2020年突發(fā)疫情,眾多企業(yè)紛紛加入科技抗“疫”的隊伍,開啟云辦公、線上招聘等應(yīng)變的做法,提升復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率,保障企業(yè)的生存與發(fā)展,但實際執(zhí)行中也暴露了如線下線上業(yè)務(wù)沒互通、在家辦公協(xié)同難等問題。
疫情之下許多企業(yè)傳統(tǒng)線下宣講、現(xiàn)場面試的招聘方式同樣面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而傳統(tǒng)線上郵箱收集簡歷申請的方式,面臨著每天接受徒增的大量郵件,招聘專員簡歷篩選壓力激增。如何有條不紊的開展招聘工作,提升招聘效率?
經(jīng)此一“戰(zhàn)”,越來越多企業(yè)已意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性,夯實數(shù)字化基礎(chǔ)支撐,重構(gòu)組織和流程,加快線下到線上的布局,將是企業(yè)應(yīng)對不確定環(huán)境的制勝之道。
中鐵二十四局集團(tuán)有限公司(以下簡稱中鐵二十四局),轄下13家子分公司,分布在全國各地,如何進(jìn)行有效的集團(tuán)管控,推動跨部門、跨公司合作,加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)一直受到集團(tuán)的關(guān)注和重視。早在2019年初,與Bangboss合作搭建了新員工培養(yǎng)評估系統(tǒng),憑借平臺強(qiáng)大靈活的應(yīng)用管理、擴(kuò)展工具、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)集成,快速滿足了中鐵二十四局靈活多樣的業(yè)務(wù)需求,實現(xiàn)了新員工培訓(xùn)、評估的智能化管理。
繼而在面對招聘業(yè)務(wù)需求不斷深化、內(nèi)外部競爭日益激烈的情況下,中鐵二十四局選擇與表單大師深入合作以Bangboss-建站組件為“表”,統(tǒng)一集團(tuán)網(wǎng)申門戶、對外形象,打造直接面向應(yīng)聘者的官方通道;Bangboss-表單大師為“里”,構(gòu)建結(jié)構(gòu)化應(yīng)聘信息收集、系統(tǒng)化管理的招聘后臺;并打通與PowerBI數(shù)據(jù)深化分析、企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)信息同步的通道。建立起一套集團(tuán)化統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)功能快速響應(yīng)的招聘平臺。融合了線下線上招聘流程,全面提升了招聘效率,同時將系統(tǒng)與前期新員工評估系統(tǒng)整合。最終實現(xiàn)了各類業(yè)務(wù)需求的快速迭代與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,推動了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
一周上線招聘門戶,提升企業(yè)品牌形象
線上招聘離不開統(tǒng)一的網(wǎng)申門戶,借助Bangboss-建站組件,在一周時間內(nèi)快速搭建了簡潔大氣的網(wǎng)申門戶,統(tǒng)一展示中鐵二十四局集團(tuán)及下屬子公司招聘信息、企業(yè)信息,提前開啟了招聘預(yù)熱。
網(wǎng)申門戶的統(tǒng)一,將集團(tuán)既有各子公司分散的招聘門戶統(tǒng)籌起來,既利于以統(tǒng)一的形象向應(yīng)聘者展示企業(yè)信息,便于應(yīng)聘者快速提交應(yīng)聘申請,更為招聘工作的進(jìn)度情況分析,應(yīng)聘者信息優(yōu)化利用、集團(tuán)級招聘業(yè)務(wù)的精細(xì)化管控提供了基礎(chǔ)。
全流程優(yōu)化,提升效能
在表單大師豐富的表單控件、數(shù)據(jù)邏輯以及擴(kuò)展能力的支持下,以表單大師為“里”的招聘管理系統(tǒng)迅速構(gòu)建了應(yīng)聘申請表單快速搭建、結(jié)構(gòu)化應(yīng)聘信息收集、應(yīng)聘條件智能篩選、流程化業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)以及自動信息提醒等完善功能。在實際應(yīng)用中大大減少了招聘環(huán)節(jié)手動操作量,節(jié)約了大量溝通成本,有效提升招聘效率。
首先,在簡歷篩選環(huán)節(jié),通過表單大師提供的自動篩選功能,快速、批量定位匹配人才,幫助HR高效完成簡歷折優(yōu)。
其次,提前預(yù)置自定義流程及消息提醒,實現(xiàn)簡歷篩選、面試、入職等招聘環(huán)節(jié)的自動流轉(zhuǎn),即不同流程節(jié)點(diǎn)狀態(tài)觸發(fā)相應(yīng)的消息群發(fā)。并且智能招聘系統(tǒng)支持PC、移動端協(xié)同操作,HR只需手機(jī)點(diǎn)一下,即可批量完成簡歷流轉(zhuǎn),面試安排通知等工作,大大節(jié)約溝通成本。
最后,確定候選人后,通過系統(tǒng)一鍵發(fā)送入職OFFER,應(yīng)用線上簽約入職代替線下紙質(zhì)勞動合同,入職流程更高效、順暢。
整個招聘過程以受聘者及HR的體驗出發(fā),便捷、流暢的操作體驗加上自動化流程,使得招聘工作高效展開。
靈活設(shè)置角色權(quán)限,助力跨部門協(xié)作
表單大師提供靈活權(quán)限設(shè)置,可以對不同子公司管理員設(shè)置相應(yīng)的管理權(quán)限,細(xì)化到數(shù)據(jù)權(quán)限、業(yè)務(wù)設(shè)置權(quán)限等等。例如每個子公司僅能查看本公司的簡歷數(shù)據(jù),分析報表,而集團(tuán)則可以管理查看所有數(shù)據(jù)情況。另外,還可以實現(xiàn)角色之間的互動協(xié)同,例如當(dāng)安徽公司給浙江公司推薦人才簡歷時,可以及時觸發(fā)微信提醒浙江公司負(fù)責(zé)人查閱,輕松搞定跨部門協(xié)作。
矩陣產(chǎn)品,輕松實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)
系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流暢性是中鐵二十四局選擇表單大師的關(guān)鍵因素。一路以來我們始終站在用戶角度,希望打造輕量級矩陣產(chǎn)品,覆蓋用戶的多元化業(yè)務(wù)場景。只需注冊一個賬號,即可實現(xiàn)表單大師、建站、測評等產(chǎn)品互通使用,幫助用戶在同一平臺內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)集中管理。
現(xiàn)在,中鐵二十四局通過建站搭建線上招聘門戶,用表單實現(xiàn)招聘與入職人員跟蹤培養(yǎng)業(yè)務(wù)管理,選用測評支撐內(nèi)部職員心理評價、定職定級考評等業(yè)務(wù),基本實現(xiàn)了人力資源管理中從招聘到入職,以及在職、離職環(huán)節(jié)的閉環(huán)。
API擴(kuò)展,無縫對接三方系統(tǒng)
招聘管理離不開細(xì)化分析與復(fù)盤,中鐵二十四局將表單大師業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步到三方系統(tǒng),通過PowerBI工具制作了專業(yè)的分析報表。管理者可直接通過表單大師經(jīng)授權(quán)加密訪問,在表單應(yīng)用中全局查看細(xì)化管理分析,掌握各單位招聘進(jìn)度、關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)。結(jié)果數(shù)據(jù)清晰直觀,讓決策分析有據(jù)可依!
表單大師為企業(yè)用戶提供API接口,提供與PowerBI等第三方應(yīng)用加密互通的開發(fā)能力,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的聯(lián)動互通,為企業(yè)業(yè)務(wù)分析管理提供更多可能。
案例總結(jié)
中鐵二十四局作為一家低調(diào)務(wù)實,又勇于創(chuàng)新的集團(tuán)企業(yè),不斷積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+招聘”的引才模式。通過表單大師,在去年疫情期間實現(xiàn)了招聘“不斷線”,從發(fā)布招聘到面試簽約,從新員工培養(yǎng)到定職定級,全流程線上進(jìn)行,業(yè)務(wù)集合在同一平臺。應(yīng)聘者可以在系統(tǒng)追蹤到自己的招聘進(jìn)程和狀態(tài),集團(tuán)公司人力資源部可以隨時掌握各單位的總體進(jìn)度及分析報表,高效經(jīng)濟(jì)便捷,實現(xiàn)應(yīng)聘者和單位的雙贏。
這套企業(yè)智能招聘系統(tǒng),非常具備代表性,可以有效解決同類企業(yè)招聘管理工作痛點(diǎn),適合更多企業(yè)學(xué)習(xí)使用。
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