這一部分主要對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行回顧,對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析,探討其未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策略 第四部分沃爾瑪?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)超市零售企業(yè)的啟示以沃爾。縱論沃爾瑪?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)策略在當(dāng)今世界眾多大型零售企業(yè)中心,沃爾瑪公司的銷(xiāo)售額一直穩(wěn)居 沃爾瑪之所以能夠創(chuàng)造出如此輝煌的成績(jī)得益于它遍及全球的龐大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),文章將分析。
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