過去幾個(gè)月，“今年招聘難”的熱搜一直不間斷。

今年招聘難，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的招聘更是難上加難。

從2018年底到2019年初，騰訊、阿里、京東、小米、美團(tuán)等各大互聯(lián)網(wǎng)公司都傳出了不同程度的組織優(yōu)化的消息，隨之而來的就是一波裁員潮。

后來，就連國外科技公司甲骨文在中國的分公司，也都出現(xiàn)了整體部門裁員的情況，引得互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)一片哀嚎。

再加上今年“996”式工作制被明確違法，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都取消了996加班制度，這就意味著行業(yè)內(nèi)部對(duì)于人才素質(zhì)、能力的綜合要求更加苛刻，人才更是難尋。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬變，在今后的人才招聘及管理中，還將面臨更大的挑戰(zhàn)：

1.技術(shù)變化快，領(lǐng)軍人才難尋

根據(jù)Gartner（美國高德納咨詢公司）的技術(shù)成熟曲線 ，中國的5G、邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)將在未來2-5年內(nèi)達(dá)到可投入大規(guī)模生產(chǎn)的成熟程度，同時(shí)工作流協(xié)作、電商直播、中臺(tái)架構(gòu)、云安全等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)正在崛起。

未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將持續(xù)被新技術(shù)顛覆，把握行業(yè)風(fēng)口、搶占新技術(shù)人才將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略能力。

但是，大部分尖端人才都集中在3%頭部大廠，新銳雇主往往面臨雇主品牌推廣不足、“招”不到人的狀況。而互聯(lián)網(wǎng)大廠雖然具備相對(duì)豐富的人才儲(chǔ)備，但在亟需拓展業(yè)務(wù)、用人需求緊急的情況下，由于人才同質(zhì)化程度高、人才噪音大等原因，也一時(shí)“找”不到人。

2.格局變化快，復(fù)合型人才難尋

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)信息的流動(dòng)速度越來越快，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的生命周期，從“初創(chuàng)——穩(wěn)定——被取代”的時(shí)間會(huì)越來越短。

縱觀過去三十余年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，從以門戶網(wǎng)站為中心的PC互聯(lián)網(wǎng)、到搜索和社交互聯(lián)網(wǎng)、再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，其格局呈現(xiàn)出迭代中前進(jìn)的顯著特征。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于擁有實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)思維的復(fù)合型人才的需求將進(jìn)一步增加，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人才需求將愈加多元，這對(duì)于人才獲取、管理及培養(yǎng)也提出了更高的要求。

3.業(yè)務(wù)變化快，人才難適配

近兩年網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻等賽道掀起新浪潮；同時(shí)在疫情催化下，遠(yuǎn)程辦公、在線醫(yī)療也迎來新機(jī)遇。

讓人才與業(yè)務(wù)適配。高效排兵布陣，實(shí)現(xiàn)人事同頻共振。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)愈加靈活多變的背景下，如何保證人才供給能夠敏捷地響應(yīng)業(yè)務(wù)變化、支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵。

4.組織變化快，管理負(fù)擔(dān)加重

“計(jì)劃跟著人走，而不是人跟著計(jì)劃走”，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速變化，導(dǎo)致了公司組織結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性。

領(lǐng)先企業(yè)主動(dòng)推進(jìn)戰(zhàn)略演進(jìn)，“網(wǎng)狀組織”、“分布式?jīng)Q策”、“碎片化中臺(tái)”等新興理念日漸興起。

2020年各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠開始了新一輪配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織調(diào)整，從百度人工智能體系整合，到阿里巴巴成立淘寶直播事業(yè)部，再到美團(tuán)、京東相繼成立社區(qū)團(tuán)購事業(yè)部，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織調(diào)整靈活敏捷，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

因此，如何打造及管理多維度多層次人才梯隊(duì)，保證組織迭代無縫銜接，也將成為互聯(lián)網(wǎng)人才管理中的一大難題。

那么有沒有什么工具，能夠一次性解決這些問題呢？

當(dāng)然有。字節(jié)跳動(dòng)旗下的飛書招聘就是其中一款非常實(shí)用的系統(tǒng)工具。

飛書招聘最重要的特點(diǎn)，就是“一體化”。

飛書招聘和日歷、視頻會(huì)議、群等協(xié)同辦公功能深度打通，讓招聘的所有流程和體驗(yàn)，以一種一體化的形式發(fā)生，用戶不必再在多個(gè)系統(tǒng)中來回跳轉(zhuǎn)。

其次，便是“視頻化”。去年，字節(jié)跳動(dòng)90%的面試均由視頻完成，視頻面試變得越來越普遍，已是一個(gè)不可逆的趨勢(shì)。如今，面試官在飛書內(nèi)便可一鍵發(fā)起視頻，完成面試，非但節(jié)省了面試者線下通勤的時(shí)間，也提高了HR和面試官的效率。

此外，HR 和面試官能夠通過飛書招聘隨時(shí)隨地處理招聘事務(wù)，將整個(gè)流程“移動(dòng)化”；此外飛書招聘將整個(gè)流程數(shù)字化，優(yōu)化各處環(huán)節(jié)，使其更加“智能化”。