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關(guān)鍵詞排名優(yōu)化找27火星軟件(鄭州關(guān)鍵詞網(wǎng)站優(yōu)化排名)

時間:2023-11-15 信途科技新聞資訊

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「未來就像盛夏的大雨關(guān)鍵詞排名優(yōu)化找27火星軟件,在我們還來不及撐開傘時就撲面而來?!惯@是科幻作家劉慈欣在2018年被授予克拉克想象力服務(wù)社會獎時的一句獲獎詞。

這話用來形容剛剛過去的2021年恰如其分。

這一年關(guān)鍵詞排名優(yōu)化找27火星軟件,新冠疫情的反復(fù)關(guān)鍵詞排名優(yōu)化找27火星軟件,國內(nèi)反壟斷、雙減等政策的出臺,房地產(chǎn)行業(yè)的重拳調(diào)控,頭部電商主播的偷漏稅被罰,以及大廠紛紛宣布取消大小周……充滿變化的一年。

站在時間的尺度上,變化依舊在加速發(fā)生著。除了腳踏實(shí)地做好手頭的事,我們太有必要適時停下來向遠(yuǎn)方看看——提前感知到未來的變化,能幫助我們更好地做出當(dāng)下選擇。

2022年伊始,我們發(fā)起了一次調(diào)查,邀請讀者寫下自己有關(guān)「未來」的所有困惑——與你們欽佩的、好奇的、各行各業(yè)最頂尖的人交流。36氪負(fù)責(zé)傳遞他們的回答。

這一次,我們邀請到了包括自媒體人半佛仙人、知名心理學(xué)家武志紅、知名科幻作家郝景芳、攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人梁建章、《人類簡史》作者尤瓦爾·赫拉利等在內(nèi)的17位「聰明大腦」,一起探討關(guān)于「未來」的可能性。

未來已來,你準(zhǔn)備好了嗎?

半佛仙人(自媒體人):10年之后應(yīng)該更加嚴(yán)重,因?yàn)楝F(xiàn)在還在卷。20年之后應(yīng)該會逐步消失,因?yàn)榇蠹夷挲g都不小了,沒的讓你挑三揀四了。30年之后,35歲還是小伙子年輕人呢。至于如何應(yīng)對,目前最優(yōu)解就是多存錢,少花錢,少加杠桿,以及找一個穩(wěn)定的工作。今年的考研考公人數(shù)已經(jīng)證明了大家的想法,我身邊很多三十來歲的互聯(lián)網(wǎng)人都開始考公了。

假如我能活到100歲?我對自己沒有任何規(guī)劃,我連自己能不能活到40歲都不知道,我連3天后的晚飯吃什么都不知道,我不相信規(guī)劃,我更享受人生的不確定性。

武志紅(知名心理學(xué)家、咨詢師):心理學(xué)家溫尼科特說,創(chuàng)造性是幸福的源頭,順從是疾病的開始?!?5歲危機(jī)」還是涉及到自主意識和創(chuàng)造性這個問題。如果我們有強(qiáng)烈的自主意識、有創(chuàng)造性,那時間會成為祝福,35歲的時候你不可能會被淘汰,因?yàn)槟惚?5歲的時候要厲害的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

從 25 歲開始,假設(shè)你畢業(yè)了,你的成長是指數(shù)性的成長。我想我自己身上所呈現(xiàn)的就是這樣的,這也是自主意識和創(chuàng)作性的結(jié)果。對我而言,在心理學(xué)體系咨詢這方面,我一直在指數(shù)性的成長,相比年輕人我反而更有些優(yōu)勢。如果你沒有自主意識,就是重復(fù)學(xué)習(xí),你怎么跟基于大數(shù)據(jù)、基于智能計算的 AI 相對比呢?但假如你有自主意識、有創(chuàng)造性,你會進(jìn)入一個不可思議的狀態(tài),然后你的生命會越來越值錢,這個時候,時間會成為巨大的祝福。

有年輕人問我,「該如何提高自主意識和創(chuàng)造性」,一個基本的建議,就是尊重自己的感覺。不要輕易從眾,不要太容易去相信一個領(lǐng)域的主流東西。我很早就想成為心理醫(yī)生,但我上學(xué)的時候很少有「心理醫(yī)生」這個職業(yè)。1992年,我作為北京大學(xué)心理系的一名本科生時,決定繼續(xù)堅持走這條路,以至于我們本科班 36 個人,后來只有我一個人在碩士的時候主動報了臨床方向。當(dāng)時做心理學(xué)的學(xué)術(shù)研究是主流,我并沒有選擇這個方向,我知道自己內(nèi)心更篤定臨床方向。當(dāng)時的決定看起來是危險的,但是我也因此受益終生。

李永樂(人大附中物理教師、西瓜視頻創(chuàng)作人):為什么企業(yè)喜歡要年輕人?我們不妨看看現(xiàn)代社會,比爾蓋茨、扎克伯格、馬化騰、丁磊、張一鳴、王興…他們都是在二十多歲的時候創(chuàng)業(yè)取得成功。年輕人與年紀(jì)大的人,最重要的區(qū)別并不是體力和腦力,而是「經(jīng)驗(yàn)」。年輕人毫無經(jīng)驗(yàn),所以他們更愿意嘗試,尋找不同的方法解決問題。雖然這樣做會付出很多代價,但是也總有一些人會找到更好的方法。在企業(yè)中,這就代表著活力。歲數(shù)比較大的人經(jīng)驗(yàn)豐富,他們知道怎樣做好,怎樣做不好,所以更容易按照經(jīng)驗(yàn)使用最好的方法,雖然大部分時候,這樣做效果不錯,可這就斷送了找到更好方法的道路。

因此,35歲是否有危機(jī),實(shí)際并不在于年齡,而在于你是否依然擁有一顆少年的心。喜歡嘗試新鮮事物,喜歡探索未知,對一切充滿好奇,拒絕刻板的勞作,尋求更好的方法,這就是我解決危機(jī)為積的方式。如果我能活到100歲,我希望嘗試更多有趣的事。比如,我之前是一名普通教師,后來就在西瓜視頻上做科普視頻,我最初講數(shù)學(xué)、物理、經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在還講天文、地理、生物、化學(xué),這就是我嘗試新事物的方法 。

陳楸帆(科幻作家、第四屆茅盾新人獎獲得者):目前來看,我覺得「35歲危機(jī)」可能會越來越嚴(yán)重。這是由于我們現(xiàn)有的商業(yè)模式?jīng)Q定的,因?yàn)樗€處于一個依靠規(guī)?;?,依靠提升效率來獲取更多利潤和市場價值的模式。在這個體系里,每個個體能提供的就是自己的時間、經(jīng)歷、技能等。如果是這樣的話,整個市場就會不斷內(nèi)卷,因?yàn)榇蠹叶紩ふ腋糜玫?、更便宜的勞動力,沒有人是不可替代的。

年輕人很關(guān)心如何應(yīng)對「35歲危機(jī)」。我覺得很重要的一點(diǎn)是,你永遠(yuǎn)要讓自己保持不同賽道的對沖能力。比如你有一個主業(yè),但同時你還可能需要去做一件跟主業(yè)差得非常遠(yuǎn)的事情。千萬注意,我不是鼓勵年輕人做副業(yè)。你可以花 20% 的時間,做一件當(dāng)下沒有太多收益的事情,但隨著你做的時間足夠久,它會給你帶來持續(xù)回報,類似于終身職業(yè)。不管你是在哪家公司工作,做什么主業(yè),這件事情都會一直陪伴著你,長期復(fù)利。最后它可能跟你的主業(yè)慢慢合攏,就變成一個新的機(jī)會、新的職業(yè)。

我覺得每個人都應(yīng)該在這個時代,去思考自己應(yīng)對結(jié)構(gòu)性變化的能力。因?yàn)樗械淖兓加锌赡芤灰怪g到來。比如2021年在線教育等行業(yè),未來的變化都是猝不及防的。特別是當(dāng)你在一家公司、一個組織里,你會刻意自我強(qiáng)化自己的處境,你會覺得這個行業(yè)還挺好的、公司還可以。但這就會陷入自我盲區(qū)。我們必須要有一個多樣化的投資策略,可以是對人生的投資,對職場職業(yè)發(fā)展路徑的投資。

就像我原來一直在百度、谷歌等科技公司,但我同時也是在寫科幻小說,我寫小說一開始并不是為了賺錢,就是自己的興趣愛好。短期內(nèi)我看不到收益,但長期來看,價值巨大。所以我們要從一個更長的時間周期去思考自己的職業(yè)。

俞凱(思必馳聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家):十年后仍然會有所謂的「35歲危機(jī)」,但人們的心態(tài)可能會逐漸變化。因?yàn)椴⒉皇撬械墓ぷ鞫夹枰揽繉I(yè)和經(jīng)驗(yàn),還需要各種各樣的心理溝通、非經(jīng)驗(yàn)類的創(chuàng)造性元素,這些都會讓我們的工作充滿新樂趣。假如能活到100歲,對于我們每個人而言,每一個時間階段所規(guī)劃的工作類型應(yīng)當(dāng)是不一樣的。并不是每一份工作都要以掙錢養(yǎng)家糊口為目的,尤其在人生不同的階段,工作的目的和性質(zhì)會逐漸的發(fā)生變化,這在未來社會中會體現(xiàn)的越來越充分。

梁建章(攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人):在我看來,35歲還處于上升階段,35-45歲這十年仍有很大上升空間??赡苊總€年齡段都有適當(dāng)?shù)钠骄鶗x升速度和職位——35歲應(yīng)該升到什么樣的職位、45歲應(yīng)該升到什么樣的職位。如果沒升到就焦慮自己做得沒有同齡人好,每個年齡段都有這樣的問題,這不是35歲特有的。

不過我覺得十年、二十年后35歲的人,上升空間會變小。一方面整個經(jīng)濟(jì)增長會略有放緩,另一方面是人口增長變緩慢,這就導(dǎo)致職場形成了一個「倒金字塔」結(jié)構(gòu),也就是年齡大的人很多,年輕人卻很少。這種情況跟現(xiàn)在的30-40歲的人完全不一樣,因?yàn)楝F(xiàn)在35歲還是85后,85后還是很大的人群。

郝景芳(科幻作家、童行書院創(chuàng)始人):首先為什么會有 「35 歲危機(jī)」呢?因?yàn)槟切?35 歲的人在20 多歲學(xué)的東西,過了十年后很多都過時了。他們拿著10年前的經(jīng)驗(yàn)去面對當(dāng)下的市場,所以會被淘汰。你如果是一個終身成長的人,就不存在多少歲危機(jī)??扇绻阆肽弥?0多歲學(xué)到的東西應(yīng)對整個人生,那永遠(yuǎn)都是危機(jī)。

未來人工智能會發(fā)展得越來越快,我們得跑在人工智能前面,做人工智能還沒學(xué)會的事。有些人覺得跟人文藝術(shù)、情感溝通有關(guān)的,就不會被人工智能取代,不是這樣的。如果是一個重復(fù)模式的情感溝通,那人工智能也能干,除非是干新事才行,所以我們必須去創(chuàng)新去創(chuàng)造。

郝景芳:不,新價值、新商業(yè)就不內(nèi)卷,行業(yè)飽和或者說到了資源消耗階段才會內(nèi)卷。像我們現(xiàn)在在做的元宇宙相關(guān)工作,真的不內(nèi)卷,都是互相協(xié)助、互相幫忙的狀態(tài)。等全民都已經(jīng)在這個市場里了,找不到什么新機(jī)會了,才會開始互相搶奪。因此,這個世界就會分化成——有能力去開拓的人,不內(nèi)卷;沒能力開拓,只能去搶奪最后一點(diǎn)剩余價值的,那就會很內(nèi)卷。

吳伯凡(商業(yè)新物種研究院院長):職場創(chuàng)造了大量的所謂「工作」,這種工作存在的原因是老板需要員工在流程中,老板要求你忙碌,因?yàn)樗读诵匠?。事?shí)上,我們工作的很多時候是在跳「工作的舞蹈」,有一種舞蹈叫「工作舞」。比如說過去農(nóng)村跳豐收舞,他們并不是在收割,而是要展現(xiàn)豐收的場面非常熱鬧。工作的舞蹈是同樣的道理。但管理的本質(zhì)是去掉一切不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在的管理,仍然存在大量不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié),從而讓大家處于一種忙亂當(dāng)中。在我看來,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)越來越發(fā)達(dá)的同時,我們對管理的重視程度是不相稱的。

所以在沒有增量的情況下,在那些微不足道的細(xì)節(jié)上精益求精(因?yàn)樗傮w沒有增量,沒有價值),一定會造成內(nèi)卷。內(nèi)卷的準(zhǔn)確說法應(yīng)該是逆向進(jìn)化,當(dāng)不針對結(jié)果而進(jìn)化的時候,一定是針對流程、針對那些不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)。這樣只能越來越卷。

李松蔚(臨床心理學(xué)博士、注冊心理師):取決于對「工作」的定義。哪些時間是「工作時間」?不同時代的定義都不同。

凱恩斯時期(差不多一百年前)的工作范疇,延續(xù)到今天的,每周確實(shí)不超過15個小時了。今天的996,并非是過去在流水線上擰幾十個小時的螺絲釘。我們發(fā)明了很多新的崗位和新的工作形式,比如開會,填表,對齊信息,講故事,改方案,復(fù)盤,信息分享,提供情緒價值……甚至上班的時間摸魚。下班回家看個劇,一邊回群里的消息也都是工作。

按照這個趨勢,即便今天的工作在未來都會被人工智能取代,未來還會有新的「工作」。人類總要讓一生中的大部分時間被「工作」填充,否則,多出的時間怎么打發(fā)呢?——自然就會有一些千奇百怪的打發(fā)時間方式,這些本身就帶來新的崗位需求:新鮮的吃法,玩法,刺激的故事讓我們保持不無聊?;蛘吣米约旱墓ぷ飨♂層貌坏舻臅r間:花一個小時來思考今天吃什么,花一整天敲一句話,用一個月培訓(xùn)提升工作效率,用一年時間證明培訓(xùn)沒有效,再用一生的時間來思考自己想要什么……未來的工作,可以發(fā)生在上面的每一個環(huán)節(jié)。

無法想象那是什么狀態(tài)。但可以肯定,未來的人看我們,會和我們看他們一樣艷羨——就像凱恩斯時期的工人一定羨慕今天的人,坐在空調(diào)房里說說話敲敲電腦就能拿到工資,而我們也羨慕他們到點(diǎn)就能下班,一覺睡到天亮,不會在深夜刷著手機(jī)陷入EMO。

林凡(脈脈創(chuàng)始人、CEO):我覺得工作時間和技術(shù)進(jìn)步是沒有因果關(guān)系的。應(yīng)該從勞動力的供需關(guān)系來解釋996、007的現(xiàn)象。一直以來,我們的市場上勞動力是供過于求的關(guān)系。所以很多公司不太需要做雇主品牌。企業(yè)認(rèn)為只要我發(fā)展得足夠快,我可以招到任何我想要招的人。但現(xiàn)在社會的價值導(dǎo)向開始發(fā)生變化,當(dāng)一個企業(yè)如果因?yàn)樽隽瞬徽_的事情而得不到公眾的喜歡或者認(rèn)可時,招人就沒那么容易了。我們其實(shí)到現(xiàn)在還沒有完成工業(yè)化進(jìn)程,但隨著人口結(jié)構(gòu)和我們的社會發(fā)展,這個情況一定會得到改變的。技術(shù)是加快社會進(jìn)步和人才質(zhì)量、規(guī)模轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力,所以未來人類的工作時間確實(shí)會持續(xù)變少。

石老板(單立人喜劇創(chuàng)始人、CEO):不知道凱恩斯有沒有預(yù)測到,互聯(lián)網(wǎng)公司重復(fù)造輪子的同時還不讓上廁所?今年一撥裁員讓很多人徹底休息了。我覺得這種「一窩蜂干,一窩蜂散」的「互聯(lián)網(wǎng)思維」會再持續(xù)些日子,年輕人還是會向往去大廠,并且不太考慮35歲以后的事兒。

李永樂:凱恩斯是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,上學(xué)的時候,老師總是提他,所以我們都把他的話奉為圭臬。但是,凱恩斯在1946年去世,在1950年,美國的人均GDP也只有不到1萬美元(按照現(xiàn)在美元購買力換算)??墒堑搅?020年,美國的人均GDP已經(jīng)達(dá)到了6萬多美元。也就是說,現(xiàn)在一個普通的美國人的生活,要比凱恩斯去世時好6倍。如果看中國,那更是不得了,1950年人均GDP448美元,2020年人均GDP10500美元,翻了23倍。

按照現(xiàn)在的生產(chǎn)能力,如果所有人都想過凱恩斯時代的生活,那么的確我們每周只需要工作幾個小時就夠了??墒侨祟惍吘瓜M苓^上更好的生活,創(chuàng)造更多的財富和價值,工作時間延長也不足為奇了。

我想,在未來,凱恩斯的每周工作15小時的愿望怕是也難以實(shí)現(xiàn),畢竟因?yàn)閯鲂?yīng),如果一家店鋪4點(diǎn)鐘關(guān)門,生意就會被6點(diǎn)關(guān)門的店鋪搶走。除非,政府能出臺切實(shí)可行的方案,限制內(nèi)卷。

梁建章:現(xiàn)在確實(shí)是工作時間越來越長。不過你要看到的是,不是所有人工作時間都越來越長,而是收入高或者需要創(chuàng)造性、成就感的人工作時間越來越長。從收入來講,這些人不是需要長時間工作才能拿到足夠的收入維持生活水準(zhǔn),主要是從工作的興趣或者動力上自己希望這樣做。所以手的勞動不能被替代,但是這部分確實(shí)是年輕人越來越少,他們也不愿意花那么大的長時間做無趣的工作,比如現(xiàn)在工廠招不到人,就是因?yàn)槟贻p人不愿意做這個工作,所以這部分工作時間會下降,而且工資會越來越高,這也是社會進(jìn)步的一個標(biāo)識。

半佛仙人:首先你得定義這個未來是多久之后,目前我覺得5年內(nèi)大家還是會很累。如果時間拉長到8到10年,那么大家會相對沒那么累,主要是也沒那么多東西給你累了。

卷不卷取決于科技到底是解決了工作,還是創(chuàng)造了工作。如果科技發(fā)展替代了大量基礎(chǔ)工作,同時也創(chuàng)造了數(shù)量更多的工作,那么必然是會沒那么卷。如果科技替代了大量工作,但是沒有創(chuàng)造更多的工作,那么顯然會更卷。

梁建章:你說的這個我并不同意,AI現(xiàn)在主要還是工具層面,取代了一些重復(fù)性的腦力勞動,比如說打字、人臉識別或者未來的自動駕駛這些工作。它對于稍微帶些創(chuàng)造性或者是人的價值判斷、人性需求的判斷應(yīng)該是沒有能力的。但是作為工具,是可以幫助這些職業(yè)提高效率的。

所以將來最有潛力的人或者最有發(fā)展前景的人既要懂AI、IT、大數(shù)據(jù),又要懂很強(qiáng)的專業(yè)知識,既要很懂酒店、旅游,又要懂AI,結(jié)合起來你就能做出很好的工具,提升效率。光知道AI是無法發(fā)現(xiàn)或理解客戶需求的,因?yàn)檫€是人了解自己的需求,AI不是人類,不了解人類的深層次的需求。

半佛仙人:認(rèn)不認(rèn)同沒用,主要是你的甲方(老板,顧客,付費(fèi)者)是否認(rèn)可這個東西,如果你是做情感咨詢的,那么顯然是可以估值的。如果不是,你提供的情緒價值其實(shí)也有限,而且不能賺錢。最重要的是,在這個「利己成為人人核心目的」的職場,很多人根本沒有情緒價值,都是消耗。

沒有所謂的「核心價值」或者潛力,核心價值是比較出來的,要在比較中產(chǎn)生。要么提供別人提供不了的能力,又或者提供同樣的能力效率更高,又或者同樣的能力和效率,所求金錢更小,又或者以上三者都有的時候,能夠造成的破壞更大。職場如戰(zhàn)場,威逼和利誘都是策略之一。當(dāng)你有足夠積累的時候,你需要利誘。當(dāng)你什么都沒有的時候,你需要威逼。

很多人說如何應(yīng)對職場變化,先好好思考一下自己能為別人提供什么特殊的東西。如果不能,你可以對別人造成什么破壞。前者適用于升職加薪,后者適用于別人搞你。當(dāng)你離職成本足夠低,職位足夠低的時候,誰惹你,你換他一個高管完蛋。當(dāng)人人都領(lǐng)悟到這點(diǎn)的時候,大家一定會更加講規(guī)矩講道理。

俞凱:對于「理性」「感性」的探討,這個角度我并不是很認(rèn)同。因?yàn)槿酥g的交流并不是要去區(qū)分感性和理性,而是包括了智商、經(jīng)驗(yàn)和情商,無論是生活還是職場,人與人之間的真正交流都是如此。未來人類的很多特質(zhì),是自己能夠很恰當(dāng)?shù)?,在特定的智商和?jīng)驗(yàn)水平上,非常好的與情商結(jié)合在一起,從而形成個人不斷向前和向上的動力,形成比較穩(wěn)定的心態(tài)。所以對于職場人來講,在機(jī)器智能越來越強(qiáng)大的未來,一個方面要有適當(dāng)?shù)淖陨斫?jīng)驗(yàn)積累,并不斷的學(xué)習(xí),另一方面,在工作當(dāng)中對于情商與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合,要能有更強(qiáng)的把握。

石老板:我說為啥現(xiàn)在大家這么情緒化呢,原來是理性被機(jī)器給「接管」了。理性和感性都很值錢,關(guān)鍵得用對地方。未來職場人除了要提升技術(shù)和情商外,建議學(xué)學(xué)正念,學(xué)學(xué)內(nèi)觀,再培養(yǎng)一點(diǎn)愛好,看書、做飯、養(yǎng)花、刺繡什么的。無論外界怎么變,給自己留一方凈土。

張璐(Soul App創(chuàng)始人):我一直認(rèn)為,伴隨著技術(shù)的發(fā)展,「感性」的價值會越發(fā)凸顯。或許接下來很多重復(fù)性的工作都會被人工智能所取代,但基于愛好所油然而生的創(chuàng)造力,蓬勃向上的感染力,對美、愛不一樣的理解力,對人、事物差異化的思想力,以及關(guān)于心靈、情感等與眾不同的細(xì)膩感知力......這些都不會輕易被取代,也將是未來每一個作為人的我們非常有價值的特質(zhì)。

安德魯·斯科特(《百歲人生:長壽時代的生活和工作》作者):未來或大或小的公司仍將存在,但自由職業(yè)者也會越來越多。未來在「為誰工作」方面,會發(fā)生很大變化。工作不再與公司強(qiáng)相關(guān),工作的方式和面貌變得多樣化。現(xiàn)在工作的目的更多的是賺錢,進(jìn)入長壽時代后,你將拓寬工作的意義。在未來,學(xué)習(xí)充電、鍛煉身體或做義工都可以稱為工作,但這類工作可能無法給你物質(zhì)上的獎勵。

武志紅:我認(rèn)為有自主意識的AI可能根本就不會出現(xiàn)。比如馬斯克的一些演化看起來非常厲害,但實(shí)際上我充滿懷疑,我覺得腦機(jī)接口可能永遠(yuǎn)不會實(shí)現(xiàn)??萍夹缘闹R和科學(xué)技術(shù)是可以累積的,但人性的知識從來都不能累積。計算一些定性的問題,就目前來講,是看不見這種可能性的。我跟一些人工智能公司的朋友聊的時候,他們也有這個困惑。因?yàn)楝F(xiàn)在很少有人能在科研中使用量子計算去測量人性,大家都是在可機(jī)械階段的數(shù)學(xué)范疇之內(nèi)工作。在這個范疇之內(nèi),可能無法賦予 AI 以靈魂、賦予 AI 以情緒。

半佛仙人:我比較關(guān)注的還是數(shù)據(jù)和內(nèi)容領(lǐng)域。我覺得最有可能的場景是各家巨頭的底層數(shù)據(jù)打通,然后我們普通人活在一個非常具備情緒性的信息繭房里,快樂、悲傷、憤怒都是情緒性的一部分。我們以為自己在指點(diǎn)世界,但其實(shí)賺到的每一分錢,都被各種難以察覺的廣告賺走了。甚至有一天AI為了流量KPI,自動設(shè)置各種話題和機(jī)器留言,誘導(dǎo)人們一次又一次的分裂。

吳伯凡:科技發(fā)展一般會經(jīng)歷兩個階段,第一個階段類似于科技雞湯——所有人都在談,但誰也沒見過。過了這段時間后,它來的速度往往比我們想象的要快。我覺得接下來五年之內(nèi),會有很多我們曾經(jīng)熱烈談?wù)撨^的事物逐漸淡去,而其他一些東西突然就來臨了。未來十年內(nèi),生物芯片或外骨骼領(lǐng)域,我覺得都會沿著「機(jī)器的生物化」和「生物的機(jī)器化」方向發(fā)展(機(jī)器的生物化,其實(shí)就是智能化)。過去我們是皮外延伸和皮外強(qiáng)化,而以后這些東西會漸漸進(jìn)入到我們的皮膚內(nèi)部,這是一個關(guān)鍵點(diǎn)。

郝景芳:在教育方面,未來學(xué)生還是會正常上學(xué)、高考,只不過有些人在高考之前,就能找到一份很好的工作了。有人可能12歲的時候就在網(wǎng)上學(xué)習(xí)如何去做動畫師,16 歲就開始在一個頂級動畫公司實(shí)習(xí)了。然后他還是正常上高中、參加高考,但報考學(xué)校的方向就更明確了,會更貼合自己的職業(yè)方向去學(xué)習(xí)。我們目前在做一個元宇宙學(xué)校的項(xiàng)目,每個孩子有一個自己的虛擬形象,可以在虛擬學(xué)校里學(xué)習(xí)探索。相比普通學(xué)校,元宇宙學(xué)校會給孩子更多選擇機(jī)會,可以自由選擇未來學(xué)習(xí)的方向。

陳楸帆:我最近在寫一本給小朋友看的關(guān)于「碳中和」的科幻書,目前還是關(guān)注清潔能源問題,詳細(xì)說就是電池科技。如果解決不了這個問題,我們很難大規(guī)模使用清潔能源。未來希望在材料科學(xué)上,能解決能源的存儲問題。

另一個關(guān)注領(lǐng)域是神經(jīng)科學(xué)或者說認(rèn)知科學(xué)。目前澳大利亞一家公司在做這項(xiàng)研究,他們的目標(biāo)是把活體生物神經(jīng)元與傳統(tǒng)硅集成電路結(jié)合在一起,創(chuàng)造出芯片新物種。科學(xué)家把它們叫做盤中大腦,在正式論文里描述為體外神經(jīng)網(wǎng)。類似一個生物形態(tài)的計算機(jī),能耗非常低,但計算力非常強(qiáng)大,要比腦機(jī)接口更有想象力。

鄭志杰(比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會北京代表處首席代表):我覺得最有意思的突破將會在一個大家已經(jīng)習(xí)以為常的領(lǐng)域:廁所。未來的廁所將有一大部分是無下水道廁所——不依賴下水道和集中處理的大型污水處理廠,而是偏重于就地處理。這和目前傳統(tǒng)上高度依賴下水管道的廁所衛(wèi)生設(shè)施是截然不同的,這也就對處理排泄物中的細(xì)菌、病毒和其他病原體提出了很高的要求。下水道系統(tǒng)通常需要大量的前期資金和基礎(chǔ)設(shè)施的投入,目前面臨的挑戰(zhàn)在于如何進(jìn)一步降低成本并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的推廣。

莊明浩(趣丸集團(tuán)副總裁兼首席戰(zhàn)略官):我一直算是內(nèi)容行業(yè)的觀察者,最近關(guān)于web3的討論比較多,關(guān)鍵詞可能包括但不限于區(qū)塊鏈、創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)、NFT、DAO、DeFi、GameFi等等,現(xiàn)在階段可能還是極客人群所探討的內(nèi)容,但在可見的中長期之內(nèi),這件事情會影響越來越多人的生活方方面面。大膽猜測下,可能10年之后公司化這種組織形態(tài)未必會是商業(yè)社會的主流。

俞凱:我目前更關(guān)注人工智能多模態(tài)融合的交互技術(shù),尤其是智能語音語言技術(shù)。我認(rèn)為,未來十年最具突破性的變化就是——幾乎任意的智能硬件,都有可能變成我們信息溝通的終端。例如,汽車上的一塊玻璃、一扇門。這樣的變化帶來最直接的影響就是,我們幾乎觸手可及就能夠通過不同的終端獲取信息、發(fā)布命令,每個人都有可能擁有屬于自己的專屬助理。

石老板:我們從事喜劇創(chuàng)作的,好像古往今來也沒有太大的變化。本來覺得是不是用電腦寫段子能快些,但其實(shí)也就是盯著空白的word文檔發(fā)呆。未來有什么變化?其實(shí)我挺期待區(qū)塊鏈技術(shù)的。能不能讓我們把自己寫的段子都放到區(qū)塊鏈上全網(wǎng)廣播,這樣有些演員是不是就沒法抄了?

李永樂:我所在的行業(yè)是教育行業(yè),我想在最近十年,利用AR、VR技術(shù)產(chǎn)出的教學(xué)手段應(yīng)該可以普及。在生物、地理、物理、化學(xué)等領(lǐng)域,使用AR、VR技術(shù)會給學(xué)生最直觀的感受。當(dāng)然,我們希望有一天,人類可以不用學(xué)習(xí),就能用腦機(jī)接口實(shí)現(xiàn)知識傳承,但我想這種方案在十年內(nèi)恐怕還不能普及。

我很關(guān)注醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,可能也是因?yàn)槟昙o(jì)越來越大了。我相信在10年內(nèi),越來越多的癌癥會被攻克,一大批癌癥疫苗、特效藥物的出現(xiàn),讓癌癥與糖尿病、高血壓等一樣成為可控的慢性疾病。我也期待醫(yī)學(xué)中能出現(xiàn)可控的「納米機(jī)器人」,可以充當(dāng)人體內(nèi)血管的清道夫,能逆轉(zhuǎn)人體血管的老化。

李松蔚:更孤獨(dú)。我對虛擬情感持悲觀態(tài)度。不是因?yàn)樗缓?,而是因?yàn)樘负谩沽恕^的「好」,就是有求必應(yīng),隨叫隨到,百依百順,提供一切可提供的價值。這種關(guān)系有什么問題嗎?沒問題。就算有問題,也立刻提供解決方案。一切都為我的「需求」服務(wù)。但這就是孤獨(dú),對關(guān)系這種東西來說,「沒有關(guān)系」和「一切由我說了算」是一樣的,都意味著只有「我」。在自己的領(lǐng)地內(nèi)獨(dú)一無二——也就是孑然一身。

半佛仙人:虛擬世界做的越有吸引力,現(xiàn)實(shí)世界的吃喝拉撒就越無聊。至于是更豐富還是更孤獨(dú),取決于你有沒有條件不在現(xiàn)實(shí)中生活,盡可能長時間的待在虛擬世界里。如果你能擺脫肉體的枷鎖,那就更豐富。如果你不能,大部分時間在現(xiàn)實(shí)上班,那就更孤獨(dú)。

郝景芳:之前有個觀點(diǎn)說,微信 5000 好友卻在周五下班后找不到一個出來喝酒的人,技術(shù)讓人類更加孤獨(dú)。在我看來,有沒有一個人能在周五出來陪你喝酒,不能歸咎于微信,這是性格問題。我任何時候都找得到人陪我出來喝酒。我覺得社交本身是一個心理和性格成長的問題,不能歸咎于線上生活的豐富。而且,線上生活其實(shí)是有能力讓你的線下生活變得更豐富的。要是沒有這種即時通訊工具,大家約朋友見面會更困難。正是溝通的快捷,增加了很多線下活動的可能性。

現(xiàn)在的人不太愿意出門,不是因?yàn)橛辛宋⑿挪挪辉敢獬鲩T,而是因?yàn)槌鞘刑?,交通又不便,坐地鐵可能得一個半小時,打車又要花很多錢,所以就不愿意出門。很多時候不能因果倒置,不是說因?yàn)榇蠹矣辛司€上溝通,所以不去線下喝酒。是因?yàn)榫€下見面實(shí)在是太困難了,我們見面太費(fèi)勁了,所以我們才那么需要線上溝通。

武志紅:我認(rèn)為,沒有定力的人、不能夠很好做選擇的人會越來越孤獨(dú),越來越貧瘠。我們探討的「AI是否會具有自主意識」和人的自主意識是一樣的。如果作為一個個體,你有很強(qiáng)的自主意識,那萬物被你所用。如果你沒有很強(qiáng)的自主意識,你就會被目前的這些所謂 AI、算法,這些可以無限存儲的大數(shù)據(jù)所支配。就像抖音會推送我們喜歡的東西,哪怕是個非常簡單的東西,但人很輕易就「入坑」了,而且很難「跳出去」。自主意識越差的人就越容易迷失在虛擬世界里,但自主意識強(qiáng)的人反而是萬物為他所用。

那有人會問,「自主意識可以通過后天訓(xùn)練獲得嗎」 ,可以的。不過要說的是,原生家庭對自主意識有非常根本性的作用。如果原生家庭里父母不干預(yù)你,充分尊重你的自主意識,鼓勵你按照自己的意愿去做選擇,培養(yǎng)出的孩子會有很強(qiáng)的自主意識。中國家庭更愿意培養(yǎng)聽話的孩子,所以導(dǎo)致在童年的時候,孩子的人格會被刻意塑造,自主意識沒有被很好培養(yǎng)起來。

雖然經(jīng)過后天努力也可以獲得自主意識,但是比方在50歲的時候,我終于變成了一個「在人際關(guān)系里能做自己」的人??蛇@跟一個「五歲就知道在人際關(guān)系中充分做自己的人」能比嗎?這是天壤之別的。所以雖然自主意識可以后天培養(yǎng),但最好是在童年的時候,你會已經(jīng)得到了一種根深蒂固的感覺,可以按照自己的意愿度過這一生。自主意識是個很了不起的事情——我就要按照自己的意愿做選擇,但是我要為其產(chǎn)生的問題負(fù)全部的責(zé)任。

陳楸帆:我們當(dāng)下可以看到越來越多的年輕人,更愿意在虛擬游戲里跟玩家產(chǎn)生互動,包括虛擬偶像、NPC等。我覺得這都是一個人的投射,機(jī)器本身沒有對情感的理解和需求,只是我們在使用這些技術(shù)時,會本能地把自己的情感投射在這些客體身上,然后產(chǎn)生了一種類似的情感連接。

我覺得再往后肯定會產(chǎn)生極端情況,因?yàn)樘摂M偶像、機(jī)器人會變得越來越智能,它就越來越能夠根據(jù)你的語言、表情做出相應(yīng)的反應(yīng)。這些反應(yīng)會讓我們覺得它就像真人一樣,我們會因此與它產(chǎn)生更強(qiáng)烈的情感連接。但同時它其實(shí)不是一種真實(shí)的情感,只是一種我們主觀的「自我強(qiáng)化」。比如說機(jī)器人會讓你覺得特別舒服,因?yàn)樗滥阆胍裁?。但這個過程其實(shí)會讓人陷入一種自我強(qiáng)化,或者說自我的情感性內(nèi)卷,你其實(shí)并不知道怎么去跟一個真實(shí)的人交互,因?yàn)檎鎸?shí)的人不是被程序設(shè)定的。這樣你就會越來越喜歡待在那個為你定制的虛擬社交場景里。

尤瓦爾·赫拉利(《人類簡史》作者):這是我們面臨的最大問題之一。人類很快就會掌握能夠大規(guī)模監(jiān)控和操縱情感的技術(shù),但我們?nèi)匀蝗狈κ褂眠@種技術(shù)的智慧。日常生活中的一個具體例子是:一旦機(jī)器比家人更了解我們,將會發(fā)生什么?

我們都知道,人類渴望得到理解,常常希望身邊的人(母親、老師、妻子、老板)可以理解自己的感受。不過在日常生活中大家都專注于自身,所以很多人常常無法理解他人的經(jīng)歷。相反,機(jī)器可以直觸我們的心靈和大腦,同時又不會分心關(guān)照自己的情緒,所以它們能敏銳感知人類感受的微小變化。想象一下,當(dāng)你下班回家壓力很大、脾氣暴躁時,也許你的丈夫沒有注意到你的情緒,但你的冰箱會立刻察覺并提供能舒緩心情的食物。這帶來的后果是,我們會完全習(xí)慣機(jī)器,同時又對他人極其不寬容。如果這樣的事真的發(fā)生了,會對人際關(guān)系和人類社會產(chǎn)生什么影響?

人們通常擔(dān)心機(jī)器冷酷無情,但問題可能恰恰相反。更重要的是,對這些即將徹底改變政治、經(jīng)濟(jì)和日常生活的事情,我們可能無力招架,因?yàn)槲覀儗θ祟愋腋:涂嚯y的深層來源知之甚少。

林凡:我覺得隨著技術(shù)的進(jìn)步,關(guān)系會更豐富,但同時也會更孤獨(dú)。這兩者是并存的。之前大家熱議過人到底可以不可以愛上AI,和她/他戀愛、結(jié)婚,我覺得其實(shí)是OK的,為什么不可以呢?即便對象、空間是虛擬的,但你的感情是真實(shí)的。我覺得隨著科技發(fā)展,社會形態(tài)都會發(fā)生一些前所未有的改變,這種改變讓你無法再用傳統(tǒng)的能力和價值觀去判斷。因?yàn)槟銋⒄债?dāng)下的規(guī)則,會覺得未來將發(fā)生很多悖論,特別是在社會倫理層面。到那個時候,悖論可能不再會是問題,因?yàn)楹芏鄷r候這些悖論的本質(zhì)只是代際沖突,它們會隨著社會整體的進(jìn)步而變化和解決。

在未來世界,我一直覺得,物種的多樣性、文明的多樣性會越來越成為一種奢侈品。如果讓我個人做選擇的話,我不會選擇像馬斯克那樣去登陸火星,而是像比爾·蓋茨那樣去關(guān)注人類公平、消除數(shù)字鴻溝……而不是加速技術(shù)的變革。我不擔(dān)心技術(shù)發(fā)展得太慢,我只擔(dān)心它太快了。

陳楸帆:我覺得元宇宙并不新。如果你看人類從古到今的一些追求,比如說柏拉圖的洞穴理論,莊子的莊周夢蝶等,它都是在構(gòu)想跟現(xiàn)實(shí)不同的另一個世界。我們其實(shí)一直也在用不同的文藝形式,比如小說、電影、戲劇等,構(gòu)建一個元宇宙概念。不同的個體可以通過閱讀同樣的小說或觀看同一部電影,進(jìn)入到這樣一個元宇宙里。只不過我們現(xiàn)在有了更新的科技,我們可以從二維到三維,從單純的視聽覺到多重的感官,使自己處于一種更沉浸式的形態(tài)。

所以我覺得這是一個歷史的必然,但它不一定能在這波浪潮中到達(dá)我們理想中的那種完美形態(tài)。歷史總是在不斷波浪式前進(jìn),會有波峰也會有波谷。這一波浪潮其實(shí)跟疫情也有關(guān)系,它加速了人類行為的虛擬化和數(shù)字化的進(jìn)程。

半佛仙人:不會,當(dāng)前元宇宙還不具備實(shí)現(xiàn)條件。不過你可以試著用元宇宙的旗號賣課,看看有沒有傻瓜上當(dāng)。如果不怕死,你還可以試著炒炒元宇宙概念股,看你的運(yùn)氣了。

吳伯凡:我覺得元宇宙無論是觀念還是技術(shù)上,都是一個古老的說法。它包括技術(shù),也包括那些最古老的巫術(shù)、通靈術(shù),這些都跟元宇宙有關(guān)。它們就像打通虛構(gòu)世界一樣。我們的生活之所以有意義,一定是由一個虛構(gòu)的東西和一個現(xiàn)實(shí)的東西共同構(gòu)成,而且我們每天的生存狀況都由這個決定。如果一個人完全去掉了虛擬的、虛構(gòu)的東西,根本就活不下去。而如果完全去掉了真實(shí)的東西,也活不下去,所以這個原理才有意義。

此外,任何時代都有「躺平」的人。無論是東方還是西方,無論是古代還是現(xiàn)當(dāng)代,當(dāng)一個人不能改變世界秩序的時候,可以改變內(nèi)心;不能消除世界動蕩的時候,可以消除內(nèi)心的動蕩。這個叫躺平嗎?不好說。

還有人問我,普通人能不能抓住元宇宙的機(jī)遇?我最近講過一個概念,叫「做一個優(yōu)秀的普通人」。我覺得一個成熟的社會,應(yīng)該是有很多優(yōu)秀的普通人。而一個不成熟的社會,會有很多特別不優(yōu)秀的、那些所謂杰出的人。我接觸過一些人,他們聽起來不得了,但走進(jìn)一看發(fā)現(xiàn)不過如此。但是反過來,一些人你看似普通,接觸以后你會覺得他「驚為天人」,他只是不跟你顯現(xiàn)這些東西而已。

那如何做一個優(yōu)秀的普通人呢?就是要找到自己跟自己相處、自己評估自己的一種方式,而不是完全用外在的標(biāo)準(zhǔn)去評比。自我評估更容易能夠與自己達(dá)成和解,也能夠比較客觀地看待自己和這個世界。就是這樣的一個狀態(tài)。

梁建章:我覺得這是挺危險的,因?yàn)樵钪媸悄M的世界,它確實(shí)能夠讓人有初級的滿足,但是能不能滿足人的探索欲望并不好說。如果大家都花時間探索粗糙、虛擬、不合邏輯的世界,那可能不會有太好的滿足感。所以我不是那么看好這個,只能說這是初級的娛樂。

同時我不認(rèn)為它會影響線下旅游,因?yàn)槁糜问且环N探索和互動性比較強(qiáng)的體驗(yàn),它的粗糙程度和延時程度,是很難取代線下旅游的。當(dāng)然,元宇宙用粗糙地模擬現(xiàn)實(shí)世界作為現(xiàn)實(shí)世界的預(yù)覽,我覺得也是挺有幫助的。無論在教育,醫(yī)療都有它的應(yīng)用,就是遠(yuǎn)程的虛擬通信和數(shù)字技術(shù)。

付鵬(東北證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家):首先我不反對元宇宙。虛擬技術(shù)的應(yīng)用,無論是 AR 還是 VR,都表明著互聯(lián)網(wǎng)在不斷進(jìn)步。但隨著虛擬技術(shù)的不斷發(fā)展,可能會衍生出對現(xiàn)行制度的挑戰(zhàn)。我大膽預(yù)測,可能未來幾年之后,元宇宙遇到的挑戰(zhàn)跟區(qū)塊鏈?zhǔn)且粯拥?。所以我們要取其精華去其糟粕。

它的精華在于技術(shù)的進(jìn)步對生產(chǎn)效率的優(yōu)化。舉個簡單例子,無論是微軟、谷歌甚至包括 Facebook 在內(nèi)的大公司,現(xiàn)在對于元宇宙的宣傳片,都是一個提高生產(chǎn)效率的應(yīng)用場景。比如線上會議、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。而它對于現(xiàn)行制度的挑戰(zhàn)可能很多人沒注意,因?yàn)槟壳傲餍屑夹g(shù)信任,技術(shù)信任可能正在打破對于現(xiàn)行制度框架的信任關(guān)系。

林凡:在一個虛擬世界里,「躺平」與否完全取決于你自己。你可以在不同的元宇宙里塑造不同的你,無論是彬彬有禮的紳士,還是窮兇極惡的暴徒,在元宇宙體系里,一切都是可編輯、可修改、可優(yōu)化的實(shí)時數(shù)字世界。

另外不能說元宇宙有普通人可以抓住的機(jī)遇,而是說元宇宙就是普通人可以提升幸福度的未來。舉個例子來說,在短視頻時代到來之前,我們看不到更遙遠(yuǎn)地方的普通人的生活,但現(xiàn)在我們可以看到四五六線城市、偏遠(yuǎn)的深山或者上百米的高空一些人的生活是什么樣的。我覺得元宇宙可以讓你更身臨其境地去看到更多東西,你原來想象不出十一維空間是什么樣,但現(xiàn)在你可以看到了、體驗(yàn)到了,它能極大拓展你感受的邊界。

莊明浩:躺平只是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在看到的很多所謂的元宇宙「雛形」,在可視化表達(dá)方面更偏向游戲/社交,所以大家會擔(dān)心。我不覺得元宇宙會這樣。就像20年前,家長會擔(dān)心孩子有「網(wǎng)癮」,而現(xiàn)在看網(wǎng)癮其實(shí)已經(jīng)不存在了,或者說所有人都有了「網(wǎng)癮」。

網(wǎng)絡(luò)不僅僅為娛樂而生,雖然可能初期娛樂是主流,但回看過去10年中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,能被更多人接受的原因是其對我們生活方方面面的影響。如果未來的元宇宙是所謂的下一代互聯(lián)網(wǎng),那它也應(yīng)該會是這樣的。對于普通人而言,試著接受和擁抱就好了,就像我們接受智能手機(jī)一樣。

張璐: 無論是全球變暖還是海平面上升,其實(shí)都是在向我們示警,未來社會伴隨著環(huán)境的不斷惡化,資源的日益枯竭,人類的生存空間將持續(xù)受到挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這一問題,在無垠太空尋找棲息之地外,以數(shù)字化路徑——元宇宙擴(kuò)展生存空間的方式,也引發(fā)了眾多的關(guān)注。

伴隨著社會的發(fā)展和城市化的推進(jìn),我們每個人在快速的變化中、在不斷被壓縮的生活中,逐漸「原子化」、「個體化」,孤獨(dú)癥與認(rèn)同感缺失成為了一種社會性「病癥」。而在深度的數(shù)字空間里,我們又該如何與更多的人建立新關(guān)系,如何在這種交互中獲得認(rèn)同和共鳴,找到價值感,收獲幸福感,這值得我們持續(xù)關(guān)注與不懈探索。

李松蔚:如何以一種平和的,有尊嚴(yán)的方式面對死亡。

半佛仙人:我不關(guān)注人類,我沒有資格也沒有能力關(guān)注人類,我只關(guān)注晚上吃啥,明天發(fā)啥。要是人人都能腳踏實(shí)地關(guān)注自己晚上吃啥,這個世界會變得更好。

鄭志杰:我們以史無前例的速度成功研發(fā)了新冠疫苗,也需要以史無前例的速度確保疫苗在全球范圍內(nèi)的公平分配,否則變異株還會不斷涌現(xiàn),不斷拖延全球終結(jié)新冠疫情的進(jìn)程。新冠疫情不是第一次,也不會是最后一次大流行病,所以如果我們想要更好地防范和應(yīng)對下一場的大流行病,必須現(xiàn)在就行動起來,改變世界分配疫苗的方式,并找到加快生產(chǎn)的方法,擴(kuò)大全球疫苗生產(chǎn)能力。一個更公平的世界,才是一個更安全的世界。

鄭志杰:作為一名長期從事公共衛(wèi)生的工作人員,我所理解的黑科技從來都不是最具顛覆性的,而是如何用更快的速度讓更多的人都從科技進(jìn)步中獲益,讓科技能夠以最大的效率地拯救人類生命、改善人民健康。

宮頸癌疫苗或許是一個已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的「黑科技」,但還有太多的女性無法得到宮頸癌疫苗的保護(hù)。我們的合作伙伴、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院趙方輝教授團(tuán)隊(duì)提出的消除中國宮頸癌的「優(yōu)化路徑」表明,如果我們能夠在2021-2035年間增加對宮頸癌預(yù)防的投資,包括將適齡女孩HPV疫苗免疫納入國家免疫規(guī)劃、擴(kuò)大成年女性宮頸癌篩查的覆蓋面等措施,同時通過優(yōu)化技術(shù)方案來提高健康投資效率,中國可以在2050年之前實(shí)現(xiàn)消除宮頸癌的目標(biāo)。我希望這樣的「黑科技」能夠真正落地,未來也能出現(xiàn)更多這樣造福人類的「黑科技」。

付鵬:2050年,我覺得一定會出現(xiàn)技術(shù)性的巨變。第一種是在現(xiàn)實(shí)場景下進(jìn)行的外延,無論是從超大宏觀還是往超微觀進(jìn)行延伸。超微觀可以更全面地認(rèn)識人體細(xì)胞,攻克癌癥等疾病。第二種就是向宇宙世界探索,擴(kuò)展地球以外的人類認(rèn)知邊際。太空時代也將成為下一個時代的技術(shù)突破重要節(jié)點(diǎn)。第三種就是向精神世界延伸。這個延伸我并不是特別贊同。過度的虛擬化之后,會讓我們在哲學(xué)上很難分辨現(xiàn)實(shí)和虛擬到底哪些是真實(shí)的,哪些是不真實(shí)的。

莊明浩:人類目前可見的未來發(fā)展選擇比較公認(rèn)的是兩個:碳基和硅基。碳基眼前的事情是碳中和,稍微遠(yuǎn)期的是星辰大海;硅基簡單了,元宇宙。

2050年也就是大概30年之后,我猜想碳基的部分,眼前的事情已經(jīng)基本解決,而稍微遠(yuǎn)期的星辰大海,理論層面的研究和探索可能已非常深入,但現(xiàn)實(shí)物理層面可能不會有太大改變。比如我們通過地球「設(shè)備」所探索的宇宙空間范圍,應(yīng)該還在太陽系之內(nèi)。至于硅基,我猜想可能不用等到2050年,2040年就差不多可以做到我們在很多電影中看到的那種狀態(tài)。

張璐:可能是腦機(jī)接口吧。其實(shí)我還挺期待當(dāng)腦機(jī)接口技術(shù)廣泛應(yīng)用后,「人機(jī)合一」的時代人們所能體驗(yàn)到前所未有的操作自由度和生活便捷度。如果能體驗(yàn)科幻電影甚至武俠小說里的那些意念傳輸、隔空取物的話還挺酷的。

當(dāng)然,如果人的深度意識被解析、分析,那么大家可能會比較擔(dān)心「我內(nèi)心的想法是不是也會被窺探到?」、「人還會有隱私可言嗎?」這些問題。所以,我們需要有完善的法規(guī)、強(qiáng)力的監(jiān)管來規(guī)范個人隱私和數(shù)據(jù)安全問題,保障我們每個人的權(quán)益。我覺得隨著國家對于信息安全的管理和規(guī)范化,未來一定是在科技賦能的情況下,能夠更好地提升「人」的體驗(yàn)。

半佛仙人:沒有,我這工作狀態(tài)不一定能活到2050年,這都不是我該考慮的問題。我比較關(guān)注明晚吃啥。很多人的問題不是想的不夠多,而是想的太多,不去做。他們沒有意識這一點(diǎn),那就是「當(dāng)你做了,做錯了,失敗了,也是有價值的」,證偽是有價值的。很多人總想要一做就成,但正確的策略應(yīng)該是,控制成本、瘋狂試錯。

(實(shí)習(xí)生李新媞、劉嘉寧、劉璇對本文亦有貢獻(xiàn))

本文來自微信公眾號“后浪研究所”(ID:youth36kr),作者:崔永旺 薇薇子,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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網(wǎng)站平臺優(yōu)化方案(網(wǎng)站seo診斷優(yōu)化方案)

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