奉新縣新華書店是奉新縣最大、最全面的綜合性圖書門店。2019年,在經過一番“顏值”與“內涵”的全面升級后,將于12月21日隆重開業(yè)。
奉新縣新華書店在2016年之前,業(yè)績長期在全省排名倒數(shù)十名。店內書架陳舊,圖書結構單一,缺乏有效的陳列奉新關鍵詞優(yōu)化排名;沒有設置文創(chuàng)、咖啡區(qū)、閱讀空間;在人員方面,面臨工作人員思維滯后,管理制度不夠有效,缺少行業(yè)交流的機會,管理層過于重視傳統(tǒng)的教材教輔,而忽視對門市中心店的投入等問題。而圖書又是標準品,是最早受到網(wǎng)絡書店沖擊的行業(yè)之一,因為折扣低,大量的本地用戶也是通過在網(wǎng)店進行圖書采購。
有幸在2018年聽了開卷蔣晞亮先生在南昌青苑書店做的一場“新商業(yè)環(huán)境下的渠道變革”的分享,開篇就提到,在小城市里如果把一家書店經營的非常好,它就能夠成為當?shù)氐囊粋€文化地標,大家會認為這個地方是非常值得去的地方,這家店可以吸引所有當?shù)氐哪抗?。這次的分享無疑給了我們很大的啟發(fā),也給了我們極大的勇氣。
過去我們一直在思考,如果按照原來的思路去經營圖書賣場,無疑是場絕境,那書店的未來在哪里?我們必須轉換思路,必須走出去看看。門店負責人于2017年開始陸續(xù)參觀了廣州、北京、上海、蘇州、深圳等一線城市的書店,也經常和同行業(yè)的精英互相交流,借鑒靈感,并結合自身的運營和本地的實際情況,尋找適合奉新縣新華書店的成長土壤。
為闡述轉型升級后的奉新縣新華書店的特點,將從幾個關鍵詞著手,介紹我們背后的思路。
關鍵詞1奉新關鍵詞優(yōu)化排名:“偷”面積
借鑒靈感,學以致用
奉新縣新華書店原有營業(yè)面積220平方米,大大限制了圖書品種以及其它業(yè)態(tài)的進駐。為了彌補空間這一短板,我們參考借鑒了北京三里屯三聯(lián)韜奮書店的閣樓鋼結構,安排施工隊向下深挖60公分,“偷了”60公分高度的空間,從過去的一層結構,變成局部的二層結構。通過充分利用空間,從而使得我們的營業(yè)面積擴大至300平方米,整體視覺效果并不局促。
關鍵詞2:黑板報
進門的左側位置,特意在墻面處預留了一個空間,打造了一個黑板區(qū)間,用來放本天推薦的一本書籍,并用粉筆寫上本書的軟文。每天一句觸達心靈深處的軟文,推薦一本好書。也是增添一份文藝氣息,通過每次的表達,讓用戶對這本書有感知力。
比如:
每想你一次,天上飄落一粒沙,從此形成了撒哈拉。
——三毛 《撒哈拉的故事》
哪里會有人喜歡孤獨,不過是不喜歡失望。
——《挪威的森林》
青年的動人之處,就在于勇氣,和他們的遠大前程。
——王小波《一只特立獨行的豬》
關鍵詞3:新言貓咪
這些年的二次元經濟發(fā)展飛速,延伸產品不斷涌現(xiàn),并且總能帶來話題感,甚至影響一個空間、一個地區(qū),成為打卡圣地,吸引很多慕名而來的人,同時也出現(xiàn)了大量的跨行業(yè)合作。比如優(yōu)衣庫KAWS聯(lián)名款的衣服,熊本縣的“熊本熊”。
奉新縣新華書店雖然是一個小縣城,但不妨礙我們運營好自己的IP,通過邀請知名設計師設計出一款極具特色的卡通“新言貓咪”為書店代言。此貓咪以滿腹經綸的中年博學大叔形象呈現(xiàn),同時蘊含“新”意,寓意全面升級的書店將帶給您新的體驗,新的思維,新的文化內涵。
貓是智慧的象征,同時也是佛系和“雨女無瓜”的代表,與書店自身的“文化海洋”“潛心向學”的定位不謀而合;其朱砂紅、姜黃、孔雀藍等色調與書店裝修的主色調交相輝映,仿佛渾然一體;圓滾滾的身軀象征著博學、寬厚、包容的氣質,這正是書店開啟全民閱讀的終極目標!
我們希望通過運營這只新言貓咪,把貓咪的這個元素能融入整個店堂中,能和讀者產生互動,讀者愿意為了和它合影而特意來到書店,也期待今后能設計新言貓咪的延伸產品。
關鍵詞4:主題推薦榜
一家書店需要有自身的態(tài)度和精神氣息,而圖書的選品和陳列則體現(xiàn)了一家店的格調。目前的絕大多數(shù)書店都有排行榜,店長推薦之類的書單,這略顯單薄,而在奉新縣新華書店的主展區(qū),我們的創(chuàng)新則是用一面墻的高書架,都用來做主題書單推薦。
比如我們的“得到書單”推薦榜。得到APP,是最近幾年的新物種,通過連接垂直領域的頂尖老師,用相對非常廉價的價格來出售他們的課程(這個業(yè)務模式書店企業(yè)也可以參考),現(xiàn)在通常定義為“知識付費”。得到系的老師在全國都是有相當大的影響力和口碑,雖然在奉新縣這個小城知道的人不多,但通過我們的推薦,可以讓更多的人看到這類精品書單。奉新縣新華書店也想通過這次引入“新知識”、“新模式”,能夠連接奉行終身學習的一批人,和大家一起共同成長,共建學習型組織。
再比如“商業(yè)·財富”推薦榜,都是精選出經濟學鼻祖亞·當斯密寫的《國富論》,管理學大師德魯克的《管理的實踐》,特勞特的《定位》,中國財經作家吳曉波寫的《激蕩三十年》、《激蕩十年水大魚大》等經典書單,來奉行讀書要讀經典的建議。
另外我們還設有“科技·前沿、人文·思想、藝術·生活心靈·治愈、家庭·教育、歷史·脈絡、國學·經典、黨政讀物”主題書單推薦榜,用于向讀者推介市面上口碑好、有深度、有熱度的經典書籍,當然也是體現(xiàn)我們書店的閱讀主張。
關鍵詞5:新華有聲、新華共讀
通過“新華有聲”、“新華共讀”實現(xiàn)線上線下的融合。
在朋友圈經??梢钥吹接腥宿D發(fā)“有書”、“十點讀書”、“夜聽”等微信公眾號的文章,其實也就是通過音頻和軟文的結合,去觸達用戶的心靈深處,從而收獲了大量用戶的認可和關注,這也給了我們靈感,為什么書店就不能做有聲音頻這事呢?
在無人員、無原創(chuàng)內容、無經費、無設備的四無情況下奉新縣新華書店決定推動這件事。通過書友會、微信公眾號、朋友圈、朋友推薦的形式,我們從幾十位報名者里招募了3位書店的主播,每個月贈送每位主播200元購書卡,而每位主播每周提供2篇不少于6分鐘的音頻。前期靠手機錄制,經常會出現(xiàn)噴麥的情況,隨后通過萬能的淘寶購置了幾十元的麥克風,這一問題得以解決。而我們錄制的內容有來自用戶寫的讀書筆記,也有我們獲得其它微信公眾號的授權。
“新華有聲”專柜里的書單,都是我們耳熟能詳?shù)臅?,比如說《我們仨》、《窗邊的小豆豆》、《活著》等,通過掃描書旁邊的二維碼,就可以聽到書店主播錄制音頻,以聲音的方式講解,讓消費者對一本書有了基本的認知,并養(yǎng)成用戶長期點擊微信公眾號的習慣。
“新華共讀”專柜的書籍則是由主播錄制音頻后,又由書店負責牽頭組織共讀。通過書店的微信公眾號發(fā)布參與形式,比如說在線上微信群里每天打卡,分享讀書心得,兩周后再在線下面對面討論的形式。
通過“新華有聲”、“新華共讀”這種方式和用戶產生粘性,并能帶來流量和轉化,提高我們的業(yè)績。
關鍵詞6:奉新縣新華書店書友會
一個書店需要有用戶基礎,而書友會則是和用戶連接最好的手段,通過書友會可以在書店實現(xiàn)人與人的連接,人與書的連接,這樣的書店才是有氣息的。
書店自三年前已組織書友會,之前書店內沒有活動場地,我們只好到處借用場地,到處打游擊戰(zhàn)。然而就是在這種情況下,我們依舊聚集了各行各業(yè)愛讀書的朋友,每月開展一至兩次現(xiàn)場交流活動,朗讀、競賽、辯論、講堂等均有涉及,形式多樣,內容豐富,意在帶動大家的共同進步與成長。相信在未來,我們書店長期堅持書友會的活動,將成為思想交流的陣地,同時又能收獲大量的忠實用戶。
關鍵詞7:城市書房
第三空間不只是星巴克,書店要做奉新人的城市書房。
書店不僅僅是一個書籍賣場,更是一個文化的聚集地、思想的交流區(qū)、激情的碰撞點,因此我們書店的別名又稱為“奉新人的城市書房”,在這里可以閱讀、品茶、交流、參加書友會等等。奉新縣新華書店,除了工作、家庭之外的第三個好去處。
關鍵詞8:少而精的定制化非圖產品
對于非圖書產品,我們選擇少而精的定制化產品,能體現(xiàn)書店連接產品的能力,又能凸顯書店的元素。
比如我們邀請全國共青團代表、贛青支農、本土90后青年農民小宋,把他的產品引進我們書店,他為我們書店定制了“不忘初心牢記使命”精品禮盒裝的大米。
另外,我們還引進了“內容電商”里花茶品類全網(wǎng)第一花作的產品進駐本店,所有的產品都是集顏值和口感于一身的精品之作。
以這兩款產品為代表,產品包裝都是重新定制,必須要突出書店的主體,而且配合相關文案和線下促銷活動,從而共同營造書店的良好氛圍。
關鍵詞9:付費會員體系
連接3000位鐵桿會員。
以機關事業(yè)單位為切入口,向有關單位提供購書卡業(yè)務,并提供相應的增值服務。目前我們已經做好了稅務局的購書業(yè)務,稅務局在我們店每年采購173張購書卡,每張購書卡300元,并且需要一年內全部消費,可以采購圖書。
書店以此為基礎,購買會員系統(tǒng),提供辦理儲值卡業(yè)務,搭建好書店自身的付費會員的體系,相應的優(yōu)惠活動只針對我們的鐵桿用戶。
生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方,而閱讀是到達遠方的最佳途徑。我們希望,書店不是一個只為讀者拍照和偶爾打卡而存在的地方,而是承載美好生活的城市書房。
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