在高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的歷程里，城市品質(zhì)改善提升是最為可觸可感的篇章之一。出行順不順暢，園區(qū)干不干凈，一路一橋、一草一木都與老百姓息息相關(guān)。一座城市的面貌，不僅呈現(xiàn)在大開大合的公共空間，更展露于人們生活的每一條街巷、每一寸角落。從解決民生“急難愁盼”處入手，方能把民生實事落在實處，切實推動城市品質(zhì)實現(xiàn)全面提升。

以基礎(chǔ)建設(shè)為支撐，“城市品質(zhì)”“城市更新”成為2022年黃山高新區(qū)城市發(fā)展的“關(guān)鍵詞”。立足高新區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)、區(qū)位優(yōu)勢打造，以“螞蟻啃骨頭”的精神，破解交通瓶頸。軒轅大道上的斷頭路即將在6月全線打通，園區(qū)道路增加公共停車位約510個。全區(qū)交通體系更加暢通，居民通勤、出行更加便利。

開展市政設(shè)施提升行動。加強城市窨井蓋安全管理，對園區(qū)內(nèi)32條主次干道的污水檢查井更新防墜網(wǎng)；對全區(qū)道路破損路面進行挖補，對牙石、人行道、窨井蓋、遮陽棚、小品雕塑、城市步道、城市家具等設(shè)施進行維修、更換；在梅林大道、齊云大道等主要道路改造雨水管道，解決非機動車道積水問題；對萬福嘉苑、蕉充小區(qū)等路段的路燈進行提升，消除安全隱患，千方百計保障市民腳下安全。

持續(xù)推進城市公園化，聚焦高新區(qū)整體生態(tài)環(huán)境提升，黃山高新區(qū)對銀蝶湖公園、梅林濕地公園、橫江濕地公園的綠地現(xiàn)狀進行“把脈”，對周邊濱水景觀和休閑娛樂配套進行提升，打造既容得下高樓大廈，也留得住鷗鷺齊飛的優(yōu)質(zhì)生態(tài)。

以文明創(chuàng)建為抓手，不斷提高園區(qū)內(nèi)百姓群眾的舒適感和滿意度。鞏固深化城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化成果。積極對標(biāo)先進地區(qū)，借鑒經(jīng)驗做法，完善城環(huán)衛(wèi)一體化管理考核機制。持續(xù)開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治攻堅行動，切實抓好農(nóng)村“三大革命”，鞏固“五清一改”成果，從“清、保、改、美”四個方面精準(zhǔn)發(fā)力，以梅林村、仙和村等村莊環(huán)境秩序整治為重點，推進環(huán)境秩序整治網(wǎng)格化管理體系建設(shè)。啟動全國鄉(xiāng)村治理示范創(chuàng)建，加大農(nóng)村道路、農(nóng)田水利、污水整治項目推進建設(shè)力度。深化拓展“兩高一場”周邊環(huán)境專項整治行動成果，鞏固脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接，全年將全面完成16個行政村(居)環(huán)境秩序整治。

扎實推進生活垃圾分類試點。加大生活垃圾分類宣傳，引導(dǎo)居民養(yǎng)成垃圾分類良好習(xí)慣。對現(xiàn)有機關(guān)投放試點區(qū)進行再規(guī)范、再提升。同時，完成書香雅苑、梅林國際、狀元首府物業(yè)小區(qū)生活垃圾分類試點市場化購買服務(wù)招標(biāo)工作。逐步建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處置無縫銜接體系，全面開展屬地非公共機構(gòu)生活垃圾分類工作，爭取2022年底生活垃圾分類覆蓋率達到30%。農(nóng)村“生態(tài)美超市”鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾分類覆蓋達95%。確保生活垃圾分類工作有序推進，深入開展。

健全長效機制，提升管理水平。以“市容環(huán)衛(wèi)管理責(zé)任區(qū)”責(zé)任制的落實為切入點，深化部門聯(lián)動機制，提升管理標(biāo)準(zhǔn)。加快推動新時代文明實踐中心云平臺建設(shè)，完善高新區(qū)、新潭鎮(zhèn)、屬地各村、社區(qū)三級聯(lián)動體系。聚力“我為群眾辦實事”，將創(chuàng)建工作納入目標(biāo)考核，建立完善“周調(diào)度、月考核、季通報”三到位的檢查督導(dǎo)機制，確保創(chuàng)建工作常態(tài)化、長效化。

加大執(zhí)法力度，依法文明執(zhí)法。針對兩區(qū)交界、城鄉(xiāng)結(jié)合部等易反復(fù)、難查處的實際情況，重點對汽車客運總站周邊、背街小巷、芙蓉路臨時市場、中盛建材市場、中合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、黃山北站周邊等區(qū)域在前期督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，持續(xù)攻堅、加強整改、保持長效。深入持續(xù)開展流動攤點、騎路市場、文明養(yǎng)犬、廣告店招、交通秩序、工地管理、人居環(huán)境、市民素質(zhì)“八整治”專項行動,分路、分段、分片、分塊、分點落實領(lǐng)導(dǎo)部門包保責(zé)任，提高依法行政水平、提升高新區(qū)城市整體形象做足實效。

探索創(chuàng)新管理模式，提升管理質(zhì)效。按照“大城管”“小網(wǎng)格”工作思路，以市民實際需求為導(dǎo)向，完善智慧園區(qū)城市管理系統(tǒng)建設(shè)，推進網(wǎng)格化、規(guī)范化、信息化城市管理機制。在業(yè)務(wù)方面，通過探索整合環(huán)衛(wèi)、綠化、市政等相關(guān)資源，逐步推動“各管一攤”向統(tǒng)一負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變；在監(jiān)管方面，通過政府購買服務(wù)等措施，配齊網(wǎng)格化專業(yè)管理隊伍，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、城管執(zhí)法等工作一網(wǎng)統(tǒng)管，由按照業(yè)務(wù)以條管理逐步向條塊結(jié)合、以塊為主的網(wǎng)格管理模式轉(zhuǎn)變。促進城市管理向?qū)I(yè)化方向邁進，促進城市管理品質(zhì)化和精細(xì)化水平再提升。

城市環(huán)境品質(zhì)提升是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為加快我市建設(shè)生態(tài)型國際化世界級休閑度假旅游目的地城市，傾力打造“五個之城”，黃山高新區(qū)將全面提升城市精細(xì)化管理水平，各部門單位相互協(xié)作配合、精雕細(xì)琢。一條路、一處公園、一棵花草樹木的背后是廣大建設(shè)者的責(zé)任感，而最終的落腳點是讓民眾生活質(zhì)量更高、公共服務(wù)水平更優(yōu)。黃山高新區(qū)順應(yīng)群眾期盼，打造群眾滿意的人居環(huán)境，改善了環(huán)境、凝聚了民心，這里不但賞心悅目，而且內(nèi)涵充實。(王璨潔)

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