本篇文章信途科技給大家談談豬肉鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷推廣方案,以及高端豬肉營銷方案對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
特種野豬肉在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售有什么特點?
特種野豬肉作為豬肉中的高檔產(chǎn)品,其價格是普通豬肉的1~2倍。那么在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個低收入群體中能有市場嗎?它的銷售特點是什么呢?是啊,每千克40元的特種野豬肉,對這些群體來講,應該是沒有這個消費能力的,平時他們是絕對不舍得購買的。但是,這并不意味著特種野豬肉在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒有市場,自己不舍得吃,不一定他不買,只不過是消費方式不同而已。
農(nóng)民對豬肉情有獨鐘,從家豬肉的消費增長情況來看,現(xiàn)在農(nóng)村的消費量大于城市。隨著城市生活水平的提高,人們逐漸從大魚大肉的生活習慣中解脫出來,開始講究營養(yǎng)和健康,更多地注重蔬菜和素食,而對高能量、高脂肪的豬肉消費量減少。而農(nóng)村的農(nóng)民由于生活水平?jīng)]有城市高,相對體力活較多,因而,隨著農(nóng)村經(jīng)濟收入的提高,豬肉消費量逐年加大。正因為這個原因,特種野豬肉在農(nóng)村農(nóng)民盡管自己不舍得吃,但卻把它作為過年、過節(jié)送禮的好產(chǎn)品。
每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),特種野豬肉都是供不應求,甚至成為緊俏商品。特種野豬養(yǎng)殖者應該清醒地認識到這一特點,并且在生產(chǎn)中做好準備,合理安排配種、產(chǎn)仔、育肥等生產(chǎn)環(huán)節(jié),把特種野豬的出欄時間調(diào)整到這三個節(jié)日上,從而掌握好農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)特種野豬肉的消費特點,打開市場,增加特種野豬的養(yǎng)殖效益。
菜場賣豬肉如何差異化經(jīng)營?怎樣提高競爭力?
首先,要做到與其他檔口不同,比如衛(wèi)生方面要相當重視,包括砧板、肉桌、肉墊比別人的干凈,工具擺放比別人的整齊,等等,給顧客一個好的印象。
其次,在服務上要做到人性化,至少微笑是必須的。服務,最重要的是要比顧客多想一步,盡量滿足顧客意想不到的覺得貼心的需求。做這個事情要細心,要經(jīng)常與顧客搭搭訕,以隨時注意到顧客有哪些不方便的地方,然后盡已所能為顧客解決實際問題。在當今人情日益冷漠的社會,貼心的關(guān)懷式的服務會讓顧客溫暖到心里。
第三,做生意不要太在意蠅頭小利,也不要斤斤計較,要大方一點。
第四,你也可以想一些其他促銷的方式。
第五,相信你也在市場上買過豬肉吧,那么買豬肉的時候多問問自己:為什么買這家的,而不買別家的?是什么原因吸引你買這家的豬肉?這家到底有什么優(yōu)勢?哪些地方需要學人家?多想想!?。?/p>
差異化經(jīng)營不是一下子就可以做得好的,需要你不斷的思考創(chuàng)新,不斷地強化這種差異。相信如果你的頭腦里時刻保持著這種差異化的思維,肯定會有所發(fā)現(xiàn)的。
本人不是賣肉的,很有可能回答得不太對位,見諒。
自己鹵的豬頭肉,怎么打開市場,想搞批發(fā),求營銷策劃方案,謝謝各位大俠!
一,夫妻小商店:每家店陳列5公斤鹵菜
二,設(shè)計DM,然后酒店派送,如果味道合適,他會選用
三,鹵菜店老板,鹵菜很多,但好吃的不多,這個也是你的市場
四,早市,早市是大型市場的批發(fā)
五,自己真空包裝,商超或街批店進行營銷
祝你成功!
土豬肉超市營銷方案
超市營銷主要就是個噱頭,現(xiàn)在人們的生活越來越好 了,見什么都不新鮮了 。所以要吸引人們的注意力就是利用產(chǎn)品的特點,讓人們來關(guān)注,所以下面給出了一點建議,請笑納~
要做好超市的生意,關(guān)鍵是要了解超市的經(jīng)營特點,并能找出相應的對策。本文總結(jié)了超市的八大特點和超市經(jīng)營管理的二十四條對策。
特點1:價格是超市渠道的敏感話題,消費者來這里期望能低價購物,超市之間的競爭焦點也是價格。
超市經(jīng)營管理對策:
(1)產(chǎn)品盡可能多、盡可能醒目的明碼標價;
(2)特價促銷;
(3)加強陳列效果,規(guī)劃傳播策略,提升品牌形象,增加產(chǎn)品附加值,使消費者覺得物有所值;
(4)合理降低經(jīng)營費用,強化成本優(yōu)勢。
特點2:自選式購物,場地大、陳列面大。
對策:
(1)許多消費者是沖動性消費,因此生動化(陳列、店頭廣宣)是業(yè)務要點;
(2)盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列;
(3)陳列模范店;
(4)生動化比賽(業(yè)務員之間、超市之間)。
特點3:超市管理正規(guī),倉儲、財務、店面營運、產(chǎn)品定價均為分部門、分權(quán)執(zhí)行。且絕大多數(shù)超市對供應商實行月結(jié)政策,大賣場霸氣十足,隨時可找個理由(如節(jié)日、店慶等)要求供應商贊助。
對策:
(1)倉儲經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、財務經(jīng)理、柜組長、庫管、財務出納是超市運作的關(guān)鍵人物,跑超市的業(yè)務代表應具備相當?shù)墓P(guān)、人際協(xié)調(diào)能力,受過專門業(yè)務知識訓練,技能良好;
(2)多與超市搞聯(lián)合SP,增進雙方合作關(guān)系(促銷應注意考慮雙方利益);
(3)在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店,給予該店經(jīng)理及員工獎勵;
(4)特殊節(jié)日(圣誕節(jié)、復活節(jié)、情人節(jié))為超市提供帶本公司標志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物;
(5)消費者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份;
(6)超市慶典(如店慶)提供特價、免費產(chǎn)品等;
(7)盡供應商本分,做好售后服務;
(8)合同簽訂要專業(yè)、嚴謹;
(9)吸納超市運作的專業(yè)人才,進行現(xiàn)有業(yè)務人員專題培訓;
(10)教育并要求超市業(yè)務人員(包括理貨員、促銷員、業(yè)代)工作過程中須考慮超市的利益,避免給店方制造麻煩,如:A、促銷、理貨人員須統(tǒng)一著裝、注意儀表、規(guī)范行為舉止;B、產(chǎn)品、促銷品碼放整齊有序、手繪POP整潔美觀;C、較大量的生動化任務(如打堆頭)避免在超市高峰期進行,如有需要可執(zhí)行夜間生動化工作。
(11)在不影響本職工作的前提下,盡可能幫店方員工做力所能及的事。
特點4:超市多有相對較大的庫存面積,存貨品種多、數(shù)量大,容易混亂,超市送貨接貨的時效性很強,入庫手續(xù)較正規(guī)、較復雜。
對策:
(1)與庫管、倉儲經(jīng)理保持良好的合作關(guān)系,把自己的產(chǎn)品擺在倉庫最外邊——最容易拿到的地方,請倉儲人員多加關(guān)照;
(2)高頻率回訪、做庫存管理,防止斷貨,促成超市倉儲人員對本公司產(chǎn)品庫存量投入更多關(guān)注;
(3)與柜組長保持良好關(guān)系,促使他們及時向超市總配部門調(diào)貨并上貨,保證貨架的安全庫存;
(4)了解、掌握超市的收貨習慣,如有需要,提供夜間送貨服務。
特點5:到超市購物時消費者90%以上是準備買回去作家庭消費(或店外;未來消費),多為定期采購生活用品。
對策:
(1)既然是家庭消費——我們就要力推大包裝,方便消費者全家共享;
(2)既然是計劃性定期購買——我們就要力推多支產(chǎn)品包裝(如:半打包裝、三聯(lián)包、捆扎銷售、禮品包等),以方便他們攜帶,又可以促成他們的擴張性消費(家里放的產(chǎn)品越多,就消費得越多);
(3)制訂多包裝的促銷價——鼓勵消費者一次性購買多一點。
特點6:采購者多以女性、主婦、家屬為主。
對策:
POP、告知牌的宣傳風格應和這一部分消費者的心理特點相符(如卡通式POP、生動有趣的搖搖牌、醒目搶眼的促銷價與原價的對比等)。
特點7:超市對產(chǎn)品期望的不僅是利潤,更重要的是對店內(nèi)客流量的帶動,以及本超市低價形象的樹立。超市周末人流量是平時的1.7—2.5倍,周五—周日是超市的“促銷期”。
對策:
與超市談判的利器——本廠在貴店的促銷活動排期表。
促銷主題與促銷費用控制
(1)、新品推廣——作為廣告、市場費用的一種投入方式,AP比在15%—30%之間;
(2)、成熟品牌推廣——依據(jù)預估銷量列支促銷費用(以5%—15%為界)。
(3)、例:預估在′′超市作促銷期間可銷售1000箱飲料(每箱45元)。
特點8:每個超市都有他自己或多或少的特點。
對策:
對重點超市投入更多關(guān)注,設(shè)立具體的營銷策略,包括內(nèi)容如下:
(1)配送體制:根據(jù)該超市的倉儲、流速、收貨習慣等決定該超市的個案配送方式,如:一周三次、夜間送貨;讓經(jīng)銷商送貨(經(jīng)銷商與該超市采購經(jīng)里有良好關(guān)系,無帳款風險)
(2)設(shè)備計劃:根據(jù)該超市具體情況決定設(shè)備投入計劃。如:某超市地處大學區(qū),且店內(nèi)快餐區(qū)較大,則應重點投入立式展柜、現(xiàn)調(diào)機等設(shè)備。
(3)產(chǎn)品與包裝計劃:如:某超市地處鬧市,60%以上的購買者是步行的,我們供的包裝就應該方便他們步行攜帶。
(4)其他:包括定價、促銷品、廣宣品投入計劃。
求一個市場推廣方案
不成熟的幾點思考
1、你的豬肉不是按斤賣的,是按只賣的。什么意思,比如你找到中南海國賓館,跟他說,我這豬有各種優(yōu)勢(原生態(tài)藏豬的產(chǎn)品概念),只能按只先預定,我們按照你需要的時間給你屠宰,保證產(chǎn)品最佳品質(zhì)。
2、你的產(chǎn)量有限,且產(chǎn)品成本或許較高,對于一般流通領(lǐng)域,你的產(chǎn)品幾乎沒有競爭力。運作模式可以通過先定豬,商定大致價格,然后屠宰配送,保證最佳品質(zhì)才能與價格匹配。減少先期投入風險。
3、你的消費群,如果采用以上模式,肯定不能主要瞄準個體,有人會一次買一頭豬,但數(shù)量肯定不多,你主要瞄準:1、大公司。(貌似他們不差錢,對了,他們不差錢,差的缺偏偏是你這有錢也買不到的好東西,他們會訂來給領(lǐng)導發(fā)福利、送客戶等,當然,需要一定的聲勢支持就更理想)2、政府(同上,另外可以向他們爭取星火農(nóng)業(yè)科技扶持項目,更顯得名正言順)3、暴發(fā)戶(他們不差錢,只買最貴,也許就能買到最好)
因此,你在運作時,四點核心。
1、要有給力的銷售人員,你是針對大客戶銷售的,銷售人員很重要。
2、你的產(chǎn)量前期沒必要去廣告、宣傳,你的量太少了,那些大范圍的覆蓋投入沒必要!
3、切割市場的工具,主要是通過對政府、商務高端接待場所的試吃、試用滲透。比如你可以約請這些飯店、會所的老板、總廚、店經(jīng)理等,邀請他們品嘗,并且賦予他們“代理權(quán)”。你東西夠好,他們肯定能接受,為啥,他們知道,對他的客人而言,價格不是問題,東西好才是硬道理!接下來,設(shè)定一個有趣的步驟,就是可以規(guī)定時間退貨,不要怕,要對自己有信心!如此好的原料,他們能賺到更多的錢,他們會比你更賣力的推銷新菜品!萬一真退貨,你無非是自己吃掉而已!通過這種方式,你很容易切入他們體系內(nèi)的供應鏈,因為沒有人敢說,你賣不掉可以退貨的,當然,你設(shè)定好風險值,不要一次給他們送太多從而提高風險。
4、當客人開始關(guān)注你的豬肉時,你繼續(xù)推進銷售,滲透飯店銷售體系,獲得他們主要客戶的聯(lián)系人、方式,現(xiàn)在,改被動為主動,開始出擊!
重要提示
1、飯店體系產(chǎn)品與最終消費品之間的產(chǎn)品外包裝有加大的區(qū)別。前者直接進冷柜,后者成為禮品,這個要分清。
2、推廣渠道內(nèi)一定要有高檔次、醒目的品牌昭示,比如雕塑,大面積店招等,能讓最終消費者在飯店消費時,把吃到的豬肉和你的品牌聯(lián)系起來!
最后,以上簡單提供一些思路,具體細節(jié)還有很多,建議你謀定而后動!不可匆忙上馬!
祝成功!
關(guān)于豬肉營銷的營業(yè)執(zhí)照
豬肉零售需要辦理營業(yè)執(zhí)照的,具體如下:
1,豬肉零售首先需要到當?shù)毓ど叹洲k理個體營業(yè)執(zhí)照的。需要的證件有《個體工商營業(yè)執(zhí)照》以及《稅務登記證》等。
2,豬肉屬于初級農(nóng)產(chǎn)品,銷售豬肉不需要辦理《食品流通許可證》,但所銷售的豬肉都要有“兩證兩章”(動物檢疫合格證、肉品品質(zhì)檢驗合格證、動物檢疫合格印章、肉品品質(zhì)檢驗合格印章)。
我本人想做豬頭肉生意有沒有好的營銷策略?
你想做豬頭肉生意是可以的,但是你首先要辦好衛(wèi)生許可證,沒有衛(wèi)生許可證是不允許做食品行業(yè)加工的。
關(guān)于豬肉鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷推廣方案和高端豬肉營銷方案的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站信途科技。
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