國內(nèi)外聯(lián)動,也有利于塑造負責任的企業(yè)形象。
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