隨著互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的不斷發(fā)展，流量紅利逐漸消失，拉新這件事變得越來越困難。于是大多數(shù)人開始把目光從公域流量轉(zhuǎn)向了私域流量！

可以毫不夸張的說，未來將會是私域流量的時代！

而對于我們普通人來說，私域流量運(yùn)營也是一個必須要掌握的能力。

因?yàn)樗接蛄髁繌谋举|(zhì)上來看，其實(shí)不過就是人與人之間的關(guān)系重組。也就是常說的人、貨、場三者之間的重新構(gòu)建。

所謂的“物以類聚人以群分”，我們每一個人都需要有這樣一個能力，去連接更多的人，從而提升自己在當(dāng)下社會中的競爭力。

在線上世界，連接是非常重要的一件事。足夠多的連接數(shù)量和有價值的內(nèi)容輸出，是我們在這個流變世界里生存的制勝法寶。

而在整個私域流量生態(tài)中，可以最高效實(shí)現(xiàn)連接更多人和物的，必然是社群！這也是為什么每次講到私域流量運(yùn)營的時候，社群都是繞不開的一個話題。

那該如何運(yùn)營好社群呢？

俗話說：一切營銷模式，都有標(biāo)準(zhǔn)流程和套路！社群運(yùn)營也有屬于自己的SOP和套路。

但想要真正掌握社群運(yùn)營的關(guān)鍵，僅僅只是學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)流程和套路，則會顯得本末倒置。

我們需要意識到，任何的營銷都有其正確的模式，同一種營銷手段，如果操作細(xì)節(jié)不同，結(jié)局差別也會非常的大。

很多時候，在我們根本沒有搞明白社群運(yùn)營到底是怎么一回事，僅僅只是因?yàn)閯e人在做，所以自己也必須去做。這樣一來，往往就會出現(xiàn)很盲目的現(xiàn)象。

比如，建群，也不知道為什么而建，只是因?yàn)閯e人在做了，然后老板就要求你也趕緊去拉人；看到別的社群在搞活動，效果不錯，也要求你趕緊策劃一個類似的活動在群里丟一下；看到有些社群每天都有早報(bào)，就讓你每天也整理發(fā)布一下；甚至有的時候還會要求你在社群里去做用戶調(diào)研……等等。

這種雜亂、盲目的現(xiàn)象在很多社群里，其實(shí)都有出現(xiàn)。

對于企業(yè)負(fù)責(zé)人來說，社群運(yùn)營根本沒有系統(tǒng)化管理，純粹就是想到什么就去做什么。

而對于社群運(yùn)營專員來說，每天工作都像是在救火，哪里有問題，就撲向哪里。一會是客服、一會是銷售、一會又成了策劃。

每天忙忙碌碌，可一看結(jié)果，好像又什么也沒干一樣。

其實(shí)，以上這些問題，歸根結(jié)底，就是你沒有一套屬于你自己的社群運(yùn)營邏輯體系，根本不知道自己該做什么，不該做什么。

換句話說，就是沒有搞清楚社群運(yùn)營的底層邏輯，在運(yùn)營過程中，沒有清晰的掌握好整個社群運(yùn)營路徑的規(guī)劃。

如果你想要改變這種現(xiàn)象，化被動為主動，那就讓我們先停下腳本，暫時拋開那些具體的玩法、策略，靜下心來，從全局的視角來好好看一看，思考一下社群運(yùn)營的全鏈路到底是什么樣的！

我們必須要從本質(zhì)出發(fā)去探究其底層邏輯。只有當(dāng)你掌握了本質(zhì)核心的東西，你才能夠去應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)。

而我制作的這個荔枝微課系列課，正是以這個為中心思想，再逐步延展的。

我通過自己多年的經(jīng)驗(yàn)，同時，梳理了我做獨(dú)立運(yùn)營顧問以來，被問答到的關(guān)于社群最常見的問題，并從中分析出社群運(yùn)營模型、系統(tǒng)搭建、引流、激活、變現(xiàn)的實(shí)操方法。

關(guān)于導(dǎo)師

獨(dú)立運(yùn)營顧問

10年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人

公眾號”Pai爺運(yùn)營“創(chuàng)始人

“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”專欄作者、主編推薦作者

在鳥哥筆記、新者大陸、BOSS直聘、知乎等平臺都擁有專欄

曾先后任職于互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)、上市公司及明星創(chuàng)業(yè)公司。同時曾為數(shù)十家傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司提供運(yùn)營、營銷等方面的業(yè)務(wù)服務(wù)，并助力其搭建跟業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。

負(fù)責(zé)過某上市公司社群運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率18%，營收超百萬；做過天貓雙11、年中促銷等大型活動，也做過從0到1的產(chǎn)品冷啟動。

擁有豐富的運(yùn)營成功經(jīng)驗(yàn)，同時對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有自己獨(dú)到的見解與認(rèn)知。

我把自己關(guān)于社群營銷方面的經(jīng)驗(yàn)全部沉淀、歸納之后，總結(jié)了一套關(guān)于社群運(yùn)營的D-TE-MR模型，并根據(jù)這個模型進(jìn)行不斷的拆解，從社群運(yùn)營的底層邏輯、到最后的落地術(shù)法，從定位、引流，到最后的轉(zhuǎn)化、品牌IP塑造，全流程的來幫助各位將整個社群運(yùn)營梳理清楚。

整個系列課，可能跟各位以往學(xué)習(xí)到的會有很多的不同。

內(nèi)容上不會講過多關(guān)于具體玩法、策略的東西，更多的是帶你，從底層邏輯出發(fā)，去探索社群運(yùn)營的本質(zhì)核心。

即便是從中給到一些方法，我也希望能夠給大家以一個全新的角度。

課程可解決的問題

1、應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏社群運(yùn)營的方法論

2、0-3年用戶運(yùn)營/社群運(yùn)營從業(yè)者，缺乏大廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

3、社群運(yùn)營主管，缺乏有體系化的課程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

4、小微型企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者，缺乏通過社群運(yùn)營獲取新流量

5、轉(zhuǎn)行人員：想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，社群運(yùn)營是企業(yè)需求旺盛的崗位

6、急需通過社群賣貨，增加線上營收的各企業(yè)CEO、市場總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、銷售負(fù)責(zé)人等

7、希望通過社群變現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者、微商、社交電商從業(yè)者

8、希望掌握銷售型社群核心運(yùn)營技能、升職加薪、開辟副業(yè)的在職人員

寫在最后

如何經(jīng)營好社群，是未來每一個都必須要會的基礎(chǔ)技能。不會經(jīng)營社群，不會經(jīng)營私域流量，未來很難有生存空間。

但如果你指望學(xué)習(xí)一門課，就企圖想將其全部學(xué)會，那也不免顯得有點(diǎn)癡人說夢。

那些宣傳著學(xué)習(xí)了某個課程，就能實(shí)現(xiàn)月入幾萬、幾十萬的，我不太好過多評價。

但如果你指望學(xué)習(xí)了我的課，就能做到以上這些，那只能說讓你失望了，我制作的這門課，并不具備這樣的魔力。

它更多的是來激發(fā)我們對于社群運(yùn)營這件事的思考，幫助我們?nèi)ナ崂砩缛哼\(yùn)營的整體邏輯。充其量就是在我實(shí)操、復(fù)盤、總結(jié)之后，沉淀出來的經(jīng)驗(yàn)，再以理論知識的形式進(jìn)行輸出！

而想要真正掌握，還是需要依靠你自己在實(shí)際工作中多實(shí)踐、多思考才會更有意義。