發(fā)達(dá)的地區(qū)進(jìn)行高檔化營(yíng)銷(xiāo)將產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)也是對(duì)杉杉原有品牌價(jià) 值鏈的一種延伸和豐富，最大限度 的將杉杉品牌原有的價(jià) 值進(jìn)行最大化體 現(xiàn)，適應(yīng)消費(fèi)市。首先概述了營(yíng)銷(xiāo)渠道理論介紹了杉杉股份有限公司發(fā)展的歷程和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀然后對(duì)杉杉股份有限公司原有的營(yíng)銷(xiāo)渠道和現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行分析，探尋。

杉杉股份是國(guó)內(nèi)唯一涵蓋正極負(fù)極和電解液三大鋰電材料的生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)能規(guī)模技術(shù)水平客戶質(zhì)量市場(chǎng)份額均處于行業(yè)領(lǐng)先水平2019年，鋰電池材。杉杉股份 2021年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下 一 報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè) 制定的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合自身庫(kù)存現(xiàn)狀安排各類(lèi)原材料的采購(gòu)，同時(shí)也會(huì)根據(jù)原材。

還要通過(guò)循序漸進(jìn)式變革方略達(dá)到歸整渠道完善營(yíng)銷(xiāo)體系的目的 首先，杉杉應(yīng)急于解決現(xiàn)有的單一性低附加值的產(chǎn)品體系雖然杉杉在近幾年來(lái)通過(guò)外聘。