信途科技今天給各位分享工程進(jìn)度推廣方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目宣傳方案進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注和分享本站。

推廣方案怎么寫(xiě)

第一：各階段目標(biāo)設(shè)置明確。

1、訪(fǎng)問(wèn)量目標(biāo)。

2、注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量。

3、品牌要達(dá)到的影響力。

4、網(wǎng)站的排名、PR等等。

只有清晰的目標(biāo)引導(dǎo)才能更清晰地制定不同階段的目標(biāo)

第二：目標(biāo)人群分析。

1、目標(biāo)人群的定位。

2、分析目標(biāo)人群的特性(包括興趣和愛(ài)好)。

根據(jù)目標(biāo)人群的消費(fèi)行為習(xí)慣等來(lái)制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。

第三：了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

1、時(shí)刻掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向(從技術(shù)研發(fā)、贏利策略到廣告投放等)。

2、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與不足(技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下得以生成、乃至超越。

第四：推廣策略及具體方法選擇。

根據(jù)市場(chǎng)分析和調(diào)查的結(jié)果，確定推廣的策略，詳細(xì)列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、QQ群營(yíng)銷(xiāo)、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動(dòng)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，對(duì)每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應(yīng)用。

第五：時(shí)間進(jìn)度及人員安排表。

好的方案只是一個(gè)真正可執(zhí)行方案成功的一半,因此需要畫(huà)一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表，控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,把推廣活動(dòng)中需要完成的每一件事情都羅列出來(lái)，安排具體的人員來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí)，確保方案得到有效的執(zhí)行。

第六：預(yù)算投入

每一個(gè)推廣方案肯定會(huì)有一定的投入預(yù)算，要通過(guò)合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果，讓每一分錢(qián)都能真正幫到企業(yè)推廣，盡量避免浪費(fèi)。制訂一個(gè)最佳的組合計(jì)劃，讓推廣的效果達(dá)到最大化。

第七：效果監(jiān)測(cè)。

做好嚴(yán)格的效果監(jiān)測(cè)，對(duì)每一時(shí)間段的推廣措施做監(jiān)測(cè)跟蹤,幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整推廣的策略。

第八：預(yù)備策略。

市場(chǎng)的變化并不會(huì)因你的一個(gè)計(jì)劃而改變，除了尋求一套最為合適的營(yíng)銷(xiāo)方案，最好還有一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案。避免在關(guān)鍵時(shí)刻手忙腳亂和束手無(wú)策。

最后：真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的，作為營(yíng)銷(xiāo)的策劃者要時(shí)刻要關(guān)注市場(chǎng)的變化。針對(duì)市場(chǎng)的變化、行業(yè)的變化實(shí)時(shí)調(diào)整方案，讓自己的網(wǎng)站推廣保持在最佳水平的一個(gè)或多個(gè)解決方案而已，好的方案加于有效實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期效果。

怎么寫(xiě)工程項(xiàng)目實(shí)施方案

實(shí)施方案的寫(xiě)法

實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成。

1.

標(biāo)題

制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。第二種是三要素法，即“制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類(lèi)型。第三種是四要素法，即“制文時(shí)間+制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”。

2.

主送機(jī)關(guān)

實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門(mén)、單位及各科室，要求其遵照?qǐng)?zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào)，以用于審批或備案。

3.

正文

實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

(1)前言。要寫(xiě)明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù)，要求寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要。一般先寫(xiě)制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開(kāi)頭；然后說(shuō)明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語(yǔ)“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際，制定本實(shí)施方案”結(jié)束。如例文開(kāi)頭就是使用這種方法，以簡(jiǎn)明扼要的一段話(huà)把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來(lái)。

(2)主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡(jiǎn)要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性；二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則；三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等；四是關(guān)于對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強(qiáng)的可操作性，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間、時(shí)間安排多長(zhǎng)以及每個(gè)步驟由哪些部門(mén)、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工。同時(shí)上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門(mén)單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實(shí)施方案就不寫(xiě)第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫(xiě)后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實(shí)施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì)，特別是第三部分“實(shí)施步驟”，把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高”三個(gè)階段，對(duì)各個(gè)階段的時(shí)間、教育活動(dòng)的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門(mén)及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排，這樣便于各個(gè)股室、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對(duì)貫徹實(shí)施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對(duì)該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求。

4.落款

在正文右下角寫(xiě)上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱(chēng)和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫(xiě)明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可以省略不寫(xiě)發(fā)文機(jī)關(guān)，直接寫(xiě)發(fā)文日期。

為加快施工進(jìn)度，可采取哪些先進(jìn)施工方法

施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整通常有兩種方法。一是通過(guò)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來(lái)縮短工期。這種方法的特點(diǎn)是不改變工作的持續(xù)時(shí)間，而只改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。對(duì)于單位工程或者是小型項(xiàng)目，由于受工作之間工藝關(guān)系的限制，可調(diào)整的幅度較小，通常用搭接作業(yè)的方法來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃;而對(duì)于大型項(xiàng)目，由于其單位工程較多且相互的制約比較小，可凋整的范圍比較大，所以一般采用平行作業(yè)的方法來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。二是通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期。這種方法的特點(diǎn)是不改變工作之間的先后順序關(guān)系，而通過(guò)縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期。為了達(dá)到壓縮工作的持續(xù)時(shí)間，一般應(yīng)采用一些具體的措施，這些措施包括:

(1)組織措施

1)合理地組織生產(chǎn)力，以減少不必要的勞動(dòng)時(shí)間;

2)增加施工隊(duì)伍;

3)增加每天的施工時(shí)間，如增加施工班制或者組織合理的加班工作;

4)增加施工機(jī)械的數(shù)量。

(2)技術(shù)措施

1)采用更先進(jìn)的施工方法，以提高勞動(dòng)效率;

2)改進(jìn)施工工藝，以減少工序數(shù)量或者縮短工藝技術(shù)間歇時(shí);

3)采用效率更高的施工機(jī)械。

(3)經(jīng)濟(jì)措施

1)實(shí)行計(jì)件工資制;

2)提高獎(jiǎng)金數(shù)額;

3)對(duì)采用新工藝、新方法等措施給予一定的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)。

(4)其他配套措施

1)加強(qiáng)外部配合條件;

2)改善施工條件;

3)加強(qiáng)政治思想工作;

4)加強(qiáng)職工的教育和培訓(xùn)工作;

5)加強(qiáng)調(diào)度的力度。

這些措施應(yīng)綜合采用，單一措施的效果往往不明顯

施工進(jìn)度計(jì)劃措施具體內(nèi)容有哪些？

一、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制

編制依據(jù)《規(guī)范》第7．2．2條之第l款規(guī)定，施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)有：施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案。

施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容《規(guī)范》第7．2．2條第2款規(guī)定，“施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括：編制說(shuō)明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表，分期分批施TZ程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。"

編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟規(guī)范》第7．2．2條第3款規(guī)定了編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟，即：收集編制依據(jù)_確定進(jìn)度控制目標(biāo)_計(jì)算工程量_確定各單位工程的施工期限和開(kāi)、竣工日期_安排各單位工程的搭接關(guān)系_編寫(xiě)施工總進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。

二、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制

對(duì)于大的施工項(xiàng)目，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃必然與施工總進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)，小施工項(xiàng)目的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃則可能是無(wú)關(guān)的。有時(shí)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制對(duì)象是單體工程或單項(xiàng)工程。

施工進(jìn)度計(jì)劃措施 1、組織措施；2、技術(shù)措施；3、管理措施；4、經(jīng)濟(jì)措施。 求以上4項(xiàng)具體內(nèi)容。

一、組織措施

1、從組織管理人員上保證

委派業(yè)主確認(rèn)的曾施工過(guò)類(lèi)似工程的項(xiàng)目經(jīng)理朱杰擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并配足專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工控制責(zé)任制。按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專(zhuān)業(yè)施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。

2、從組織施工力量上保證

本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

①推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目工程師中間控制、質(zhì)量檢查員基層檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系。形成一個(gè)橫向從土建、裝飾到各分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在建立完整的技術(shù)管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，從技術(shù)方案的制定、技術(shù)交底、操作過(guò)程的檢查指導(dǎo)，到隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督和最終工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)，必須進(jìn)行全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理工作。結(jié)合工程特征，采取有力的質(zhì)量管理措施，因此，根據(jù)本工程特點(diǎn)，采取如下管理措施。

②建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查部門(mén)為信息中心，搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策者對(duì)異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

③做好"質(zhì)量第一"的傳統(tǒng)教育工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法。

④按照全面質(zhì)量管理原理，運(yùn)用質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)癥下藥，把質(zhì)量管理從管結(jié)果變?yōu)楣苓^(guò)程，提高成優(yōu)率。

⑤建立分部工程成優(yōu)目標(biāo)，開(kāi)展QC質(zhì)量活動(dòng)小組，對(duì)重要部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。在施工全過(guò)程中，分階段設(shè)重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量控制，確保工程始終處于受控狀態(tài)之中。

⑥建立并認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，搞好與監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站的聯(lián)系配合，接受指導(dǎo)。每道工序都必須接受甲方、監(jiān)理共同檢查，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。在施工中，質(zhì)量員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)工序的質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決予以制止，行使質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。

⑦嚴(yán)格遵守技術(shù)交底制度，切實(shí)做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高工程質(zhì)量。

2、 項(xiàng)目經(jīng)理部物質(zhì)部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物質(zhì)《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：

①采購(gòu)物質(zhì)時(shí)，須在確定合格的分供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨；

②采購(gòu)前需對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；

③實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

④加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物質(zhì)（包括分供方采購(gòu)的物質(zhì)），根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。

二、技術(shù)措施

①專(zhuān)業(yè)施工保證

本單位按照工程建設(shè)過(guò)程的工序界定要求設(shè)立專(zhuān)業(yè)分公司，重點(diǎn)在于強(qiáng)化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)公司，用先進(jìn)的技術(shù)裝備專(zhuān)業(yè)化公司。目前公司現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)分公司：安裝工程公司、防水公司、裝飾工程公司、物資配套公司、科研院等數(shù)家專(zhuān)業(yè)公司，以這些實(shí)力雄厚。裝備精良的專(zhuān)業(yè)分公司作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。

②先進(jìn)的模板體系

本工程模板采用復(fù)合九夾板作面板，從模板的設(shè)計(jì)，加工和拼裝都能滿(mǎn)足本工程高質(zhì)量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加處理就行。且這種體系的模板剛度大、周轉(zhuǎn)次數(shù)高，拆裝方便，既可整裝整拆，又可拆散后迅速組裝成整體，施工速度快。

柱模采用復(fù)合九夾板拼裝組合，這種模板剛度大，支模速度快，截面重組方便，裝拆迅速，砼外觀質(zhì)量好。梁板采用18mm厚九夾板做面板，剛度大，易拆除，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，砼質(zhì)量好。模板支撐采用鋼管腳手架早拆支撐體系，具有多功能、效率高、周轉(zhuǎn)快，承載力大等優(yōu)點(diǎn)，可大大加快模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短拆模時(shí)間安裝可靠。便于管理等特點(diǎn)。

①技術(shù)交底制度

堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

②材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類(lèi)材料需具備出廠(chǎng)合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。

③樣板引路制度

施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。

④施工掛牌制度

主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

⑤過(guò)程三檢制度

實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。

⑥質(zhì)量否決制度

對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

⑦成品保護(hù)制度

應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

⑧質(zhì)量文件記錄制度

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類(lèi)工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。

⑨工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度

工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專(zhuān)職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

⑩工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度

竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū)，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。

⑾培訓(xùn)上崗制度

工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、 經(jīng)濟(jì)措施

保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：對(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的給于獎(jiǎng)勵(lì)，在施工過(guò)程中將質(zhì)量目標(biāo)分解到各階段每一階段對(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的按階段給于獎(jiǎng)勵(lì)。

四、管理措施

1、從合同措施上保證

全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍，專(zhuān)業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。

2、從制度上保證

進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制、樣板引路制、施工掛牌制、過(guò)程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，做到上道工序不符合要求，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到要求的堅(jiān)決整改至符合要求為止。

3、從計(jì)量上保證

計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴(yán)格按照上海市建筑施工企業(yè)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)與計(jì)量配置的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量器具管理，做到稱(chēng)量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。

四、 質(zhì)量管理制度措施

1、測(cè)量工程質(zhì)量保證措施

①測(cè)量定位所有的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。

②測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù)，避免撞掉、毀壞。施工期間，定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。

③總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果的精度。

④軸線(xiàn)控制點(diǎn)以及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可方能使用。

⑤所有測(cè)量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總，并向有關(guān)部門(mén)提供。

⑥測(cè)量人員必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，具有豐富的測(cè)量經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。

2、砼工程質(zhì)量保證措施

①本工程所有結(jié)構(gòu)砼采取商品砼，為此在砼澆搗過(guò)程中加強(qiáng)商品砼質(zhì)量的監(jiān)控。

②加強(qiáng)對(duì)坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并做好試塊的及時(shí)送檢，確保砼軟件資料準(zhǔn)確、及時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)砼澆搗，必須嚴(yán)格監(jiān)控砼振搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量，確保砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

③地下室砼澆搗時(shí)，必須連續(xù)一次澆搗完成，不得隨意在中間停留而留置施工縫，并按氣候條件及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施，確保施工質(zhì)量；施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)材料和機(jī)具等方面的組織協(xié)調(diào)工作，并準(zhǔn)備好應(yīng)急補(bǔ)充措施，確保砼正常連續(xù)供應(yīng)。

④每次柱封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、焊渣、浮灰等，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢查和認(rèn)可。在砼澆搗前，必須再用自來(lái)水沖洗干凈并排清積水，才可以進(jìn)入下道工序。

⑤澆搗框架柱砼前，用水濕潤(rùn)模板，在澆搗時(shí)，必須正確掌握柱內(nèi)砼的進(jìn)料厚度，每層厚度不得超過(guò)500厚，必須進(jìn)行分層振實(shí)，同時(shí)密切注意柱內(nèi)砼密實(shí)度，嚴(yán)防漏振，以防柱腳、柱角漏振。

⑥在澆搗時(shí)，必須嚴(yán)格控制好樓面砼面標(biāo)高及板厚度，根據(jù)控制標(biāo)記，由收頭的人員用2米長(zhǎng)刮尺按控制標(biāo)志刮拍平整，并視砼的干硬速度情況，用細(xì)木蟹打磨兩遍，確保平臺(tái)板砼的收頭質(zhì)量，最后視季節(jié)氣候條件，及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作。

⑦結(jié)構(gòu)樓層施工階段，經(jīng)歷雨、夏季，因此結(jié)構(gòu)砼澆搗時(shí)，必須隨時(shí)掌握天氣的變化趨勢(shì)和氣象預(yù)報(bào)，準(zhǔn)備好足夠的防雨降溫材料。

⑧土建施工與安裝施工協(xié)調(diào)至關(guān)重要，特別是留孔，埋管等必須在施前綜合協(xié)調(diào)，避免事后開(kāi)鑿，影響工程總體質(zhì)量。

3、鋼筋工程質(zhì)量保證措施

①鋼筋由鋼筋翻樣按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)對(duì)接頭形式及錯(cuò)開(kāi)要求。搭接長(zhǎng)度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦妥手續(xù)。

②所用鋼筋具有出廠(chǎng)合格證，對(duì)各鋼廠(chǎng)的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有抽樣報(bào)告，未經(jīng)檢驗(yàn)不得使用。

③綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長(zhǎng)度與接頭錯(cuò)開(kāi)的位置，以及變鉤型式等要求。

④為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線(xiàn)。

⑤注意滿(mǎn)足砼澆搗時(shí)的保護(hù)層要求。砼墊塊按設(shè)計(jì)的保護(hù)層厚度先做好鐵絲的預(yù)制砼墊塊，砼墊塊宜要用普通425水泥按1：1～1：2的比例砂漿制作，墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。

⑥彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。

⑦加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過(guò)程中，除班組做好自檢外，技術(shù)質(zhì)檢人員應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗(yàn)收，未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。

⑧在鋼筋綁扎過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋預(yù)埋件或其它設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割。

⑨為了保證砼澆灌時(shí)順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過(guò)程中必須注意鋼筋的排列布置。鋼筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙大于15厘米，若不能按設(shè)計(jì)要求排列時(shí)，應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門(mén)協(xié)商統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可。

4、模板工程質(zhì)量保證措施

①模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面的光潔度，不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。

②模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩?zhàn)优丁２鸪０灞仨毜玫接嘘P(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。

③模板在校正或拆除時(shí)，絕對(duì)不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。

④對(duì)木模本身的質(zhì)量應(yīng)認(rèn)真檢查：

（1）鋼圍檀撓曲不直者不得使用；

（2）木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；

（3）木圍檀及木擱柵撓曲不直和有節(jié)瘤者不得使用。

5、砌筑工程質(zhì)量保證措施

①所用砌塊、磚的品種、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。砌塊、磚塊必須有出廠(chǎng)合格證，復(fù)試合格后方可使用。水泥必須有出廠(chǎng)合格證和復(fù)試合格后方可使用。

②砌筑時(shí)按試驗(yàn)室提供的砂漿配合比配料，石灰膏熟化期應(yīng)有十五天以上，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格計(jì)量，隨機(jī)制作砂漿試塊。

③砌筑前應(yīng)隔夜將磚澆水濕潤(rùn)，在砌筑前選擇噴水濕潤(rùn)即可。不得使用濕的砌塊，以免砌筑時(shí)原漿流失，砌體滑移，砌塊一般不宜澆水，嚴(yán)禁使用隔夜或己凝結(jié)的砂漿。

④砌筑磚墻應(yīng)在基礎(chǔ)表面或樓面上，用黑線(xiàn)彈出，墻身控制線(xiàn)、軸線(xiàn)，門(mén)窗洞口位置線(xiàn)，并必須用鋼卷尺校核放線(xiàn)尺寸，同時(shí)按設(shè)計(jì)標(biāo)高用水準(zhǔn)儀對(duì)各外墻轉(zhuǎn)角處和縱橫交接處進(jìn)行抄平。

⑤砌筑時(shí)必須立皮數(shù)桿，掛線(xiàn)砌筑，磚砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，不準(zhǔn)出現(xiàn)通縫，以保證砌體整體性及穩(wěn)定性。

⑥砌體應(yīng)橫平豎直，表面清潔，砌筑時(shí)轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，如確有少量?jī)?nèi)墻不能同時(shí)砌筑時(shí)，應(yīng)留斜搓。且須按規(guī)定加設(shè)拉結(jié)筋。

⑦在每層的每塊墻身上，均用水準(zhǔn)儀引測(cè)標(biāo)高，用木斗彈引500高水準(zhǔn)線(xiàn)，以控制各層標(biāo)高，設(shè)計(jì)規(guī)定的洞口、溝槽、管道和預(yù)埋件等，應(yīng)于砌筑時(shí)予預(yù)留或預(yù)埋，砌塊墻體不得打鑿?fù)ㄩL(zhǎng)溝槽。

⑧填充墻砌筑時(shí)不得一次到頂，間隔一周后補(bǔ)塞頂部斜磚（呈45。），填充墻超長(zhǎng)超高時(shí)按照規(guī)范規(guī)定設(shè)置構(gòu)造柱與圈梁。

6、裝飾工程質(zhì)量保證措施

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，一方面必須在結(jié)構(gòu)體形質(zhì)量方面作出特定的質(zhì)量水準(zhǔn)，同時(shí)還必須在裝飾施工質(zhì)量方面直接影響到工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。

①樓層標(biāo)高控制措施。利用結(jié)構(gòu)施工的樓層標(biāo)高傳遞點(diǎn)，復(fù)核整個(gè)樓面標(biāo)高及與樓梯口、電梯口接口情況，采用水準(zhǔn)儀在墻、柱上彈出50線(xiàn)控制飾面標(biāo)高。

②樓層內(nèi)大角方正控制措施。以電梯廳、走道中線(xiàn)為控制線(xiàn)，該控制線(xiàn)以結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)點(diǎn)為準(zhǔn)，采用經(jīng)緯儀和計(jì)量校核過(guò)的50m鋼尺進(jìn)行施放。

③外墻面磚表面平整度控制措施采用M5水泥砂漿制作地面標(biāo)高或墻面面層控制在準(zhǔn)點(diǎn)。面磚鋪設(shè)以踢腳線(xiàn)上第一線(xiàn)或是控制線(xiàn)邊第一排塊材為基準(zhǔn)塊，施工后經(jīng)總包質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)，確保合格后再大面積施工。大面鋪設(shè)中，采用2m靠尺依基準(zhǔn)行逐塊檢查。

④濕貼地磚、空鼓、開(kāi)裂控制措施：基層清潔后，均先淋一道素水泥漿，地面鋪 1：3干硬性水泥砂漿，鋪平、勻后將塊材放于砂漿上試鋪，然后翻開(kāi)石材或地磚再淋一層素水泥漿，最后正式進(jìn)行地面塊材鋪設(shè)。墻面面磚依基準(zhǔn)行在錦磚上滿(mǎn)刮水泥砂漿鋪設(shè)。

7、屋面工程質(zhì)量保證措施

①屋面防水層的基層應(yīng)做到平整、不起殼、不開(kāi)裂，天溝部位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求增設(shè)附加層，按規(guī)定做好泛水保證不積水，女兒墻等部位采用凹型泛水。卷材收頭采用槽鋁保護(hù)，并用密封膠嚴(yán)密封堵，冒出屋面的根部四周做成饅頭形，并加設(shè)附加層。

②屋面找平層、保溫層，按規(guī)范要求設(shè)分倉(cāng)縫，高標(biāo)準(zhǔn)做好排氣槽和排氣孔。

③防水卷材施工前，檢測(cè)基層含水率不大于9%，操作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在女兒墻四周用不銹鋼壓縫條處理防水材料的收頭，做到牢固、美觀。

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