信途科技今天給各位分享農(nóng)村有機(jī)食品推廣方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)如何開展一個(gè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的宣傳活動(dòng)?進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注和分享本站。

如何推廣有機(jī)蔬菜

可以成立一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展會(huì)員，統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一回收銷售。特別注意肥、藥要用自然的、無(wú)公害的，可采用微生物菌技術(shù)，如EM菌。

要采取措施生產(chǎn)精品果，寧精勿濫。

可大力宣傳，用藥、用肥要透明，產(chǎn)品讓人對(duì)比品嘗。銷路上首選大型超市，也可找單位發(fā)福利、送禮用。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)品怎么推銷?

現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品向社區(qū)營(yíng)銷。

1、農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的步伐在不斷加快，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化程度不斷提高的今天，農(nóng)民千辛萬(wàn)苦生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品由于各種原因，經(jīng)常出現(xiàn)滯銷或者銷路不暢，農(nóng)民增收存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民如何讓生產(chǎn)與銷售緊跟發(fā)展步伐成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們知道標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品如果出現(xiàn)滯銷的局面，損失是非常巨大的，產(chǎn)品在有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)的過(guò)程中，怎么突破銷售困局，怎么讓我們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不愁銷售，是所有研究農(nóng)業(yè)問(wèn)題人士關(guān)心的，下面要闡述的不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，而是怎么樣拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售，談一些看法。

2、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷定義：現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品基本上延續(xù)舊的銷售辦法，以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主要源頭，向交易集中的菜市場(chǎng)延伸，超市與社區(qū)菜市場(chǎng)結(jié)合的銷售思路，農(nóng)民種菜，商販?zhǔn)召?gòu)，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過(guò)合作組織集中采購(gòu)銷售等存在，所以農(nóng)產(chǎn)品的銷售本質(zhì)上思路仍然以政府主導(dǎo)的大市場(chǎng)為主，不斷提出要建設(shè)大的貿(mào)易市場(chǎng)，建設(shè)規(guī)模型農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，這樣的銷售方式將在很長(zhǎng)時(shí)間存在，因此，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷定義有兩個(gè)部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營(yíng)銷售模式；第一種模式以政府指導(dǎo)為基礎(chǔ)，另外一種純粹屬于新的商業(yè)交易模式，模式的手段各有特長(zhǎng)，在不斷豐富交易的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品的品質(zhì)、新技術(shù)、特色產(chǎn)品、高價(jià)值產(chǎn)品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經(jīng)營(yíng)新的思路，來(lái)創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品新的價(jià)值體現(xiàn)。

1、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 :

農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)一直關(guān)系著兩個(gè)家庭，一個(gè)是生產(chǎn)家庭，一個(gè)是消費(fèi)家庭，兩個(gè)家庭的順利對(duì)接才是農(nóng)產(chǎn)品銷售與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在，如果生產(chǎn)家庭沒(méi)有辦法生產(chǎn)，消費(fèi)家庭就談不上消費(fèi)，而消費(fèi)家庭買不到需要的農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)家庭生產(chǎn)了也賣不出去，兩者互為關(guān)系出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題，到目前位置，已經(jīng)變得越來(lái)越讓人揪心，本來(lái)只要兩個(gè)家庭互相需要，那么經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品就不是一件難的事情了。

近年來(lái)，政府給了不少的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的支持，可是沒(méi)有收獲，為什么？政府也不知道怎么辦？道理很簡(jiǎn)單，很多國(guó)家的錢都打水瓢，為什么？中間環(huán)節(jié)有問(wèn)題，沒(méi)有直接用在項(xiàng)目上，中間監(jiān)督出了問(wèn)題？農(nóng)業(yè)企業(yè)都是農(nóng)民在做，缺少指導(dǎo)。由于農(nóng)民他們本身素質(zhì)有限，所以如何把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售整合一體，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最大問(wèn)題，現(xiàn)在所謂的農(nóng)業(yè)專家們都知道農(nóng)業(yè)的問(wèn)題是農(nóng)產(chǎn)品的銷售問(wèn)題，可是他們也不知道怎么銷售，只知道弄大批發(fā)市場(chǎng)，弄幾個(gè)什么協(xié)會(huì)來(lái)糊弄農(nóng)民，農(nóng)民盲目陷入什么協(xié)會(huì)的圈套，導(dǎo)致現(xiàn)在農(nóng)民增收出現(xiàn)困局。

農(nóng)業(yè)營(yíng)銷切忌 “嫦娥奔月”，農(nóng)產(chǎn)品銷售的困難很多時(shí)候歸結(jié)在產(chǎn)品的老化，農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)不配套，大多數(shù)是政府主管部門喊出的口號(hào)，實(shí)際上是無(wú)力來(lái)突破農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷困局面，只是想“嫦娥奔月”，而不做營(yíng)銷與消費(fèi)市場(chǎng)的研究與突破，抓農(nóng)民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因?yàn)榍罢呖梢孕姓侄?，而后者是市?chǎng)手段，由此，在基本盤面上的指導(dǎo)人員，需要強(qiáng)化一體化的專業(yè)人才，主管人員要抓生產(chǎn)更要懂市場(chǎng)，而懂市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，懂市場(chǎng)的所謂農(nóng)業(yè)專家很多，但需要懂營(yíng)銷的就很少，因此，兩者或者多者結(jié)合，將是關(guān)鍵。

2、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)困局有三大因素 :

1、人才：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售人才很少，也很少有農(nóng)產(chǎn)品或者農(nóng)業(yè)銷售人才交流，目前在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售大部分是一些農(nóng)民出生，現(xiàn)在有轉(zhuǎn)型后（初步土地經(jīng)營(yíng)升級(jí)）的一批人在主導(dǎo)，很難融合現(xiàn)代營(yíng)銷手段，高級(jí)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、策劃、銷售為一體的“地面營(yíng)銷人才”更是難以尋找，這與我們的農(nóng)業(yè)大國(guó)格格不入，最多的是研究與政府主管人員，因此，農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)營(yíng)銷人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際市場(chǎng)消費(fèi)需求，也就是農(nóng)戶家庭到消費(fèi)家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費(fèi)者想知道農(nóng)產(chǎn)品的信息、質(zhì)量、品項(xiàng)特點(diǎn)、產(chǎn)地情況、安全情況等等均缺乏對(duì)接，依靠農(nóng)民做不到，依靠政府不精通，只有滿大街丟在那里，出現(xiàn)兩極分化。

2、產(chǎn)品：在全國(guó)有不少農(nóng)產(chǎn)品接近我們國(guó)家最高標(biāo)準(zhǔn)—有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，但是標(biāo)準(zhǔn)的使用、建設(shè)、管理需要花很多費(fèi)用，農(nóng)民承擔(dān)不起，所以在當(dāng)?shù)叵?，價(jià)格低，出不去，很多特色產(chǎn)品由于缺少標(biāo)準(zhǔn)的支持，上市后價(jià)格上不去，競(jìng)爭(zhēng)就下降，農(nóng)民賺不到錢，結(jié)果就不了了之。農(nóng)產(chǎn)品的周期性與存儲(chǔ)特點(diǎn)，決定了產(chǎn)品必須要有嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)時(shí)間通道，而時(shí)間通道掌握在政府部門，比如標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸、管理、銷售價(jià)格等，把很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品浪費(fèi)在與市場(chǎng)的人為交道里面，而比如生鮮的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)不起這樣的折騰，因此農(nóng)民害怕產(chǎn)品進(jìn)城市，也是一大問(wèn)題。

3、市場(chǎng)：純粹的市場(chǎng)是因?yàn)槲覀兞?xí)慣了對(duì)政府主導(dǎo)信息的管理，而全國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)階段停留在批發(fā)市場(chǎng)，政府的信息來(lái)源也在批發(fā)市場(chǎng)，并不清楚消費(fèi)者想吃什么，怎么吃，吃的代價(jià)、吃的便捷、吃的安全、營(yíng)養(yǎng)，均不是非常清楚，而批發(fā)市場(chǎng)是無(wú)法掌握直接的消費(fèi)信息的，所以存在很多產(chǎn)品雷同，高價(jià)值的產(chǎn)品不多，也沒(méi)有人去引導(dǎo)消費(fèi)者去消費(fèi)什么樣的農(nóng)產(chǎn)品，所以市場(chǎng)出現(xiàn)盲目現(xiàn)狀，大量好的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者不習(xí)慣、進(jìn)不了餐桌，由此影響到農(nóng)民的生產(chǎn)，結(jié)果農(nóng)產(chǎn)品新品市場(chǎng)萎縮，高價(jià)值產(chǎn)品提不上價(jià)格，消費(fèi)者吃不到，兩者又開始對(duì)立。

3、那么如何來(lái)做農(nóng)產(chǎn)品的銷售呢，在管理與經(jīng)營(yíng)上，如何把農(nóng)民的好產(chǎn)品賣出去，提高農(nóng)民積極性，能夠賺到錢，來(lái)繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品升級(jí)，成為關(guān)鍵，而農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式成為新農(nóng)產(chǎn)品銷售突破的關(guān)鍵所在。筆者對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營(yíng)銷的定義里面提出農(nóng)產(chǎn)品的直營(yíng)銷售，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營(yíng)銷的突破口，確定什么樣的銷售，如何才能滿足廣大消費(fèi)家庭的實(shí)際需求，才是營(yíng)銷思路的延續(xù)，我們把消費(fèi)家庭的分類，就可以看出農(nóng)產(chǎn)品采取什么樣的銷售模式，基本上城市消費(fèi)家庭分為3個(gè)類型，一個(gè)是工薪消費(fèi)階層，一個(gè)是年輕白領(lǐng)族與高退休階層，一個(gè)是小康階層，三個(gè)階層所消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品是不分消費(fèi)家庭的，愛誰(shuí)買就賣，因此管理與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用增加，損耗非常大，作為農(nóng)民的銷售路數(shù)不對(duì)，就形成惡性循環(huán)。

4、按照三個(gè)階層的消費(fèi)不同，工薪消費(fèi)階層主要消費(fèi)一般的農(nóng)產(chǎn)品，也就是常規(guī)產(chǎn)品，追求便宜與實(shí)惠，大部分銷售在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（菜市場(chǎng)），消費(fèi)為常規(guī)的無(wú)公害產(chǎn)品，以限制高農(nóng)殘為主要產(chǎn)品，價(jià)格比較優(yōu)惠量大。年輕白領(lǐng)族與高退休階層，消費(fèi)一般以上的產(chǎn)品，追求產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)與外觀，追求產(chǎn)品的時(shí)尚性，比較喜歡凈的農(nóng)產(chǎn)品，價(jià)格比普通農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節(jié)時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品等，追求新鮮，喜歡在超市消費(fèi)，干凈。另外小康階層的消費(fèi)者要求比較高，追尋特別的農(nóng)產(chǎn)品，享受時(shí)尚的同時(shí)，追求高檔，比如出口農(nóng)產(chǎn)品，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等，市場(chǎng)上少見，所以追求安全、營(yíng)養(yǎng)、高價(jià)值是他們的目標(biāo)。

5、根據(jù)不同的消費(fèi)目標(biāo)，制訂不同農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式，才是農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)階段提升的有效辦法，一般無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的銷售由于成本問(wèn)題，可以在統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行交易，在各社區(qū)的菜市場(chǎng)進(jìn)行銷售，而綠色食品與有機(jī)食品可以在社區(qū)根據(jù)專營(yíng)銷售模式，為自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對(duì)接消費(fèi)家庭，提升產(chǎn)品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產(chǎn)計(jì)劃，這樣的專營(yíng)銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至于產(chǎn)品生產(chǎn)以后不知道怎么辦，同樣有利于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的多樣化良性發(fā)展。

6、綠色與有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品直營(yíng)的10大銷售策略 :

1、配送策略：市場(chǎng)特定的消費(fèi)對(duì)象，城市在不斷擴(kuò)大，買農(nóng)產(chǎn)品越來(lái)越不方便，特別是安全營(yíng)養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質(zhì)保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會(huì)配送帶來(lái)高效便捷的銷售服務(wù)，做好消費(fèi)家庭的數(shù)據(jù)庫(kù)銷售目標(biāo)，建立龐大穩(wěn)定的銷售體系，成就現(xiàn)代消費(fèi)觀念在農(nóng)產(chǎn)品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農(nóng)產(chǎn)品送到消費(fèi)家庭，而是要建立一個(gè)消費(fèi)管道，這個(gè)管道包括先進(jìn)的電子商務(wù)、電話、店面等互相配合，協(xié)調(diào)運(yùn)行。

2、免費(fèi)體驗(yàn)策略：把農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)、劣完整體現(xiàn)在消費(fèi)者面前，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的觀、聞、品、驗(yàn)等手段，讓消費(fèi)者明白什么樣的產(chǎn)品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費(fèi)者的感官識(shí)別，從而建立牢固的產(chǎn)品信任感，促進(jìn)產(chǎn)品的就地就時(shí)消費(fèi)。體驗(yàn)策略運(yùn)用的產(chǎn)品非常重要，貨真價(jià)實(shí)是體驗(yàn)的關(guān)鍵。

3、教育服務(wù)策略：社區(qū)服務(wù)是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區(qū)的組織關(guān)系來(lái)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的教育與消費(fèi)，通過(guò)對(duì)物業(yè)、居委會(huì)的聯(lián)合，把社區(qū)教育與服務(wù)的關(guān)系建立起來(lái)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的橋梁作用，把農(nóng)業(yè)的場(chǎng)景從生產(chǎn)田間地頭到餐桌的全過(guò)程演繹，使消費(fèi)者明白農(nóng)產(chǎn)品怎么生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)较M(fèi)者手中的，通過(guò)怎么樣的質(zhì)量檢驗(yàn)保證品質(zhì)，互相共融，保證常年的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，建立良好的供應(yīng)關(guān)系與渠道，提高信任度，也服務(wù)當(dāng)先，做好教育消費(fèi)的引導(dǎo)工作。

4、引導(dǎo)對(duì)比策略：農(nóng)產(chǎn)品的銷售最好的辦法，就是對(duì)比，對(duì)比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質(zhì)；比較價(jià)格、重量、產(chǎn)地、顏色、品牌等，通過(guò)對(duì)比手法，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)消費(fèi)者使用產(chǎn)品的諸多好處，消費(fèi)者通過(guò)觀望、嘗試到消費(fèi)的過(guò)程全部是引導(dǎo)出來(lái)的，因此，引導(dǎo)消費(fèi)策略是農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要環(huán)節(jié)，并不需要廣告來(lái)扶持。

5、公眾公益策略：農(nóng)產(chǎn)品走公益的策略也很重要，比如與體育結(jié)合，現(xiàn)在流行奧運(yùn)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品很吃香，還有會(huì)議、旅行、餐飲等諸多公益活動(dòng)的切入，很多活動(dòng)把農(nóng)產(chǎn)品介入進(jìn)去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進(jìn)行銷售，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)也可以迅速提高。

6、小范圍團(tuán)購(gòu)策略：農(nóng)產(chǎn)品做團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的包裝與貼牌，把簡(jiǎn)單的一種農(nóng)產(chǎn)品包裝成消費(fèi)時(shí)尚的禮品包裝，特別是水產(chǎn)、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團(tuán)購(gòu)就是在一定有效的單位里面，包括機(jī)關(guān)食堂、各辦事機(jī)構(gòu)、單位等，由于我們國(guó)家節(jié)日特別多，所以節(jié)慶農(nóng)產(chǎn)品禮品銷售將異常火暴。

7、社區(qū)活動(dòng)推廣策略：社區(qū)推廣活動(dòng)歷來(lái)是農(nóng)產(chǎn)品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區(qū)活動(dòng)主要要貼近消費(fèi)家庭的實(shí)際需求，比如贈(zèng)送廚房用具，把活動(dòng)按照社區(qū)的特點(diǎn)安排開來(lái)，小區(qū)設(shè)攤、節(jié)日活動(dòng)慶祝、社區(qū)組織活動(dòng)介入等等，長(zhǎng)期不停的搞，把社區(qū)當(dāng)作產(chǎn)品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：?jiǎn)挝缓献鞯膬?yōu)勢(shì)很明顯，農(nóng)產(chǎn)品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機(jī)關(guān)食堂與單位食堂合作，有效提高產(chǎn)品的使用效果。

9、個(gè)體直銷策略：農(nóng)產(chǎn)品在各地可以與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)便利店有效結(jié)合起來(lái)，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區(qū)會(huì)所等等，通過(guò)對(duì)接，把農(nóng)產(chǎn)品的信息發(fā)布出去，這樣大大加快產(chǎn)品的直接銷售。

10、媒體網(wǎng)絡(luò)廣告策略：在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品宣傳將越來(lái)越流行，什么樣的產(chǎn)品均可以在網(wǎng)上找到，網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售過(guò)程，重點(diǎn)突出產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，什么樣的消費(fèi)者適應(yīng)，有什么好處，吃了后能對(duì)身體有什么改變等，這樣的宣傳在網(wǎng)上越流行，產(chǎn)品的知名度就越高，越能夠與消費(fèi)家庭融合。必要的時(shí)候可以利用電視與報(bào)紙傳媒結(jié)合起來(lái)，加快農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代化營(yíng)銷步伐。

現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷要放開思路，結(jié)合成熟的消費(fèi)觀念，把營(yíng)銷的步子邁開，從產(chǎn)品的立項(xiàng)上就要把產(chǎn)品的營(yíng)銷成本計(jì)算進(jìn)去，而不是光光是生產(chǎn)成本，將來(lái)農(nóng)產(chǎn)品的銷售重點(diǎn)分為四個(gè)環(huán)節(jié)：生產(chǎn)、加工包裝、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、銷售渠道四個(gè)部分，而核心的是把好產(chǎn)品通過(guò)合理的銷售渠道，把產(chǎn)品傳輸?shù)较M(fèi)家庭，傳輸?shù)讲妥郎?，因此，一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的整條連接要考慮生產(chǎn)的現(xiàn)代化，還要考慮營(yíng)銷的現(xiàn)代化，從田間地頭要餐桌的每一個(gè)過(guò)程都不能忽視?！?/p>

從目前來(lái)看，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)方面沒(méi)有多少問(wèn)題，主要是考慮環(huán)境與農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)系，重點(diǎn)在營(yíng)銷上面，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷要照顧消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、消費(fèi)潛力、消費(fèi)心態(tài)等諸多方面，要從小商小販的心態(tài)里走出來(lái)，建立一套可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式與銷售通路，建立農(nóng)產(chǎn)品身份證制度以外，需要建立農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)家庭的識(shí)別系統(tǒng)，逐步建立可以穩(wěn)定發(fā)展的高效農(nóng)業(yè)銷售體系，這樣，任何產(chǎn)品的升級(jí)換代將不存在風(fēng)險(xiǎn)，只有市場(chǎng)有保障，產(chǎn)品才有出路，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才有依靠。

我是做有機(jī)食品的，想在社區(qū)做些推廣活動(dòng)，請(qǐng)指教。

這個(gè)很簡(jiǎn)單的，只要你有一定的社會(huì)資源。我的建議是，可以與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系，有的居委會(huì)可以提供活動(dòng)場(chǎng)所給你，并且?guī)湍阕龊没顒?dòng)宣傳活動(dòng)，聯(lián)系居民參與 活動(dòng)要準(zhǔn)備小禮品贈(zèng)送 單獨(dú)按時(shí)到場(chǎng)送啥 夫妻雙方按時(shí)到場(chǎng)送啥啥 有點(diǎn)吸引力。當(dāng)然了要給居委會(huì)一些好處，場(chǎng)地租用費(fèi)啊，或者把贈(zèng)送的小禮品多送幾份給居委會(huì)。

我是如何做線上線下推廣有機(jī)大米的

五常稻花香大米是東北米中的貴族，由于其產(chǎn)量低，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值突出而占有市場(chǎng)一席之地。稻花香大米屬于有機(jī)大米的一種，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，產(chǎn)率低，故其價(jià)格高于市場(chǎng)大米3倍左右。其外形晶瑩剔透，長(zhǎng)粒，有一股特有的清香。煮飯時(shí)，清香四溢，口感俱佳，米飯不回生，無(wú)公害、綠色生態(tài)、安全、高營(yíng)養(yǎng)就是其最主要的賣點(diǎn)。但如何將這些大米推廣出去，是一個(gè)難題。 一、定位分析 像背景里描述的一樣，這類大米并不是人人都有消費(fèi)能力的，只有少數(shù)人群。這類人關(guān)心飲食健康，注重生活品質(zhì)或者對(duì)大米有獨(dú)特愛好者才會(huì)經(jīng)常使用。如何去定位這些人呢? 1、高端有錢人不僅僅需要消費(fèi)高度差異的產(chǎn)品，也需要對(duì)自身的健康和心理進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)。 2、特殊人群：主要包括渴望長(zhǎng)壽的老人、患有慢性病的群體、不斷排毒減肥的女性、孕產(chǎn)婦、嬰幼兒等群體，市場(chǎng)具有廣泛的成長(zhǎng)空間和基礎(chǔ)。而有機(jī)產(chǎn)品，由于具有高度的天然性從而確保了高度的安全性，這對(duì)于很多為安全而困擾的群體來(lái)說(shuō)，是優(yōu)質(zhì)的解決方案，也正因?yàn)槿绱耍@類群體雖然不是每天使用的類別，但是人群的基數(shù)極其的龐大，是一個(gè)隨時(shí)都可以爆發(fā)的群體。 3、送禮具有較大差異的市場(chǎng)，類似醫(yī)藥保健品的領(lǐng)域。 4、向往品質(zhì)生活的中層人群：這類人群，錢不一定很多，但是有著“讓自己生活更美好”的意識(shí)，他們向往品質(zhì)生活，對(duì)于如何體驗(yàn)品質(zhì)生活是勇于花銷的。二、線上還是線下，這是個(gè)問(wèn)題 對(duì)于一件產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，是走線上建立品牌還是走線下，建立品牌，做渠道，這都會(huì)困擾現(xiàn)在的消費(fèi)者。如何去甄別，這要看每件產(chǎn)品的功能特性和消費(fèi)人群。——線上考慮 現(xiàn)在做線上生鮮生活服務(wù)類一塊的有幾家大型網(wǎng)站。比如順豐優(yōu)選、本來(lái)生活網(wǎng)、沱沱工社等。這幾家網(wǎng)站雖各有區(qū)別，但在本質(zhì)上都是一樣，定位健康、高端、營(yíng)養(yǎng)。在建立渠道上，和他們合作是最好的?？墒菂s有幾個(gè)考慮的地方： 一是如何去和這些平臺(tái)進(jìn)行利益分配; 二是這幾個(gè)網(wǎng)站都有自己的產(chǎn)品，有機(jī)大米同質(zhì)化嚴(yán)重，如何去讓自己的產(chǎn)品突出; 三是怎么樣來(lái)保證物流和自己產(chǎn)品在流通時(shí)的高品質(zhì)。 從成本分析上考慮發(fā)現(xiàn)，這幾家電商都要保證高毛率，基本要到40%以上。而五常稻花香大米本身價(jià)格就比較高，如果既要保證給電商的毛利，還要支持我們自己的生存，走電商反而會(huì)拖累我們的行程。對(duì)于前期自身品牌樹立來(lái)說(shuō)，依靠電商來(lái)推廣品牌的效果并不好。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，我們會(huì)建立自己的有機(jī)食品的產(chǎn)品系列，包括大米、雞蛋、肉類等等一些具有高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、安全無(wú)公害的產(chǎn)品。線上與電商合作的渠道，最終放棄。天貓是否可以考慮? 天貓的生鮮超市曾經(jīng)也在我們的考慮范圍之內(nèi)，但卻發(fā)覺天貓推廣的成本比線下推廣的成本要高出很多。首先是入住費(fèi)用，然后是年費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、保證金等等。這樣一算，就把我們前期的預(yù)算成本拉高，這樣從整體考慮，也沒(méi)打算從天貓入手，當(dāng)然，其他平臺(tái)如京東、當(dāng)當(dāng)?shù)纫彩峭瑯拥牡览怼?最后，我們選擇了淘寶店。當(dāng)然，淘寶上可能給人的感覺是假貨橫行，價(jià)格敏感的消費(fèi)者居多。但我們認(rèn)為線上是線下的一種補(bǔ)充，并不是全依靠線上。就像我所預(yù)想的一樣，凡客今后也會(huì)出現(xiàn)實(shí)體店。電商是一種趨勢(shì)，但不是唯一的經(jīng)營(yíng)方式，只是傳統(tǒng)渠道的一種補(bǔ)充。我們做線上，就是補(bǔ)充我們線下渠道的一種方式。主要還是將精力放在線下渠道的拓展方面?！茝V問(wèn)題 線上最大的難題應(yīng)該是推廣，雖然我們的主要精力沒(méi)在線上，但為了補(bǔ)充線下渠道的一些缺陷(如地區(qū)局限性等)，我們還是有小部分精力做線上推廣。推廣方式無(wú)外乎就是線上推廣的老幾套方式了。1、博客如何推廣自己的產(chǎn)品 我們?cè)谧霾┛屯茝V時(shí)，從來(lái)不說(shuō)自己產(chǎn)品多牛B，多么的吸引人，而是去介紹一些跟大米有關(guān)的東西。在湖南鎘大米事件中，我們就側(cè)重分析了為什么會(huì)發(fā)生這種情況，從地理位置等方面分析。我們也會(huì)花時(shí)間去介紹如何烹飪出好的米飯，病人適合吃哪種大米等等。在介紹時(shí)，都可以附帶的說(shuō)一下自己的產(chǎn)品。從讀者的評(píng)價(jià)里我們發(fā)現(xiàn)，很多人都還是給出積極的信號(hào)的。我們也曾經(jīng)寫過(guò)一篇專門介紹自己產(chǎn)品的博客，最后發(fā)覺讀著甚少，基本上沒(méi)有瀏覽量。2、微博推廣 雖然很多人都說(shuō)，微博已死，微博沒(méi)有什么意義。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣來(lái)說(shuō)，微博卻占據(jù)了舉足輕重的位置。如果說(shuō)微信很新鮮，是很好的推廣方式之一，但至少到現(xiàn)在，微信推廣卻是有很大的阻礙的。一方面是騰訊自身的開發(fā)性，二是微信是一個(gè)強(qiáng)關(guān)系群，不熟不感興趣的是不會(huì)加你的。如果你去向別人推薦一些你不感興趣的東西，很容易帶來(lái)反感，同時(shí)，大米這種每頓必吃的東西是很強(qiáng)調(diào)口碑的。第一印象是吃的感覺，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值是很難短期吃出來(lái)的，畢竟大米不能治百病。我們?cè)谧鑫⒉┩茝V時(shí)，也沒(méi)去給那些微博大號(hào)給錢，讓別人來(lái)幫著做推廣。與其去依靠別人，不如自己動(dòng)手。思路和博客推廣的思路一樣。不主動(dòng)說(shuō)自己的產(chǎn)品，隱形的說(shuō)出來(lái)。不過(guò)，唯一的卻別就是博客和微博本質(zhì)的區(qū)別。微博更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容有趣，由于字?jǐn)?shù)限制的原因。我們不得不在文字上下工夫。然后去@一些跟大米有關(guān)的微博，讓別人關(guān)注你，這樣就帶來(lái)隱形的推廣。3、論壇 百度系 我們沒(méi)有去買關(guān)鍵字這些。而是主要依靠百度知道和百度文庫(kù)以及百度貼吧。我們就上傳了一些文檔，關(guān)于我們品牌的，關(guān)于我們產(chǎn)品的數(shù)十篇文檔包括PPT和WORD。這樣，你只要輸入相關(guān)關(guān)鍵字如“蒿粒禾稻花香大米”，就可以看到我們的東西。然后百度知道就是我們先前準(zhǔn)備了很多問(wèn)題，提到百度上面，然后再用其他的一些賬號(hào)進(jìn)行回答。最后百度審核后就可以顯示在百度里面了。論壇和貼吧的原理跟百度知道的原理基本一致，就不再向網(wǎng)友贅述了。三、如何做線下分析 一款產(chǎn)品，要想推出去，必須要有自己的渠道。由于自身產(chǎn)品組合還比較單一，在沒(méi)有豐富產(chǎn)品線時(shí)，不建議去開設(shè)實(shí)體店。更多的是合作關(guān)系。北京對(duì)食品安全以及有機(jī)的概念是完全領(lǐng)跑全國(guó)的。北京的有機(jī)食品小店以及特產(chǎn)店都比較多，我們以這個(gè)為切入點(diǎn)。去做線下渠道的拓展。合作的實(shí)質(zhì)就是利益和風(fēng)險(xiǎn)的分成。 對(duì)于有機(jī)食品店，只要能夠給他足夠的利潤(rùn)點(diǎn)，那么合作是很好達(dá)成的。另外就是高檔社區(qū)的便利店，也是為了迎合我們的定位而設(shè)立的。從這兩個(gè)來(lái)看，渠道建設(shè)的問(wèn)題還好解決，問(wèn)題就是對(duì)于這些有機(jī)店的可控性和約束性不高。 可能很多人都說(shuō)，為何不去商場(chǎng)做促銷啊，這種方式很常見啊。實(shí)驗(yàn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們連續(xù)做了三天的商場(chǎng)促銷，問(wèn)題有幾個(gè)地方。 一是商場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用高，時(shí)間越長(zhǎng)越便宜，而我們準(zhǔn)備試試，一天的進(jìn)場(chǎng)成本(家樂(lè)福)600一天，再加上人員成本，最后一核算，發(fā)覺成本很高。二是定位不符合。大米本身特質(zhì)是高端大米，在價(jià)格上就有點(diǎn)偏高。而每個(gè)超市打出的口號(hào)都是天天平價(jià)等等。很多人去超市是為了圖便宜，那些我們定位的人群是不會(huì)往超市里跑的。最后，在綜合考量之后，放棄了做商場(chǎng)。除了渠道建設(shè)，我們最后在線下做的就是高檔社區(qū)的促銷活動(dòng)?；臼敲恐芤粋€(gè)社區(qū)去推廣宣傳我們的產(chǎn)品。當(dāng)然，在做的時(shí)候是要經(jīng)過(guò)物業(yè)首肯的。

有機(jī)食品如何推廣

樓主可以使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣，比如百度推廣，可以是你的產(chǎn)品出現(xiàn)在百度首頁(yè)，這樣就能更好的讓別人知道并了解你的產(chǎn)品！

粗糧食品的市場(chǎng)推廣方案

1/言講。營(yíng)銷目的、營(yíng)銷目標(biāo)。

2/市場(chǎng)分析。市場(chǎng)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、目標(biāo)消費(fèi)者分析等。

3/產(chǎn)品分析。提煉出產(chǎn)品賣點(diǎn)。

4/定位。目標(biāo)消費(fèi)者定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位，最好能在此給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行定位。

5/推廣宣傳。推廣宣傳渠道分析、推廣宣傳渠道建議。

6/推廣宣傳信息反饋。市場(chǎng)信息收集、宣傳效果反饋等。

可根據(jù)需要進(jìn)行增減

有機(jī)雜糧怎樣開展?fàn)I銷計(jì)劃

一、市場(chǎng)營(yíng)銷策略背景 1、市場(chǎng)簡(jiǎn)述 有機(jī)雜糧出現(xiàn)也有幾個(gè)年頭了，經(jīng)歷過(guò)瘋狂開店潮和閉店潮，現(xiàn)存在的屈指可數(shù)。到現(xiàn)在百姓對(duì)于有機(jī)雜糧的認(rèn)識(shí)知之甚少，根據(jù)本人了解中誤解和不信任占到多數(shù)。 對(duì)于有機(jī)雜糧的概念，各大企業(yè)都以禮品作為定位，這樣導(dǎo)致有機(jī)雜糧市場(chǎng)魚龍混雜。一般有三類：1是將一般的雜糧拿來(lái)包裝成禮品，賺取高額利潤(rùn)；2是無(wú)有機(jī)雜糧生產(chǎn)基地，購(gòu)買其他有機(jī)雜糧生產(chǎn)基地生產(chǎn)的雜糧進(jìn)行冠名包裝再銷售；3是自身有有機(jī)雜糧生產(chǎn)基地并且銷售。 近兩年來(lái)在北京作為禮品的有機(jī)雜糧的銷售額，在大幅度攀升，這也讓我想到作為有機(jī)雜糧的產(chǎn)量問(wèn)題，目前有機(jī)雜糧生產(chǎn)有兩種模式，1是企業(yè)包地按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；2是下單從農(nóng)民或農(nóng)村合作社等渠道生產(chǎn)。面對(duì)多渠道生產(chǎn)，如何保證有機(jī)雜糧的品質(zhì)是一個(gè)問(wèn)題。 2、消費(fèi)者狀況 近3年保健養(yǎng)生被炒的甚囂塵上，同時(shí)媒體頻頻報(bào)道食品安全問(wèn)題，近一步引導(dǎo)人們對(duì)飲食的關(guān)心，所以在人們心理有中淺意識(shí)，送禮不如送健康。 但是有機(jī)雜糧在百姓的消費(fèi)心理因價(jià)格和相關(guān)概念模糊等因素，導(dǎo)致有機(jī)雜糧銷售渠道少，百姓重復(fù)購(gòu)買率低，停留在禮品市場(chǎng)。 3、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)狀況 做為雜糧的主產(chǎn)區(qū)，東北企業(yè)較多，如北大荒和百益等企業(yè)，都在有機(jī)雜糧的“新”市場(chǎng)中努力占有一席之地，瓜分著禮品市場(chǎng)。同時(shí)在全國(guó)各大展會(huì)上頻繁亮相，招商引資，擴(kuò)充市場(chǎng)份額和提高知名度。 4、目標(biāo)市場(chǎng) 如何從禮品市場(chǎng)中脫穎而出，和在禮品市場(chǎng)的蛋糕瓜分后的出路在哪里？ 二、市場(chǎng)推廣的策略 1、產(chǎn)品及產(chǎn)品定位 五谷雜糧到現(xiàn)在細(xì)分有多種，如白、黃小米，大黃米，玉米喳，紅綠小豆，糙米，高粱等等，有機(jī)雜糧具有產(chǎn)品多樣化，而且每中雜糧都具有一定的養(yǎng)生功效。 粥文化在悠久的中華歷史中醞釀出來(lái)，粥文化龐大，知識(shí)豐富，所以將粥文化濃縮提煉一下，作為東北的有機(jī)雜糧應(yīng)主打“調(diào)理”. 現(xiàn)在快節(jié)奏和高壓力的生活中，人們很難有貼近自然和有效的調(diào)理自身體質(zhì)，所以調(diào)理身體可以從中醫(yī)理論出發(fā)，同過(guò)食療來(lái)減輕精神和應(yīng)酬對(duì)于身體的損害，制作簡(jiǎn)單，方便快捷，除去是藥三分毒的副作用。 同時(shí)有機(jī)雜糧的價(jià)格問(wèn)題，也是十分突出，頓頓吃，餐餐吃壓力有些大，如果將雜糧分散到做粥中，就可以將食粥做為打開健康的鑰匙，成為飲食習(xí)慣，提高百姓的購(gòu)買次數(shù)。 2、推廣和宣傳 如何將粥文化中調(diào)理的概念引入百姓心中和腦海中的潛意識(shí)，應(yīng)做到以下幾個(gè)步驟： 1、利用網(wǎng)絡(luò)宣傳，每天一頓粥的好處，如早晨一碗粥，帶來(lái)一天美好的開始；晚上一碗粥，一是可以減肥，二是可以減輕胃的負(fù)擔(dān)，提高腸胃蠕動(dòng)，帶來(lái)美好睡眠。通過(guò)多種方式進(jìn)行鋪墊。 2、在大節(jié)日前20天到30天進(jìn)行網(wǎng)上和電視上的廣告宣傳，建議打“情”字牌，首先是親情篇：場(chǎng)景是孩子工作到深夜，母親從門縫中看到孩子努力工作學(xué)習(xí)，心疼孩子的身體，在廚房熬了碗熱騰騰的粥，端給孩子，（注意2點(diǎn)，一是要將做粥的時(shí)間表達(dá)出來(lái)，以證明做粥的方便性；一是將母親在做粥的過(guò)程中，將母愛也溶解在粥中）；愛情篇：場(chǎng)景是女孩感冒發(fā)燒，男孩從外地歸來(lái)，帶回有機(jī)雜糧，看到女孩病倒，在女孩不知情下，熬了碗愛意滿滿的粥給女孩；之后是友情篇，將理解和關(guān)心溶解在粥中。廣告語(yǔ)要樸實(shí)，貼心如：XX,伴你左右；XX,時(shí)刻關(guān)懷。 3、在節(jié)日期間，針對(duì)不同節(jié)日，推出不同主題。 改變病態(tài)式營(yíng)銷廣告，送老人，送父母，現(xiàn)在提出由父母送孩子，體現(xiàn)出現(xiàn)在社會(huì)對(duì)年輕人的壓力和父母老年人對(duì)年輕人的關(guān)心和愛護(hù)，與年輕人在外奮斗顧不上對(duì)父母的關(guān)心的相對(duì)性。將禮品包裝分三類，1是家庭裝，送父母，體現(xiàn)量大實(shí)惠；2是豪華裝，送領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)大氣尊貴（內(nèi)部要帶有小機(jī)關(guān)）；3貼心裝，送孕婦和病人，體現(xiàn)溫馨和周到。在各種包裝上附上企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的祝福的賀卡。 4、進(jìn)行病毒式營(yíng)銷 在節(jié)日期間給各大賣點(diǎn)，提供大量印有有機(jī)雜糧企業(yè)品牌的環(huán)保袋子等。 5、公益性活動(dòng) 在節(jié)日后，舉行“一碗粥行動(dòng)”報(bào)答，購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者，講的是資源有限，愛心無(wú)價(jià)，是每一個(gè)消費(fèi)者的購(gòu)買，提高了擴(kuò)大了，有機(jī)雜糧的產(chǎn)量和品質(zhì)。用消費(fèi)者的錢和愛心做公益，提高品牌的認(rèn)知度。讓消費(fèi)者為有機(jī)農(nóng)業(yè)盡了一份力，為改善環(huán)境和飲食安全做出了努力。有粥有潤(rùn)發(fā)！ 6、法律相關(guān) 在做任何大型營(yíng)銷活動(dòng)下，需看清相關(guān)法律法規(guī)，避免勝利果實(shí)讓他人搶去。 三、總結(jié) 有機(jī)雜糧作為農(nóng)業(yè)的一部分，也是現(xiàn)在做農(nóng)業(yè)旅游和大型的農(nóng)業(yè)生態(tài)園的一部分，我真心的希望我的家鄉(xiāng)東北，能做好實(shí)體，做好基礎(chǔ)。 現(xiàn)在的有機(jī)雜糧處于初級(jí)階段，需要大量的資金和資源，加上國(guó)家政策的導(dǎo)向，用一份可操作性強(qiáng)，可持續(xù)的方案去吸引資金，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，雙贏的局面，錢不是一個(gè)人能掙的完的。 作為新的產(chǎn)業(yè)，要么跟隨需求，要么引領(lǐng)需求，都必須有它的行業(yè)或企業(yè)文化包含其中。同時(shí)要明確自身的目的，要做輿論的引導(dǎo)者。 經(jīng)商有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。 結(jié)束語(yǔ)：本人沒(méi)有從事過(guò)有機(jī)食品行業(yè)，可能有些想法和認(rèn)識(shí)不成熟。望各位給予批評(píng)與指正。特別鳴謝：吉林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，胡德國(guó)總經(jīng)理。

關(guān)于農(nóng)村有機(jī)食品推廣方案和如何開展一個(gè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的宣傳活動(dòng)?的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。