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甘肅電石關(guān)鍵詞排名優(yōu)化(甘肅要做關(guān)鍵詞推廣)

時(shí)間:2023-11-28 信途科技商業(yè)新聞

2021年,金屬硅行業(yè)迎來了難得的大年。

金屬硅產(chǎn)業(yè)鏈下游主要有三個(gè)方向:光伏硅片、有機(jī)硅和電子級(jí)半導(dǎo)體。受“雙碳”戰(zhàn)略推動(dòng),新能源板塊大漲,帶動(dòng)硅片產(chǎn)能猛烈擴(kuò)張;全球經(jīng)濟(jì)間歇性恢復(fù)拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)重啟,有機(jī)硅價(jià)格一路走高,漲勢(shì)陡峭;芯片供應(yīng)緊張一度引發(fā)全球行業(yè)震動(dòng)……特別是光伏和有機(jī)硅兩個(gè)下游產(chǎn)業(yè),對(duì)金屬硅的需求都處于嗷嗷待哺的狀態(tài)。

以金屬硅為主要產(chǎn)品的藍(lán)星??掀煜碌陌?瞎璨牧咸m州有限公司(以下簡(jiǎn)稱:蘭州硅材),2021年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)歷史新高,凈利潤同比增長、相比預(yù)算均超百位數(shù)。

有人可能會(huì)說,“行情來了,豬也能飛起來!”但蘭州硅材人并不同意這種觀點(diǎn),對(duì)于他們來講,行情并不是運(yùn)氣,而是試金時(shí)刻。他們很清楚,沒有技術(shù)進(jìn)步、沒有工藝優(yōu)化、沒有好的企業(yè)文化、沒有持續(xù)的努力和堅(jiān)持,像以前那樣背負(fù)著沉重負(fù)擔(dān),怎么可能說起飛就起飛?機(jī)會(huì)也好,運(yùn)氣也罷,只會(huì)給那些有準(zhǔn)備的人。

洋辦法見了效

蘭州硅材始建于1992年,前身為甘肅電石廠,2002年加盟藍(lán)星。彼時(shí)藍(lán)星在江西星火有機(jī)硅的生產(chǎn)已初具規(guī)模,接收蘭州硅材,既是為了幫助地方國企脫困解困,也是藍(lán)星硅產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張之需。

蘭州硅材地處偏遠(yuǎn)的永登縣,距離蘭州市也要2個(gè)小時(shí)車程,生產(chǎn)、生活條件都很艱苦。企業(yè)的生產(chǎn)鏈條不長,主要是把采購來的硅石冶煉成金屬硅,但因?yàn)樵O(shè)備、工藝、技術(shù)等多重短板,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量都很差,安全事故時(shí)有發(fā)生,企業(yè)長年虧損,瀕臨破產(chǎn)邊緣。

為了給蘭州硅材解困,這些年,藍(lán)星公司想了各種各樣的辦法,但見效甚微。

2011年,藍(lán)星收購挪威??瞎?,??鲜鞘澜珙I(lǐng)先的硅基材料供應(yīng)商,在金屬冶煉領(lǐng)域具有卓越的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和世界級(jí)技術(shù)水平。為盡快發(fā)揮埃肯的管理技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及與蘭州硅材的協(xié)同效應(yīng),2012年9月,藍(lán)星??淆埾到y(tǒng)(即通用生產(chǎn)支持系統(tǒng))在蘭州硅材上線。這是藍(lán)星??显谂餐S成功運(yùn)行了30多年的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

藍(lán)星??蠌呐餐蓙硪粋€(gè)專家團(tuán)隊(duì),中外團(tuán)隊(duì)一起討論、修訂,甚至重新設(shè)計(jì),通過一系列的優(yōu)化改進(jìn),設(shè)計(jì)了一套因地制宜、契合蘭州硅材實(shí)際的“龍系統(tǒng)”。

有了科學(xué)的工具,蘭州硅材的管理不再只憑經(jīng)驗(yàn),而是向用數(shù)據(jù)說話的生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)型?!耙郧拔覀兪歉鶕?jù)目測(cè)顏色,來判斷產(chǎn)品是否合格,合格率最高也就60%,使用龍系統(tǒng)后,是靠數(shù)據(jù)來給出一個(gè)精準(zhǔn)的通氧時(shí)間,產(chǎn)品合格率可以達(dá)到99%?!碧m州硅材精煉崗位員工說。

經(jīng)過幾年磨合,蘭州硅材的滿負(fù)荷生產(chǎn)持續(xù)時(shí)間從幾個(gè)月到幾十個(gè)月,單位生產(chǎn)成本大幅下降,企業(yè)生產(chǎn)面貌大為改觀。

2017年,隨著藍(lán)星硅產(chǎn)業(yè)鏈的整合,蘭州硅材正式加入藍(lán)星??霞瘓F(tuán),并進(jìn)入公司在挪威整體上市的資產(chǎn)盤,成為藍(lán)星??霞瘓F(tuán)全球第五個(gè)金屬硅生產(chǎn)工廠。

土辦法走了心

雖然在龍系統(tǒng)的支持下,企業(yè)在生產(chǎn)工藝、技術(shù)提升等生產(chǎn)方面發(fā)生了改變,但包括采購銷售、激勵(lì)和約束機(jī)制、安全環(huán)保等管理體系方面的欠賬仍有很多,企業(yè)發(fā)展根基并不穩(wěn)定。藍(lán)星??蠈<一嘏餐螅偌由闲鹿诜窝滓咔榈挠绊?,蘭州硅材一點(diǎn)點(diǎn)安靜下來,略顯疲態(tài)。蘭州硅材是星火有機(jī)硅的上游,因此藍(lán)星公司于2021年對(duì)其管理關(guān)系進(jìn)行了重新調(diào)整,由藍(lán)星??瞎璨牧鲜聵I(yè)部劃歸??嫌袡C(jī)硅事業(yè)部管理。

一接手,藍(lán)星??嫌袡C(jī)硅副總裁、有機(jī)硅事業(yè)部首席運(yùn)營官張立軍又一次臨危受命,開啟了蘭州硅材的“救贖”之路。經(jīng)過幾個(gè)月的調(diào)研,并與藍(lán)星??瞎緟f(xié)調(diào)決定把兩員大將派到蘭州硅材。一位是來自江西星火有機(jī)硅、有著30多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的蔣贛生,擔(dān)任??瞎璨目偨?jīng)理、黨委書記;另一位是來自??螮BS中心中國區(qū)、有著豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的路彥發(fā),擔(dān)任運(yùn)營總監(jiān)。

新一屆班子通過開展廣泛的座談、走訪、談心,形成了企業(yè)改革脫困的初步方案,最先做的是把干部職工的熱情調(diào)動(dòng)起來。

工資體系不合理與分配不平衡,是蘭州硅材職工群眾反映最大的問題。因此,他們就從工資改革入手,從單一結(jié)構(gòu)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷拵匠?,解決了員工在不同職務(wù)發(fā)展方向調(diào)整薪資的問題,且薪酬調(diào)整向艱苦崗位傾斜。人人肩上有指標(biāo),創(chuàng)新創(chuàng)效有獎(jiǎng)勵(lì),大家“搶活干”。

企業(yè)還積極鼓勵(lì)職工開展節(jié)約活動(dòng),對(duì)原材料通過合理配比達(dá)到正常使用的,1噸原料獎(jiǎng)勵(lì)10元;對(duì)按期完成安全整改項(xiàng)的,每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100元;職工對(duì)10年未啟用的除塵裝置進(jìn)行成功修復(fù)再利用,每位參與者獎(jiǎng)勵(lì)500元;一位職工自制了連鎖裝置,成功消除4#、5#爐下料口墜落隱患獲獎(jiǎng)勵(lì)1000元。設(shè)備處李蘭蘭2021年6月份拿到4000元工資,她說:“大學(xué)畢業(yè)至今,已在硅材工作10多年,終于能拿到超過4000元的工資了,感覺有希望了?!?/p>

新班子抓住職工群眾的關(guān)切,對(duì)職工食堂、職工浴室進(jìn)行改造,改善職工用餐質(zhì)量;對(duì)30多年未曾修繕的廠區(qū)道路進(jìn)行改造,漏風(fēng)的廠房加裝窗戶和百葉窗,綠化空地,粉刷廠房,對(duì)銹蝕的裝置和框架進(jìn)行全方位防腐處理。

僅僅兩個(gè)月,企業(yè)面貌和職工風(fēng)貌便煥然一新,職工獲得感和幸福感大大增加。

不管什么辦法,都要真抓實(shí)干

有了全體職工的參與和認(rèn)同,企業(yè)改革和扭虧的舉措才能落在實(shí)處,落在基層。

大宗原材料采購,是職工反映強(qiáng)烈的第二大問題。在星火有機(jī)硅幫助下,從木片、硅石采購入手,蘭州硅材引入新供應(yīng)商,帶動(dòng)原有供應(yīng)商價(jià)格下降,并提升了品質(zhì)。以小小的木片為例,供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)開發(fā)的2家本地木片終端供應(yīng)商,入廠木片含水均值、含粉末均值均有大幅下降,還節(jié)省了交通運(yùn)輸成本。這樣一點(diǎn)點(diǎn)精細(xì)地算下來,利潤就一點(diǎn)點(diǎn)漲上去了。他們還邀請(qǐng)生產(chǎn)、質(zhì)檢、紀(jì)委和合規(guī)部門共同參與大宗原材料的采購,公開采購價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把控入廠檢驗(yàn)流程,通過職工群眾口口相傳,回應(yīng)了職工對(duì)采購環(huán)節(jié)的質(zhì)疑。

針對(duì)“兩化”重組安全大檢查指出的105項(xiàng)整改項(xiàng)目,蘭州硅材提出“立刻干、馬上干、真干實(shí)干”的口號(hào),把項(xiàng)目分解成300多個(gè)子項(xiàng),到2021年年底,全部完成各項(xiàng)整改。與安全整改并行的是全公司“5S”工作的整體提升,職工們?nèi)硇耐度肫渲?,?0分提升到75分以上。

埃肯商業(yè)管理體系(EBS)在星火有機(jī)硅取得了真實(shí)可見的成效,公司把路彥發(fā)調(diào)到蘭州硅材,也是想讓EBS在這里生根發(fā)芽、開花結(jié)果。從班組晨會(huì)、問題解決、A3分析到設(shè)備管理,EBS體系把職工引導(dǎo)到為企業(yè)脫困解困的具體工作中。在此過程中,職工自制的安全聯(lián)鎖裝置,一舉消除了多年無法解決的下料口高處墜落安全隱患。

多年困擾蘭州硅材的粉塵問題,也得到治理。小到倉庫粉塵外溢,大到4#、5#工業(yè)硅爐的煙氣系統(tǒng)改造,都見到整改實(shí)效。2021年9月份,1#、2#爐具備安全整改條件,全體崗位人員21天吃住在現(xiàn)場(chǎng),完成了常規(guī)需要70天完成的檢修任務(wù)。

企業(yè)的一系列改革,激發(fā)了員工極大的工作熱情。2021年6月,生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備運(yùn)行率大幅提升,班產(chǎn)量、日產(chǎn)量、單爐產(chǎn)量你追我趕,當(dāng)月就實(shí)現(xiàn)利潤開始盈利,這是蘭州硅材近3年來前所未有的成績。在一線的爐前工和操作員,首次領(lǐng)到了他們真正意義上的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)。停車檢修階段,全體職工抓檢修進(jìn)度,搶時(shí)間保安全,趕在2021年9月20日提前恢復(fù)生產(chǎn),第四季度實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、穩(wěn)生產(chǎn)。抓住價(jià)格高點(diǎn),適時(shí)交付產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)歷史最好盈利水平。

在此期間,星火有機(jī)硅也無私地安排各部門各專業(yè)團(tuán)隊(duì)先后馳援蘭州硅材,從安全提升、EBS體系構(gòu)建、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃執(zhí)行、電氣儀表、設(shè)備檢維修等條線給予全方位幫扶,這也成為蘭州硅材能夠迅速完成改革的重要因素。

2022年春節(jié),對(duì)于蘭州硅材的職工來說是一個(gè)幸福年。維修車間職工謝連奎拿到一筆可觀的年終獎(jiǎng),這是他在蘭州硅材工作30多年以來,第一次拿到如此豐厚的獎(jiǎng)金。謝連奎流下激動(dòng)的淚水,抑制不住喜悅,向親朋好友夸贊公司的變化。他說,收獲的不僅是物質(zhì)上的滿足感,更是精神上的尊嚴(yán)感。

如今,穿著蘭州硅材工作服的職工行走在永登縣大街小巷,常常會(huì)引來路人羨慕的目光。這,也是蘭州硅材職工身為一名中國中化人的驕傲。

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