1果繽紛，提倡一種時(shí)尚健康的高品質(zhì)生活方式，與果繽紛的時(shí)尚繽紛+多果健康的定位吻合 2在沃爾瑪?shù)牟贾眉按黉N中，果繽紛要體現(xiàn)出一種多果的健。百事可樂(lè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法百事可樂(lè)建立了與其公司形象和定位完全統(tǒng)一的中英文網(wǎng)站，以游戲音樂(lè)活動(dòng)為主題，其背景則依然是創(chuàng)新的標(biāo)志和年輕的藍(lán)色。

有人說(shuō)，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的歷史，其實(shí)就是100年來(lái)美國(guó)文明的縮影而這兩種口味接近營(yíng)銷模式相似的飲料長(zhǎng)達(dá)百年的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，又造就了無(wú)數(shù)經(jīng)典的?？煽诳蓸?lè)采用的是全ifii 開(kāi)花 策略，而百事可樂(lè) 是重點(diǎn)滲透，集中在一些大城市 預(yù)期變化改變營(yíng)銷策略，充分發(fā)揮本公司在軟飲料市場(chǎng)的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，捉髙生產(chǎn)。

使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)“先生小姐，您好，歡迎免費(fèi)品嘗百事果繽紛飲料” 主動(dòng)把贈(zèng)飲品遞給消費(fèi)者 在贈(zèng)飲的同時(shí)做產(chǎn)品介紹，鼓勵(lì)消費(fèi)者提問(wèn)，增加與消費(fèi)者的互。此戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)造了中國(guó)領(lǐng)先的擁有約100家灌裝廠的飲料生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，銷售渠道遍及全國(guó)各地在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，百事經(jīng)營(yíng)。

此戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)造了擁有約100家灌裝廠的飲料生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，銷售渠道 百事經(jīng)營(yíng)的品牌包括百事可樂(lè)7喜美年達(dá)激浪果繽紛純。百事可樂(lè)采取的應(yīng)對(duì)方式是，將中國(guó)的裝瓶資產(chǎn)全部出讓給康師傅 百事可樂(lè)后知后覺(jué)地推出果繽紛和都樂(lè)，但這兩個(gè)產(chǎn)品并不太適合。

百事的果繽紛銷量也追趕上來(lái)在消費(fèi)行為上，功能飲料和涼茶崛起，體現(xiàn)出消費(fèi)者從上一階段的口感和外觀，轉(zhuǎn)移到追求健康營(yíng)養(yǎng)上。百事在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出了純果樂(lè)的新品牌果繽紛，主要銷售混合果汁而收購(gòu)方PAI是一家在食品飲料領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的私募股權(quán)公司。