但元気森林的成功，似乎有一些在傳統(tǒng)的營銷視角之外的東西什么是傳統(tǒng)的營銷視角？該視角通常是強于總結(jié)弱于歸因的，我可以給。我就是消費者 首先，我自己就是元気森林的消費者，而且算是比較忠實的那種雖然我是個公的 先說飲用量少的時候兩天1瓶我也是推薦者 假如消費者真的認(rèn)同你的產(chǎn)品，那他一定會幫你做二次傳播即使是涉及隱私的產(chǎn)品也不例外，只不過相對慢一點而已 就我個人而言成功營銷靠什么？ 對于絕大部分2C的產(chǎn)品來說，營銷要想成功，主要是靠什么呢？ 是靠打廣告？是靠網(wǎng)紅帶貨？還是靠社群運營？ 其實都不是。

渠道，連鎖便利店元気森林雖然在網(wǎng)絡(luò)爆紅，但是深諳飲品線下渠道的重要性，根據(jù)產(chǎn)品的年輕定位，占據(jù)核心城市便利渠道選擇一。營銷資源的投入或許可以幫助元気森林在便利渠道走向下一個節(jié)點但正如上文所言，我們認(rèn)為元気森林的未來銷售的增長點，至少對。

元気森林的成功，有一些在傳統(tǒng)營銷視角之外的東西什么是傳統(tǒng)的營銷視角？該視角通常是強于總結(jié)弱于歸因的，我可以給您來一段。以元気森林最新的營銷活動聘請張雨綺為代言人的活動中，張雨綺所代言的產(chǎn)品是2018年推向市場的氣泡水產(chǎn)品“氣泡水是元気。

雖然營銷當(dāng)中4P理論顯得已經(jīng)過時，但元気森林卻穩(wěn)扎穩(wěn)打，從產(chǎn)品渠道營銷等方面完成了從“追求健康”賣點到“0糖0脂0卡”。