伴隨她經(jīng)濟(jì)的崛起關(guān)鍵詞排名優(yōu)化不錯(cuò)云速捷開(kāi)始，女性的話語(yǔ)權(quán)不斷加大，創(chuàng)造和管理能力迅速增強(qiáng)，可以說(shuō)如今的她們已經(jīng)在大拿和男人們橫行的科技金融圈里撐起了半邊天。

值此三八國(guó)際婦女節(jié)之時(shí)，ITlady帶著和大家一樣的獵奇心理走近了幾位女性高管，一起來(lái)看看她們的世界：她們是如何合理平衡工作和生活的?面對(duì)壓力時(shí)有哪些妙招來(lái)緩解關(guān)鍵詞排名優(yōu)化不錯(cuò)云速捷開(kāi)始？是什么支撐她們一路強(qiáng)大前行.....關(guān)鍵詞排名優(yōu)化不錯(cuò)云速捷開(kāi)始？

京東商城大快消事業(yè)群消費(fèi)品事業(yè)部總裁 馮軼：為了更多女性過(guò)好節(jié)，在節(jié)假日工作更有價(jià)值

在“三八”節(jié)還談工作，是ITlady此次采訪刻意要回避的，對(duì)于所有女性高管來(lái)說(shuō)，無(wú)論工作有多忙多繁重，這一天都值得給自己放一個(gè)假好好休息一下。

然而，馮軼是個(gè)例外。

對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，凡是節(jié)假日都是正常工作日。

過(guò)去的2017年，馮軼將其定義為“很好的一年”，這一年，京東超市提前實(shí)現(xiàn)了交易額突破1000億元人民幣，同時(shí)，京東超市在2017年初成立的“雙百億俱樂(lè)部”也在去年第三季度提前實(shí)現(xiàn)。雙百億俱樂(lè)部即指在京東平臺(tái)幫助10個(gè)品牌年銷(xiāo)售過(guò)10億，100個(gè)品牌年銷(xiāo)售過(guò)1億的目標(biāo)。這個(gè)過(guò)程中，京東超市不但實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值，也讓更多合作伙伴收獲頗多。

京東曾經(jīng)的目標(biāo)是三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，成為線上線下第一大商超，京東超市雖然在2017年就已成為中國(guó)線上線下最大超市，但沒(méi)有一個(gè)節(jié)假日能讓曾擔(dān)任沃爾瑪中國(guó)副總裁、騰訊電商副總裁、如今是京東商城大快消事業(yè)群消費(fèi)品事業(yè)部總裁的馮軼真正地放松下來(lái)，工作表里永遠(yuǎn)是滿滿的日程。

“未來(lái)，京東超市的戰(zhàn)略是以品牌為中心，通過(guò)全方位賦能帶動(dòng)品牌商實(shí)現(xiàn)全渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)，在2020年攜手品牌實(shí)現(xiàn)年交易額破5000億目標(biāo)?！?2月28日，京東召開(kāi)的大快消事業(yè)群消費(fèi)品事業(yè)部合作伙伴大會(huì)上，馮軼又提出了新的目標(biāo)。

在發(fā)力快消領(lǐng)域背后，京東一直在致力提升自己的女性用戶占比。此前京東在線上入股了女性用戶超過(guò)80%的唯品會(huì)、又與蘑菇街及美麗說(shuō)聯(lián)合成立合資公司。而在線下渠道拓展方面，京東又先后與騰訊一起入股萬(wàn)達(dá)商業(yè)和步步高。今年3月1日-3月9日的京東蝴蝶節(jié)，更是京東開(kāi)年后的第一次面向全體女性用戶的大規(guī)模節(jié)日。

零售業(yè)的特殊性便是如此，作為一個(gè)女性，要為萬(wàn)千女性去考慮她們過(guò)節(jié)，為她們?cè)O(shè)計(jì)精彩的節(jié)日采購(gòu)商品，馮軼已經(jīng)習(xí)慣了。

那就再談一下工作吧。

京東超市在合作伙伴大會(huì)上宣布與品牌商共同成立“品牌價(jià)值共同體”，與品牌商的合作將向著基于大數(shù)據(jù)、人工智能驅(qū)動(dòng)的“人、貨、場(chǎng)”一體化開(kāi)放的方向進(jìn)化，做到數(shù)據(jù)共享、品類(lèi)共建、用戶共贏、場(chǎng)景共生。

馮軼表示，京東提出無(wú)界零售的理念，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是更好的商品和服務(wù)，對(duì)合作伙伴所在的產(chǎn)業(yè)生態(tài)來(lái)說(shuō)，“品牌價(jià)值共同體”是推動(dòng)無(wú)界零售加速落地的全新商業(yè)價(jià)值觀。而“四大引擎”是方法論，通過(guò)與合作伙伴形成模塊化協(xié)作的關(guān)系，提高協(xié)作效能，將京東的一體化開(kāi)放戰(zhàn)略落到實(shí)處，為品牌合作方帶來(lái)更高效的賦能?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著全新系列舉措的落地，零售行業(yè)將真正被推向無(wú)界無(wú)邊的無(wú)窮場(chǎng)景。

截止目前，京東超市已經(jīng)成為嬰幼兒配方奶粉、嬰幼兒紙尿褲、進(jìn)口牛奶等品類(lèi)全渠道零售份額第一關(guān)鍵詞排名優(yōu)化不錯(cuò)云速捷開(kāi)始；是白酒、牛奶、食用油、米面雜糧、咖啡、谷物麥片、飲用水、餅干蛋糕、糖果巧克力、方便食品等品類(lèi)線上零售份額第一。品牌方面，京東超市已成為寶潔、雀巢、美贊臣等快消品牌線上線下最大零售商。

這個(gè)三八節(jié)，馮軼還繼續(xù)奮斗在快消前沿，率領(lǐng)京東超市踐行無(wú)界零售，將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的變革與發(fā)展。

以下為馮軼接受ITlady采訪實(shí)錄：

Q.女性在職場(chǎng)最重要的品質(zhì)/能力是什么？

A：拿京東的企業(yè)文化來(lái)舉例，不管是女性還是男性，在職場(chǎng)能做到以下這些都是非常必要的。

第一，正道成功。正如劉總所說(shuō)，我們完全通過(guò)合法的方式也可以取得成功，也可以擁有巨大的財(cái)富。跟正直善良的一群人，互相關(guān)愛(ài)、互相尊重，一起合法、干凈地成功，一起過(guò)有尊嚴(yán)、有信心的生活，就是京東最實(shí)在的社會(huì)責(zé)任，也是大家在職場(chǎng)應(yīng)該堅(jiān)守的信念。

第二，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)假貨零容忍。這方面我們有六大舉措：不定時(shí)抽檢、嚴(yán)審商家資質(zhì)、嚴(yán)審進(jìn)貨渠道、確保無(wú)憂退換、嚴(yán)厲處罰機(jī)制、自主質(zhì)控系統(tǒng)。

第三，對(duì)腐敗零容忍。設(shè)立反腐獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)基金、上線反腐網(wǎng)站、“廉潔京東”實(shí)名公布反腐案例、公布《京東集團(tuán)舉報(bào)人保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)制度》。京東有三大原則：人人反腐，腐敗零容忍，ABC問(wèn)責(zé)制。

第四，溫暖企業(yè)，盡顯員工關(guān)懷。在職場(chǎng)，除了業(yè)績(jī)要力爭(zhēng)做到最好，也要對(duì)員工和同事具有人文關(guān)懷。就拿京東來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是從全方位關(guān)懷員工，2016年累計(jì)為員工繳納五險(xiǎn)一金超過(guò)27億元，包括為一線員工在內(nèi)的全員足額、全額繳納五險(xiǎn)一金。

第五，不忘初心，方得始終。京東的使命是：科技引領(lǐng)生活，價(jià)值觀是：客戶為先，誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、激情。京東的愿景是成為全球最值得信賴的企業(yè)。我們每個(gè)人都是公司的一份子，要帶著公司的使命和價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和愿景做最大努力和堅(jiān)持。

Q.家庭和工作哪個(gè)更重要？如何平衡？

A：都很重要。工作是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，溫馨的家庭卻給我們動(dòng)力更好地前進(jìn)。就拿我的工作來(lái)說(shuō)，我所負(fù)責(zé)的京東超市一直保持交易額高速增長(zhǎng)，并在2017年以年交易額破千億的成績(jī)，成為中國(guó)線上線下最大超市，這個(gè)過(guò)程中我和團(tuán)隊(duì)確實(shí)付出了很多努力和時(shí)間，雖然辛苦但很享受這個(gè)過(guò)程。截止目前，京東超市已經(jīng)成為為嬰幼兒配方奶粉、嬰幼兒紙尿褲、進(jìn)口牛奶等品類(lèi)全渠道零售份額第一關(guān)鍵詞排名優(yōu)化不錯(cuò)云速捷開(kāi)始；是白酒、牛奶、食用油、米面雜糧、咖啡、谷物麥片等十多個(gè)品類(lèi)線上零售份額第一。我們?cè)趧倓偨Y(jié)束的京東商城消費(fèi)品事業(yè)部合作伙伴大會(huì)上，還提出了成立“品牌價(jià)值共同體”，到2020年交易額破5000億的目標(biāo)，這一戰(zhàn)略將助力品牌商打造面向快消品市場(chǎng)未來(lái)5-10年核心競(jìng)爭(zhēng)力。帶著這些目標(biāo)和策略，我們是在做對(duì)行業(yè)、品牌商和消費(fèi)者都有益的事情，這就體現(xiàn)了京東的價(jià)值，也發(fā)揮了個(gè)人在職場(chǎng)的價(jià)值。在每天忙碌的過(guò)程中，合理規(guī)劃時(shí)間非常重要，通過(guò)高效的會(huì)議溝通、決策和執(zhí)行，我將工作進(jìn)行合理的安排，并盡量抽出時(shí)間和家人溝通交流。在休息空閑的時(shí)間，我也會(huì)和家人出去旅游，一家人開(kāi)心地享受美食、美景，這是一個(gè)很好的交流時(shí)間。我希望分享給所有女性朋友的一句話是：努力工作，快樂(lè)生活，這樣你才能成為更好的自己。

Q.工作中壓力在所難免，此時(shí)如何減壓？

A：當(dāng)外在壓力增加時(shí)，就應(yīng)該增強(qiáng)內(nèi)在的動(dòng)力，化壓力為動(dòng)力，不停止對(duì)卓越的追求，并且高瞻遠(yuǎn)矚，保持戰(zhàn)略眼光。所以，減壓的最好方式就是更加努力工作，行動(dòng)是通往勝利的階梯。比如，對(duì)于京東超市2020年攜手品牌商實(shí)現(xiàn)交易額破5000億的目標(biāo)，京東將會(huì)繼續(xù)聯(lián)合品牌方一起，通過(guò)全效的協(xié)同創(chuàng)新力、新型的場(chǎng)景聚合力、高頻的用戶連接力、速捷的智能驅(qū)動(dòng)力“四大引擎”形成合力，提高與品牌商的協(xié)作效能，將京東的一體化開(kāi)放戰(zhàn)略落到實(shí)處，為品牌合作方帶來(lái)更高效的賦能，共同實(shí)現(xiàn)5000億的目標(biāo)。此外，在3月1日京東蝴蝶節(jié)化蝶盛典上，我們也提出了2018年要引進(jìn)超過(guò)200個(gè)高端美妝品牌的目標(biāo)，這對(duì)于京東美妝來(lái)說(shuō)是發(fā)力國(guó)際化戰(zhàn)略和進(jìn)一步贏取女性消費(fèi)市場(chǎng)很好的措施。美妝個(gè)護(hù)已經(jīng)成為京東滲透率最高的品類(lèi)，多個(gè)美妝個(gè)護(hù)品牌在京東平臺(tái)創(chuàng)下了全球第一增速，并且2017年京東高端美妝品牌吸引新用戶數(shù)量是去年同期的10.7倍。憑借這些優(yōu)勢(shì)，我們有信心、有計(jì)劃爭(zhēng)做第一美妝平臺(tái)。

Q.給10年/20年前的自己捎一句話，你會(huì)說(shuō)什么？

A：我想說(shuō)的是，不要總問(wèn)別人為你做了什么，而要問(wèn)你為別人做了什么。這一點(diǎn)和京東的一體化開(kāi)放戰(zhàn)略非常相似。大家都知道，快消品渠道的利潤(rùn)并不高，我們一直在思考如何在讓用戶買(mǎi)到更物美價(jià)廉產(chǎn)品的同時(shí)，也讓我們的品牌商增加利潤(rùn)。出于這些思考，京東會(huì)繼續(xù)聯(lián)合品牌方一起，洞察用戶需求、創(chuàng)新服務(wù)，為品牌合作方帶來(lái)更高效的賦能，為消費(fèi)者和行業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值，并保持京東超市的高速增長(zhǎng)。

Q.給年輕的職場(chǎng)女性一些建議。

A：1、有些路很遠(yuǎn)，走下去會(huì)很累，可是不走會(huì)后悔。

2、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的累積。

3、一個(gè)人最大的敵人是自己，沒(méi)有完不成的任務(wù)，只有失去信心的自己。

4、看得遠(yuǎn)。要高瞻遠(yuǎn)矚，有戰(zhàn)略眼光，萬(wàn)不可因小失大，因貪圖眼前利益而影響全局。

5、很多失敗不是因?yàn)槟芰τ邢?，而是因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)持到底。

6、做人要像竹子一樣每前進(jìn)一步，都要做一次小結(jié)。

7、首先要做到可以取代任何人，然后再考慮做到任何人都不可以取代你。

宜人貸CEO方以涵：跑者的戰(zhàn)績(jī)

幾年間，方以涵跑了6個(gè)全程馬拉松，10余個(gè)半程馬拉松，已經(jīng)是個(gè)真正的跑者了。

2011年她第一次和唐寧見(jiàn)面時(shí)，她興致勃勃講述著自己的大計(jì)劃，但是一席話后，方以涵發(fā)現(xiàn)自己完全成了聽(tīng)眾。因?yàn)樘茖幷f(shuō)到了一個(gè)關(guān)鍵信息，做國(guó)人的信用體系。無(wú)論如何，方以涵都覺(jué)得這件事都要比自己的那些計(jì)劃要有意義得多。

2011年12月1日，方以涵正式加入宜信，幾年后她把馬拉松精神帶入宜信的企業(yè)文化?？纯捶揭院磕甑鸟R拉松戰(zhàn)報(bào)，你就可以知道她這一年年有多拼。從宜信的“互聯(lián)網(wǎng)化”進(jìn)程開(kāi)始，方以涵推出互聯(lián)網(wǎng)部，主導(dǎo)線上服務(wù)運(yùn)營(yíng)和研發(fā)，當(dāng)年宜人貸成功上線。

2015年12月18日，宜人貸終于登陸紐交所，距離方以涵加入宜信整整四年。這一切也意味著宜人貸剛結(jié)束了一段冠軍的馬拉松賽，也是方以涵奔跑在路上帶隊(duì)奮戰(zhàn)的成果。

長(zhǎng)跑路上事業(yè)、親情如何兼得

方以涵是個(gè)成功的跑者，在外人看來(lái)她很強(qiáng)大，可以一直不停地跑下去。這根源幾乎來(lái)源于她的少年學(xué)霸經(jīng)歷，時(shí)間回到1988年，年少的方以涵以優(yōu)異的成績(jī)考上中國(guó)科技技術(shù)大學(xué)少年班，4年后，方以涵順利被美國(guó)哥倫比亞大學(xué)錄取，并獲得了全額獎(jiǎng)學(xué)金。說(shuō)起這段經(jīng)歷，方以涵認(rèn)為是信念起了巨大的作用，激勵(lì)她不斷去奔向成功。

方以涵習(xí)慣了一邊跑步一邊創(chuàng)業(yè)，也習(xí)慣了中美奔波，在家庭和事業(yè)之間尋找平衡點(diǎn)。這些年來(lái)，方以涵每次回家只能待一周時(shí)間，其中大部分還是趴在網(wǎng)上工作，很難陪家人待上完整一天。好在兩個(gè)孩子從小在西方教育環(huán)境中都變得很獨(dú)立，讓她可以安心地專(zhuān)注于自己的事業(yè)，方以涵非常珍惜家人對(duì)她事業(yè)給予的理解和支持，每每念及禁不住淚目。

宜人貸越來(lái)越大了，她也越來(lái)越忙了。從海外求學(xué)到歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，從美女學(xué)霸到如今職場(chǎng)上的美女高管精英，構(gòu)成了方以涵成功背后的光環(huán)。而跑者卻始終有夢(mèng)想，奔跑在路上，和那些屬于未來(lái)的消費(fèi)者們一起。

以馬拉松之名重構(gòu)未來(lái)金融科技

跑在路上是可以看得見(jiàn)的，宜人貸的長(zhǎng)項(xiàng)便是在科技軌道上高速?zèng)_刺。在金融科技領(lǐng)域，宜人貸的跑道是以科技驅(qū)動(dòng)金融創(chuàng)新，提升整體業(yè)務(wù)效率的同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本，獲客能力也有顯著提升，客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理及反欺詐等方面能力大大提高了。

經(jīng)常跑馬拉松的人會(huì)注意一個(gè)關(guān)鍵詞叫配速，每一個(gè)馬拉松選手都懂得科學(xué)設(shè)定配速的重要性。方以涵目前的最重要工作就是給宜人貸設(shè)定符合長(zhǎng)時(shí)運(yùn)動(dòng)的科學(xué)配速，從目前看來(lái)，用管理配速的方式來(lái)帶隊(duì)很有效率和成果。從把“信跑團(tuán)”帶進(jìn)團(tuán)隊(duì)的那刻起，金融科技的未來(lái)便已展現(xiàn)在眼前。

方以涵認(rèn)為做事業(yè)與跑步很像，需要能量、毅力與頑強(qiáng)的斗志，也都需要團(tuán)隊(duì)成員彼此的支持與鍥而不舍的精神。有痛苦，每一次都咬著牙以自我超越去換取微小的進(jìn)步，更有收獲。與同事們一起跑，無(wú)形塑造和傳遞著企業(yè)文化，讓團(tuán)隊(duì)擁有空前的凝聚力，與合作伙伴和客戶一起跑，更加深彼此的信任，具象地詮釋契約精神。

張小沛：從持續(xù)專(zhuān)注到領(lǐng)航者

一個(gè)人今天的成績(jī)來(lái)自于過(guò)往的經(jīng)歷，張小沛的經(jīng)歷展現(xiàn)出來(lái)的是她獨(dú)到的眼光和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷。沒(méi)有人計(jì)算過(guò)，從全球頂尖科技名企微軟的明星光環(huán)中抽身出來(lái)需要多大勇氣，從Hulu到宜信再到如今出任車(chē)好多集團(tuán)CTO，張小沛從國(guó)外到國(guó)內(nèi)發(fā)展，越戰(zhàn)越勇，以敢打硬仗、打勝仗的硬派作風(fēng)在互聯(lián)網(wǎng)名人錄里打下了自己的一席之地。

第一階段：持續(xù)專(zhuān)注 直至出類(lèi)拔萃

張小沛清華畢業(yè)后在硅谷讀書(shū)，然后十幾年都在美國(guó)公司工作。當(dāng)大數(shù)據(jù)剛起步，是無(wú)法預(yù)料到像今天這樣火爆的。業(yè)內(nèi)常常把專(zhuān)家級(jí)的人物定義為，在某個(gè)行業(yè)里呆上一萬(wàn)天（三年）。而張小沛一直堅(jiān)持干了10多年，是真刀實(shí)槍地在市場(chǎng)前沿一步一個(gè)腳印摸著石頭過(guò)河的，從大型分布式系統(tǒng)、實(shí)時(shí)海量數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)挖掘等，微軟當(dāng)時(shí)的大數(shù)據(jù)實(shí)力已經(jīng)很突出。

這時(shí)候的張小沛已經(jīng)很有主意，受邀去了美國(guó)Hulu視頻網(wǎng)站，當(dāng)時(shí)美國(guó)三大數(shù)據(jù)推薦系統(tǒng)很好的公司一是亞馬遜，二是Netflix，第三名是Hulu。等到張小沛加入宜信時(shí)，已經(jīng)是不折不扣的海歸身份。早年間，對(duì)于海歸和土鱉的說(shuō)法曾經(jīng)一度喧囂塵上，尤其以馬云為代表的海歸淡養(yǎng)說(shuō)流傳甚廣。但是環(huán)境已經(jīng)不同于往年，歷數(shù)海歸成功女性已經(jīng)自成規(guī)模，像SOHO中國(guó)的張欣、滴滴出行的柳青、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的俞渝、俏江南的張?zhí)m等等。

不論是清華高材生還是海歸技術(shù)大拿，張小沛對(duì)這類(lèi)光環(huán)并不在意，她更在意自己的優(yōu)勢(shì)有無(wú)發(fā)揮空間。張小沛進(jìn)入宜信時(shí)，宜信沒(méi)有任何云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)計(jì)算的積累，張小沛幾乎是從零開(kāi)始創(chuàng)建起了宜信大數(shù)據(jù)中心，宜信旗下不少大數(shù)據(jù)產(chǎn)品甚至都以張小沛為原型命名。

第二階段：開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新世界 做數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)者

此次采訪有一個(gè)問(wèn)題：女性在職場(chǎng)最重要的品質(zhì)/能力是什么？張小沛回答到：理性和感性的融合。很多獵頭最關(guān)心的就是企業(yè)高管們的“條件”，即，開(kāi)出什么樣的條件會(huì)讓這名高管動(dòng)心。在張小沛這里，如果不是自己主動(dòng)要求的，再高規(guī)格的企業(yè)邀請(qǐng)也不致于動(dòng)心。

但是她遇上了楊浩涌。

首先，楊浩涌與張小沛同樣是工程師出身，在很多問(wèn)題的思考、事物的理解和未來(lái)趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)和判斷上是高度一致的；第二，面對(duì)楊浩涌這樣一個(gè)財(cái)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自由的人，還在為了自己的事業(yè)拼盡全力，這種對(duì)事業(yè)的努力與拼搏打動(dòng)了她；第三，瓜子的模式與未來(lái)的發(fā)展是可以成為一個(gè)百億美金估值的公司，張小沛也希望能夠參與其中。所以，在面對(duì)這份誠(chéng)意滿滿與美好未來(lái)的邀請(qǐng)時(shí)，張小沛發(fā)現(xiàn)無(wú)論理性還是感性都已經(jīng)無(wú)法做出拒絕，于是，下定決心加入瓜子擔(dān)任CTO，全面負(fù)責(zé)技術(shù)部以及金融保險(xiǎn)部工作。

去年10月，瓜子二手車(chē)也升級(jí)成了車(chē)好多集團(tuán)，還多了一個(gè)毛豆新車(chē)網(wǎng)品牌，不論新車(chē)還是二手車(chē)業(yè)務(wù)，已經(jīng)是中國(guó)在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域最廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景之一，數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的車(chē)好多正在重塑中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)服務(wù)的大生態(tài)。

如果你給10年/20年前的自己捎一句話，你會(huì)說(shuō)什么？張小沛說(shuō)，“抓緊時(shí)間生個(gè)老二”。這話其實(shí)她不止說(shuō)過(guò)一次，這次感覺(jué)更堅(jiān)定了。從這句話，我們能看到一個(gè)女強(qiáng)人的另外一面，家庭的一面。其實(shí)，也許在張小沛的眼里，她已經(jīng)把車(chē)好多當(dāng)成了自己的另一個(gè)孩子。

PINTEC品鈦總裁 周靜：家庭主婦不是選項(xiàng)

在周靜的字典里或許找不到家庭主婦的字眼，曾在Capital One就職8年，后回國(guó)在渣打銀行就職9年，再到2014年加入PINTEC品鈦，建立起智能信貸技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造智能信貸引擎“讀秒”。

19年數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理和跨國(guó)銀行經(jīng)驗(yàn)，如今也是PINTEC品鈦總裁周靜，經(jīng)歷里沒(méi)有家庭主婦痕跡，一個(gè)成功的女高管、職場(chǎng)女性的特征鮮明。

在采訪中，周靜對(duì)于女性、女高官也是刻意回避的，雖然這能給外人帶來(lái)遐想，但對(duì)于工作，周靜認(rèn)為男女并無(wú)刻意區(qū)分的必要。

對(duì)自己的定位周靜認(rèn)為自己是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)理人，并不需要在職場(chǎng)當(dāng)中把自己分成女性創(chuàng)業(yè)者、女性高管或者是男性。

“優(yōu)秀職場(chǎng)人該有的專(zhuān)業(yè)、高效、誠(chéng)實(shí)等素質(zhì)，不分男女，都得要有。相反，如果一個(gè)人太去關(guān)注自己是一個(gè)女性，在工作上不斷給自己找理由是說(shuō)就是因?yàn)槲沂莻€(gè)女生，其實(shí)是提前鋪墊借口、阻礙自己的職業(yè)發(fā)展，這對(duì)自己的職業(yè)生涯不會(huì)有任何幫助?！敝莒o說(shuō)。

PINTEC品鈦是一家智能金融服務(wù)商，以BtoBtoC模式為企業(yè)客戶和金融機(jī)構(gòu)提供全流程、模塊化的綜合金融科技解決方案，包括智能信貸，智能投顧，基金銷(xiāo)售，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)銷(xiāo)售，金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等解決方案。而讀秒是PINTEC品鈦集團(tuán)旗下智能信貸產(chǎn)品，PINTEC像金融行業(yè)的芯片一樣，打造開(kāi)放式平臺(tái)，與多渠道合作，而不局限于某個(gè)場(chǎng)景。

在你認(rèn)為家庭重要還是工作重要問(wèn)題上，周靜的看法是，同樣重要，不過(guò)是各有分工罷了。家庭更像一種工作氛圍中的平衡機(jī)制，誰(shuí)忙不過(guò)來(lái)就去幫他一下。周靜說(shuō)，除了生孩子這類(lèi)事老公幫不上忙，其他的都可以協(xié)調(diào)的。

“這也是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題，女性不覺(jué)得要去刻意地覺(jué)得自己的壓力更大，承擔(dān)更多，在家庭當(dāng)中角色和職場(chǎng)力所能及的分工合作一樣，平衡就好?！?/p>

很多人以為女強(qiáng)人會(huì)對(duì)家庭有所愧疚，因?yàn)樯倭烁嗉胰说呐惆椋莒o顯然沒(méi)有這種顧慮，她是不能沒(méi)有工作的人，一個(gè)月不工作都會(huì)瘋掉。有時(shí)候周靜會(huì)問(wèn)女兒：“媽媽在家待著好不好？我女兒小時(shí)候會(huì)說(shuō)好，現(xiàn)在會(huì)跟我說(shuō)不行不行，在家你肯定太無(wú)聊了，你還是上班吧?！?/p>

周靜說(shuō)：“從我父母這一代開(kāi)始，從小受的教育從來(lái)沒(méi)有“家庭主婦”這一選擇，她們60多歲，70多歲都還在工作。我父母是雙職工，我周邊的所有女性也都是工作的，我大學(xué)是在美國(guó)弗吉利亞理工大念書(shū)，國(guó)外的一些同學(xué)大學(xué)畢業(yè)后直接成為家庭主婦，我才知道，啊還有這樣一個(gè)選擇！”

去掉這個(gè)選項(xiàng)，其實(shí)也不錯(cuò)。