這已經(jīng)成為各行業(yè)營銷策略的重中之重“軟引流”為品牌注入活力海爾冰箱·星廚駕到，是一檔由江蘇衛(wèi)視和世熙傳媒共同打造。那么海爾的差異化營銷策略有什么特點呢？ 差異化營銷是現(xiàn)代營銷策略中最常用的一種對于一般商品來說，差異總是存在的，只是。

“海爾冰箱”“名牌產(chǎn)品”，做冰箱的海爾產(chǎn)品品牌這個階段要解決的是讓消費者知道和記住“海爾的冰箱好”第二步把它鑄。海爾在全球的發(fā)展中，一開始就堅持走自主創(chuàng)牌之路，以研發(fā)制造營銷“三位一體”的本土化模式，以本土化策略將品牌打入海外。

從產(chǎn)品設(shè)計來看，海爾冰箱進了包括美國沃爾瑪在內(nèi)的最大的10家連鎖店中的8家，在超過1200多家商店里銷售，這不僅要求產(chǎn)品的技。云南海爾整體家電市場份額超過23%，冰箱洗衣機產(chǎn)品份額超過40%，卡薩帝品牌份額達到10%，高端家電份額遠超競爭對手，云南市。

當時的冰箱廠虧空147萬元，產(chǎn)品滯銷，人心渙散在過去的28年，海爾經(jīng)歷了四個發(fā)展階段名牌戰(zhàn)略19841991年多元化戰(zhàn)略。