本篇文章信途科技給大家談?wù)剨W萊推廣方案，以及奧萊店鋪營(yíng)銷方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

奧特萊斯打折力度大嗎？打折季都在什么時(shí)候?。?/h2>

打折力度在國(guó)內(nèi)還是很大的打折力度最大的時(shí)候還在周年慶或是大型節(jié)假日和換季

亞馬遜奧特萊斯 開(kāi)始時(shí)間

看亞馬遜奧特萊斯發(fā)布的通知，需要自己申請(qǐng)，沒(méi)有固定的開(kāi)始時(shí)間。

亞馬遜奧特萊斯正逐漸成為買家購(gòu)買高折扣減價(jià)商品、庫(kù)存積壓促銷商品和清倉(cāng)商品的理想之選。亞馬遜奧特萊斯的選品種類豐富，涵蓋從汽車用品和電子產(chǎn)品到服裝、玩具等等各類商品。您可以在管理冗余庫(kù)存工具中查看奧特萊斯限時(shí)促銷推薦并創(chuàng)建促銷，在亞馬遜批準(zhǔn)后顯示在亞馬遜奧特萊斯頁(yè)面上。該解決方案可以很好地幫助您提高售出率、增加現(xiàn)金流、優(yōu)化庫(kù)存水平并降低總倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。賣家通過(guò)管理冗余庫(kù)存頁(yè)面的創(chuàng)建奧特萊斯限時(shí)促銷部分提交最低折扣為 20% 的促銷優(yōu)惠，被選定的促銷將會(huì)在一周到兩周的固定時(shí)段內(nèi)顯示在亞馬遜奧特萊斯頁(yè)面上。要加入亞馬遜奧特萊斯，您必須加入專業(yè)銷售計(jì)劃，并且整體買家評(píng)分至少為 3.5 星。

歡樂(lè)谷－奧特萊斯

打的10塊

方案 1: [直達(dá)] (點(diǎn)擊查圖)

乘 31(北京華僑城-朝陽(yáng)公園) 在 厚俸橋南（北京歡樂(lè)谷） 站上車， 在 工大橋 站下車； 全程約2.4公里。

盒馬奧萊可以領(lǐng)菜嗎

可以的，但前提得是會(huì)員才可以領(lǐng)菜。盒馬生鮮奧萊店的開(kāi)出，通過(guò)另一個(gè)渠道售賣給對(duì)新鮮要求不那么嚴(yán)格且對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者，給臨期的日日鮮商品一個(gè)合理的出口，并且嘗試對(duì)下沉市場(chǎng)的布局。這看上去更像是對(duì)一個(gè)業(yè)態(tài)的新探索。隨著數(shù)字化供應(yīng)鏈進(jìn)一步提升，損耗有限，生鮮奧萊的門店供給就會(huì)受限，無(wú)法大規(guī)模鋪開(kāi)，也不會(huì)在沒(méi)有盒馬主業(yè)態(tài)的低線城市開(kāi)店，而貨量有所浮動(dòng)的話，品類也會(huì)受到影響，盒馬生鮮奧萊模式的推廣和擴(kuò)張也會(huì)受到限制。因此，盒馬生鮮奧萊店只能作為補(bǔ)充型業(yè)態(tài)。畢竟，盒馬在探索零售業(yè)態(tài)方面極為“專業(yè)”，先通過(guò)大面積撒網(wǎng)，再重點(diǎn)培養(yǎng)。

奧特萊斯商業(yè)定位的重要性如何體現(xiàn)?

根據(jù)RTM創(chuàng)格奧特萊斯的商業(yè)項(xiàng)目定位來(lái)看，奧特萊斯商業(yè)定位的重要性在于根據(jù)項(xiàng)目定位確定項(xiàng)目規(guī)劃方向，并進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。從整體布局、交通組織、空間關(guān)系等方面全方位、系統(tǒng)化地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，完成商業(yè)空間的業(yè)態(tài)組合、單元?jiǎng)澐旨安季忠?guī)劃，并給出相關(guān)硬件建議等。

佛山奧特萊斯在那？各位知道嗎？

佛山有奧特萊斯的，佛羅倫薩小鎮(zhèn)奧特萊斯就在南海區(qū)疏港路28號(hào)，一個(gè)滿滿意式風(fēng)情的小鎮(zhèn)，歐式建筑，仿佛置身國(guó)外。小鎮(zhèn)就在魁奇路東延線那邊，廣州南站方向，過(guò)去挺方便的，品牌也相對(duì)比較多，折扣力度比較大，逛一整天都逛不完，而且Outlet里面很多凳子可以坐，隨時(shí)累了休息一下再買買買，休閑購(gòu)物一步到位。奧特萊斯利用工廠的倉(cāng)庫(kù)銷售訂單尾貨開(kāi)始在他們的倉(cāng)庫(kù)建立起Outlet Store，基本上是一家工廠一個(gè)Outlet Store，所集商品既是優(yōu)質(zhì)品牌又價(jià)格低廉，所以吸引了大批顧客。

1988年-1996年：Factory Outlet開(kāi)始繁榮起來(lái)并有大的發(fā)展，去工廠直銷店購(gòu)買商品的顧客越來(lái)越多，因此，很多工廠就把直銷店集中在一起開(kāi)設(shè)，這時(shí)的購(gòu)物中心一般都是真正的“工廠直銷”， 雖然以名牌和低價(jià)吸引顧客，但沒(méi)有形成規(guī)模銷售。而且離城市較遠(yuǎn)，一般在60-80英里（100-150公里）左右，開(kāi)車要一個(gè)多小時(shí)。

1997年-2001年：進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代，Outlets業(yè)態(tài)在美國(guó)呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢(shì)頭，截止1996年，美國(guó)境內(nèi)已經(jīng)建立了300多家?jiàn)W特萊斯購(gòu)物中心，并且有了奧特萊斯開(kāi)發(fā)商的加入，這種營(yíng)銷形態(tài)發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。首先是供貨商從過(guò)去單一的商品工廠發(fā)展為商品工廠、品牌所有者、品牌代理商、品牌批發(fā)商乃至大型百貨商店共同參與的專門供貨渠道。其次是功能更加齊全，休閑購(gòu)物一體化。最后是開(kāi)始講究購(gòu)物環(huán)境并向城市靠近。因此這種直銷中心漸漸發(fā)展成為大型或超大型購(gòu)物中心。特別是近兩年，銷售額屢創(chuàng)新高。據(jù)美國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，全美有275個(gè)大型奧特萊斯中心，銷售增長(zhǎng)率逐年大幅遞增。在美國(guó)、歐洲、日本甚至東南亞國(guó)家，均已出現(xiàn)這種業(yè)態(tài)并蓬勃發(fā)展。

自從2002年首次進(jìn)駐北京至今，奧特萊斯（OUTLETS）購(gòu)物中心經(jīng)歷了10年快速發(fā)展，200多家?jiàn)W特萊斯在全國(guó)各地相繼開(kāi)業(yè)，以“奧特萊斯”命名的折扣賣場(chǎng)達(dá)400多家。

北京長(zhǎng)陽(yáng)奧特萊斯2013年5月1日開(kāi)業(yè) 已簽約36個(gè)國(guó)際品牌[2]

中國(guó)奧特萊斯十年：飛速發(fā)展、成功者少數(shù)、貨源未解決。[3]

倫敦首個(gè)奧特萊斯賣場(chǎng)2013年10月24日開(kāi)業(yè)

特點(diǎn)

奧特萊斯本身是一種商業(yè)模式，并不分中國(guó)公司和外國(guó)公司。以?shī)W特萊斯中國(guó)公司自居的形式都是在對(duì)傳統(tǒng)大眾灌輸自己的正規(guī)血統(tǒng)。而實(shí)際上，是沒(méi)有這種血統(tǒng)之分的。任何企業(yè)和公司只要有品牌和買手資源，都可以做奧特萊斯的商業(yè)模式。具體內(nèi)容可以參考《商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)：讓奧特萊斯贏在中國(guó)》一書。

傳統(tǒng)OUTLETS吸引顧客有三樣法寶：

馳名世界的品牌——薈萃世界著名或知名品牌，品牌純正，質(zhì)量上乘；

難以想象的低價(jià)——一般以低至1-6折的價(jià)格銷售，物美價(jià)廉，消費(fèi)者趨之若鶩；

方便舒適的氛圍——遠(yuǎn)離市區(qū)，交通方便，貨場(chǎng)簡(jiǎn)潔、舒適。

城市奧特萊斯特點(diǎn)：

大品牌——薈萃世界著名或知名品牌，品牌純正，質(zhì)量上乘；

小價(jià)格——一般以低至1-6折的價(jià)格銷售，物美價(jià)廉；

近距離——在市區(qū)，有公共交通（地鐵、公交），交通便捷。

模式

為奧特萊斯提供了如下的解決方案：

1、聯(lián)營(yíng)模式

奧特萊斯聯(lián)營(yíng)模式借鑒的是百貨核心合作模式，這種模式采用統(tǒng)一收銀方式，奧特萊斯商場(chǎng)按照合作扣率比例收取銷售提成，扣除銷售提成及必要費(fèi)用后余款按合同約定日期返還廠商，合作雙方簽訂的是聯(lián)營(yíng)合同。這種模式在大賣場(chǎng)式奧特萊斯以及百貨式奧特萊斯運(yùn)用比較普遍。其優(yōu)勢(shì)在于便于奧特萊斯商場(chǎng)迅速匯集大量現(xiàn)金流，合作雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。其劣勢(shì)是運(yùn)營(yíng)管理壓力比較大，運(yùn)營(yíng)成本也比較高。

2、租賃模式

奧特萊斯租賃模式借鑒的是SHOPPINGMALL購(gòu)物中心操作模式，將一個(gè)個(gè)店鋪?zhàn)赓U給品牌廠商，以收取租金的方式獲得營(yíng)業(yè)收入。這種模式在莊園式奧特萊斯以及城堡式奧特萊斯運(yùn)用比較普遍。其優(yōu)勢(shì)在于一旦招商成功，后期運(yùn)營(yíng)成本以及運(yùn)營(yíng)管理壓力不大；其劣勢(shì)在于商場(chǎng)前期運(yùn)作資金壓力比較大，投資回收期比較長(zhǎng)，對(duì)廠商的管理和控制力不強(qiáng)。

3、自營(yíng)模式

奧特萊斯自營(yíng)模式一般屬于輔助性質(zhì)的模式。很多奧特萊斯商場(chǎng)在開(kāi)業(yè)招商初期為降低招商難度會(huì)采買一些國(guó)際大牌服裝作為標(biāo)桿性品牌，以此吸引中高檔品牌的入駐。奧特萊斯商場(chǎng)往往也會(huì)自行代理或買斷一些品牌的庫(kù)存商品，一般所采買的商品要么用于補(bǔ)充招商品牌空缺，要么是預(yù)期毛利較高的庫(kù)存商品。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于擁有自主定價(jià)權(quán)以及靈活的調(diào)動(dòng)能力，是填補(bǔ)空缺以及制造促銷熱點(diǎn)的佳品。其劣勢(shì)是對(duì)商場(chǎng)業(yè)務(wù)買手眼光要求較高，管理事務(wù)繁瑣。在國(guó)內(nèi)這種模式所占比重很小，而在美國(guó)著名連鎖折扣店塔吉特自營(yíng)商品比重卻相對(duì)比較高。

4、托管模式

奧特萊斯托管模式也是屬于輔助性質(zhì)的模式。是由于奧特萊斯商場(chǎng)主要目標(biāo)合作商戶是品牌廠商，而很多廠商是在外地，這些品牌廠商主要工作重心放在發(fā)展代理商和百貨業(yè)務(wù)，無(wú)暇分身管理外地折扣店鋪，所以會(huì)委托奧特萊斯商場(chǎng)管理。其托管的范圍包括人員、貨品、定價(jià)、促銷等。廠商一般只負(fù)責(zé)提供貨品以及進(jìn)價(jià)，其余由商場(chǎng)進(jìn)行管理操作。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于商場(chǎng)擁有一定的自主定價(jià)權(quán)以及靈活的調(diào)動(dòng)能力，可以根據(jù)商場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行銷售管理；其劣勢(shì)在于帳務(wù)處理相對(duì)比較繁瑣，對(duì)商場(chǎng)的單品管理要求比較高。

總結(jié)：以上四種合作模式各有千秋，每一種模式均有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)這幾種模式都可以根據(jù)奧特萊斯商場(chǎng)自身的情況去同時(shí)設(shè)立或選擇其中一兩種模式進(jìn)行操作。

奧特萊斯云倉(cāng)是什么意思

解釋為服務(wù)于云端的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。

云倉(cāng)是利用云計(jì)算以及現(xiàn)代管理方式，依托倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行貨物流通的全新物流倉(cāng)儲(chǔ)體系產(chǎn)品。

目前云倉(cāng)主要有電商平臺(tái)類、物流快遞類、互聯(lián)網(wǎng)化第三方倉(cāng)儲(chǔ)云倉(cāng)等類型，前兩類直接為商家提供云倉(cāng)服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)化第三方倉(cāng)儲(chǔ)云倉(cāng)致力于云倉(cāng)供應(yīng)鏈的解決方案。

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