從河南安陽狗咬人事件安陽官網(wǎng)長尾關(guān)鍵詞排名公司,到黑龍江佳木斯公職人員毆打母親,再到陜西一國企高管家暴妻子,多起公職人員的家庭小事先后引發(fā)輿論集中關(guān)注。從上述事件的最終處理來看,涉事家庭的公職人員,不管是否為事發(fā)當(dāng)事人,均遭到停職或撤職,后果嚴(yán)重。與處理結(jié)果形成反差的是,在事發(fā)之時(shí)相關(guān)當(dāng)事人或蠻橫無視基本道德倫理,或透著濃重的優(yōu)越感。另外,如果問題處理不及時(shí)或處置措施不當(dāng),在當(dāng)前的全媒體輿論背景下,容易波及公職人員的所在單位,甚至間接影響其所在地的公信力。如此巨大后果及長尾效應(yīng),提醒公職人員、其所在單位及各級紀(jì)檢系統(tǒng),必須高度重視公職人員的家庭小事。
公職人員家庭類事件中輿論傳播特點(diǎn)主要包括安陽官網(wǎng)長尾關(guān)鍵詞排名公司:第一,“人肉”搜索。在相關(guān)問題被曝光后,網(wǎng)民尤其是涉事人員所在區(qū)域的網(wǎng)民,通常有深挖跟蹤問題的積極性,所以,會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行“人肉”搜索,以便查找更多實(shí)證資料或相關(guān)線索。第二,標(biāo)簽化。在確定涉事人員為公職人員或其家庭成員的前提下,輿論通常會(huì)以標(biāo)簽化的方式,鎖定事件與相關(guān)公職人員甚至其所在單位的內(nèi)在聯(lián)系,拉相關(guān)人員或單位“下水”。第三,輿論審視。在話題熱度不斷上升的情況下,網(wǎng)民習(xí)慣性對涉事公職人員或其家庭成員相關(guān)行為是否妥當(dāng),或者事發(fā)后果是否嚴(yán)重加以主觀審視或判斷,以對問題定性。第四,呼吁單位或紀(jì)委介入。在對相關(guān)人員的行為進(jìn)行初步判斷的基礎(chǔ)上,若事件仍未得到有效應(yīng)對,輿論常呼吁公職人員所在單位或地方紀(jì)委的介入調(diào)查。
就輿情管理現(xiàn)狀與難點(diǎn)來看,各單位對公職人員易引發(fā)輿論聚焦的家庭類事件的管理現(xiàn)狀整體滯后,認(rèn)知淡薄、無明顯防范措施、強(qiáng)化宣貫不到位。面臨輿論考驗(yàn)時(shí),不能及時(shí)有效預(yù)判話題發(fā)展趨勢,不能準(zhǔn)確指定事件處置與回應(yīng)主體,也不能確定公開聲明回應(yīng)立場與口徑。
針對公職人員易引發(fā)輿論聚焦的家庭類事件,為各單位提出以下輿情管理建議:
第一,強(qiáng)化觀念認(rèn)知。在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)輿論形勢下,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有效提升自身的觀念認(rèn)知,將單位所有公職人員易引發(fā)輿論聚焦的家庭類事件納入單位網(wǎng)絡(luò)輿情管理的基本范疇。
第二,明確界限劃定。在落實(shí)有效輿情管理過程中,各單位必須要針對公職人員的家庭類事件劃定明確的界限。簡單來說,即從單位角度來分析,本單位所有公職人員的家庭類事件,到底哪些具體類型容易引發(fā)輿論關(guān)注,同時(shí)應(yīng)考慮波及單位公信力或形象的量變因素。
第三,強(qiáng)化防范管理。這本是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一方面,要強(qiáng)化宣貫,爭取實(shí)現(xiàn)源頭防范。對單位所有公職人員提出有效約束自身及家庭成員言行,強(qiáng)化家風(fēng)管理的具體要求。另一方面,建議在內(nèi)部考核、升職評優(yōu)等方面,設(shè)置有關(guān)家庭類易引發(fā)輿論聚焦事件因素的考核項(xiàng)。
第四,建立專項(xiàng)輿情管理制度。針對公職人員家庭類問題的高發(fā)現(xiàn)狀,建議各單位在輿情管理制度中有效涵蓋此類風(fēng)險(xiǎn)安陽官網(wǎng)長尾關(guān)鍵詞排名公司;或者設(shè)置專項(xiàng)的輿情管理制度,尤其要針對不同的問題類型,實(shí)現(xiàn)與居委會(huì)、公安等相關(guān)部門輿情管理制度或應(yīng)急機(jī)制的有效協(xié)調(diào)。
第五,有效提升實(shí)戰(zhàn)能力。針對公職人員家庭類事件輿情的處置,強(qiáng)化研判分析,有效提升相關(guān)事件應(yīng)對的實(shí)戰(zhàn)能力,最大程度上維護(hù)好公職人員所在單位的公信力。
作者:人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心危機(jī)應(yīng)對專家 王洪波
來源:《網(wǎng)絡(luò)輿情》2022年第6期
編輯:高涔朝 | 責(zé)編:李婭琦 夏玥
你的每個(gè)贊和在看,我都喜歡掃描二維碼推送至手機(jī)訪問。
版權(quán)聲明:本文由信途科技轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系站長刪除。
轉(zhuǎn)載請注明出處http://www.quickersubmitter.com/xintu/54459.html