疫情的上半場(chǎng)和下半場(chǎng)，趙鵬的公司都趕上了。

在國(guó)內(nèi)疫情期間，義烏大型服飾制造商趙鵬旗下的多家工廠停工，數(shù)百家線下直營(yíng)店?duì)I業(yè)額幾乎為零。在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷(xiāo)售端逐漸恢復(fù)時(shí)，海外疫情開(kāi)始大規(guī)模暴發(fā)，歐美出現(xiàn)線下門(mén)店關(guān)閉潮。作為歐美多家知名運(yùn)動(dòng)品牌線下門(mén)店和多家大型商超的中國(guó)供應(yīng)商，趙鵬被取消了4月底之后全部的訂單。

同樣在義烏，受亞馬遜封倉(cāng)、物流不暢等影響，義烏跨境電商群體被按下了暫停鍵。而在東莞，占據(jù)東莞近四成出口額的歐美地區(qū)需求銳減，有外貿(mào)企業(yè)老板“跑路”，部分企業(yè)暫停生產(chǎn)線或者招工計(jì)劃，東莞市人社局正加強(qiáng)失業(yè)監(jiān)測(cè)和失業(yè)預(yù)警。與此同時(shí)，因工廠生產(chǎn)線因缺工導(dǎo)致產(chǎn)能不足，也有外貿(mào)公司不得不放棄海外訂單。

疫情全球蔓延，中國(guó)外貿(mào)到了千鈞一發(fā)的時(shí)刻？

專(zhuān)家表示，外部需求急劇減少的趨勢(shì)在短期內(nèi)不會(huì)逆轉(zhuǎn)，未來(lái)有不少企業(yè)會(huì)通過(guò)裁員等方式自救，政府政策的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向幫助企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)。義烏一企業(yè)主則建議，救助外貿(mào)企業(yè)的政策不能“撒胡椒面”，一定要精準(zhǔn)。

“疫情上半場(chǎng)下半場(chǎng)都趕上了，4月底之后訂單全取消”

還未完全從國(guó)內(nèi)疫情的沖擊中緩過(guò)來(lái)，趙鵬（化名）的公司又被海外疫情迎頭一擊。

趙鵬是義烏一家大型服飾制造商，在國(guó)內(nèi)疫情期間，他公司旗下的多家工廠停工，數(shù)百家家線下直營(yíng)店?duì)I業(yè)額幾乎為零。與此同時(shí)，公司每個(gè)月還不得不支付超千萬(wàn)元的成本?！懊總€(gè)月要支付2000多名員工的基本工資，還要還銀行利息，還有一些其他的基本支出?！壁w鵬說(shuō)。

2月中旬開(kāi)始，隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，趙鵬的公司開(kāi)始了期盼已久的復(fù)工，雖然這一過(guò)程是緩慢的——先是義烏市政府專(zhuān)門(mén)成立了近40個(gè)復(fù)工工作組，前往全國(guó)各地幫助公司員工返廠，同時(shí)積極幫助公司對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，降低在疫情期間的信貸利率和利息。接著公司又克服了產(chǎn)業(yè)鏈條不暢的問(wèn)題，生產(chǎn)線終于逐漸恢復(fù)。與此同時(shí)，公司的線下直營(yíng)店陸續(xù)開(kāi)業(yè)，銷(xiāo)售公司生產(chǎn)的高檔內(nèi)衣等產(chǎn)品。

國(guó)內(nèi)疫情防控仍未完全解除，國(guó)內(nèi)線下門(mén)店的銷(xiāo)售情況并未明顯好轉(zhuǎn)?！?月本來(lái)是公司一年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售最好的月份，尤其是婦女節(jié)當(dāng)天，往年公司全國(guó)一天的銷(xiāo)售額在1200萬(wàn)元上下。但今年婦女節(jié)當(dāng)天銷(xiāo)售額只有215萬(wàn)元，其中100多萬(wàn)元的銷(xiāo)售還是店面導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)微信等方式向老客戶(hù)推薦所得。也就是說(shuō)，直營(yíng)店實(shí)際銷(xiāo)售額只有100多萬(wàn)元，是往年銷(xiāo)售額的十分之一?！壁w鵬說(shuō)。

趙鵬以為，隨著國(guó)內(nèi)疫情防控的好轉(zhuǎn)，艱難的日子即將熬過(guò)去了?！拔覀?cè)瓉?lái)的判斷是，公司3個(gè)月的虧損期即將熬過(guò)去了，再過(guò)兩個(gè)月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就可以恢復(fù)了，企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的拐點(diǎn)即將來(lái)到?！?/p>

但海外疫情的大規(guī)模暴發(fā)打破了趙鵬的預(yù)期。

3月中旬前后，隨著歐美疫情形勢(shì)的嚴(yán)峻，阿迪達(dá)斯、耐克等多個(gè)知名運(yùn)動(dòng)服飾品牌宣布關(guān)閉在歐美的多家門(mén)店。另?yè)?jù)彭博社近期報(bào)道，美國(guó)零售業(yè)在一周內(nèi)關(guān)閉超過(guò)47000個(gè)門(mén)店，至少有90個(gè)全國(guó)性零售商暫時(shí)處于虧損狀態(tài)。

在海外關(guān)店潮中，萬(wàn)里之外的中國(guó)供應(yīng)商們也感受到了疫情沖擊波。

作為阿迪達(dá)斯、彪馬、迪卡儂等國(guó)外多家知名運(yùn)動(dòng)服飾線下門(mén)店的供應(yīng)商，趙鵬公司的產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美20多個(gè)國(guó)家。此外，公司還為Costco、Lidl、KIK等歐美大型超市供貨。

“我們供貨的歐美線下運(yùn)動(dòng)服飾店、大型商超基本上全部暫停營(yíng)業(yè)了?！边€未從國(guó)內(nèi)疫情影響完全恢復(fù)過(guò)來(lái)，趙鵬開(kāi)始收到海外客戶(hù)取消訂單的信息?！俺斯S目前正在生產(chǎn)的4月份的訂單，只要是已經(jīng)定下的、沒(méi)有生產(chǎn)的訂單，或者客戶(hù)準(zhǔn)備下的訂單，統(tǒng)統(tǒng)取消了。這些被取消的訂單基本上都是秋冬季的訂單，占據(jù)了公司出口70%的訂單?？梢哉f(shuō)，公司在4月后基本就沒(méi)有訂單了?！倍?月24日接受新京報(bào)采訪前，趙鵬還剛接到客戶(hù)從美國(guó)打來(lái)的電話，對(duì)方要求正在生產(chǎn)的訂單也要停下來(lái)。

“我們公司國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)各占一半，疫情的上半場(chǎng)、下半場(chǎng)，我們都趕上了?，F(xiàn)在看，預(yù)計(jì)一季度公司虧損超5000萬(wàn)。”趙鵬說(shuō)。

外貿(mào)訂單被取消是近期紡織行業(yè)共同的困境。趙鵬的公司還為數(shù)百家制衣廠供應(yīng)原材料，他最近也開(kāi)始陸續(xù)收到下游工廠要求停止供貨的電話，“因?yàn)檫@些制衣廠近期都陸續(xù)收到歐美市場(chǎng)退單的通知。”

趙鵬估計(jì)，歐美疫情要經(jīng)過(guò)4到5個(gè)月才能得到有效控制?！霸谝酝赓Q(mào)為主的制衣廠中，有80%的企業(yè)最多撐到4月底。估計(jì)4月開(kāi)始會(huì)有不少企業(yè)開(kāi)始停產(chǎn)或者裁員?！?/p>

被按下暫停鍵的義烏跨境電商

不只是歐美線下門(mén)店的中國(guó)供應(yīng)商，歐美線上零售市場(chǎng)的中國(guó)供應(yīng)商也明顯感受到了海外疫情的沖擊。

3月17日，中國(guó)賣(mài)家收到亞馬遜“FBA非必要商品停止入庫(kù)”的郵件通知。郵件表示，為緩解生活必需品、醫(yī)療用品等物品的短缺，3月17日至4月5日，亞馬遜歐洲和美國(guó)站點(diǎn)的FBA倉(cāng)庫(kù)（記者注：亞馬遜提供給賣(mài)家的倉(cāng)庫(kù)）優(yōu)先接受生活必需品和醫(yī)療用品，非生活必需品或醫(yī)療用品目前不能發(fā)往FBA倉(cāng)庫(kù)。

據(jù)Marketplace Pulse2019年6月發(fā)布的研究，亞馬遜40％的暢銷(xiāo)商品來(lái)自于中國(guó)，亞馬遜的這一封倉(cāng)郵件在中國(guó)賣(mài)家的微信群里一下子激起了千層浪。

“亞馬遜的這一規(guī)定意味著非生活必需品或者防疫物資，賣(mài)家就不能售賣(mài)了，等于我們?cè)跉W美亞馬遜的零售渠道一下子被按了暫停鍵?！睂O勇（化名）是義烏跨境電商協(xié)會(huì)的成員，同時(shí)是義烏一家跨境電商公司的負(fù)責(zé)人。他的公司主要通過(guò)亞馬遜、eBay以及公司的網(wǎng)站，向歐美市場(chǎng)銷(xiāo)售服裝、帽子、鞋子等日用品，年?duì)I業(yè)額5億元左右。其中，亞馬遜的銷(xiāo)售單量占據(jù)公司60%的訂單量。

而在亞馬遜零售渠道被暫停前，包括孫勇在內(nèi)的義烏跨境電商已被物流體系不暢困擾著。

在國(guó)內(nèi)疫情蔓延之時(shí)，歐美多家航空公司減少或者暫停往返中國(guó)的航線。隨著疫情在全球多個(gè)國(guó)家加速流行，多個(gè)國(guó)家以及部分城市采取封城乃至禁止外國(guó)人入境措施，中國(guó)和歐美航線的航班一再減少。

據(jù)中國(guó)民航局近期消息，3月29日起，國(guó)內(nèi)每家航空公司經(jīng)營(yíng)至任一國(guó)家的航線只能保留1條，且每條航線每周運(yùn)營(yíng)班次不得超過(guò)1班；外國(guó)每家航空公司經(jīng)營(yíng)至我國(guó)的航線只能保留1條，且每周運(yùn)營(yíng)班次不得超過(guò)1班。

“在亞馬遜的銷(xiāo)售渠道被按下了暫停鍵后，歐美客戶(hù)在eBay和我們自己網(wǎng)站上還可以下訂單，但現(xiàn)在中國(guó)到歐美大部分的航班幾乎都停飛了，最初一天還有兩班，逐漸減為一天只有一班，再后來(lái)一周可能只發(fā)一班?！睂O勇說(shuō)，歐美客戶(hù)一般要求中國(guó)包裹在15天內(nèi)到達(dá)，隨著航班的減少，包裹無(wú)法準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，不少訂單被取消。“有些包裹即使能發(fā)出去，物流費(fèi)用也漲了很多，賣(mài)出去的包裹都是虧錢(qián)的?，F(xiàn)在還出現(xiàn)的問(wèn)題是，我們的包裹達(dá)到了歐美，那邊無(wú)人派送?！?/p>

孫勇每天都要查看公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的報(bào)表，“銷(xiāo)售數(shù)據(jù)每天都在往下走，訂單量下降了50%到60%。”

在義烏，和孫勇面臨一樣困境的跨境電商并不在少數(shù)。

作為“世界超市”，依托著名的義烏小商品城，義烏和全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)有貿(mào)易往來(lái)。近年來(lái)，義烏市政府大力推進(jìn)跨境電商的發(fā)展。2018年底，義烏外貿(mào)網(wǎng)商賬戶(hù)數(shù)超14萬(wàn)戶(hù)，外貿(mào)網(wǎng)商密度居全國(guó)第二，每天有800多萬(wàn)個(gè)包裹從義烏發(fā)往全球各地。2019年1月，義烏正式開(kāi)啟全面建設(shè)跨境電商綜試區(qū)，當(dāng)年義烏全市實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額2768.92億元。其中，跨境電子商務(wù)交易額753.98億元，同比增長(zhǎng)15.16%。

“歐美市場(chǎng)是義烏跨境電商的重要市場(chǎng)，義烏很多跨境電商都面臨著和我們公司一樣的處境。估計(jì)80%以上的義烏跨境電商只能夠保住為數(shù)不多的單量，訂單量要下降2/3，未來(lái)幾個(gè)月都會(huì)比較艱難?！睂O勇說(shuō)。

據(jù)義烏市政府2018年的數(shù)據(jù)，按交易額測(cè)算，義烏電商產(chǎn)業(yè)提供了9萬(wàn)個(gè)直接就業(yè)崗位，產(chǎn)生了超過(guò)18萬(wàn)個(gè)間接就業(yè)崗位。受?chē)?guó)際訂單減少的影響，義烏部分跨境電商開(kāi)始實(shí)行輪休制?！拔覀児镜膯T工基本是干三天休四天，或者說(shuō)干一天休一天?！绷x烏一跨境電商企業(yè)主徐先生表示。

歐美出口量占四成的東莞：加強(qiáng)失業(yè)監(jiān)測(cè)和失業(yè)預(yù)警

在距離義烏1000多公里以外的東莞，已制定員工分流就業(yè)工作應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)失業(yè)監(jiān)測(cè)和失業(yè)預(yù)警。

據(jù)東莞市商務(wù)局向新京報(bào)提供的數(shù)據(jù)，東莞出口總額在全國(guó)各大城市中排名第四位，分別占全國(guó)的5%和全省的19.9%。其中，美國(guó)和歐盟是東莞位居前三的重要貿(mào)易伙伴，2019年出口美國(guó)占19.5%，出口歐盟占18.7%。

受占據(jù)東莞近四成出口額的歐美地區(qū)的疫情影響，東莞部分外貿(mào)企業(yè)暫時(shí)歇業(yè)或者招工計(jì)劃等。

近期，泛達(dá)玩具老板“跑路”一事引發(fā)關(guān)注。據(jù)東莞市茶山鎮(zhèn)人社分局3月23日發(fā)布的公告，泛達(dá)玩具屬于港資企業(yè)，成立于1992年。受?chē)?guó)內(nèi)外疫情影響，泛達(dá)玩具的外貿(mào)訂單取消導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)量驟減，資金鏈斷裂，無(wú)法維持正常經(jīng)營(yíng)、宣布結(jié)業(yè)，并存在拖欠員工工資的情況。針對(duì)企業(yè)法人失聯(lián)的情況，人社分局第一時(shí)間在公司廠區(qū)內(nèi)張貼欠薪逃匿公告。按照市相關(guān)政策，將由廠房出租方先行墊付企業(yè)員工的工資。

也有外貿(mào)企業(yè)暫停了生產(chǎn)線和招工計(jì)劃。

中國(guó)臺(tái)灣商人林先生在東莞的一家工廠生產(chǎn)用于養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的LED戶(hù)外燈具，出口到歐洲14個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品占據(jù)公司出口量的85%，出口到美國(guó)的產(chǎn)品占據(jù)公司出口量近10%。在春節(jié)前，林先生工廠的流水線上的工人回老家過(guò)年。隨著國(guó)內(nèi)疫情的發(fā)展，3月初工廠生產(chǎn)線開(kāi)啟時(shí)，只有不到20%的員工返廠?！拔乙婚_(kāi)始特別著急招正式員工的事情，但后來(lái)隨著海外疫情的發(fā)展，我們的海外訂單陸續(xù)被取消，加上物流不暢，很多海外訂單發(fā)不出去，我暫時(shí)也不敢招工了。”林先生說(shuō)，目前公司也已經(jīng)暫停了生產(chǎn)線，盡量減少損失。

東莞市工商界一人士向新京報(bào)表示，歐美市場(chǎng)需求減少，加上國(guó)際物流嚴(yán)重受阻，東莞部分純外貿(mào)出口企業(yè)的生產(chǎn)線已暫停?！拔易罱私獾降南⑹?，有家做手提包電鍍飾品的外貿(mào)企業(yè)專(zhuān)門(mén)為國(guó)外高端手提包品牌的工廠做配貨，因海外訂單受影響，前幾天工廠的生產(chǎn)線已暫停?！?/p>

東莞外貿(mào)企業(yè)是否進(jìn)入艱難時(shí)刻？

東莞市商務(wù)局接受新京報(bào)采訪時(shí)坦言，目前東莞的企業(yè)產(chǎn)能已基本得到恢復(fù)，國(guó)外疫情將不可避免影響東莞進(jìn)出口企業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和海外訂單的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)出口的訂單形成新的壓力。

東莞市商務(wù)局還表示，按照往年規(guī)律，一二季度不僅是節(jié)日消費(fèi)的旺季，也是外貿(mào)企業(yè)接單的高峰期。但目前多個(gè)國(guó)家對(duì)中國(guó)人和中國(guó)貨物采取入境管制措施，企業(yè)出國(guó)參展和國(guó)外客戶(hù)來(lái)莞洽談均受到限制，同時(shí)國(guó)內(nèi)各類(lèi)交易會(huì)已普遍暫停，這些都對(duì)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)造成一定的影響。通過(guò)監(jiān)測(cè)分析，全市規(guī)模以上重點(diǎn)企業(yè)受?chē)?guó)際疫情影響較小，中小微企業(yè)受沖擊較大。

“當(dāng)前東莞外貿(mào)出口企業(yè)面臨的壓力不少，部分企業(yè)采取了收縮規(guī)模等方式應(yīng)對(duì)危機(jī)，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律。總體看，目前東莞的企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)定。”東莞市商務(wù)局表示，將進(jìn)一步密切監(jiān)測(cè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，因時(shí)因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施，著力提高幫扶困難企業(yè)的針對(duì)性和有效性?！?/p>

上述東莞市工商界人士也表示，疫情確實(shí)對(duì)東莞的外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)的一定的影響，但這種影響具體有多大，現(xiàn)在還不好評(píng)估，這種影響有點(diǎn)被外界放大了。

針對(duì)部分企業(yè)可能出現(xiàn)的裁員而帶來(lái)的失業(yè)問(wèn)題，東莞市人社局向新京報(bào)表示，東莞已制定員工分流就業(yè)工作應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)失業(yè)監(jiān)測(cè)和失業(yè)預(yù)警，建立市鎮(zhèn)村三級(jí)受影響企業(yè)監(jiān)測(cè)工作平臺(tái)。重點(diǎn)走訪出現(xiàn)集體停工事件或集體上訪等群體性事件的企業(yè)，建立臺(tái)賬，定期跟蹤服務(wù)，化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，人社局還在加強(qiáng)就業(yè)崗位的儲(chǔ)備。

疫情下的B面：缺工的外貿(mào)企業(yè)不敢接訂單

在部分外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)線暫停的同時(shí)，也有外貿(mào)企業(yè)因缺工不敢接單。

何先生是義烏一家外貿(mào)公司的負(fù)責(zé)人，公司和20多家上游工廠合作，長(zhǎng)期為北美地區(qū)的全部沃爾瑪超市提供某一類(lèi)別的無(wú)縫針織服裝。

“我們公司受海外疫情影響不是特別大，因?yàn)楣究蛻?hù)主要是大單量的批發(fā)客戶(hù)。這些客戶(hù)的采購(gòu)周期至少在半年以上，甚至提前一年以上。比如現(xiàn)在3月份采購(gòu)冬季或者圣誕節(jié)的商品，等到圣誕節(jié)的時(shí)候，也許疫情就過(guò)去了?！痹诤蜗壬磥?lái)，此次疫情對(duì)客戶(hù)采購(gòu)周期較長(zhǎng)、進(jìn)行批發(fā)銷(xiāo)售的中國(guó)供應(yīng)商影響不大，而對(duì)依靠零售渠道銷(xiāo)售應(yīng)季或者短期商品的中國(guó)供應(yīng)商影響較大。

在不少外貿(mào)企業(yè)主要受海外疫情影響時(shí)，何先生的公司和合作工廠仍在受?chē)?guó)內(nèi)疫情余波的影響。

“每逢過(guò)年，很多流水線工廠可能就不返廠了，工廠要用一個(gè)月左右的時(shí)間重新招工，產(chǎn)能才能恢復(fù)到百分之七八十。今年受疫情影響，更是招人難，加上復(fù)工時(shí)間晚，現(xiàn)在給我供貨的部分工廠復(fù)工率只有50%?！焙蜗壬f(shuō)，合作工廠產(chǎn)能不足，產(chǎn)品交期跟不上，只能讓出一部分利潤(rùn)作為優(yōu)惠補(bǔ)償給客戶(hù)。

除了給北美的沃爾瑪長(zhǎng)期供貨，何先生的公司還為海外零售客戶(hù)供貨?！肮S產(chǎn)能跟不上，現(xiàn)在的一些零售訂單或者小額訂單我們就沒(méi)有辦法接了。我們的訂單量和往年同期相比少了10%到15%，主要來(lái)自這部分無(wú)法接單的零售客戶(hù)。”

外貿(mào)企業(yè)自救：囤貨、轉(zhuǎn)向生產(chǎn)和銷(xiāo)售防疫物資

義烏跨境電商孫勇決定再挺一挺?！皟扇齻€(gè)月還能挺得過(guò)去，暫時(shí)還不打算裁員”。

孫勇自己的工廠為公司的跨境零售提供貨源?！半m然訂單在減少，但沒(méi)有刻意調(diào)低工廠的產(chǎn)能，我們準(zhǔn)備暫時(shí)先屯半年的貨?！辈贿^(guò)，孫勇同時(shí)表示，當(dāng)前決定是基于海外疫情在三個(gè)月內(nèi)得到有效控制的判斷。雖然目前公司資金充裕，如果海外疫情大規(guī)模流行時(shí)間在半年以上，“一切就不好說(shuō)了?！?/p>

趙鵬公司的部分生產(chǎn)線也在緊鑼密鼓生產(chǎn)中——美國(guó)知名連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市Costco仍在營(yíng)業(yè)，這是趙鵬公司在歐美地區(qū)唯一一個(gè)沒(méi)有取消訂單的客戶(hù)?！暗鹊紺ostco的訂單生產(chǎn)完以后，我們的生產(chǎn)線會(huì)繼續(xù)開(kāi)工做庫(kù)存——如果不做庫(kù)存的話，每天公司1000多萬(wàn)元的支出等于白白虧掉了。如果做庫(kù)存的話，這些基本支出還可以攤到庫(kù)存里，等待市場(chǎng)復(fù)蘇?！壁w鵬說(shuō)。

不過(guò)，趙鵬將更多的希望寄托在口罩的海外訂單上。

作為一家大型服飾制造企業(yè)，趙鵬的公司有一支具有較強(qiáng)實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，正好可以開(kāi)發(fā)無(wú)縫技術(shù)的醫(yī)用口罩?！拔覀冏罱邪l(fā)的一些N95口罩剛獲美國(guó)FDA等認(rèn)證，投產(chǎn)的話，工廠一天可以生產(chǎn)60萬(wàn)只左右?！?/p>

當(dāng)前趙鵬在國(guó)內(nèi)外的公司正在全力為海外的口罩訂單做準(zhǔn)備。歐美的分公司正在和當(dāng)?shù)卣疇?zhēng)取口罩訂單，“其中，美國(guó)的一家公司正在競(jìng)標(biāo)當(dāng)?shù)厥姓酪呶镔Y的采購(gòu)清單。一旦中標(biāo)，都是1000萬(wàn)只級(jí)別的訂單?！倍鴩?guó)內(nèi)的生產(chǎn)線一邊在等待海外的訂單，一邊正在加緊對(duì)原有服裝生產(chǎn)線的員工進(jìn)行培訓(xùn)，新的口罩生產(chǎn)線開(kāi)工在即。

近期，趙鵬剛和董事會(huì)開(kāi)會(huì)討論裁員事宜?！叭绻恢睕](méi)有穩(wěn)定的訂單，誰(shuí)也吃不消每月1000多萬(wàn)的虧損。要是海外口罩訂單量上不來(lái)，我們準(zhǔn)備裁掉30%的流水線工人。如果海外的口罩訂單上來(lái)了，公司就不裁員了?！?/p>

像趙鵬這樣轉(zhuǎn)做防疫物資的外貿(mào)企業(yè)不在少數(shù)。

“我到朋友圈一看，十幾家同行都開(kāi)始生產(chǎn)口罩業(yè)務(wù)了——有原來(lái)生產(chǎn)小工具的企業(yè)、生產(chǎn)大功率電源的、還有生產(chǎn)各種電子產(chǎn)品的企業(yè)。”上述東莞一生產(chǎn)LED產(chǎn)品企業(yè)主林先生也開(kāi)始經(jīng)營(yíng)口罩外貿(mào)業(yè)務(wù)，將采購(gòu)的醫(yī)用口罩通過(guò)西班牙分公司供應(yīng)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院?！颁N(xiāo)售口罩必須質(zhì)檢，現(xiàn)在部分公司的員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)為口罩的品檢，或者外派出去采購(gòu)、跟單。”

防疫物資能否成為中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的稻草？

據(jù)媒體3月中旬報(bào)道，亞馬遜已宣布在其網(wǎng)站上屏蔽了口罩、洗手液和其他與新冠病毒相關(guān)產(chǎn)品的新品上架。eBay公司宣布全面禁止銷(xiāo)售口罩和洗手液，以防止價(jià)格欺詐。此外，沃爾瑪和其他電子商務(wù)公司也在努力遏制第三方賣(mài)家對(duì)相關(guān)的防疫商品哄抬價(jià)格。

“一夜之間幾乎下架了所有在售的防疫物資，在國(guó)外的電商平臺(tái)審核銷(xiāo)售資質(zhì)后，商品才能重新上架，并且價(jià)格會(huì)被嚴(yán)格管控?！辟Z先生說(shuō)。

而在趙鵬看來(lái)，轉(zhuǎn)做防疫物資是外貿(mào)企業(yè)自救的方式之一，但并不是每個(gè)企業(yè)有足夠的自救能力?！拔覀冇心芰ρ邪l(fā)符合歐美市場(chǎng)要求的醫(yī)用口罩，還有一支遍布?xì)W美的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。有多少企業(yè)有這樣的能力？我相信沒(méi)有幾家企業(yè)有這樣的能力?！壁w鵬說(shuō)。

救助企業(yè)的精準(zhǔn)度

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)，今年1-2月中國(guó)出口2.04萬(wàn)億元人民幣，下降15.9%；貿(mào)易逆差425.9億元，而去年同期為順差2934.8億元。

海外疫情帶來(lái)的沖擊倒灌，企業(yè)承壓明顯，出口形勢(shì)不容樂(lè)觀。自國(guó)內(nèi)疫情發(fā)生以來(lái)，有關(guān)部門(mén)已出臺(tái)了多項(xiàng)政策。

“有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的很多政策都是有必要的，但是部分政策也要隨著形勢(shì)的變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整?！敝袊?guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長(zhǎng)姚枝仲認(rèn)為，當(dāng)下外貿(mào)企業(yè)面臨的問(wèn)題是外部需求急劇減少，而且這一趨勢(shì)在短期內(nèi)不會(huì)逆轉(zhuǎn)。在這一形勢(shì)下，此前出臺(tái)的部分政策就失去了抓手?！氨热绗F(xiàn)在企業(yè)的出口沒(méi)有了，沒(méi)有足夠的營(yíng)業(yè)額，減稅降費(fèi)等傳統(tǒng)的政策就難以有效發(fā)揮作用。”

上述義烏企業(yè)主趙鵬持有類(lèi)似的看法?！皽p稅降費(fèi)這樣的政策對(duì)不少企業(yè)有幫助，但已不適應(yīng)營(yíng)業(yè)額已經(jīng)在大幅下降的外貿(mào)企業(yè)。政策不能‘撒胡椒面’，一定要精準(zhǔn)，要為不同類(lèi)型的企業(yè)量身定做?！壁w鵬建議，政策要重點(diǎn)關(guān)注中型企業(yè)的生存狀況。“疫情對(duì)大中型企業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)對(duì)小微企業(yè)的影響。國(guó)家針對(duì)小微企業(yè)出臺(tái)了很多的政策，很多小微企業(yè)能夠享受到的政策，反而最需要減成本的大中型企業(yè)得不到支持?！?/p>

“現(xiàn)在中型外貿(mào)企業(yè)最難，卻不得不開(kāi)工。為什么？不開(kāi)工，企業(yè)可能很快倒下去了。開(kāi)工的話，企業(yè)還可以把支出成本攤到囤積的產(chǎn)品中。問(wèn)題是，歐美的疫情可能要持續(xù)四五個(gè)月，這些企業(yè)如何撐下去？”趙鵬呼吁，一定要想辦法保住中型企業(yè)?！跋鄬?duì)于小企業(yè)，中型企業(yè)有核心專(zhuān)利技術(shù)、有核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家用了十幾二十幾年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，好不容易培養(yǎng)出來(lái)了一批企業(yè)和企業(yè)家。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多年的磨合才形成了當(dāng)前的戰(zhàn)斗力。如果這些企業(yè)在疫情中倒下去了，很難在短時(shí)間內(nèi)再?gòu)?fù)制出這樣一批企業(yè)和企業(yè)家?！?/p>

那么，如何提高幫助企業(yè)的精準(zhǔn)度？

賽意企業(yè)研究所研究部主任唐大杰在疫情期間一直跟蹤研究中國(guó)企業(yè)。在他看來(lái)，外貿(mào)企業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)是信用記錄相對(duì)完整，銀行、海關(guān)對(duì)于外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)、資金往來(lái)有規(guī)范的記錄?！霸谡畬?shí)施幫助政策時(shí)，可以利用這些數(shù)據(jù)甄別企業(yè)情況，實(shí)施有針對(duì)性的措施，比如增加授信額度，按比例增加貸款，直接給穩(wěn)崗補(bǔ)助等?！?/p>

姚枝仲呼吁，隨著外貿(mào)形勢(shì)的嚴(yán)峻，會(huì)有企業(yè)破產(chǎn)，或者裁員自救，失業(yè)問(wèn)題會(huì)帶來(lái)一系列問(wèn)題。因此，下一步政策的重點(diǎn)應(yīng)是幫助企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)、減少破產(chǎn)，政府直接可以向在疫情期間留住就業(yè)人員的企業(yè)給與一定的補(bǔ)助，也可以通過(guò)企業(yè)向員工發(fā)放失業(yè)補(bǔ)助。

除了給與企業(yè)就業(yè)補(bǔ)助，姚枝仲還建議，通過(guò)刺激內(nèi)需減少外部需求疲軟帶來(lái)的負(fù)面影響?！耙环矫妫M快解除疫情管控，讓人流、物流、企業(yè)動(dòng)起來(lái)，消費(fèi)才能被帶動(dòng)起來(lái)。另一方面，要通過(guò)投資拉動(dòng)內(nèi)需，投資的方向和重點(diǎn)可以是新基建、通信技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)等?！?/p>

新京報(bào)記者 侯潤(rùn)芳 編輯 岳彩周 校對(duì) 陳荻雁