很多公司想開發(fā)自己的網(wǎng)站但沒有技術團隊時，通常會考慮外包。

但千防萬防，套路難防！

只因在市場中沒有多看別人一眼，便毫無防備的掉進了設定好的陷阱里。

下面武漢客客為大家盤點9種常見的網(wǎng)站外包騙局

假案例，吹牛逼：拿著別人的案例來忽悠，壓根不是自己做的！消極怠工，拖延工期：有好的3個月完成，卻要延期到6個月才收工；報價有坑，漫天要價：從幾千到幾萬甚至幾十萬不等；進度緩慢，龜速開發(fā)：有好的3個月完成，卻要延期到6個月才收工；可信為0，半路失蹤：簽單錢信誓旦旦，拿完錢跑路，成為失聯(lián)人士找不到；BUG漫天飛，用戶全流失：交付完成，一大堆bug供用戶享用；上手就做，修改加錢：發(fā)現(xiàn)bug要加錢，新增功能要加錢，修改下圖片還是要錢；層層轉包，永無止盡：簽單前是說自己公司有開發(fā)人員，掉頭就外包給別人，自己輕松吃差價；純套模板，空手套狼：簡單模板開發(fā)，網(wǎng)站千篇一律，營銷性低，來了用戶留不住。

下面教你如何找到靠譜的網(wǎng)站外包公司

1、清楚自己要實現(xiàn)什么。

對于功能、頁面風格、主色調、參考網(wǎng)站自己提前想清楚，只有你自己才是最了解自己需求的人；

2、知道實現(xiàn)一個產(chǎn)品的流程，及一般的時間安排。

3、尋找一家負責任的公司。

一家負責人的外包公司應該具有專業(yè)性，服務周期長，從業(yè)人員優(yōu)質，具有完整服務鏈。

4、看官網(wǎng)。

一般來說正規(guī)點的公司至少都有一個像點樣的企業(yè)網(wǎng)站，通過公司官網(wǎng)及整個網(wǎng)絡相關反饋，選擇有效信息，包括成立年限，合作單位，開發(fā)案例，相關支持。成立時間長，有持續(xù)性合作單位，大型開發(fā)項目案例，其他服務怎么支持等可以看到公司的資質。就像學歷文憑一樣，文憑并不能代表能力，但至少有一些關聯(lián)。

5、鑒團隊。

看骨干人員的背景，創(chuàng)始人，合伙人之類的，如果一家外包公司老板自己是干技術出身的，幾個主要骨干都是曾經(jīng)跟老板一起共事過的，通常情況下技術實力都比較強。外包公司一般不太很穩(wěn)定，工程師更換頻繁，很多為節(jié)約成本尋找實習生，中間考核將其宰掉，留下幾個核心員工維護市場。

6、看案例。

看曾經(jīng)的做過的案例，案例不要太多，那種網(wǎng)站上掛得密密麻麻全是案例的一般來說都是假的。案例上只寫XXX市智能交通系統(tǒng)之類的，一般來說也是假的，看了之后直接向企業(yè)索要案例的訪問方式，如果連這都給不出的話一般可靠性不高。

標準的網(wǎng)站外包流程：

（1）需求溝通

這是整個項目開始的第一步，雙方溝通項目的需求，對項目的可行性進行分析。凡是一上來就報價的外包公司，全都是不靠譜的！負責任的外包公司會仔細詢問你的需求細節(jié)。

（2）工作量評估

這是第二步，在確認了項目的需求后，外包團隊對項目的價錢和進度進行評估，并提供一份詳細的報價表及項目進度文檔，確認開發(fā)進度及時間安排。

（3）簽署項目合同

項目實施第三步，雙方在項目報價和開發(fā)時間上如果達成統(tǒng)一意見，則正式簽署項目合同，之后項目將正式啟動。

（4）設計→研發(fā)→測試→上線

根據(jù)最終確認的設計方案，對整個項目進行產(chǎn)品原型，視覺圖的設計，研發(fā)，測試，驗收，最終發(fā)布上線。

（5）相關文檔與源碼交付

項目開發(fā)階段的最后一步，完成所有的設計和開發(fā)，根據(jù)實際需要進行必要的技術輸出，合作完成。

（6）維護升級

一般的App項目開發(fā)完后都需要進行維護，因為隨著手機系統(tǒng)的升級，或長時間的使用，或多或少都會有其他一些新出現(xiàn)的問題需要維護。一套完善的后期服務是體現(xiàn)一個公司專業(yè)度和良心的最好方式之一。

在這里，小編也給你們介紹一個專業(yè)做外包的公司，一款成熟的建站系統(tǒng)！

武漢客客一直致力于為互聯(lián)網(wǎng)期間的創(chuàng)業(yè)者提供一個最完美的解決方案，歷時八年，精心研發(fā)出企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)。

企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)是一款互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)業(yè)務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業(yè)務信息，以眾包的形式處理企業(yè)的外包業(yè)務，并管控交付過程，積累外部專業(yè)化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業(yè)內部的生產(chǎn)工作流程。企業(yè)的一些非核心業(yè)務可以按需雇傭專業(yè)團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業(yè)標準化、規(guī)范化，分工明確、過程可視、節(jié)點管控、在線協(xié)同，從體系和流程上保證企業(yè)的生產(chǎn)質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業(yè)競爭力。

這款解決方案引入了在線協(xié)同交付管理工具，可實現(xiàn)分布式協(xié)同辦公，為團隊提供了協(xié)作的一切，功能包含：項目管理、項目概況、任務面板、文件共享、日程安排、團隊溝通、應用插件、項目統(tǒng)計等。讓工作的過程更公開透明，溝通更便利，完美解決了眾包中的管控問題，是互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管控IT項目的得力助手。

企業(yè)服務供應鏈系統(tǒng)完美了解決了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的所有痛點，是一款非常靠譜的建站系統(tǒng)！

（文章和圖片均來源于網(wǎng)絡，侵刪）

自然界什么力量最強大？種子。

商業(yè)上什么力量最強大？夢想。

偉大的誕生總與夢想有關。

沃爾瑪創(chuàng)立之初的首要訴求是“為社會底層的人節(jié)約每一分錢”；

可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料；

而微軟所做的，只是讓每個人的桌上都可以擺上一臺PC電腦。

當他們都還是小公司的時候，他們的目標可能并不是要改變世界，也沒想過要驚天動地。

創(chuàng)業(yè)不是一天兩天的事情，而是需要做很久的項目，在這條路上也會遇到很多困難！

創(chuàng)業(yè)團隊有一定的團隊與資金支持，需要擴展業(yè)務渠道？

小型公司舉步維艱，面臨互聯(lián)網(wǎng)轉型？

傳統(tǒng)企業(yè)遇到瓶頸，想拓展新的商業(yè)模式？

大型企業(yè)規(guī)模過于臃腫，急需改變公司模式？

國企和企事業(yè)單位為改變固化的體制模式而創(chuàng)新？

創(chuàng)業(yè)之路任重道遠，你需要一個完整的解決方案助你穩(wěn)步前行！

客客信息技術8年+專注研發(fā)，務實創(chuàng)新，追求卓越，為互聯(lián)網(wǎng)時代下創(chuàng)業(yè)者提供成熟的產(chǎn)品解決方案！

引領創(chuàng)業(yè)者快步前行，助力互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展！

KPPW企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)

企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)是一款互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)業(yè)務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業(yè)務信息，以眾包的形式處理企業(yè)的外包業(yè)務，并管控交付過程，積累外部專業(yè)化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業(yè)內部的生產(chǎn)工作流程。

企業(yè)的一些非核心業(yè)務可以按需雇傭專業(yè)團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業(yè)標準化、規(guī)范化，分工明確、過程可視、節(jié)點管控、在線協(xié)同，從體系和流程上保證企業(yè)的生產(chǎn)質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業(yè)競爭力！

五大核心功能，企業(yè)服務市場新格局

懸賞項目：創(chuàng)建項目，按項目成果進行交付結算，適用于可明確工作邊界的業(yè)務模式。

項目眾包：創(chuàng)建臨時項目組和崗位，按崗位工作和時間結算酬勞，適用于常規(guī)性事務工作的業(yè)務模式。

在線結算：項目一鍵推送，智能匹配，在線簽約，在線結算，財務記錄清晰規(guī)范。

交付管控：系統(tǒng)對接KEE交付臺，項目一鍵導入，多方在線協(xié)同工作，過程透明、全程可控。

人才管理：通過技能標簽管理人才，在線檔案管理，評價評分體系，不斷優(yōu)化升級企業(yè)人才庫。

專業(yè)技術用心服務，解決后顧之憂

功能實用強大：7+年的技術沉淀和對行業(yè)的深入了解，為你打造最符合您運營模式的業(yè)務功能

支持多種模式：兩大業(yè)務模式，多種行業(yè)場景運營，滿足你不同行業(yè)的業(yè)務模式需求。

高效完成項目：輕松實現(xiàn)項目分解，項目進度隨時可控，降低項目風險，高效圓滿完成項目。

快速連接資源：方便連接外部資源，快速消化內部項目，節(jié)省成本，有效提高效率及項目成單率。

掌握有效數(shù)據(jù)：積累高質量服務商，沉淀人力資源，掌握價值的數(shù)據(jù)流，全面構架自己的圍墻。

增強競爭實力：業(yè)務訂單再多不愁，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張，增強企業(yè)競爭力，加快步伐搶占市場。