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電影炒作方案最終版

1、資金。影片要在資金上多做作文章，要么說是同類型影片里投資最大，或者就是同類型里投資最小，籌資要一波三折，方法要稀奇古怪?？梢哉f是黑社會出資，也可以說太子幫出資，最好是拿著冥幣到銀行直接兌換的。

2、陣容。影片的制作陣容絕對是吸引觀眾的最大法寶。制片人牌子要響，越有爭議越好，能搞成是文革后給平反的某個電影人那就絕了。導演要么就是大腕，要么就是無名小卒，不能找那些半紅不黑的，最好是那些拿著自己若干歲時的作品偷偷跑出去參展，后來被國安局特工抓回來打了個半死的。演員要紅的，最好某國拍過三級片的，沒拍過也得是那些敢露著半拉屁股，在舞臺上扯著驢嗓子喊得。一定要找一個顧問，最好還是個快死的人，沒死的話，電影發(fā)行以前也得個弄死，名字一出來就給打上框，那叫氣派，那叫有深度。

3、緋聞。男女主角一定要有緋聞，不管是和誰，可以相互，也可以和對方家長，或者壓根不認識的人，不管同性異性。越離奇越好，什么變異動物、外星來客都可以上。

4、停拍。導演要和監(jiān)制不合、男一號要對女二號不滿、煙火師要罵音響師太濫、道具師要說特技師犯賤、制片人一定要說看設備的老大爺只吃不干。就這樣子，停拍、整頓、政治學習、思想糾正大會，要是能請個國家領導人來主持，會再能放到人民大會堂去開那就齊了。

5、打架。一個成功的電影，幕后一定有一群合格的打手。這些打手可以裝扮成劇組里的任何一個人，時而是司機，時而是武行，時而是清潔工、時而是院子門口拴的一條狗。所要毆打的對象也要根據(jù)時間和環(huán)境限制，準確選取。可以是過來要求發(fā)勞務費的民工，可以是無意中拿了劇組一根用過了的筷子的小孩，可以是被導演的車撞倒的撿破爛的老太太、可以是看拍攝時放了一個屁的群眾，也可以是正好從天上飛過的超人。

6、官司。這將是影響一部電影生命力的重要一環(huán)。一定要找到一個打官司的理由，可以是制片方侵了別人的權，也可以是別人侵了制片方的權，要么說制片方侮辱了誰家的仙人，要么就說某個sb讓制片方美化了。最好能給誰平個反，紕漏一些歷史事實，比方說田紀賽馬的時候開的是捍馬，專諸刺王僚的時候使的是ak47，最好紕漏當年女媧補天時用的是xx牌水泥?？傊痪湓?，就是找著和相關單位打官司，打得越熱鬧越好，能打到國務院那就最好了。

未完待續(xù)……

電影怎么做宣傳 電影網(wǎng)絡推廣的渠道有哪些

主要是廣告。

然后就是節(jié)目合作了。

你看快樂大本營經(jīng)常就有電影新片的明星前往進行推廣。

事實證明這個方式還是很不錯的。

怎樣運用媒介對電影進行更好的宣傳以達到高票房？

制作創(chuàng)意惡搞視頻，炮制娛樂八卦等內(nèi)容，通過一個或多個能引發(fā)社會廣泛關注的事件來進行電影或電視劇的宣傳預熱。如之前熱映的《戰(zhàn)狼2》，除了吳京各路奔走忙宣傳，結(jié)合李晨的《空天獵》相互借力，還有《戰(zhàn)狼》第一部奠定了非常好的觀眾基礎，網(wǎng)友扒出在非洲時劇組要遵守的注意事項單看得人心驚肉跳，換女主、偷票房等話題炒作也從另一程度讓電影實現(xiàn)了刷屏宣傳。

85怎么實現(xiàn)中國電影的海外營銷

你要的文件如下

中國的電影院越來越多，可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面？老的電影院如何保持市場地位不動搖？

這兩者到底該如何做市場營銷呢？

有些電影院還會有這樣的困惑，我們做了很多市場活動，為什么影城的市場并沒有想象中那樣理想呢？其實，關鍵所在就是，電影院要弄清楚為什么要做活動，能做哪些活動還有怎么做活動，只要能夠把關于市場營銷活動的這幾個問題弄清楚，相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。

中國目前的電影院，仍然大多數(shù)處于新舊交替的時期，老的電影院沒有新突破，新的電影院沒有老經(jīng)驗，所謂的電影院營銷，到底能有哪些內(nèi)容呢？據(jù)環(huán)球相關人員統(tǒng)計，環(huán)球平均每家影城每個月要舉辦3-4次市場營銷活動，一年下來，一家影城全年營銷活動不會少于30次，如果按照全國126家環(huán)球影城計算，那一年就要有不少于3780次的市場營銷活動，而這3780次市場活動通過30余個城市覆蓋的數(shù)百家媒體進行連續(xù)的報道傳播，一年下來，單純媒體報道就要有十多萬次之多，再加上很多活動帶來的附加社會影響、團體票房收益等等，估算下來，效果著實可觀。環(huán)球?qū)⑦@種營銷活動體系架構(gòu)總結(jié)為“泛營銷”體系，其實是一種院線統(tǒng)籌調(diào)配、影城跟進執(zhí)行的規(guī)模營銷運作模式，結(jié)合環(huán)球的實戰(zhàn)案例，在這里將影城經(jīng)營過程中的市場營銷活動進行梳理如下：

對于影院的活動，我們可以做以下幾方面的分析：

一、影院為什么要做市場營銷活動？

中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院，首先沒有團體票，其次不會有很多的市場營銷活動，特別是美國等電影大國，電影的群眾基礎非常好，如何更好的經(jīng)營賣品才是這些國家影院的主要市場任務。對于中國，這個電影市場的發(fā)展中國家來說，電影院基本上都不能直接扮演“摘桃子”的角色，“種桃樹”才是第一要義，也就是大家都在說的培育市場。那么市場怎么培育呢？就是通過堅持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點，衍生、設計、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。

電影院所舉辦的各種花樣繁多活動，歸納起來，無外乎以下三個目的：

1、增加票房：做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產(chǎn)生觀看的欲望，為影片宣傳造勢，或者通過各種團體組織性質(zhì)的活動，為某些影片直接帶來票房收入。

2、增加人次：做活動是為了原本一個觀眾過來看，結(jié)果來了一家人，或來了一群朋友。這是真正的培育市場，雖然不能直接帶來票房收益，但是創(chuàng)造了歡快愉悅的活動氛圍，電影觀眾的參與互動，享受到了電影院帶來的最直接的快樂，通過人際之間的傳播，為將來的影院人次保障奠定了基礎。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動，培養(yǎng)一批電影院的固定觀眾群，為電影院培養(yǎng)大批粉絲。

3、增加影響力：做活動可以進行媒體報道，讓宣傳范圍擴大到整個城市，讓更多的人知道影院，知道正在放映的電影，通過舉辦媒體感興趣的活動，也會拉近影院與媒體之間的親密關系，形成穩(wěn)定的合作模式，有助于影城開拓媒體通路，形成穩(wěn)定、長效的傳播渠道。

二、影院能做哪些市場營銷活動？

策劃設計影院市場營銷活動，基本上從以下三個方面考慮，就可以把一個活動策劃好了。

1、策劃思路來源：

策劃活動要將發(fā)散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用，同時從影片、檔期節(jié)日、社會資源諸多方面進行深入挖掘，從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。

2、影院市場營銷活動具體樣式：

針對上面所說的思路來源，進行深入挖掘，就可以策劃出各種形式不同的活動，總結(jié)起來，電影院主要的活動形式包括以下幾種：

明星見面會、首映式：最常規(guī)，但是最有效果的影院活動。只要有明星到場，現(xiàn)場氣氛、觀眾反應、媒體報道，都能夠充分調(diào)動起來，但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現(xiàn)實問題，不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動，從另外一個角度上講，物以稀為貴，偶爾一次的有分量的明星見面會，往往才能夠產(chǎn)生真正的轟動效應。

新聞發(fā)布會：影院舉辦的較高規(guī)格的市場營銷活動，都會舉辦相應的新聞發(fā)布會，讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通，得到影院市場營銷的豐富信息。

專題報告會：適合上映國產(chǎn)影片時舉辦相關活動。由于此類國產(chǎn)影片較為正統(tǒng)，內(nèi)容往往以英雄模范事跡為主，雖然缺乏商業(yè)性，但往往都能得到一些相關機關單位支持，因此，可以借助契機，與相關機關單位深度合作，觀看主題影片，同時對觀眾進行某些方面的現(xiàn)場教育，舉辦類似報告會形式的正統(tǒng)儀式，將使組織團體觀影的活動取得較好效果。

媒體放映場：與媒體充分溝通的很好的一種方式，讓媒體在第一時間準確把握上影信息，可以以此為，與當?shù)孛襟w建立長期穩(wěn)定的合作關系。按照管理，一部新片大片上映前，每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場，很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。

觀眾體驗場：與觀眾充分溝通的一種方式，既可以做為前期預熱，讓媒體給以報道，也可以調(diào)查體驗場觀眾反應，得到對影片最準確的市場把握，及時驗證調(diào)整影片的宣傳推廣策略，保證影片吸引準確的觀眾群體。這在發(fā)行領域，被稱為“點映”，在很多中小成本的文藝影片中，得到很廣泛的運用。

影院場地展示：場地的布置，十分重要，觀眾進入影院后，把握影片的信息往往通過場地布置，場地布置可以使用與影片有關的圖片、實物、模型、仿真人物等等多種形式的擺放，為觀眾在影院大堂創(chuàng)造視覺奇觀，充分調(diào)動觀眾的胃口。

場地互動游戲：游戲往往是從電影相關內(nèi)容衍生出來，參與性互動性強，可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣，讓大家感覺不僅僅看電影是一種放松，來電影院，本身就是一個輕松愉快的過程，那樣會會影城招攬更高的人氣，人氣旺了，看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優(yōu)勢，可以充分發(fā)揮電影院大堂的作用，把電影院裝點成為電影的樂園。

戶外宣傳活動：根據(jù)各個影城情況的不同而定，利用一切可以利用的戶外資源，只要是有利于三個目的的活動，影院都可以主動出擊，把活動做好，做大。

相關產(chǎn)品促銷，聯(lián)合推廣：這類活動往往會與上面講述的幾種活動結(jié)合進行，具體的活動形式會與贊助客戶有一個商定的過程，具體與客戶聯(lián)合的推廣形式，由于設計商業(yè)推廣部分，作為第三點，詳細論述。

3、商家聯(lián)合推廣活動樣式：

活動推廣：與媒體、商家充分互動合作，如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務，在節(jié)省活動經(jīng)費的情況下，也增加影片、影院的影響力。

套票推廣：幾部電影聯(lián)合推廣，或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票，全家套票。這種合作模式，在很多電影院中廣泛被運用。

套餐推廣：在出售電影票的同時，與賣品相結(jié)合，刺激兩方收入的共同增長，特別適用于很多票房很高，但是賣品水平一般的影院，通過聯(lián)和促銷，在提升賣品的同時，對票房提升也會有促進作用。

團體推廣：通過團體客戶的需要，針對性開發(fā)市場營銷活動，吸引團體票客戶，直接購買大額團體票，實現(xiàn)票房的大額增長。這點對電影院來說，一定要轉(zhuǎn)變觀念，與團體客戶洽談業(yè)務，銷售的是一整套服務，包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣，而不僅僅是賣電影票，這樣的聯(lián)和團體推廣，將會大幅提升團體銷售業(yè)績。

三、影院到底該怎么做市場營銷活動?

1、從數(shù)量上看

影院活動，多做？還是少做？這有一個度的問題。

影院的活動舉辦一定要根據(jù)各個影院的情況不同，把握一個度。過多或者不夠都會產(chǎn)生負面效果。

如果影院做的活動不夠，那么只有從其他渠道了解到影片大致內(nèi)容的觀眾，才會觀看這部電影，原本存在的潛在票房沒有去爭取，那樣的損失，將難以挽回。

如果影院的活動過于密集，工作疲于應付，不能準確預估能否產(chǎn)生上述三種效果，這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費，也對上述三個目標的實現(xiàn)難以產(chǎn)生作用。

2、從質(zhì)量上看

什么樣的活動有效果，什么樣的活動沒有效果，這是一個評估的問題。

活動的執(zhí)行是一個階段性的過程，基本上是這樣一個鏈條：

影片信息到達——活動方案策劃——方案前期準備——活動執(zhí)行——活動總結(jié)——活動評估——活動備案，用于下次活動的參考。

上面的鏈條當中，目前我們的方案策劃與執(zhí)行都沒有太多的問題，關鍵出在活動的評估上，一個活動做完了就完了，沒有對效果進行充分的評估，下次操作類似活動的時候，從上一次活動中得不到任何經(jīng)驗教訓，還是茫然進行的話，對影城來說，將是無形的損失。

3、對于大多數(shù)電影城，可以嘗試進行如下操作：

（1）、廣泛嘗試各種活動

影院可以多嘗試，廣泛策劃，看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的，哪些是有助于增加觀影人次的，哪些是會廣泛吸引媒體的，而哪些是沒有用的。

（2）、重視活動效果評估：

全國很多新影院，活動運作肯定都存在著方方面面的不成熟，在盡可能嘗試各種活動的前提下，對各種活動效果分別進行評估總結(jié)，將幫助我們的影院開速成長?；顒有Чu估可以大致可以從上文提到的三個目的是否能夠?qū)崿F(xiàn)來進行，但具體的評估反饋方式，還要各個影院的市場人員進行探討摸索。

（3）、效果好的活動多搞

等到積累到一定階段后，就可以在眾多活動方案中，有所取舍，只做最可能達到上述三種目標的活動，把活動做好、做精，出精品，用活動的力量，推動整個影院票房、人氣、影響力的大幅增長。

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如何提高我國電影貿(mào)易國際競爭力

中國電影在2012年不斷開拓進取，繪就了新的歷史篇章。據(jù)統(tǒng)計，2012年國內(nèi)共生產(chǎn)故事影片745部，全年各類電影總量達893部，全國電影總票房達170.73億元，同比增長30.18%。而國產(chǎn)影片票房，則達82.73億元，約占總票房的48.46%。其中，類型片創(chuàng)作趨向活躍，電影票房創(chuàng)下紀錄。國產(chǎn)影片創(chuàng)作在2012年的變奏、轉(zhuǎn)折與發(fā)展，和其它重要藝術現(xiàn)象一樣，是其所處的時代、現(xiàn)實和社會的創(chuàng)造物。中國電影創(chuàng)作及市場的內(nèi)容和形式上的變革，很顯然已經(jīng)融入所處的時代和社會新語境的表現(xiàn)內(nèi)涵、形式呈現(xiàn)出的交織關系中，中國電影的成就、矛盾與豐富性，蘊涵其中。

但是，就在國內(nèi)市場快速崛起的同時，中國電影海外市場的發(fā)展相對滯后，近年來的海外市場在逐年急劇萎縮，越來越多的中國電影在本土市場上大獲全勝，卻無法開拓海外市場。《赤壁》、《投名狀》、《泰囧》等都成為敗走西方主流電影市場的典型例證。中國電影在海外市場上的弱勢地位，亟待改變。

2012年2月中旬，中美間達成了一項擴大中國進口好萊塢3D等特種電影的協(xié)議，顯示中國電影市場進一步開放的趨向。顯然，政策由充分發(fā)揮護航作用改變?yōu)楦鼮殚_放的情況，類型電影生產(chǎn)、電影產(chǎn)業(yè)、市場及技術發(fā)展勢頭不減，迅猛異常。但與此同時，真正實現(xiàn)中國電影和海外市場的無縫對接，卻缺乏有效性和持久力的政策舉措與策略。

我們看到，一方面，進口大片數(shù)量的增加對國產(chǎn)影片和中國的電影市場在票房、技術、藝術以至文化內(nèi)容上的沖擊明顯。另一方面，中國電影“走出去”又面臨好萊塢的強勢話語。好萊塢對國產(chǎn)片創(chuàng)作無疑形成了巨大的挑戰(zhàn)。以美國好萊塢為代表的國外商業(yè)電影，構(gòu)成了全球化的市場競爭、藝術、技術與文化語境。

中國電影海外市場競爭策略及其實現(xiàn)的關鍵，是如何實現(xiàn)中國電影的國際化轉(zhuǎn)型。它包括對內(nèi)通過華語電影的深度融合，打造新型中國電影；對外采取區(qū)域化市場開拓的方式，針對不同區(qū)域的特性制訂不同的競爭對策。電影在當代社會中的影響力，有力地證明了電影在時代文化復興與文化建設中的位置。中國電影海外競爭策略可行性所涉議題內(nèi)容豐富，有著很強的開放性和廣闊的探索空間，具有重要的理論價值、現(xiàn)實針對性和面向未來的前瞻性，回望有史以來中國電影在海外發(fā)行、海外推廣以及兩岸多地積極開展合作、推進中國電影實現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型和提升傳播文化價值觀等方面的進程，系統(tǒng)、全面、深入探討其在商業(yè)經(jīng)營、內(nèi)容、生產(chǎn)、融資、推廣及大中華地區(qū)的合作與融合諸方面新的發(fā)展、互動與創(chuàng)新，努力為中國電影的未來發(fā)展，尤其實現(xiàn)全球化語境中的當代中國電影海外市場競爭，意義重大。

2012年11月中旬上映的《少年派的奇幻漂流》前四天的票房即達1.01億元，截至12月31日，獲得5.71億元票房。但是李安的這部影片的成功，并非僅僅反映在票房上。影片中，碧海藍天、發(fā)光的魚、斑斕老虎以至人與虎的離奇故事，它們的故事意涵、影像和被美麗畫面所包蘊的人性、神性和東方文化問題，都成為人們津津樂道的東西，成為美妙觀影的記憶。

李安的電影創(chuàng)作給我們提出重要的參照與警醒。很顯然，順應時代發(fā)展需要，改變中國電影內(nèi)容生產(chǎn)的短板和總體競爭乏力的現(xiàn)狀，在世界電影市場形成強有力的競爭態(tài)勢，體現(xiàn)了強烈、鮮明的時代特征。如果說實現(xiàn)中國電影的國際化轉(zhuǎn)型是開拓海外市場的總體戰(zhàn)略，那么明確區(qū)域化市場開拓、在內(nèi)容生產(chǎn)、數(shù)字技術、投融資及推廣等方面實現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型則是具體戰(zhàn)術。中國電影需要積極應對社會、產(chǎn)業(yè)和文化發(fā)展挑戰(zhàn)，把握社會和文化發(fā)展，在多元文化的沖擊下，確立中國電影海外市場競爭的坐標。面對好萊塢的全球化戰(zhàn)略，中國電影要在學習好萊塢國際化的經(jīng)驗的同時開辟有中國特色的國際化電影。在中國電影市場化不斷發(fā)展的今天，電影海外拓展與責任又該如何把握？在電影觀念與電影實踐發(fā)生巨變的當下，如何更好地進行中國電影的生產(chǎn)、經(jīng)營、融資與推廣，華語電影需要做怎樣的合作與融合？這些都是中國電影海外市場競爭策略建構(gòu)中重要的時代性命題。

面對中國電影海外市場的問題，需要進行系統(tǒng)、深層的研究，提出海外市場競爭策略的路徑。海外電影市場現(xiàn)狀與中國電影國際競爭力深層問題聯(lián)系緊密。隨著中國國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的崛起，擁有海外市場已經(jīng)成為中國電影從電影大國升級為電影強國的重要標志。擁有海外市場關鍵在于實現(xiàn)中國電影的國際化轉(zhuǎn)型，以區(qū)域化市場開拓的方式把海外市場劃分為北美、歐洲、俄羅斯、東亞及東南亞等地區(qū)。另外，從中國電影史的角度也可以看出走向海外市場的經(jīng)驗，比如上世紀三四十年代的神怪片、武俠片對東南亞市場的占領以及七八十年代香港功夫片對國際市場的號召力。中國電影目前的海外市場狀況相比歷史上和好萊塢還有很大的差距，急需在內(nèi)容生產(chǎn)、融資渠道、推廣營銷等環(huán)節(jié)上加強海外市場的觀念。

國際化轉(zhuǎn)型涉及電影的內(nèi)容生產(chǎn)策略。內(nèi)容生產(chǎn)中最重要的就是對觀眾情感的生產(chǎn)，觀眾看電影是為了體會他們自己的情感，因此電影作為一種娛樂形式，一定要與觀眾產(chǎn)生共鳴或被認同。中國電影在類型上比較單一，只有武俠和動作片能夠走向海外，擁有較強的競爭力。新型中國電影將以武俠片、動作片為切入點，帶動類型多元化實踐，拓寬片種，積極進行電影類型美學創(chuàng)新。在影片敘事策略上也需要進一步國際化，用國際流行的電影語言、敘事慣例來講述中國故事。此外，在商業(yè)類型片開拓海外市場的同時，也重視藝術片的國際化，進一步鞏固藝術片在國際電影節(jié)中的位置。

電影的融資形式越來越豐富，電影的工程越來越龐大，這也就給推動、孵化這個產(chǎn)業(yè)留出了許多空間與可能。迅速發(fā)展的中國電影在融資方面的需求、對基金對金融產(chǎn)品的需求越來越凸顯，因此，研究中國電影業(yè)融資特點、總體投融資結(jié)構(gòu)以及融資渠道和效果是必要的。推廣模式包括政府主辦、商業(yè)宣傳、民間活動和媒體傳播等，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為首的技術進步在全世界范圍內(nèi)掀起了轟轟烈烈的技術創(chuàng)新，極大地改變了人們的生活方式。中國電影應該在創(chuàng)作階段就結(jié)合不同海外市場設定推廣方案，用科學的方式來推廣和宣傳，這是中國電影開拓海外市場的關鍵所在。

無疑，電影轉(zhuǎn)型中的產(chǎn)業(yè)交叉為海外市場競爭提供了重要的機遇和動力。隨著新媒體、數(shù)字技術及業(yè)態(tài)的發(fā)展，傳統(tǒng)電影正在走向“大電影”。無處不在的影像與數(shù)字科技互為因果，“大電影”的數(shù)字化趨勢為其帶來質(zhì)的改變和提升。數(shù)字化的全面作用、互動技術的運用，使得膠片電影生產(chǎn)的格局發(fā)生了實質(zhì)性變化。“大電影”通過視覺形象、獨特的數(shù)字化手段和視覺意義創(chuàng)造出共同的精神世界，進而通過數(shù)字化傳播與放映使它對業(yè)界和社會發(fā)生更為廣泛的影響。在“大電影”時代，傳播形式的多元使電影形態(tài)多元化，微電影、手機電影等多種視頻形式的興起，改變了以往單一的影院電影形態(tài)。與此相對應的是，電影產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)復合化趨勢，電影與游戲、互聯(lián)網(wǎng)等其他文化產(chǎn)業(yè)的緊密交叉，完全改變了電影的業(yè)態(tài)特征，這為中國電影的海外競爭提供了新的機遇和挑戰(zhàn)。數(shù)字電影是新型中國電影的載體，也是中國電影走向海外市場的主要類型。

還需要看到，大中華地區(qū)電影的合作與融合，包括合拍片在海內(nèi)外票房市場占有越來越重要的份額，并進而成為全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。進入新世紀，隨著中國內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)的崛起，兩岸三地平行發(fā)展的格局被打破，合作與融合成為主流趨勢，華語電影無論作為一個文化發(fā)展共同體，還是經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)復合體，在中國電影走向海外市場的過程中都發(fā)揮著越來越重要的作用。華語電影的生存依賴于地域文化，要拍出有深度、吸引觀眾的作品，背后最重要的因素仍然是文化，是價值觀的傳播。從中國內(nèi)地電影與香港電影、臺灣電影的融合，再到與亞洲電影、歐美電影攜手合作、追求共贏的未來發(fā)展格局，這將是新型中國電影擁有海外市場的基本路徑。

進一步推動中國電影的海外市場競爭與國際傳播，促進中國電影業(yè)的發(fā)展與繁榮，把握中國電影生存與發(fā)展的精神緯度，對推進中國電影國際化轉(zhuǎn)型和市場競爭乃至世界電影的發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。中國電影海外市場競爭逐漸建立起新的多樣性的創(chuàng)作格局及新的國際化轉(zhuǎn)型趨向，為明天建立一個可持續(xù)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)，藉此推動文化進步，造福人類，受到人們更多矚目和期待。

求，電影宣傳策劃方案

資金多的話 ,就在四大媒體上宣傳嘛,電視.廣播,網(wǎng)絡,報紙.

資金少的話,就派人發(fā)傳單搞送電影票活動嘛.

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