本篇文章信途科技給大家談談藝人包裝推廣方案，以及藝人宣傳營銷方案對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

歌曲推廣是怎么操作的？怎么能讓歌曲火？那些公司做的好呢？

醞星文化 是一家以迅速的多維交互網(wǎng)絡與強大的即時通訊為依托，集歌手推廣、歌曲推廣和藝人包裝于一體的文化傳媒公司。整個團隊通過長期的經(jīng)驗累積，積淀了數(shù)以萬計的有效信息資源，并與各大門戶網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站以及常規(guī)媒體建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，同時醞星文化還擁有自己獨特的宣傳平臺，讓您的信息以最短時間遍布互聯(lián)網(wǎng)，從遙不可及的夢想一舉變?yōu)楝F(xiàn)實。

醞星文化有著天時地利人和的優(yōu)勢。所謂天時，當下網(wǎng)絡前景方興未艾，演藝界新星層出不窮，藝人歌曲推廣勢在必行；地利，公司地處人杰地靈、英才輩出的安徽省省會，運作成本相對低廉，網(wǎng)絡技術卻毫不遜色，自主研發(fā)的一系列系統(tǒng)平臺，覆蓋于全國萬家論壇，并受到50強主流論壇的推崇，相互轉載實現(xiàn)高效式傳播；最重要的是人和，公司有一支專業(yè)、敬業(yè)又精業(yè)的年輕團隊，技術部、視聽部、編輯部、宣傳部環(huán)環(huán)相扣，為藝人帶來出色的技術支持，專業(yè)的媒體視聽，一流的網(wǎng)絡文稿和最佳的宣傳效果。

通過醞星文化的有效方案，短時間內即可在各大主流媒體網(wǎng)站鋪歌，并附重點推薦位置；同時利用制造熱點、整合媒體的方式，實現(xiàn)多途徑、廣范圍宣傳，達到深度推廣的最終目的，讓新歌錦上添花，從而收到立桿見影的網(wǎng)絡宣傳效果。曾推出 徐千雅 《下一站是幸?！?；《山楂樹之戀 》； 東來東往 《山楂樹之戀 》 ； 李健 《當有天老去》； 王強 《你把愛情給了誰》； 青春美少女 《miss you》；《快樂寶貝》；《把悲傷留給自己》；《張三的歌》；《你愛我嗎》；《瀟灑地走》；《星》；《不必太在意》；《張三的歌》；《讓我們蕩起雙槳》；還與很多藝人一直保持著長期合作關系。

藝人包裝 藝人推廣 藝人宣傳

你百度搜索下“亞迪傳媒”。。。 他們專門做音樂推廣、歌手推廣、藝人宣傳的。。。

大陸娛樂公司如何對明星進行營銷？

其實現(xiàn)在的公司對明星進行營銷的方法還是挺簡單的。

首先的話可能就是先給明星弄一個人設，然后對這個人設進行包裝，讓明星符合這個人設的。

然后就是給他們爭取一些好的角色，或者接一些綜藝什么的之類的，然后這樣可以增加他們的曝光度，等到最后可以在和一些營銷號進行合作，讓他們對這些明星進行討論，增加話題度，這樣慢慢就會火起來了。

頭條新聞

作為京城最活躍的明星新聞策劃團隊，頭條新聞工作室負責人唐海威是怎么進入這個行業(yè)的？很多人認為策劃的新聞像假新聞，他怎么看？他在策劃運作明星新聞的過程中遇到了什么酸甜苦辣？10月11日，本報記者在北京獨家專訪了四川瀘州人唐海威。讓人驚訝的是，由于在圈內小有名氣，他也曾遭遇漂亮女演員的宣傳潛規(guī)則誘惑，甚至也遭遇過明星事后賴賬的尷尬。本報記者 彭志強 北京攝影報道

說發(fā)展

選客戶

最初起步很難，如今客戶主動找上門

成都商報：你是怎樣進入娛樂策劃人行業(yè)發(fā)展的？

唐海威：2004年底，還在當娛樂記者的我因為一個偶然機會認識了一家生產(chǎn)保健品公司的市場總監(jiān)，當時正好劉亦菲劉亦菲所有音樂專輯(Q吧)、黃曉明主演的《神雕俠侶》(內地版 古天樂版 劉德華版) 在九寨溝拍攝，我就想到讓他們帶藥品去慰問拍攝劇組，然后將此事通過新聞進行報道，后來這個建議得到他們認同，我們第二天連夜將價值3萬元的藥品運送到九寨溝，《神雕俠侶》劇組接受了這些東西，并高興地拍照，寫感謝詞。當時做的報道還比較大，這家公司很滿意，我收取了4000元勞務費。就是從那刻開始，我發(fā)現(xiàn)一個很普通的事件經(jīng)過創(chuàng)意運作后，能給相關方面帶來意想不到的宣傳效應和經(jīng)濟效益。2005年春節(jié)后，我就辭職去北京發(fā)展，開始了這條創(chuàng)業(yè)之路。

成都商報：能說說你策劃的第一個明星猛料新聞事件嗎？

唐海威：我們跟客戶有協(xié)議，我不能違約。我只能告訴你，剛開始起步還是很難的，尤其要得到客戶的信任。我們有很多客戶，此前在宣傳上一直躡手躡腳，加倍小心，卻收效甚微，所以前期我們的業(yè)務開展很艱難。但隨著我們不斷推出成功的案例，大眾和媒體的關注度增大，明星的演藝價位提升，使他們認同了我們的工作?，F(xiàn)在，盡管我們沒有專門的業(yè)務員，客戶一樣聞聲而來。

選客戶

錢不是為明星服務的惟一標準

成都商報：你們選擇為明星服務，錢是惟一標準嗎？

唐海威：先說一下我們團隊的運作方法：客人找到我們，首先我們要做一個調查評估，包括客戶自身的條件、資源、想法，甚至他的人品等相關信息。如果是人，我們就要先收集到這些信息，然后評估要不要接，如果是物，我們還要評估市場的需求等。策劃大部分都需要結合客戶自身的狀況，所謂量身打造，正是如此。

成都商報：你們做策劃的標準是什么？

唐海威：軟硬兼?zhèn)?。對于一個明星來說，硬條件包括相貌，經(jīng)濟實力，發(fā)展?jié)摿Φ龋洍l件則主要是她（他）的人品。對于影視作品，硬條件包括制作水平，宣傳預算等，軟條件取決于內容的健康性和投資背景是否正常，還有就是投資人和相關負責人的人品等。對于宣傳，經(jīng)濟這個硬性指標肯定是很重要的因素，但是，我們衡量標準的前提是感性指標，有錢我們不一定接，沒錢也不一定拒絕。

搞策劃

就像王家衛(wèi)拍電影，沒“劇本”

成都商報：調查評估做與不做，前期的策劃方案是口頭的還是文字的，能公開嗎？

唐海威：通常來說我們的策劃是多種商業(yè)信息的植入，而一個事件可能會包含多個業(yè)務。我們從不給客戶出詳細的策劃案。很多人說，我們做策劃就像王家衛(wèi)拍電影———沒有劇本，但這其實是一個最真實的策劃過程，因為影響或控制一個事件的因素很多，而且千變萬化，比如新聞環(huán)境，如果這周有大明星去世，那肯定不能做一個花邊喜事出來。

成都商報：空口無憑，你們憑什么得到客戶的信任？

唐海威：這一方面是遵循新聞原則，就是沒有弄清楚事實前，我們不要確定事實，另一方面要靠策劃的技巧。策劃的過程是這樣：首先與客戶做溝通，掌握相關素材；然后是我們內部探討，出創(chuàng)意；之后告訴客戶我們的大致創(chuàng)意，并敲定合作；接著我們內部出策劃執(zhí)行案，每一步會提前兩天與客戶溝通、確定；最后我們的執(zhí)行團隊去執(zhí)行，同時給客戶反饋進展。

成都商報：那么，委托業(yè)務的明星給你們支付報酬的方式是怎樣的？

唐海威：現(xiàn)在的客戶都是主動找上門來的，信任不是問題。他們只要我們做好，其他都不會考慮。因此，他們支付報酬的方式大部分都是很爽快地一次性付清，當然也有先給預付款，然后驗收成果后再支付余額的。

養(yǎng)狗仔

我們重金培養(yǎng)線人，獎勵重要新聞線索

成都商報：有個問題一直讓人不解，你們怎樣聯(lián)系到王學兵手機事件中的爆料網(wǎng)友的呢？

唐海威：我們的“狗仔”挖到的。此前，他知道我們在幫明星做新聞并且會花錢買好的新聞線索，所以有了線索就主動聯(lián)系了我們。

成都商報：他們怎么得知你們做新聞？為什么沒給其他人，而是給了你們？

唐海威：我們工作室成立3年來，在圈內已經(jīng)有一定知名度。我們的成員很多都是媒體工作者出身，因為共同的興趣走到一起，從工作室成立起，幾乎每個月就有2個以上的新聞事件出自我們團隊之手。除了策劃團隊外，我們還有獨立的新聞“挖掘”隊伍，也就是狗仔隊，我們還用重金培養(yǎng)線人，獎勵重要新聞線索。最重要的是，通過我們的長期努力，已經(jīng)在圈內形成知名度，大眾已經(jīng)認識到：要爆料就找我。

假新聞

有人胡來，但我們一直拒絕

成都商報：有人認為這種策劃新聞像假新聞，有點欺騙公眾？

唐海威：我一直倡導綠色宣傳，怎么杜絕出現(xiàn)假新聞，怎么讓合作媒體避免出現(xiàn)假新聞。首先，我們是一個以媒體的準則嚴格要求自己的團隊，經(jīng)手的任何一個事件都是以事實為基礎的，只是我們會采取相應的手段予以呈現(xiàn)，可以說這個過程是體現(xiàn)我們能力的環(huán)節(jié)之一，為的是將事件影響擴大到最大。其次，我們毫不避諱在運作事件時出現(xiàn)與事實相悖的情況，但我們認為這是正常的，因為我們運作的過程是一個探究事件真相的過程。

成都商報：你是怎么約束團隊的？

唐海威：現(xiàn)在有很多像我們這樣的團隊，但是他們做事不擇手段，甚至可以說胡來，不僅將客人逼到了死路，也給媒體帶來麻煩，這是導致他們走上死路的主要原因。盡管是策劃，但我們要遵從起碼的道德和規(guī)章制度。我們在國內第一個提出娛樂整合營銷概念，隨著娛樂產(chǎn)業(yè)的逐漸發(fā)展完善，這必將成為一個非常有前途的行業(yè)。我們就是要做中國娛樂營銷行業(yè)的NO.1。

有哪些成功的明星包裝案例？

最近不是有一部嗎?江湖傳言，據(jù)說《長城》就是專門給景甜量身定做的。你說的這種專門為了包裝某個明星而拍的電影，江湖傳聞，據(jù)說的確有不少的。整部電影其實就是為了給某個明星做包裝的。打造一個當紅明星，或者說巨星，除了明星本身需要優(yōu)秀之外，的確它的后臺或公司也得去花重金，這是一個系統(tǒng)性的工程。其實這很正常，看看那些當紅的明星們，包括歷史上的，包括國內外的，其實都是這個模式。

如何進行藝人包裝？

首先根據(jù)藝人的氣質和才能對她進行相應的形象管理，做一個人設，比如以吃貨形象，之類的拉進親近感，不過每個人不一樣，也有完全和藝人本身形象相反的人設打造的，可能要進行一種突破吧！不過感覺近些年不太流行玉女風格了超多女漢子形象吧！

明星演唱會的策劃方案流程是什么？

一．經(jīng)紀公司：即藝員合約所屬公司，負責藝員的市場定位，包裝風格，市場推廣及宣

傳等工作，對東方神起來講就是SM。

二．演出機構：這個概念比較復雜，簡單點兒說就是與各經(jīng)紀公司合作，負責藝員在本地的宣傳及推廣工作，比如接盤藝人的簽售會、歌友會、演唱會等等。某穆所屬公司就是演出機構，其實就是大家口中的主辦方。（以后誰也不許再問俺是做什么的了！問就扁！）

經(jīng)紀公司和演出機構看似互通，其實所屬的行業(yè)并不完全一致。后面會細說！

三．上座率：一場演唱會入場人數(shù)與總座位數(shù)的比例。

四．票房：整場演唱會門票銷售的總額。

很多人經(jīng)常將這兩個概念混淆，其實差別很大，票房是真金白銀，最能反映一個歌手的市場號召力，上座率卻可以有很大水份，如主辦方贈票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮，所以主辦方只會關注票房，不關心上座率，但媒體會非常關注上座率，因為這是他們炒作的原料，無論是捧還是踩，其實想讓上座率看起來爆棚十分簡單，只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了，這個后面我會詳細講！

接下來是宣傳的基本形式

一．軟性宣傳：泛指報刊、雜志、電臺廣播、電視臺、網(wǎng)絡等地方出現(xiàn)的非明確性廣告宣傳，可以做演唱會的相關節(jié)目，或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會的相關信息。

二．硬廣告：包含明確的演出藝員、演出場地、演出時間及票價的廣告信息?？梢酝ㄟ^報刊雜志的版志，電視的滾動廣告、電臺廣播的口播，街頭廣告牌及網(wǎng)絡等方式。

三．通稿：由演出機構或經(jīng)紀公司策劃編緝關于藝人演唱會的消息，給媒體費用在多家平面媒體買版面或在多家電視臺買時段發(fā)布該消息。

其實上硬廣告有很大的約束，首先必須等到該演唱會的批文拿到手才可以上硬廣告，才可以正式售票，再則硬廣告價位非常高，結合兩點，除非演唱會是板上釘釘，否則是不會輕易上的。

相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多，因為不需要批文，只要把好關鉆鉆文字的空子就可以了。因為上軟廣告時消息還不確定，所以這種信息會寫得相當隱蔽，用詞也比較謹慎，會有“可能”“據(jù)稱”這種模糊性詞語出現(xiàn)，尤其是上海、北京等一些監(jiān)管較嚴的地方上明確的軟廣告也需要批文，會更加模糊。

如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變，有可能是洽談進行到后半階段或剛剛取得合約書，演出機構故意放水試探市場反應，更有甚者根本就沒進入洽談期，只是經(jīng)紀公司放出消息來吸引有意向的演出機構來接盤！總之，沒上硬廣告證明批文沒下來，批文沒下來一切都有變數(shù)，你可以密切關注，可以配合他們做市場調研，但不可期望過高，否則只會徒增傷感。

如果看到硬廣告則證明文化部報批已經(jīng)通過，演唱會基本成定局，沒特大意外都會如期舉行，你可以做夢笑出聲了，同時要準備好銀子，眼疾手快去搶票，至于訂票的一些技巧和注意事項，我下面會細說。

好了，下面理一下演唱會的整個流程

一． 演唱會洽談階段

首先經(jīng)紀公司會將信息發(fā)給相關演出機構，尋找有意向接盤演唱會的演出機構

有意向的演出機構，就會聯(lián)系經(jīng)紀公司，了解具體細節(jié)，包括制作費用，帶隊人員的數(shù)量，接待標準等等，接著會計算整體成本，預測最終是否能取得利潤，考慮是否接盤

當然，還有一種方法，就是經(jīng)紀公司自行舉辦演出，為了可以確立歌手地位，或是獨吞蛋糕。 但是這種做法經(jīng)紀公司的風險極大，我前面說過經(jīng)紀公司和演出機構其實所屬的行業(yè)并不完全一致，由于不熟悉，經(jīng)紀公司在操作中可能會有很多問題，加上演出市場的地頭蛇現(xiàn)象很明顯，不依靠當?shù)匮莩鰴C構的話，障礙會很多，所以很少有公司會這么做

當洽談進行到后半階段或是演出機構在取得合約書以后，演出機構都會在歌手官網(wǎng)和歌迷聚集地，透露相關信息，或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。如兩個月前那個市場調查。

由于目前文化部對這些新聞的監(jiān)管較嚴格，尤其是上海這種地方，這種信息會寫的相當隱蔽，用詞比較謹慎，會有可能據(jù)稱這種用詞出現(xiàn)。

這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息，保證開票初期票房的業(yè)績。

不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應。

開票初期的票房，其實就是和專輯的首月銷量是一個道理的。

二． 籌備階段

確定場地，確定具體的時間，當然現(xiàn)在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了

確定了這些相關事宜，就是報批工作，向當?shù)氐奈幕芾砭痔岢錾暾垺?

如果是國內歌手，就不需要文化部這一關，會很快，沒特殊情況的話，一個星期到10天左右，如果是涉外、港澳臺，需要上報文化部，由文化部回復給當?shù)匚幕芾砭?，這個過程通常需要一個月多。

只有在批文拿到手的情況下，才可以做硬廣告，才可以出票。在一些監(jiān)管比較嚴的地方，甚至于某些比較明確的軟性廣告也需要批文，比如上海。

批文出來后，代表可以正式出票和正式的廣告宣傳

常規(guī)情況下，做個唱出票時間都在45天左右，出票時間越長演出操辦的準備工作就會做的越充足，同時可以補救的機會也越多。出票時間越短，準備工作就會越不充足，風險性也越大，但是這也代表了演出商對歌手的信心也越大。

三．宣傳階段

演唱會的宣傳一般分為三波。

第一波宣傳：主要是新聞發(fā)布會和發(fā)布第一波通稿，交待演唱會的時間，地點，歌手情況等一些演唱會基本信息，同時開始售票。基本上當?shù)匾恍┲匾钠矫婷襟w和電視電臺媒體都會有相應的軟性新聞。

如果歌手不是當?shù)氐?，難得來一次，主辦方會利用開新聞發(fā)布會的機會，讓歌手盡可能的上一些通告，為中期和后期的宣傳作準備。

當然很多歌手因為檔期或是當初合約的問題，省略了這個步驟，比如大多數(shù)的外國歌手，

其實省略這個步驟，會讓第一波的宣傳范圍和效果大打折扣。 而且新聞發(fā)布會的宣傳對于開票初期的票房很有影響，所以主辦方會極力促成新聞發(fā)布會的召開

在第一波宣傳過程中，主要以軟性新聞為主，由于硬廣告的價格問題，這時候一般主辦方不太會上硬廣告，即使上也不過是在報刊雜志上一小條通欄廣告。

如果按出票時間為45天來計算

開票初期，一般為3-7天，就是鐵桿歌迷消化票子的時期

還是那句話，不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應。

開票初期階段結束后，票房進入一個相對平穩(wěn)的階段，票房收益會比初期有較大的減少。

這個時候通常第二波宣傳也開始了。

第二波宣傳：主辦方會在一些當?shù)刂饕膱罂s志或網(wǎng)絡發(fā)通稿，通常內容有演唱會的準備工作，舞臺音響，歌手的近期情況，票房情況等。

電視臺，電臺的相關軟性宣傳也會同步出來，包括歌手上的一些電視臺電臺的通告欄目，播放一些與歌手有關的節(jié)目，比如演唱會，mv等等

同時硬廣告也會開始大量的出現(xiàn)，廣告通欄，電視臺電臺的滾動廣告，一些節(jié)目中明確的口播廣告

第二波廣告只要是為了吸引歌手的非鐵桿粉絲或是邊緣粉絲，由于廣告宣傳的費用問題，第二波廣告宣傳會通過票房反饋及時作調整，比如票房比較好的話，廣告會相對少一些，相反票房很差，廣告就會鋪天蓋地，為的就是有效促進后期票房，這就是市場規(guī)律的體現(xiàn)

第三波也就是最后階段，到這個時候，演唱會的成敗幾乎已成定論，主辦方能做的事情很少了，但最終的臨場票房這時會有一個相對第二階段高峰，一些對歌手感興趣的人（不一定是粉絲），會選擇在這個時候購買，那么天氣，交通等非人為因素都對這個時期的票房起到一定的作用。

演唱會結束后，還會有一個后續(xù)宣傳，由于演唱會已成定局，所以這個時候主辦方對后續(xù)宣傳會比較不重視，也就是不會再花銀子為演唱會做后續(xù)宣傳了，這個就要靠歌手本身的地位、演唱會造成的轟動性，和經(jīng)紀公司運作的能力了

基本上這就是一場個人演唱會宣傳要走的流程

對演出機構而言，他們將會對這場演唱會的整體成本和最終收益進行核算，同時也檢驗了一個歌手的演出市場。說明了就是檢驗一個歌手的身價。

說句題外話，這個可能是大家平時乎略的。其實一個歌手開個人演唱會不僅僅是為了賺錢或答謝歌迷這么簡單，更多的是為了括大宣傳范圍，提升自我價值。所以主辦方宣傳力度的大小對藝人的市場推廣起到至關重要的作用。

想想看，一種是開一場演唱會只有歌迷知道，歌迷內部消化票子，外人完全不知情，一種是大范圍的宣傳，雖然有些中立人士不一定會去看，但是大家都知道這個歌手來開演唱會了，造成這個人很紅的印象，這兩種效果你更愿意選擇那一種？？？

后者對嗎？所以大家不妨對接盤神起演唱會的公司做一下監(jiān)督，看看是否達到一場演唱會正常的宣傳水平，就是我上面說的那三波宣傳，如硬廣告是否有海報、燈箱廣告、街頭廣告牌、是否上報刊雜志通欄，是否上電視的滾動廣告，軟廣告的通稿有沒有達到5到6稿，這是正常的宣傳水平，沒達到雖然可以證明票房不錯，但也證明了主辦方在偷工減料，他們賺到錢了，卻不給五個小伙子做宣傳，相當于變相搶錢，相當欠抽。

當然，宣傳也有一些特殊情況，比如：

1、贊助商：由于現(xiàn)在演唱會越來越難做，很多演出商都會尋找贊助商，有贊助商的演唱會，除了票房會影響宣傳外，贊助商也會是個重要的影響因素。

因為在贊助合同中，一般會明確標明宣傳的力度，上硬廣告的次數(shù)等，這都是主辦方必須完成的，哪怕票子全賣完的情況下，也必須做。 其次，有些贊助商會有自己的宣傳優(yōu)勢和渠道，他們也會利用這些渠道做演唱會的廣告，比如移動，聯(lián)通等這些在公司。

這種情況就不是完全的市場行為

2、制造輿論聲勢（造勢），我在前面沒有說明的部分

就是讓大家知道你來開演唱會，而且你很牛，迫使媒體不拿主辦方的通稿費也不得不關注你，這個并不是演出主辦方、經(jīng)紀公司可以一手控制的東西，歌迷在開票初期的BH程度可以影響到造勢效果，也就是我常說的鐵粉效應，但也不會影響全部，套句老套一點的話，它需要天時，地利，人和各方面的配合。 僅有票房號召力是遠遠不夠的，還包括歌手的地位和自身情況也會造勢會有極大的影響。下面我會舉一些演出界成功的案例。

彩虹樂隊今年在上海的演唱會。

VIP票高達5000塊，最便宜的VIP票是3000，2000的都在看臺。

開票之初，在毫無宣傳的情況下，鐵桿歌迷將5000元的天價票一掃而空，日本歌迷包機過來觀看。引得媒體不需要主辦方的錢也要扒上來關注這一演唱會。沒記錯的話，他們沒上過一次硬廣告，軟新聞都是很多媒體無償所做。

彩虹演唱會的造勢可以說是成功的范例之一

為什么說它是成功的？

因為從一開始宣傳中，大家就聽說5000元票子已經(jīng)一售而空，而且這個宣傳并不是新聞中寫出來的，而是通過大家的口口相傳的。 結果很多以前根本不知道彩虹的人，都想盡辦法去買票！

這就是宣傳所達到的效果，他們也沒有花錢大量作硬性廣告，甚至軟性新聞都不多，可是他們硬是通過這樣一個輿論，吊起得大家的興趣，想去一探究竟

其實5000元票被賣光，是先從票務公司傳出來，上海演出界業(yè)內人士并不知道，然后傳到了媒體這一塊，由于媒體一直都是贈票的主要獲得者，所以造成很多記者或相關人士都在打聽這件事，得到的消息都是票務緊張。然后很多記者或相關人士都不經(jīng)意間宣傳的這個信息，而且也讓這批人主動地去關心這場演唱會，造成了這個輿論。

其實最后的結果是，這場演唱會票子并沒有大家想象中的那么緊張，（當然票房很好，但真得沒到達一票難求的地步）。但是它的輿論效果達到了這樣一個效果。這次宣傳的成功，并不完全在票務上的成功。它成功在讓一些以前完全不了解彩虹的人，對他們感興趣。

還有一個不得不提的，rolling stone

一個聲名遠播的樂隊，一個可以將中國媒體完全踩在腳下樂隊，也可以讓我們清楚的看清什么是流行樂壇的頂級；就是要讓媒體哭著求著過來非要給你宣傳

中國媒體在這個樂隊面前第一次吃到如此的大鱉，奇恥大辱啊，哈哈。

不管媒體是否愿意，再怎么咽不下這口氣也好，正面負面也好，反正全上海人民都知道頂級樂隊rollingstone來上海開演唱會了，人家壓根不要宣傳，因為票子全部賣光

一個字，牛！

藝人包裝推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于藝人宣傳營銷方案、藝人包裝推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進行查找。