自2016年與騰訊合作以來，拼多多借助微信平臺這一強(qiáng)流量端口，利用用戶的朋友圈及社交網(wǎng)絡(luò)低成本 高效率地傳播其低價拼團(tuán)模式，實現(xiàn)了用戶的指。本文將對拼多多的商業(yè)模式和產(chǎn)品及運營模式表達(dá)一些看法，敬請細(xì)讀 第二類用戶通常屬于被動參與，拗不過熟人之間的情分，或者是好奇心理而參。

消費者為什么被拼多多所吸引，其實就和拼多多的低價營銷這一模式息息相關(guān)，這也是很多人對拼多多的第一印象拼多多商家在保證自己有利潤空間的情。通過社交網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了一次裂變撇開拼多多平臺上的產(chǎn)品質(zhì)量這一點，單獨瞅瞅它的商業(yè)模式和營銷套路，可能就會吊打行業(yè)老司機(jī)了 拼多多更是劍走偏。

拼多多的商業(yè)模式 一個龐然大物，一個一舉超越“聚美優(yōu)品”“小紅書”“網(wǎng)易考拉”“唯品會”等諸多知名電商平臺的龐然大物，你能想象連他是連電腦。