開年即沖刺 聚力抓作風(fēng)

農(nóng)歷虎年上班第一天，全省改進工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會召開，打響江淮大地新春第一記發(fā)令槍。

各市如何貫徹落實？請看關(guān)鍵詞——

蕪湖

關(guān)鍵詞：構(gòu)建為企服務(wù)生態(tài)圈

2月9日，蕪湖市開展“雙招雙引”重點項目集體調(diào)研活動，市委市政府全體負責同志，市人大常委會、市政協(xié)主要負責同志，各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)、自貿(mào)區(qū)、市直有關(guān)單位主要負責同志走進全市11個縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)、自貿(mào)區(qū)，用2天時間實地了解全市“雙招雙引”重點項目建設(shè)發(fā)展情況，同時召開重點項目建設(shè)情況匯報會和調(diào)研總結(jié)會，分析當前形勢、任務(wù)與差距，提升“雙招雙引”質(zhì)效，推進三次產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。

蕪湖市緊緊圍繞“一改二為五做到”目標要求，結(jié)合實際拿出貫徹落實的新步法、新打法、新方法，打出為企服務(wù)“組合拳”，通過“暢聊早餐會”“1%工作法”“企業(yè)家接待日”以及線上惠企政策網(wǎng)上超市等平臺、措施，構(gòu)建系統(tǒng)集成的為企服務(wù)生態(tài)圈，全力打造協(xié)同高效、系統(tǒng)完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，富含真金白銀、真情實意的營商服務(wù)環(huán)境，宜居宜業(yè)、近悅遠來的城市生活環(huán)境，真抓實干、奮勇爭先的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；打響企業(yè)建設(shè)新攻勢，強力推進“雙招雙引”，市幾大班子成員領(lǐng)銜十大新興產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，頂格推動延鏈補鏈強鏈，努力在招引百億元重大項目中取得新突破；打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地，爭當“創(chuàng)業(yè)江淮”排頭兵，引進一批領(lǐng)軍人才、高端人才，努力將蕪湖打造成新思路的試驗地、新事物的生發(fā)地、新產(chǎn)品的首發(fā)地。

宿州

關(guān)鍵詞：企業(yè)家接待日

2月8日，宿州市舉辦首期“企業(yè)家接待日”活動?；顒蝇F(xiàn)場，7家企業(yè)負責人分別圍繞各自企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)中遇到的問題提出訴求，并對全市經(jīng)濟發(fā)展和營商環(huán)境提出意見和建議。市領(lǐng)導(dǎo)仔細聽、認真記，與企業(yè)家“一對一”“面對面”交流溝通，現(xiàn)場與有關(guān)部門負責人會商解決方案，并逐一給予答復(fù)。對于現(xiàn)場未能解決的問題，有關(guān)部門將做好對接、跟蹤服務(wù)，切實為企業(yè)排憂解難。

宿州市規(guī)定，今年2月起，原則上每月8日為“企業(yè)家接待日”。設(shè)立“企業(yè)家接待日”是宿州市繼常態(tài)化開展“企業(yè)家沙龍下午茶”活動后優(yōu)化營商環(huán)境的又一創(chuàng)新舉措。讓企業(yè)家直通市級領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)深化同企業(yè)家的交流溝通，表明了政府部門真正將企業(yè)家視為心連心、肩并肩、背靠背推動宿州發(fā)展的知己、伙伴、戰(zhàn)友。

阜陽

關(guān)鍵詞：“雙招雙引”新突破

2月8日，阜陽市召開高規(guī)格的“雙招雙引”暨經(jīng)濟形勢分析調(diào)度會。這既是貫徹全省改進工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精神的及時之舉，也表明了阜陽市委、市政府大抓“雙招雙引”、促進經(jīng)濟發(fā)展的鮮明態(tài)度和堅定決心。

今年，阜陽將按下“快進鍵”、跑出追趕跨越加速度，持續(xù)強化“搶”的意識、“爭”的勁頭，以“慢進是退、不進更是退”的緊迫感，不斷掀起大抓“雙招雙引”的新熱潮。

三聚焦

聚焦“招多少”，樹立“跳起來摘桃子”思想，科學(xué)確定招引目標，建立健全調(diào)度機制，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈鏈長作用，推動目標任務(wù)圓滿完成；

聚焦“怎么招”，強化專業(yè)化、生態(tài)化、精準化的招商理念，用市場的邏輯謀事、資本的力量做事、平臺的思維做乘法，瞄準長三角等重點地區(qū)、“十大特色產(chǎn)業(yè)”和重點企業(yè)，優(yōu)化招引打法，切實強化招引舉措；

聚焦“怎么落地”，強化園區(qū)載體建設(shè)、要素保障和貼身服務(wù)，推動“雙招雙引”取得新突破。

淮南

關(guān)鍵詞：創(chuàng)建一流營商環(huán)境

2月8日，淮南市召開市委常委會會議，聽取關(guān)于《淮南市創(chuàng)建一流營商環(huán)境當前亟待解決的問題任務(wù)清單（送審稿）》的匯報，對照《任務(wù)清單》列出的問題，成立工作專班，定期調(diào)度協(xié)調(diào)，限時銷號，整改到位。

淮南市將堅持問題導(dǎo)向，針對企業(yè)、群眾反映的突出問題，盡快補齊短板，簡化辦事程序，暢通辦事渠道，壓縮辦事時間，提高辦事效率，為企業(yè)、群眾提供高效、便捷的服務(wù)。

瞄準先進地市的做法，淮南市著力抓整改提升，抓創(chuàng)新趕超，進一步提升服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，加強“雙招雙引”，努力引進一批綠色產(chǎn)業(yè)先進項目和實力企業(yè)，穩(wěn)步推動綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級和技術(shù)進步，推動高質(zhì)量綠色發(fā)展。

馬鞍山

關(guān)鍵詞：制造業(yè)三年倍增

2月8日，馬鞍山市制造業(yè)三年倍增突破年暨“改作風(fēng)辦實事優(yōu)環(huán)境”動員大會召開，深入貫徹全省改進工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精神，對制造業(yè)三年倍增作出部署。

制造業(yè)三年倍增的總體安排是：今年是“突破年”，明年是“攻堅年”，后年是“決勝年”。按照提質(zhì)擴量增效要求，扎實推進“制造業(yè)三年倍增突破年”活動，找準突破口、發(fā)力主攻點，奮力奪取三年倍增“首年紅”。

制造業(yè)三年倍增

一在技術(shù)改造上突破。抓技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)實施技改項目，千方百計擴大技改投資。抓增資擴能，摸清企業(yè)意愿，推進精準對接，強化政策落實。抓智能化改造，發(fā)揮好標桿企業(yè)典型引路作用，加快實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)智能化改造全覆蓋。

二在項目投資上突破。強化“七未”項目攻堅，建設(shè)項目全生命周期管理的信息化平臺，精準解決項目建設(shè)中的難點、堵點，加快推動項目落地建設(shè)、竣工達產(chǎn)。大力培育龍頭企業(yè)，加快推進馬鋼新特鋼、寶武特冶、吉利新能源重卡、中聯(lián)重科等重大項目建設(shè)，力爭形成更多的爆發(fā)點。

三在招大引強上突破。改進招商引資考核辦法，加大20億元以上特別是50億元、100億元以上項目的考核權(quán)重。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，市級領(lǐng)導(dǎo)和各縣區(qū)、園區(qū)“一把手”帶頭開展招商，主攻大項目，做到頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進、頂格拍板。創(chuàng)新招商方式，堅持專業(yè)招商、精準招商，靈活運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、基金招商、商協(xié)會招商等多種方式，切實提高招商實效。

四在園區(qū)平臺上突破。加快產(chǎn)業(yè)集聚，大力延鏈強鏈補鏈，做強產(chǎn)業(yè)集群，做大園區(qū)體量。強化科技創(chuàng)新，找準科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，開展有組織的科研攻關(guān)、有組織的成果轉(zhuǎn)化，大力培育創(chuàng)新主體和創(chuàng)新平臺。提升質(zhì)量效益，強化畝均效益評價、容積率指標倒逼作用，加快低效企業(yè)騰籠換鳥。

五在要素保障上突破。加大產(chǎn)業(yè)政策整合清理力度，讓有限的資金更多投向優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目。以畝均效益評價為牽引，統(tǒng)籌推進閑置低效用地清理、“標準地”改革2.0版，盤活存量土地，做到“地等項目”。發(fā)揮中小微企業(yè)綜合金融服務(wù)平臺作用，鼓勵金融機構(gòu)將信貸資源更多投向制造業(yè)企業(yè)。整合用好產(chǎn)業(yè)基金，撬動更多社會資本。大力實施“破零倍增”計劃，加快企業(yè)上市步伐。扎實推進能耗產(chǎn)出效益評價，強化評價結(jié)果運用，倒逼落后產(chǎn)能退出。以創(chuàng)業(yè)城市建設(shè)為抓手，及時完善人才政策，引育更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需的人才。

池州

關(guān)鍵詞：“政策找企業(yè)”

2月8日，池州市召開市委常委會擴大會議，傳達學(xué)習(xí)全省改進工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精神。

2022年，池州市將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化營商環(huán)境，推動由“企業(yè)找政策”向“政策找企業(yè)”轉(zhuǎn)變，真正做到“好時不擾、難時出手”，以服務(wù)的確定性與企業(yè)共同應(yīng)對市場的不確定性，讓池州不僅成為宜居宜游之城，也成為宜業(yè)創(chuàng)業(yè)熱土。

池州將堅持問題導(dǎo)向，把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，對標先進找差距，對照群眾、企業(yè)評價找不足，切實把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到工作的各方面和全過程。完善營商環(huán)境正負面清單，建立對說“不”者說“不”的工作機制，進一步深化“放管服”改革，加強要素保障統(tǒng)籌。

安慶

關(guān)鍵詞：“緊盯七項重點任務(wù)”

2月9日，安慶市召開市委常委會會議，傳達學(xué)習(xí)全省改進工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境會議精神。安慶將結(jié)合實際，通過組織一場大學(xué)習(xí)、開展一個月大討論、召開一次大會等，真正把每個人擺進去、把工作擺進去，以“一改兩為”的實際成效推動加快發(fā)展、提升群眾獲得感。

當前，安慶緊盯七項重點任務(wù)，圍繞每季度一次的項目集中開工和項目集中調(diào)度，狠抓工作落實，確保項目工作進入全省第一方陣。

緊盯七項重點任務(wù)

一把項目投資擺在第一位，樹牢大抓項目、抓大項目意識。

二加強經(jīng)濟運行調(diào)度，以“發(fā)展退位、干部讓位”的考核導(dǎo)向，倒逼形成人人爭先的干事氛圍。

三抓好村鎮(zhèn)建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向，拿出管用的實招硬招補短板、強弱項。

四打好信訪攻堅戰(zhàn)，樹立“一把手”抓信訪的導(dǎo)向，帶頭接訪下訪、包案化解、閱批群眾來信，做到解決問題和教育處理兩手并重。

五打造一流營商環(huán)境，堅持“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”，常態(tài)化抓好“六個機制”，對標學(xué)習(xí)長三角二十項措施，做好“加減法”，每年以十件實事為抓手辦好民生實事。

六要改進干部作風(fēng)，對照“六不”問題治頑疾、提氣神，堅持在“賽馬”中“選馬”，強化紀律監(jiān)督和輿論監(jiān)督，嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求，真正讓干部動起來、干起來、比起來、熱起來。

七要做好安全穩(wěn)定各項工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好社會環(huán)境。

黃山

關(guān)鍵詞：“三快一降”

2月10日，黃山市召開改進工作作風(fēng)、為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會，從“問題在哪里，目標是什么，我們怎么干”三個方面條分縷析，動員全市上下以全部心思開啟發(fā)展加速度，以實干舉措為企為民辦實事，以過硬作風(fēng)昂揚干部精氣神，奮力把新一年工作做得更好。

黃山市將2022年確定為“能力作風(fēng)提升年”，會議提出了“三快一降”的目標。

“三快一降”

一是經(jīng)濟發(fā)展要快。黃山市今年經(jīng)濟增長按照8.5%安排，實際工作中奮力跳一跳，力爭兩位數(shù)增長；從抓手看，主要是十大行動，涵蓋經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域；從任務(wù)看，分解為11個方面201項重點工作，均已明確施工圖、時間表和責任人。

二是服務(wù)企業(yè)要快。始終把營商環(huán)境建設(shè)作為“份內(nèi)事”，把企業(yè)的事當作“自家事”，多說能行的辦法、少說不行的理由，壓減一切不必要的審批、打掉一切不合理的門檻、簡化一切來回跑的手續(xù)，無處不在、無事不擾，打造頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的營商沃土。

三是為民辦事要快。常態(tài)落實“我為群眾辦實事”實踐活動，既堅持不懈做好就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療、環(huán)保、養(yǎng)老等普惠事，又細致入微做好衣食住行、柴米油鹽、水電氣暖等瑣碎事，把實事辦實、好事辦好。與群眾想在一起、干在一起，不斷組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾，把群眾的積極性充分調(diào)動起來，使各項工作獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。

四是信訪量要降。抓住一個龍頭，即“事要解決”，真正將心比心、依法依規(guī)解決群眾合理訴求。聚焦三個關(guān)鍵。一是減存量，扎實開展信訪積案大起底、大化解，6月底前所有信訪積案清倉見底。二是降重訪，推進重復(fù)信訪事項專項治理，逐案建立問題、措施、責任清單。三是控增量，構(gòu)建“黨建+信訪”“清單+閉環(huán)”“倒查+問責”“專項整治+系統(tǒng)治理”工作機制，確保百萬人信訪量降至全省平均水平以下。突出五個親自。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要親自研究推進，對風(fēng)險隱患、矛盾化解、變化趨勢心中有數(shù)；親自接訪下訪，帶案下訪、開門接訪、主動約訪；親自閱批來信，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子閱批群眾來信情況要通報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責人要做到100%閱批；親自包案解決，形成積案化解大攻勢；親自督促落實，事事有著落、件件有回音。

來源：安徽日報