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可行性分析應包括哪三方面

可行性分析是指對一個項目的總體評價。簡單分析為三個可行性:第一是項目的社會需求重要性，即社會和市場行情分析。第二是技術可行性分析，即現(xiàn)實技術可行。第三是三效益的合理性分析。

可行性分析從哪幾方面分析？

1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結(jié)果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

2、技術可行性。主要從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目，可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度；對于各種非工業(yè)項目．技術方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。

3、財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務益利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。

4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

5、經(jīng)濟可行性．主要從資源配置的角度衡最項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

6、社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等．

7、風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。

一般項目可行性研究的內(nèi)容，均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內(nèi)容。對于工業(yè)項目，應設多個章節(jié)對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、設備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等技術可行性的各方面內(nèi)容進行研究。對于非工業(yè)項目，應重視項目的經(jīng)濟和社會評價，重點評價項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟社會環(huán)境影響。

經(jīng)濟可行性分析的內(nèi)容

一份合格的可行性報告應該包含哪些內(nèi)容？

一，項目實施主體的信息

項目實施主體的條件決定了項目實施的基礎，因而在此部分內(nèi)容中要清晰、準確的寫出項目實施單位的重要信息，突出優(yōu)勢的特點。一般要包括：名稱、法人類型、業(yè)務范圍、成立時間、注冊資金、法人名稱、股東構(gòu)成、近三年經(jīng)營業(yè)績、公司近期財務情況、公司榮譽資質(zhì)、其他特殊能力。

二，項目名稱、內(nèi)容、實施周期、實施進度、投資強度、參與人員此部分內(nèi)容要對項目概況做出表述，讓審核方可對項目基本情況作出基本了解，具體要包括：

1.項目名稱（要與項目附件內(nèi)容中的項目名稱一致）；

2.內(nèi)容（項目實施的具體工作內(nèi)容）；

3.實施周期（項目實施的起止時間）；

4.實施進度（以每季度、每半年或一年為周期對項目所做的工作、投資、階段性成果進行細化表述）；

5.投資強度（投資總額及單位時間內(nèi)的投資強度）；

6.參與人員（要對項目負責人及技術骨干的情況進行重點介紹，突出優(yōu)勢，分工明確且組織合理）；

三，項目實施的合規(guī)性表述

對于涉及土地、建設、固定資產(chǎn)投資、特種行業(yè)（生物醫(yī)藥、涉及污染、國家特殊許可行業(yè)）的項目，合規(guī)性是最為關鍵的基本實施條件，此部分內(nèi)容要對于項目合規(guī)性及前置審批手續(xù)取得情況進行表述，要注意名稱、時效、實施地點的吻合；

四，項目實施的背景、意義、目的、必要性

背景著重表述項目所屬行業(yè)的技術發(fā)展需求、市場發(fā)展趨勢、國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引導方向；意義部分表述項目實施將產(chǎn)生的價值，此部分要與背景的表述相呼應；目的即項目的實施是為了解決什么問題。應從對于實施主體著眼于自身發(fā)展的目的和解決行業(yè)技術、市場問題的目的這兩個角度表述；必要性即項目實施的緊迫性；

五，技術可行性分析

無論對于研發(fā)類投資項目還是建設類項目，技術可行性都是項目實施的核心要素，此部分的表述務必做到詳盡、嚴謹、突出技術優(yōu)勢及可行性。應包括：技術基礎、設計方案、技術路線、核心技術知識產(chǎn)權歸屬情況等部分；

六，資金保障分析

項目投資的來源要清晰明確，可核查、可保障，一般項目投資來源于：項目實施主體自有資金、各級政府財政撥款、個人借款、機構(gòu)借款（貸款）、產(chǎn)業(yè)基金等。對于來源、到位時間、應急保障機制要有明確的表述；

七，人員、硬件環(huán)境等其他項目實施保障條件分析

不同行業(yè)領域、地域、投資規(guī)模的項目對于人員、硬件環(huán)境等有著不同的要求，結(jié)合具體項目此部分要寫明項目實施具備的人員及硬件環(huán)境基礎及相應的管理、保障制度，以在這些方面項目實施具有完備的基礎；

八，風險分析

從政策、技術、資金、人員、市場、環(huán)境、其他七個方面進行可能面臨的風險分析，得出項目實施整體風險水平并注意要提出應對風險的方案；

九，經(jīng)濟效益分析

項目的重要考核指標，要從投資、產(chǎn)出、成本、稅金、利潤幾個方面應用財務計算工具進行分析得出分析結(jié)論以證明項目財務上的可行性和從投資角度來說的合理性；

十，社會效益分析

一項項目除了具備較好的經(jīng)濟效益外一定要有很好的社會效益才能稱之為優(yōu)質(zhì)的投資項目，大多數(shù)企業(yè)在編制可行性研究報告時都不太重視社會效益的研究與表述，此部分應從環(huán)境影響、對區(qū)域經(jīng)濟貢獻、人才、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術進步、國計民生、社會發(fā)展等方面進行表述；

十一，分析結(jié)論

可行性研究報告的總結(jié)，條目化梳理，對于項目實施的可行性、優(yōu)勢、預期、迫切性進行總結(jié)。

可行性分析的主要內(nèi)容包括

1）項目建設的必要性。要從兩個層次進行分析：一是從項目層次分析擬建項目在實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展重要目標、重要戰(zhàn)略和生存壯大能力的必要性；二是從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展層次分析擬建項目是否符合合理配置和有效利用資源的要求，是否符合區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的要求，是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策和技術政策的要求，是否符合保護環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求等。

2）市場分析。調(diào)查分析和預測擬建項目產(chǎn)品和主要投入品的國際、國內(nèi)市場的供需狀況和價格；研究確定產(chǎn)品的目標市場；在競爭力分析的基礎上，預測可能占有的市場份額；研究產(chǎn)品的營銷策略。

3）項目建設方案研究。主要包括：建設規(guī)模和產(chǎn)品方案，工藝技術和主要設備方案，場（廠）址選擇，主要原材料、輔助材料和燃料的供應方案，總圖運輸和土建工程方案，公用、輔助工程方案及節(jié)能、節(jié)水措施，環(huán)境保護治理措施方案，職業(yè)安全衛(wèi)生健康措施和消防設施方案，項目的組織機構(gòu)與人力資源配置。

4）投資估算。在確定項目建設方案的基礎上估算項目所需的投資。分別估算建筑工程費、設備購置費、安裝工程費、工程建設其他費用、基本預備費、漲價預備費、建設期利息和流動資金。

5）融資方案。在投資估算確定投資額的基礎上，研究分析項目的融資主體，資金來源渠道和方式，資金結(jié)構(gòu)及融資成本和融資風險等。結(jié)合融資方案的財務分析，比較、選擇和確定融資方案。

6）財務分析（也稱財務評價）。按規(guī)定科目詳細估算營業(yè)收入和成本費用，預測現(xiàn)金流量；編制現(xiàn)金流量表等財務報表，計算相關指標；進行財務盈利能力、償債能力以及財務生存能力分析，評價項目的財務可行性。

7）經(jīng)濟分析（也稱國民經(jīng)濟評價）。對于財務現(xiàn)金流量不能全面、真實地反映其經(jīng)濟價值的項目，應進行經(jīng)濟分析。從社會經(jīng)濟資源有效配置的角度，識別項目產(chǎn)生的直接和間接的經(jīng)濟費用和效益，編制經(jīng)濟費用效益流量表，計算有關評價指標，分析項目建設對經(jīng)濟發(fā)展所做出的貢獻以及項目所耗費的社會資源，評價項目的經(jīng)濟合理性。

8）經(jīng)濟影響分析。對于區(qū)域及宏觀經(jīng)濟影響較大的項目，還應從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域財政收支、收入分配以及是否可能導致壟斷等角度進行分析。對于涉及國家經(jīng)濟安全的項目，還應從產(chǎn)業(yè)技術安全、資源供應安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進行分析。

9）資源利用分析。對于高耗能、耗水、大量消耗自然資源的項目，應分析能源、水資源和自然資源利用效率；一般項目也應進行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材分析；所有項目都要提出降低資源消耗的措施。

10）土地利用及移民搬遷安置方案分析。對于新增建設用地的項目，應分析項目用地情況，提出節(jié)約用地措施。涉及搬遷和移民的項目，還應分析搬遷方案和移民安置方案的合理性。

11）社會評價。對于涉及社會公共利益的項目，如農(nóng)村扶貧項目，要在社會調(diào)查的基礎上，分析擬建項目的社會影響，分析主要利益相關者的需求，對項目的支持和接受程度，分析項目的社會風險，提出防范和解決社會問題的方案。

12）不確定性分析。進行敏感性分析，計算敏感度系數(shù)和臨界點，找出敏感因素及其對項目效益的影響程度；進行盈虧平衡分析，計算盈虧平衡點，粗略預測項目適應市場變化的能力。

13）風險分析。對項目主要風險因素進行識別，采用定性和定量分析方法估計風險程度，研究提出防范和降低風險的對策措施。

14）結(jié)論與建議。在以上各項分析研究之后，應做出歸納總結(jié)，說明所推薦方案的優(yōu)點，指出可能存在的主要問題和可能遇到的主要風險，做出項目是否可行的明確結(jié)論，并對項目下一步工作和項目實施中需要解決的問題提出建議。

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經(jīng)濟可行性是什么

經(jīng)濟可行性是對項目進行可行性分析的一個方面。

經(jīng)濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

拓展資料：

經(jīng)濟可行性包括兩個方面的內(nèi)容：

一是某一備選方案占有和使用經(jīng)濟資源的可能性，進而實現(xiàn)政策目標的可能性;

二是實施某一政策方案所需花費的成本和取得的收益。政府的財政資源是有限的，任何政策方案占有和使用的經(jīng)濟資源也是有限的。因此，任何一項公共政策都存在一個爭取公共經(jīng)濟資源的問題。

一般說來，“公共政策的經(jīng)濟資源的占有量與其政策目標的期望值成正比例關系?！碑斎?，這還涉及到一個成本效益問題。如果某一方案的成本大于收益，顯然這項政策是不可行的。

評估經(jīng)濟可行性有兩個基本方法：成本-效益分析或損益分析，成本-效能分析(或稱成本-有效性分析)。

如果與設計互相影響的成本超過效益，說明設計很糟;如果效益超過成本，說明設計很好。例如，走一段路去博物館看展覽構(gòu)成成本，展覽趣味的大小構(gòu)成效益。這樣，如果趣味超過走路的成本，說明展覽的設計不錯。

運用成本效益原則的一個常見錯誤是去推測系統(tǒng)的哪些方面可看作成本，哪些方面可看作效益。例如，激發(fā)設計者的新設計特點或組成部分常常不會被與設計產(chǎn)生互動的人使用，甚至注意。在許多情況下，這種特點和組成部分通過增加系統(tǒng)的復雜性提高設計的互動成本。為避免這種情況，觀察真實的目的環(huán)境中同該設計或類似設計互動的人們。在設計的形成期間，如果不能做自然觀察，焦點群體座談會和可用性測試在評估成本效益方面很有價值。

設計的各個方面都需要考慮成本效益原則。做設計決定時，不要只根據(jù)成本參數(shù)，而不充分考慮從互動中實現(xiàn)的效益。通過仔細觀察、焦點群體座談會和可用性測試核實目標人口成本效益的直覺。

如何寫可行性分析報告？？

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。 2、新產(chǎn)品/服務描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務進行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務的創(chuàng)新要點、形式、相關因素的描述。 3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務的了解程度、產(chǎn)品服務的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務進入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務在市場上是否具有推出的可行性。 4、技術分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術與原技術的相容性分析情況和狹義上的技術可行性分析情況。狹義上的技術可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務開發(fā)的各種技術問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術分析的核心在于新技術與原技術匹配程度如何，技術上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務的正常推出。 5、經(jīng)濟分析。經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預測和財務分析兩部分。商業(yè)價值預測在于對新產(chǎn)品/服務的未來銷售情況及利潤空間進行理性預測；財務分析在于對新產(chǎn)品/服務的各項投入進行合理評估及財務預算。經(jīng)濟分析的核心就在于從財務角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。 6、負面效果評價。任何事物都有雙面性，哲學告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負面效應，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術的影響、或是對原有市場渠道的影響等。

什么是可行性分析?

可行性分析法（Feasibilityanalysis）可行性分析法是對工程項目技術經(jīng)濟論證技術經(jīng)濟論證經(jīng)濟合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術先進程度，經(jīng)濟合理性和條件可能性的分析論證，選擇以最小的人力、物力、財力耗費，取得最佳技術、經(jīng)濟、社會效益的切實方案。它是解決項目投資前期分析的主要手段。

經(jīng)濟可行性分析的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關于什么是經(jīng)濟可行性分析、經(jīng)濟可行性分析的信息別忘了在本站信途科技進行查找。