大學校園生活中，外賣跑腿已經日漸變成高頻詞：簡單的就是同學之間建立一個外賣快遞群，群里可以發(fā)布外賣跑腿任務，有人接受就可以完成外賣跑腿服務交易。這種方式看起來操作簡單，零成本，但是由于每個人都可以是任務發(fā)布者，會導致交易混亂，效率不高，交易責任不清晰的問題。隨著網絡時代的發(fā)展，小程序已經越來越普及，現在通過小程序來進行交易已經很普遍了。各種依托小程序，公眾號的外賣跑腿平臺也紛紛出現，成為校園創(chuàng)業(yè)者的選擇之一。面對競爭愈發(fā)激烈的校園生活服務項目，如何占據市場成為創(chuàng)業(yè)者們頭疼的問題，即如何進行相關的運營推廣--引流。

相對于其他需要廠地店面的項目，校園外賣跑腿更注重于提供服務，所以實施起來的啟動資金就會比較低，像哪都達外賣跑腿系統(tǒng)，專注校園跑腿，外賣，校園生活服務，兼職，應用集合，不需要加盟費，無抽成，還能自定義傭金，價格合理，無附加條款，是一款能夠滿足創(chuàng)業(yè)者的外賣跑腿服務的軟件系統(tǒng)。與此同時，在我們搭建好外賣跑腿平臺后，前期引流該怎么做呢？

第一，線上線下結合，線下主要是人力掃樓，很是耗費人力物力的手段，但同時，這也是直觀有效的方法，因為可以直接面對用戶人群，也能給用戶留下一點點印象。線上，則可以進行公眾號小程序的宣傳，加深用戶的記憶，還可以用滿減券，新人券，優(yōu)惠券等來吸引用戶資源，主要就是要建立平臺的基礎用戶資源。還可以進行老客戶拉新客戶的活動，邀請有獎或者是分享有獎，獎勵在下次的服務金額中能進行抵扣，也不失為鞏固老客戶的一種方法。

第二，盡可能吸引大品牌的商家入駐，因為這些商家本身就帶有較豐富的用戶流量，如果能借助商家的品牌效應，一定程度上也是能促進單量的增加的。其次就是口碑較好的商家，能夠有較好的復購率，平臺也會成為相應的首選。還有就是差異化的商家，比如學校旁邊只有一家做牛肉拉面的，那么就要盡量吸引入駐，因為資源的稀缺性會導致壟斷，而更多的需求選擇則會讓用戶更依賴平臺。

第三，服務質量的高低是決定用戶資源的根本因素，只有好的服務，才能夠最終留住用戶資源。校園外賣跑腿本質上是服務行業(yè)，好的服務才是根本。在校園外賣跑腿服務前，需要進行跑腿團隊的招募與規(guī)范化的培訓，制定相應的服務標準，才能更好地為用戶進行服務。同時要注重服務的售后，將用戶的意見及建議進行整合，以便提升用戶服務滿意度和考慮后續(xù)經營的方向發(fā)展。

以上就是筆者考慮到的一些方面，大家還有什么更好的方式嗎？歡迎在評論區(qū)留言哦。