超市如何引流與推廣

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一刻千金——讓顧客蜂擁而至錯(cuò)覺折扣

“一刻千金”的促銷方案就是讓買家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由搶購商品，并以超低價(jià)進(jìn)行銷售。比如在你的店鋪，每天早上9點(diǎn)到9點(diǎn)零5分之間拍下的寶貝，可以以5元的價(jià)格成交。

這個(gè)促銷看似大虧本，但是實(shí)際上這一舉動(dòng)給你帶來了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶，等顧客吸引過來之后，接下來就是讓顧客自愿掏腰包了。

實(shí)際案例：

想吸引消費(fèi)是一個(gè)讓人頭疼的問題。而對(duì)此在武漢的一家超市推出了一個(gè)新的營銷模式：晚上7點(diǎn)至7點(diǎn)10分，這十分鐘內(nèi)所有貨品1折。

這個(gè)創(chuàng)新當(dāng)日沒有帶來很大的效益，然而第二天有了人潮般的消費(fèi)者來到這家超市排隊(duì)，在此期間人流量達(dá)到同時(shí)期的5倍，第三天接近10倍流量。該超市當(dāng)月的銷量實(shí)現(xiàn)翻5番。

案例分析：

很多人看到這個(gè)營銷政策的時(shí)候第一反應(yīng)是怕上當(dāng)，然而第一天超市兌現(xiàn)了以后，獲得的受眾認(rèn)可是用多少宣傳手段都換不回的。而且還無形中為超市炒作了一把。帶來的后期利益也是不能忽視的。

其實(shí)還有一點(diǎn)也很巧妙，那就是時(shí)間段。這個(gè)時(shí)間段最好有一個(gè)提示性的標(biāo)志，晚上7點(diǎn)，幾乎所有中國的消費(fèi)者都知道是新聞聯(lián)播開始的時(shí)間。

久而久之，很多人一在這個(gè)時(shí)候看到新聞聯(lián)播就會(huì)想起有這么一家商店。那么中間就會(huì)有一部分人，不由自主的成為這個(gè)超市的宣傳者。

而后就是第二天或者第三天的龐大流量，以此為一個(gè)循環(huán)，消費(fèi)力不可謂不大。再加上超市出售的消費(fèi)品種類齊全，也可以為超市帶來更多的商機(jī)。

與超市合作有幾種方式

最多的合作方式是陳列，但你也要給超市一定好處他才肯跟你合作

土豬肉超市營銷方案

超市營銷主要就是個(gè)噱頭，現(xiàn)在人們的生活越來越好 了，見什么都不新鮮了 。所以要吸引人們的注意力就是利用產(chǎn)品的特點(diǎn)，讓人們來關(guān)注，所以下面給出了一點(diǎn)建議，請(qǐng)笑納~

要做好超市的生意，關(guān)鍵是要了解超市的經(jīng)營特點(diǎn)，并能找出相應(yīng)的對(duì)策。本文總結(jié)了超市的八大特點(diǎn)和超市經(jīng)營管理的二十四條對(duì)策。

特點(diǎn)1：價(jià)格是超市渠道的敏感話題，消費(fèi)者來這里期望能低價(jià)購物，超市之間的競爭焦點(diǎn)也是價(jià)格。

超市經(jīng)營管理對(duì)策：

（1）產(chǎn)品盡可能多、盡可能醒目的明碼標(biāo)價(jià)；

（2）特價(jià)促銷；

（3）加強(qiáng)陳列效果，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象，增加產(chǎn)品附加值，使消費(fèi)者覺得物有所值；

（4）合理降低經(jīng)營費(fèi)用，強(qiáng)化成本優(yōu)勢(shì)。

特點(diǎn)2：自選式購物，場(chǎng)地大、陳列面大。

對(duì)策：

（1）許多消費(fèi)者是沖動(dòng)性消費(fèi)，因此生動(dòng)化（陳列、店頭廣宣）是業(yè)務(wù)要點(diǎn)；

（2）盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風(fēng)格一致做堆頭、端架、貨架陳列；

（3）陳列模范店；

（4）生動(dòng)化比賽（業(yè)務(wù)員之間、超市之間）。

特點(diǎn)3：超市管理正規(guī)，倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、店面營運(yùn)、產(chǎn)品定價(jià)均為分部門、分權(quán)執(zhí)行。且絕大多數(shù)超市對(duì)供應(yīng)商實(shí)行月結(jié)政策，大賣場(chǎng)霸氣十足，隨時(shí)可找個(gè)理由（如節(jié)日、店慶等）要求供應(yīng)商贊助。

對(duì)策：

（1）倉儲(chǔ)經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、柜組長、庫管、財(cái)務(wù)出納是超市運(yùn)作的關(guān)鍵人物，跑超市的業(yè)務(wù)代表應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓P(guān)、人際協(xié)調(diào)能力，受過專門業(yè)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練，技能良好；

（2）多與超市搞聯(lián)合SP，增進(jìn)雙方合作關(guān)系（促銷應(yīng)注意考慮雙方利益）；

（3）在連鎖超市評(píng)選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店，給予該店經(jīng)理及員工獎(jiǎng)勵(lì)；

（4）特殊節(jié)日（圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié)）為超市提供帶本公司標(biāo)志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物；

（5）消費(fèi)者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份；

（6）超市慶典（如店慶）提供特價(jià)、免費(fèi)產(chǎn)品等；

（7）盡供應(yīng)商本分，做好售后服務(wù)；

（8）合同簽訂要專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)；

（9）吸納超市運(yùn)作的專業(yè)人才，進(jìn)行現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員專題培訓(xùn)；

（10）教育并要求超市業(yè)務(wù)人員（包括理貨員、促銷員、業(yè)代）工作過程中須考慮超市的利益，避免給店方制造麻煩，如：A、促銷、理貨人員須統(tǒng)一著裝、注意儀表、規(guī)范行為舉止；B、產(chǎn)品、促銷品碼放整齊有序、手繪POP整潔美觀；C、較大量的生動(dòng)化任務(wù)（如打堆頭）避免在超市高峰期進(jìn)行，如有需要可執(zhí)行夜間生動(dòng)化工作。

（11）在不影響本職工作的前提下，盡可能幫店方員工做力所能及的事。

特點(diǎn)4：超市多有相對(duì)較大的庫存面積，存貨品種多、數(shù)量大，容易混亂，超市送貨接貨的時(shí)效性很強(qiáng)，入庫手續(xù)較正規(guī)、較復(fù)雜。

對(duì)策：

（1）與庫管、倉儲(chǔ)經(jīng)理保持良好的合作關(guān)系，把自己的產(chǎn)品擺在倉庫最外邊——最容易拿到的地方，請(qǐng)倉儲(chǔ)人員多加關(guān)照；

（2）高頻率回訪、做庫存管理，防止斷貨，促成超市倉儲(chǔ)人員對(duì)本公司產(chǎn)品庫存量投入更多關(guān)注；

（3）與柜組長保持良好關(guān)系，促使他們及時(shí)向超市總配部門調(diào)貨并上貨，保證貨架的安全庫存；

（4）了解、掌握超市的收貨習(xí)慣，如有需要，提供夜間送貨服務(wù)。

特點(diǎn)5：到超市購物時(shí)消費(fèi)者90%以上是準(zhǔn)備買回去作家庭消費(fèi)（或店外；未來消費(fèi)），多為定期采購生活用品。

對(duì)策：

（1）既然是家庭消費(fèi)——我們就要力推大包裝，方便消費(fèi)者全家共享；

（2）既然是計(jì)劃性定期購買——我們就要力推多支產(chǎn)品包裝（如：半打包裝、三聯(lián)包、捆扎銷售、禮品包等），以方便他們攜帶，又可以促成他們的擴(kuò)張性消費(fèi)（家里放的產(chǎn)品越多，就消費(fèi)得越多）；

（3）制訂多包裝的促銷價(jià)——鼓勵(lì)消費(fèi)者一次性購買多一點(diǎn)。

特點(diǎn)6：采購者多以女性、主婦、家屬為主。

對(duì)策：

POP、告知牌的宣傳風(fēng)格應(yīng)和這一部分消費(fèi)者的心理特點(diǎn)相符（如卡通式POP、生動(dòng)有趣的搖搖牌、醒目搶眼的促銷價(jià)與原價(jià)的對(duì)比等）。

特點(diǎn)7：超市對(duì)產(chǎn)品期望的不僅是利潤，更重要的是對(duì)店內(nèi)客流量的帶動(dòng)，以及本超市低價(jià)形象的樹立。超市周末人流量是平時(shí)的1.7—2.5倍，周五—周日是超市的“促銷期”。

對(duì)策：

與超市談判的利器——本廠在貴店的促銷活動(dòng)排期表。

促銷主題與促銷費(fèi)用控制

（1）、新品推廣——作為廣告、市場(chǎng)費(fèi)用的一種投入方式，AP比在15%—30%之間；

（2）、成熟品牌推廣——依據(jù)預(yù)估銷量列支促銷費(fèi)用（以5%—15%為界）。

（3）、例：預(yù)估在′′超市作促銷期間可銷售1000箱飲料（每箱45元）。

特點(diǎn)8：每個(gè)超市都有他自己或多或少的特點(diǎn)。

對(duì)策：

對(duì)重點(diǎn)超市投入更多關(guān)注，設(shè)立具體的營銷策略，包括內(nèi)容如下：

（1）配送體制：根據(jù)該超市的倉儲(chǔ)、流速、收貨習(xí)慣等決定該超市的個(gè)案配送方式，如：一周三次、夜間送貨；讓經(jīng)銷商送貨（經(jīng)銷商與該超市采購經(jīng)里有良好關(guān)系，無帳款風(fēng)險(xiǎn)）

（2）設(shè)備計(jì)劃：根據(jù)該超市具體情況決定設(shè)備投入計(jì)劃。如：某超市地處大學(xué)區(qū)，且店內(nèi)快餐區(qū)較大，則應(yīng)重點(diǎn)投入立式展柜、現(xiàn)調(diào)機(jī)等設(shè)備。

（3）產(chǎn)品與包裝計(jì)劃：如：某超市地處鬧市，60%以上的購買者是步行的，我們供的包裝就應(yīng)該方便他們步行攜帶。

（4）其他：包括定價(jià)、促銷品、廣宣品投入計(jì)劃。

商品針對(duì)超市的推廣方案

先這么跟你說吧，如果是鍋的話，在超市不好做商品示范，這個(gè)就是一個(gè)廣告效益，你可以在超市做一次規(guī)模較大的特價(jià)，如果說你的鍋真的好的話，客戶買了，認(rèn)為好，就會(huì)推薦別人去買，倒時(shí)你就不用自己去做了，還有就光一個(gè)鍋進(jìn)超市，你還進(jìn)行媒體投放，不免有點(diǎn)大題小做，沒必要的，花冤枉錢，其他兩點(diǎn)我感覺還行，還有可以使用賣場(chǎng)裝用喊話器，還有就是要認(rèn)清消費(fèi)對(duì)象，其他的你可以去問一下超市員工，因?yàn)槲也恢滥銈兂械木唧w情況，因地而宜！

如何跟超市合作

與超市合作主要是產(chǎn)品供貨與銷售。你若有產(chǎn)品(商品)想要進(jìn)入超市銷售，你可去超市找銷售部經(jīng)理洽談，有意向時(shí)，可進(jìn)一步淡及產(chǎn)品進(jìn)入的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、費(fèi)用、結(jié)算等事項(xiàng)，訂立合同并履行。

飯店與超市合作搞活動(dòng)怎么搞？

飯店與超市合作搞活動(dòng)，應(yīng)該這樣啊，飯店這邊就是說在這里點(diǎn)菜多少元以上比如說100元以上可以在超市領(lǐng)一個(gè)什么？免費(fèi)的商品或者是200元以上又可以得什么東西比如領(lǐng)雞蛋幾個(gè)呀？然后在超市呢，可以說在超市買了多少多少東西，多少錢的？哪方面的東西就可以到這個(gè)飯店享受一份什么樣的菜，或者是面條粉條之類的。

如何向超市推廣產(chǎn)品

你得先考慮以下事項(xiàng),沒問題了,就去找超市采購談:

1.資金是否充足:除非你夠強(qiáng)大,否則超市都和你算月結(jié)的,所謂月結(jié),可能是月結(jié)60天,還有談到90天的;什么意思呢?例如你一月份供的貨,月結(jié)60天,那就是2月3月還在等收款,直到4月的某天,例如15日,超市通常一個(gè)月只有一天付款,你才領(lǐng)到1月份的貨款,而且,他們會(huì)把你等待的這段時(shí)間的退貨算進(jìn)來的.

2.產(chǎn)量是否充足:超市不會(huì)只有一家,你能確保暢銷而不缺貨嗎?您的供應(yīng)商能全力配合嗎?您一但缺貨,可能還有罰則的.

3.決心是否夠深:超市會(huì)先和你收一筆進(jìn)場(chǎng)費(fèi),金額不會(huì)太低,他們先不管你賺不賺,要買門票才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)賣,打定主意要長期合作,才有可能把前期投入賺回來.

4.運(yùn)輸是否強(qiáng)大:如果超市沒有自己的物流中心,您可能面臨送貨難的問題,一個(gè)城市如果有十家,您就得送十個(gè)地方,而且每家的量不見得很多,一天可能都跑不下來,呵呵,別以為您辛苦人家會(huì)放過你,遲交又可能被罰.

5.財(cái)務(wù)夠不夠?qū)I(yè):超市會(huì)和你算進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì),通常是扣點(diǎn),還可能有年度扣,另外,節(jié)慶也收贊助費(fèi),一般是固定金額,如果您的會(huì)計(jì)不夠強(qiáng),成本沒算好,可能會(huì)賣越多賠越多!

6.紅包夠不夠多:一些超市小辦事員,可能把你的貨擺到墻角,你想擺好一點(diǎn)的地方,有兩個(gè)途徑,交足額的端架或堆頭費(fèi),這還得看超市的執(zhí)行力,給了錢也不見得真有好位子,另一招就是給辦事員紅包,這雖然超市會(huì)三令五申,不可以做這事,但總免不了的,而且還沒發(fā)票!

最后,您要有滯銷的準(zhǔn)備,如果錢都交了,貨也鋪好了,滯銷了怎么辦?想退出,前面做的都打水漂了.

可能是機(jī)會(huì),讓你生意興隆,但也可能是場(chǎng)災(zāi)難,想清楚再去,這潭水很深的.

和超市的合作方式有哪些，如何做對(duì)自身有利??？

超市分為三種進(jìn)貨銷售模式，1、通購，就是貨到就結(jié)款的模式。2、分銷，就是你先把貨給超市，然后賣了多少貨，就結(jié)多少錢，剩余的貨退回給你。3、專柜模式，就是超市將專柜租給你，只收取租金與管理費(fèi)，專柜經(jīng)營的盈虧與超市無關(guān)。先貨后錢的一般是大的連鎖超市。比如沃爾瑪。如果是大超市。先貨后錢沒問題。小超市的話。就可能保質(zhì)期賣不出去。退一些快過期的給你吧。

與超市合作推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于超市合作方案模板、與超市合作推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。