海爾集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析研究 一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧名思義就是借助互聯(lián)網(wǎng)從事?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)，企業(yè)通過(guò)建設(shè)自己獨(dú)立的網(wǎng)站，將建設(shè)好的網(wǎng)站提交到各。在海爾集團(tuán)總部的營(yíng)銷中心會(huì)議室中，年度末的工作總結(jié)會(huì)議正在熱烈而有序地進(jìn)行集團(tuán)營(yíng)銷中心經(jīng)理李超平的發(fā)言引起了大家的關(guān)注他指出“目前，各。

海爾的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)時(shí)之需 為了迎合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求，作為國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的龍頭老大海爾也不例外，搭上了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“便車”縱。十網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷廣告策略 現(xiàn)如今電視廣告已經(jīng)成為許多企業(yè)宣傳自己爭(zhēng)奪顧客的市場(chǎng)，海爾沒(méi)有像 其他企業(yè)那樣在廣告媒體宣傳而是獨(dú)辟蹊徑制作了大型系列。

短平快的注意力游擊戰(zhàn) 信息爆炸導(dǎo)致必然的注意力分散軟性趣味的內(nèi)容至上 信息要求短平快，那么內(nèi)容就是王道時(shí)間短，但是內(nèi)容沒(méi)有意思搭建互聯(lián)網(wǎng)新入口 如今人們更加傾向于在網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)物。2試錯(cuò)戰(zhàn)略組織與薪酬海爾的戰(zhàn)略怎么變？從原來(lái)的科層制 “拐點(diǎn)”，即網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)爆發(fā)點(diǎn)，進(jìn)入此階段后企業(yè)發(fā)展就勢(shì)不可當(dāng)。

家電的企業(yè)，對(duì)比了幾家企業(yè)，主要是海爾海信TCL 在移動(dòng) 全球網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷趨勢(shì) 兩幅圖，左邊是銷售自有品牌或者自有產(chǎn)品的。海爾用二維點(diǎn)陣圖來(lái)評(píng)估橫軸是“企業(yè)價(jià)值”，衡量的是諸如銷售收入利潤(rùn)市場(chǎng)占有率等這些常見(jiàn)指標(biāo)縱坐標(biāo)是“網(wǎng)絡(luò)價(jià)值”。

率先進(jìn)入了新浪圍脖開(kāi)展社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)本案例嘗試對(duì)其在新浪微博的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行一次初步的分析，因海爾家電進(jìn)入微博的時(shí)。沒(méi)有科層了，整個(gè)企業(yè)變成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，變成互聯(lián)網(wǎng)中的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)生態(tài)圈里頭也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)？是用戶！所以，現(xiàn)在海爾只有。

戰(zhàn)略海爾首先要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，從以企業(yè)為中心轉(zhuǎn)移到以用戶為中心，具體我們叫“人單合一雙贏”戰(zhàn)略“人”是員工，“單”。