信途科技今天給各位分享典當(dāng)行推廣方案的知識，其中也會對典當(dāng)行商業(yè)計劃書進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

典當(dāng)行業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

典當(dāng)行業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、負責(zé)XX區(qū)域內(nèi)典當(dāng)市場的開拓和產(chǎn)品的宣傳推廣；

2、負責(zé)典當(dāng)業(yè)務(wù)的具體操作；

3、負責(zé)客戶的咨詢、洽談工作，保障業(yè)務(wù)的正常進行，完成所分配的任務(wù)。

任職要求

1、金融、財務(wù)或經(jīng)濟專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、1年以上工作經(jīng)驗，有金融、擔(dān)保、典當(dāng)、保險相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

3、熟練使用辦公軟件；

4、有駕照，3年以上行駛經(jīng)驗者優(yōu)先；

5、具有營銷意識，有市場營銷經(jīng)驗，溝通能力強；

5、工作態(tài)度端正、積極肯干、有團隊精神。

典當(dāng)業(yè)宣傳策劃方案要怎樣做?

既然你是典當(dāng)行嘛，上門推銷肯定是不行，只能通過一些活動來推廣，通過活動來接觸客戶，讓客戶了解你。

1、你可以搞個拍賣會，邀請你的目標(biāo)客戶參與，拍賣的東西要低價值，實在不行就搞成慈善性質(zhì)的。找些媒體炒一炒。

2、可以搞個事件炒作，比如XXX典當(dāng)物品過期后發(fā)現(xiàn)一件文物級別的物品等等。當(dāng)然，要控制好“度”別把自己炒進去。

3、根據(jù)目標(biāo)客戶有針對性地進行策劃，恕本人對典當(dāng)行業(yè)不太了解，是在不知道典當(dāng)行業(yè)的目標(biāo)客戶有哪些分類，所以實在難以說出有意思的點子給你。

誰有具體的典當(dāng)公司業(yè)務(wù)管理制度和績效考核方案，急需?。?！

典當(dāng)行績效考核辦法

為了確保典當(dāng)行健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展建立、健全激勵和約束機制實施績效掛鉤充分調(diào)動員工主觀能動性和創(chuàng)造性進一步提高企業(yè)的綜合競爭力。根據(jù)本行實際特制訂本實施細則

一、 基本原則

1、 有利于公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的原則

2、 責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則

3、 有利于“積聚人才”公司與員工共同發(fā)展的原則。

二、 績效考核分配比例 凡本行操作典當(dāng)業(yè)務(wù)已辦理回贖的即付清典當(dāng)款本金和費用按下列比例提取獎勵基金

1、正常性的典當(dāng)業(yè)務(wù)按該筆業(yè)務(wù)營業(yè)收入的5%提取獎勵基金

2、特殊性的典當(dāng)業(yè)務(wù)按本辦法之第五條規(guī)定專項辦理。 本辦法之“營業(yè)收入”指我行所得之凈營業(yè)收入(僅綜合服務(wù)費和利息部分)如與其他典當(dāng)行合作的業(yè)務(wù)應(yīng)扣除其他典當(dāng)行所得營業(yè)收入部分如經(jīng)他人介紹并提介紹費的應(yīng)扣除介紹費。

三、 分配辦法 績效考核采取任務(wù)基數(shù)考核、逐筆計提、半年發(fā)放的辦法執(zhí)行。

1、 個人業(yè)務(wù)按該筆業(yè)務(wù)的營業(yè)收入5%提取獎勵。每筆業(yè)務(wù)須由 兩人操作分第一責(zé)任人和第二責(zé)任人。其每筆核算計提的獎勵按照70%和30%的比例分享如發(fā)生按照本辦法之第四條規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的損失賠償部分也相應(yīng)按照同樣比例分擔(dān)

2、 公司業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)員操作的業(yè)務(wù)按該筆業(yè)務(wù)的營業(yè)收入5%提取 獎勵其中50%作為業(yè)務(wù)員獎勵逐筆核算計提50%作為總經(jīng)理獎勵基金?？偨?jīng)理獎勵基金用于獎勵工作先進或有突出成績的人員。

3、獎勵基金按季發(fā)放發(fā)放日期為次月十五日前。

四、 風(fēng)險承擔(dān) 遵照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則如果因典當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險而造成損失的相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。

1、 本辦法所指之“損失”為每筆業(yè)務(wù)的凈損失即典當(dāng)本金減去 已經(jīng)收取的營業(yè)收入和收回的典當(dāng)本金的差額

2、 責(zé)任人按照凈損失金額的5%逐筆核算進行賠付但年賠付金 額不超過其個人年度總收入的30%

3、 賠付按照首先沖抵在風(fēng)險準備金總額中相應(yīng)比例部分再沖抵 已計提未發(fā)放獎勵再當(dāng)月工資最后現(xiàn)金補足的次序執(zhí)行對第一次發(fā)生損失的其現(xiàn)金補足部分可以考慮在其后的工資和提成中逐月扣除

4、 業(yè)務(wù)人員操作業(yè)務(wù)第一次發(fā)生損失的按照前述辦法執(zhí)行如 再次發(fā)生損失的除依照前述辦法執(zhí)行外立即停止其新業(yè)務(wù)的操作和工資的發(fā)放而僅發(fā)放每月600元的生活費并責(zé)令其進行追討?yīng)迺r六個月。如有必要考慮辭退

5、 按本辦法規(guī)定已由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)并作出賠付的損失后又經(jīng) 追討?yīng)?

① 收回相當(dāng)于上述“凈損失”部分的首先補足在風(fēng)險準備金總 額中相應(yīng)比例部分再補發(fā)原已扣除的提成獎勵其此前如有扣發(fā)的工資也于當(dāng)月予以補發(fā)

② 收回超過“凈損失”的首先補足在風(fēng)險準備金總額中相應(yīng)比 例部分超過“凈損失”的部分再按照前述有關(guān)規(guī)定計提分成其此前如有扣發(fā)的工資也于當(dāng)月予以補發(fā)

③ 收回部分不足彌補“凈損失”的按照收回的金額優(yōu)先補足 在風(fēng)險準備金總額中相應(yīng)比例部分其后以前扣發(fā)的提成獎勵及工資彌補“凈損失”后仍有結(jié)余的部分予以退還于當(dāng)月補發(fā)。

五、 特殊業(yè)務(wù)的獎懲辦法 鑒于此類業(yè)務(wù)在風(fēng)險和收益上的特殊性本辦法特作出如下專項規(guī)定

1、對是否屬于特殊業(yè)務(wù)由廣業(yè)典當(dāng)行總經(jīng)理室討論予以制定認定標(biāo)準

2、原則上該類業(yè)務(wù)由公司指定的專門人員操作

3、該類業(yè)務(wù)不參照前述逐筆核算計提獎勵和承擔(dān)損失的規(guī)定。其專門操作人員由總經(jīng)理室根據(jù)業(yè)績給予獎勵如發(fā)生損失的由公司承擔(dān)但因操作人員未能完全按照公司制定的該類業(yè)務(wù)的操作流程及相關(guān)規(guī)定或未能嚴格按照所報操作方案落實執(zhí)行的仍按本辦法第四條相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、 其他

1、 本辦法適用范圍為我行業(yè)務(wù)部人員(前述第三條第2款除外)。 但專門負責(zé)柜臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的和管理人員原則上不參照本辦法執(zhí)行而根據(jù)其工作業(yè)績由總經(jīng)理室考評給予相應(yīng)的獎懲。

2、 對完全按照公司業(yè)務(wù)規(guī)程和實施方案操作但因不可抗力原 因發(fā)生的損失操作人員個人不承擔(dān)損失賠償責(zé)任。

3、 凡參與業(yè)務(wù)提成分配及獎懲的業(yè)務(wù)人員公司不再另行承擔(dān) 相關(guān)業(yè)務(wù)費用等開支。

4、 本辦法涉及的“風(fēng)險準備金”的提取辦法參照我行財務(wù)制度的 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理考核辦法另行制定。

6、本辦法有關(guān)核算口徑和期限的確認以財務(wù)報表為準。

本實施細則從20年10月8日起試行試行期一年。

典當(dāng)行業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容~·

1、從事過典當(dāng)或相關(guān)中介抵押、質(zhì)押的業(yè)務(wù)工作，具有一定的房地產(chǎn)類或機動車類社會資源或中介資源；

2、負責(zé)房產(chǎn)、機動車等業(yè)務(wù)的市場開拓及操作，熟悉金融、房地產(chǎn)市場、民間借貸、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)；

3、負責(zé)典當(dāng)行業(yè)務(wù)開發(fā)，市場推廣工作，完成放貸任務(wù)，負責(zé)典當(dāng)業(yè)務(wù)的工作受理、調(diào)研、維護；有廣泛的客戶資源、市場渠道和較強的開拓能力；

4、高效、規(guī)范地經(jīng)辦具體的貸款業(yè)務(wù)，負責(zé)對貸后項目的跟蹤管理，按照公司要求，合理安排各項工作，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)

典當(dāng)行各項管理制度

典當(dāng)有限公司財務(wù)管理制度

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范企業(yè)的會計核算，確保公司財務(wù)管理及會計核算規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，保證財務(wù)工作質(zhì)量，及時、真實、完整地提供會計信息，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《典當(dāng)管理辦法》，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

第二條 公司各部門及員工辦理財務(wù)事務(wù)，必須遵守本制度。

第三條 公司財務(wù)部應(yīng)根據(jù)財政部制定的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合本公司的實際情況，制定會計基礎(chǔ)工作規(guī)范。

第四條 公司財務(wù)部應(yīng)根據(jù)財政部和國家檔案局發(fā)布的《會計檔案管理辦法》制定會計檔案管理辦法。

第二章 籌集資金管理

第五條 籌集資金要在遵守《典當(dāng)管理辦法》及國家相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，本著“規(guī)模適當(dāng)、籌措及時、來源合理、方式經(jīng)濟”四項基本原則進行。

第一節(jié) 籌集資金預(yù)測管理

第六條 籌集資金的預(yù)測及分析。

公司實施戰(zhàn)略規(guī)劃，擴大經(jīng)營規(guī)模，開設(shè)分支機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)項目可行性報告，對項目所需資金進行籌集預(yù)測分析。

籌集資金由財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展實際預(yù)測需要量。

資金需求預(yù)測一般采用“現(xiàn)金流量法”，即預(yù)測公司現(xiàn)金流入量、流出量和確定計劃期現(xiàn)金不足或多余。

財務(wù)部在預(yù)測資金需要量、確定資金缺口、分析籌資成本后，應(yīng)提出幾套籌集資金方案，提交董事會研究決定，確定最佳籌資方案。

第七條 按資金的來源渠道不同，可將資金分為負債和所有者權(quán)益兩大類。

第二節(jié) 負債管理

第八條 負債是由過去的交易、事項形成的現(xiàn)時義務(wù)，履行該義務(wù)預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)。負債按其流動性不同，分為流動負債和長期負債。

流動負債包括短期借款、絕當(dāng)溢價、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費、應(yīng)付股利、應(yīng)交稅金、其他應(yīng)付款和預(yù)提費用。

長期負債包括長期借款、其他長期應(yīng)付款。公司使用長期借款，如用于購建固定資產(chǎn)，在固定資產(chǎn)未交付使用前，則借款費用應(yīng)計入固定資產(chǎn)的成本，除此之外借款費用直接計入當(dāng)期損益。

第九條 公司負債是資金的重要來源，公司應(yīng)充分利用負債進行經(jīng)營，獲得財務(wù)杠桿效應(yīng)；同時要保持良好的財務(wù)狀況，適宜的資產(chǎn)負債率，避免出現(xiàn)大的財務(wù)風(fēng)險。

第十條 公司償還貸款必須經(jīng)過規(guī)定的審批程序，具體程序如下：

財務(wù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司的財務(wù)狀況，擬訂資金還款計劃。

資金還款計劃經(jīng)總經(jīng)理審核及董事長批準后，由財務(wù)負責(zé)人負責(zé)還款事宜。

第十一條 公司支付應(yīng)交稅金，由財務(wù)部參照稅法有關(guān)規(guī)定進行核算，經(jīng)財務(wù)負責(zé)人審核及總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。

第三節(jié) 所有者權(quán)益管理

第十二條 所有者權(quán)益是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟利益，其余額為資產(chǎn)減去負債后的余額。所有者權(quán)益包括實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤。

第十三條 財務(wù)部作為實收資本和資本公積的管理部門。

按照實收資本的構(gòu)成分類、分明細核算，詳細反映實收資本的構(gòu)成、增減變動。

資本公積主要有資本溢價、法定資產(chǎn)重估增值、外幣折算差額、接受捐贈資產(chǎn)、其他資本公積，詳細核算反映資本公積形成原因、增減變動。

第三章 資產(chǎn)管理

第十四條 資產(chǎn)是指由于過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源，該資源預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。

第一節(jié) 貨幣資金管理

第十五條 貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金（銀行匯票存款、銀行本票存款等）。

第十六條 公司設(shè)置現(xiàn)金和銀行存款日記賬，由財務(wù)部出納人員專人負責(zé)，按照業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記，并做到日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。

財務(wù)部出納人員要定期核對銀行存款日記賬與銀行對賬單，并按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

對于庫存現(xiàn)金應(yīng)每天進行盤點，對于盤盈、盤虧的現(xiàn)金要及時查找原因，并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。

第十七條 財務(wù)部應(yīng)根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》，結(jié)合本公司的實際情況，制定現(xiàn)金管理辦法。

公司的庫存現(xiàn)金應(yīng)保持在適度的范圍之內(nèi)，超過限額的現(xiàn)金要及時存入銀行。

第十八條 財務(wù)部應(yīng)根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《銀行結(jié)算制度》結(jié)合本公司的實際情況，制定支票管理辦法。

第二節(jié) 貸款管理

第十九條 質(zhì)押貸款是指借款人以動產(chǎn)、財產(chǎn)權(quán)利作為還款擔(dān)保而貸出的款項。質(zhì)押貸款又分為動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押，按照借款人每筆借款（即每張當(dāng)票）設(shè)立分戶。

第二十條 抵押貸款是指以房產(chǎn)等不動產(chǎn)作為還款擔(dān)保而貸出的款項。按借款人每筆借款（即當(dāng)票）設(shè)立分戶。

第二十一條 絕當(dāng)貸款是指貸款逾期超過規(guī)定期限未還的款項，按借款人每筆絕當(dāng)借款（即當(dāng)票）設(shè)立分戶。

第二十二條 為了保證公司資金的安全，財務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)部的實際情況制定備用金管理辦法。

第二十三條 當(dāng)票是典當(dāng)行與當(dāng)戶之間的借貸契約，是典當(dāng)行向當(dāng)戶支付當(dāng)金的付款憑證。典當(dāng)行和當(dāng)戶就當(dāng)票以外事項進行約定的，應(yīng)當(dāng)補充訂立書面合同，但約定的內(nèi)容不得違反有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定。

第二十四條 貸款的方式、額度，當(dāng)票的填寫、使用，當(dāng)物的保管及典當(dāng)行收取的利息、手續(xù)費均按照國家商務(wù)部頒布的《典當(dāng)管理辦法》執(zhí)行。

第二十五條 貸款呆賬準備金是指按規(guī)定以年末質(zhì)押貸款、抵押貸款、絕當(dāng)貸款余額的1％比例提取的呆賬準備金。

呆賬準備金余額達到質(zhì)押貸款、抵押貸款、絕當(dāng)貸款合計余額的10％時，不再計提。由于年末貸款余額下降，已提貸款呆賬準備金余額超過當(dāng)年末貸款余額的10％時，超過部分應(yīng)用紅字沖回。

財稅部門有規(guī)定時，從其規(guī)定。

第三節(jié) 應(yīng)收款項管理

第二十六條 應(yīng)收利息是指貸款利息。

第一十六條 應(yīng)收綜合費用是指因“絕當(dāng)貸款”業(yè)務(wù)發(fā)生的應(yīng)收未收的綜合費用（不超過5日）。

第二十八條 其他應(yīng)收款是指公司發(fā)生的業(yè)務(wù)性或非業(yè)務(wù)性暫時掛賬的款項，包括應(yīng)收未收的各種賠款、罰款、對外支付的費用

借款（如差旅費借款、招待費借款等）、零星采購借款以及應(yīng)收取的各種墊付款項。

如公司員工因業(yè)務(wù)需要借款，需填寫《借款申請單》然后根據(jù)資金管理制度辦理借款手續(xù)。

公司員工若離開公司必須到財務(wù)部清理個人欠款。

第二十九條 壞賬準備金是根據(jù)應(yīng)收利息、應(yīng)收綜合費用、其他應(yīng)收款科目年末余額，按每年1％比例計提壞賬準備金。余額達到年末應(yīng)收利息、應(yīng)收綜合費用、其他應(yīng)收款科目合計余額的10％時不再計提。本科目年末余額超過年末應(yīng)收款項合計余額的10％時，超過部分以紅字沖回。

財稅部門有規(guī)定時，從其規(guī)定。

第四節(jié) 固定資產(chǎn)、在建工程管理

第三十條 固定資產(chǎn)是指使用期限較長、單位價值較高，并且在使用過程中保持實物形態(tài)的資產(chǎn)；不屬于業(yè)務(wù)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過2年的，也作為固定資產(chǎn)。

第三十一條 公司固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理并制定固定資產(chǎn)管理辦法。

第三十二條 公司固定資產(chǎn)計提折舊采用平均年限法，預(yù)計凈殘值率為5％。各類固定資產(chǎn)折舊年限規(guī)定如下：

1、房屋建筑物 20年

2、運輸工具 5年

3、電腦、打印機等其他設(shè)備 5年

第三十三條 在建工程是指公司進行的各項工程發(fā)生的支出工程完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)時，轉(zhuǎn)人固定資產(chǎn)科目。

第五節(jié) 無形資產(chǎn)管理

第三十四條 無形資產(chǎn)是指公司購入的房屋使用權(quán)、專利權(quán)等。可按合同設(shè)立分戶，攤銷時計入管理費用。

第三十五條 長期待攤費用是指企業(yè)已經(jīng)支出，但攤銷期限在一年以上（不含一年）的各項費用，包括固定資產(chǎn)大修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出等。

第三十六條 長期待攤費用采用直線法在費用項目的受益期內(nèi)平均攤銷：

1、修理費用，在下一次大修理前攤銷；

2、租人固定資產(chǎn)的改良支出，在租賃期限和租賃資產(chǎn)尚未使用年限內(nèi)攤銷；

3、公司在籌建期間內(nèi)發(fā)生的費用，包括人員工資、辦公費、培訓(xùn)費、差旅費、印刷費、注冊登記費及不計入固定資產(chǎn)價值的借款費用等，先在長期待攤費用中歸集，待公司開始經(jīng)營的當(dāng)月起一次計入開始經(jīng)營當(dāng)月的損益。

第四章 損益管理

第一節(jié) 收入管理

第三十七條 收入是指公司的貸款利息收人、綜合費用收入、其他營業(yè)收人、營業(yè)外收入。

第三十八條 其他營業(yè)收人是指公司貸款利息收入、綜合費用收入以外的營業(yè)收入。

第三十九條 營業(yè)外收入是指公司發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)以外的收入，如固定資產(chǎn)盤盈、出納長款。

第二節(jié) 費用管理

第四十條 費用是指公司業(yè)務(wù)經(jīng)營及管理中發(fā)生的各項費用含折舊。

第四十一條 公司費用實行預(yù)算管理，財務(wù)部應(yīng)根據(jù)董事會制訂的財務(wù)預(yù)算方案嚴格控制費用的支出。

第四十二條 為了更好地控制公司費用的支出，由公司財務(wù)部負責(zé)制定費用支出管理辦法。

第五套 利潤及利潤分配

第四十三條 利潤是指公司在一定會計期間的經(jīng)營成果，包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。

第四十四條 公司所得稅的會計處理采用應(yīng)付稅款法。

第四十五條 公司按月計算利潤，當(dāng)年實現(xiàn)的凈利潤按下列順序進行分配：

1、彌補以前年度的虧損；

2、取10％的法定盈余公積；

3、提取5％的法定公益金；

4、提取任意盈余公積轉(zhuǎn)增資本金；

5、向股東分配紅利。

第四十六條 當(dāng)法定盈余公積達到注冊資本50％時，可不再提??；盈余公積可用于彌補虧損或者轉(zhuǎn)增資本，但轉(zhuǎn)增資本后，企業(yè)法定盈余公積一般不得低于注冊資本的25％。

第四十七條 未分配利潤是指上年及歷年未分配利潤結(jié)余額。

經(jīng)董事會決議為以豐補歉需要在當(dāng)年利潤分配適當(dāng)留下一塊或分配中有尾差未分時，將這部分未分配利潤并人下一年度利潤分配。

第六章 附 則

第四十八條 本制度由公司董事會負責(zé)制訂、解釋和修訂。

第四十九條 本制度由公司財務(wù)部負責(zé)執(zhí)行。

第五十條 本制度自董事會批準之日起生效。

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