《道德經(jīng)》第三章
不尚賢,使民不爭;不貴難得之貨,使民不為盜;不見可欲,使心不亂。
是以圣人之治,虛其心,實其腹,弱其志,強其骨。常使民無知無欲,使夫智者不敢為也。為無為,則無不治。
第三天。疫情反復(fù),多地都居家隔離辦公了,深圳的物流都停了。國內(nèi)外電商都不好做,匯率方面應(yīng)該也是很大的損失。看到一個笑話:真的不建議大家做電商,我有個朋友就是常年做電商,頭都禿了,眼神也不好使了!每天都說爆單了!最重要的是……因為要長期熬夜,差點……昨天突然給我打了個電話說……又買了兩套房,今年已經(jīng)是第三套了!女朋友也從三十歲變成二十歲了!
存在即合理。電商長期存在,且很多人掙到錢了,普遍被人接受使用,養(yǎng)活了很多人,方便了很多人,只是偶爾有點小困難。電商直播壯大,市場調(diào)節(jié),國家也是完善相關(guān)政策。有句話說的是現(xiàn)在社會什么生意都能再做一遍,都能掙到錢。所以無需為行業(yè)擔(dān)心,我還是繼續(xù)學(xué)習(xí)。
美國商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)查詢網(wǎng)址xintu.uspto.gov 國際專利查詢網(wǎng)址xintu.wipo.int
學(xué)了品牌備案的流程,研究數(shù)據(jù)報告,高權(quán)重Listing頁面設(shè)置(Listing權(quán)重:1、文案描述關(guān)鍵詞布局,2、產(chǎn)品銷量,3、轉(zhuǎn)化率,4、瀏覽量,5、問答評價)。這個漫長的期限工作量不是一般小白入行能接受的,買也得五六千,做亞馬遜不是一時興起的事情,要有心理準(zhǔn)備還有資金儲備。
新品如何快速推廣?站內(nèi):搜索 類目檢索 關(guān)聯(lián) 榜單 活動入口
站外:社交論壇 折扣 Deals 郵件營銷 紅人營銷 獨立站
PPC-關(guān)鍵詞排名 促銷折扣上榜單 增加關(guān)聯(lián)流量 穩(wěn)定排名與銷量
亞馬遜廣告種類:
1、PPC(Pay Per Click)
2、CPM(Cost Per Mile 按展示收費)
3、CPA(Cost Per Action)
廣告排序規(guī)則和算法:
1、任何排名都是基于關(guān)鍵詞的
2、AD ranking=CPC BID * 產(chǎn)品表現(xiàn)
3、實際出價=你的AD RANK 下一級的值 / 產(chǎn)品表現(xiàn) + 0.01
手動廣告三種形式 broad phrase exact
建議開廣告組合 Campaign----Group----SKU 一個廣告活動一個廣告組一個產(chǎn)品
開三個手動再加一個自動廣告,主推款獨立SKU $30-50
為什么要做站外引流?1、流量成本 2、站內(nèi)規(guī)則 完善優(yōu)化難度增加 3、沒有用戶數(shù)據(jù)
站外引流的作用:1、提高銷量排名 2、關(guān)鍵詞推廣 3、清倉 4、積累用戶數(shù)據(jù)
站外這個事情也是很需要技術(shù)含量的,你注冊個Facebook 用不了幾天就會掛掉。我覺得是個相當(dāng)有難度的事情,我這個小白光研究研究站內(nèi)廣告就得了。
選品思路:
1、本土化(國情不一樣,審美也不一樣)
2、合適的體量
3、盈利為目標(biāo)
4、數(shù)據(jù)決定,主觀判斷往往出錯
5、抓住客戶需求
選品流程:粗選----產(chǎn)品分析----數(shù)據(jù)實測----侵權(quán)查詢----功能實測----產(chǎn)品開發(fā)
選品方法:
1、Best Seller選品法 New Releases
2、產(chǎn)品拓展法
3、眾籌選品法
4、熱點捕捉
5、展會
6、優(yōu)秀店鋪復(fù)制
7、跟進(jìn)行業(yè)大賣
利潤=產(chǎn)品售價-FBA分揀包裝費-頭程運費-產(chǎn)品成本-推廣費用-傭金-人工房租
產(chǎn)品開發(fā):從評價找突破 套裝 服務(wù)差異化
選品誤區(qū):1、貪多貪全(不要太多變體,熱賣的顏色,不要給太多的選擇)
2、盲目追求獨家差異化 3、選品數(shù)量太少
沒有最好的產(chǎn)品,只要最合適的產(chǎn)品;只要是有盈利,適合自己的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
市場分析:市場容量----平臺產(chǎn)品銷量,平臺產(chǎn)品數(shù)
搜索增長----近五年 近一年 搜索增長
搜索量----近一個月主關(guān)鍵詞搜索量
個人覺得,前期就是到處查看,仿一下,再改一改。沒有工廠,沒有合適的供應(yīng)鏈,沒有技術(shù),沒有資金,什么都不能妄想。
掃描二維碼推送至手機訪問。
版權(quán)聲明:本文由信途科技轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系站長刪除。
轉(zhuǎn)載請注明出處http://www.quickersubmitter.com/xintu/62123.html