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傭金推廣平臺什么意思
傭金推廣平臺就是有人把你的寶貝分享出去,只要有人通過這個鏈接進入店鋪消費,他就會得到1到5%的傭金。
我們拿淘寶上一個賣鞋的店主舉例。假如店主想通過淘客來推廣一個鞋子,這個鞋子的價格是80元,店主設(shè)置淘客推廣傭金是30%,同時給淘客渠道設(shè)置一個20元的優(yōu)惠券。那么當淘客推廣出去,有人買的時候,總傭金是80-20=60×30%=18元。現(xiàn)在其實不僅僅是淘寶,包括拼多多和京東都有類似的模式。淘寶的叫淘寶聯(lián)盟,推廣者叫淘寶客,拼多多的叫多多進寶,推廣者叫多多客,京東的叫京東聯(lián)盟,推廣者叫京挑客。
三級分銷最佳傭金比例設(shè)置方案?要怎么做?
1、三級分銷傭金設(shè)置的基本原理
三級分銷傭金的基本原理簡單來說就是分銷商有直接利益關(guān)系的就是三級,三級為一個傭金單位進行分傭提成,超過三級不構(gòu)成直接關(guān)系。三級分銷系統(tǒng)找HiShop
可以了解一個基本原理,即O_A_B_C_D_E_F_H,以上箭頭為推廣分銷關(guān)系,由此分銷關(guān)系得出:A是O的一級分銷商,B是O的二級分銷商,C是O的三級分銷商;B是A的一級分銷商,C是A的二級分銷商,D是A的三級分銷商;D是C的一級分銷商,E是C的二級分銷商,F(xiàn)是C的三級分銷商;其中的某個角色是幾級分銷商是相對于誰而言的。
2、三級分銷傭金方案設(shè)置
一般的三級分銷的傭金主要是分為兩種,即銷售傭金和推廣傭金。其中銷售傭金是指賣出的產(chǎn)品,不管是哪一級分銷商賣出,得到了銷售傭金的比例都是一致的。而推廣傭金是指每一個分銷商的下級分銷商賣出商品,上級分銷商可以拿到推廣傭金。推廣傭金最多只有兩級。
同時需要強調(diào)分銷等級是三級,由于銷售產(chǎn)生關(guān)系的最多只有三級。因為圈子裂變理論,每個人都可能成為推廣中的一級分銷商,拿一級推廣傭金。
怎樣寫好一個推廣方案
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網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書六.營銷戰(zhàn)略:(主要從4p分析)(一)目標市場:1.要確定目標市場,就得先進行目標市場的細分。因目標市場細分有其重要的作用:有利于分析市場,開掘新市場;有利于集中使用公司資源,取得最佳營銷效果;有利于制定和調(diào)整營銷方案,增強公司應(yīng)變能力。
2.市場細分的原則:
(1)可衡量性:表明消費特征的有關(guān)資源的存在或獲取這些資料的難易程度;
(2)實效性:目標市場的容易即獲取性得公司進行開發(fā)程度;
(3)可接近性:能有效地集中力量接近目標市場并有效地為之服務(wù)的程度;
(4)反應(yīng)率:不同的細分市場對公司采用不同的營銷策略組合所具有的不同反應(yīng)程度;
(5)穩(wěn)定性:細分市場必須在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定,以便公司制定較長期的營銷策略,有效的開拓并占領(lǐng)該目標市場,獲取預(yù)期收益。
3.市場細分的一般方法:(根據(jù)細分程度的不同)
(1)完全細分;
(2)按一個影響需求因素細分;
(3)按兩個以上影響因素需求細分。
4.目標市場的評估:
(1)細分市場的規(guī)模和增長程度;
(2)細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力;
(3)公司的目標和資源。
5.目標市場范圍策略:
(1)密集單一市場:只選擇一個細分市場集中營銷的策略;
(2)有選擇的專門化:選擇若干個細分市場,再進行專門化,但這些市場必須能使公司能獲得利潤;
(3)市場專門化:公司集中生產(chǎn)某一市場所需要的各種產(chǎn)品策略;
(4)產(chǎn)品專門化:公司在幾種產(chǎn)品中,專門生產(chǎn)一種適合各種顧客需求的產(chǎn)品策略;
(5)完全市場覆蓋:公司用各種產(chǎn)品滿足各種顧客群體的需要。
6.目標市場進入策略:
(1)無差異營銷策略:公司將整個市場當做一個需求類似的目標市場,只推出一種產(chǎn)品并只使用一套營銷組合策略;
(2)差異營銷策略:公司根據(jù)各個細分市場的特點,相應(yīng)擴大某些產(chǎn)品的花樣,品種,或制定不同的營銷計劃和辦法,以適應(yīng)不同顧客的不同需求;
(3)集中營銷策略:公司集中力量于某一細分市場上,實行專門化生產(chǎn)和經(jīng)營,以獲取較高的市場占有率。
7.公司從分析中選擇無差異營銷策略,向整個社會的整個花卉市場有需求的顧客銷售公司產(chǎn)品。
(二)市場定位:在確定目標市場后,使目標顧客理解和正確認識本公司有別于其他競爭者的形象,我們進行了目標市場的定位。
1.市場定位的依據(jù):
(1)產(chǎn)品實體差異化:主要是關(guān)注產(chǎn)品實際的,看得見的,可感覺到的差別,這是顧客理解和認同定位訴求的基石,出發(fā)點依然是顧客的心理需求。
(2)服務(wù)差異化:就是附加產(chǎn)品的差別化。服務(wù)是軟性的,好與壞的標準難以確定。但公司可以從送貨服務(wù),顧客培訓服務(wù),咨詢服務(wù)等方面尋求與競爭者的差異;
(3)形象差異化:在市場上,當實體產(chǎn)品以及附加產(chǎn)品都相似時,公司可樹立獨特的形象,以顯示與競爭者的不同;
(4)人員差異化:公司通過雇傭和培訓出比競爭對手更優(yōu)秀的員工,來贏得強大的競爭優(yōu)勢。
2.市場定位的策略:
(1)比附定位:就是比擬名牌,攀附名牌來給自己的產(chǎn)品定位,借名牌之光而使自己的品牌生輝;
(2)屬性定位:根據(jù)特定的產(chǎn)品屬性來定位;
(3)利益定位:根據(jù)產(chǎn)品所能滿足的需求或所提供得利益,解決問題的程度來定位;
(4)與競爭者劃定界限的定位:與某些知名而又屬司空見慣類型的產(chǎn)品做出明顯的區(qū)分,給自己的產(chǎn)品定一個相反的位置;
(5)市場空擋定位:尋找市場上尚無人重視或未背競爭對手控制的位置,使自己推出的產(chǎn)品能適應(yīng)這一潛在目標市場的需求的策略。
(6)質(zhì)量價格定位:結(jié)合對照質(zhì)量價格來定位。
3.公司根據(jù)市場定位的選擇方法,制定了公司市場定位的策略:屬性定位,利益定位,市場空擋定位和質(zhì)量價格定位四中定位策略相結(jié)合。
(三)產(chǎn)品:產(chǎn)品是完成市場銷售的基礎(chǔ),產(chǎn)品策略直接影響和決定著其他市場營銷組合因素的決策對企業(yè)成敗關(guān)系重大。
1.就目前:公司著重開發(fā)和推廣核心產(chǎn)品;然后在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品的樣式,改善包裝等的形式產(chǎn)品;從消費者的角度以滿足它們的消費需求開發(fā)期望產(chǎn)品,形成個性訂購消費;最后根據(jù)消費者的購買特性,出售與鮮花相關(guān)的產(chǎn)品,如:禮品生日蛋糕等。
2.產(chǎn)品生命周期各階段的市場營銷策略:
(1)介紹期:公司采用緩慢滲透策略,以低價和低促銷水平推出新產(chǎn)品。可以使市場迅速接受公司的產(chǎn)品,同時也能實現(xiàn)較多的利潤。
(2)成長期:公司主要是改善產(chǎn)品質(zhì)量(服務(wù)鮮花品種等),包裝以適應(yīng)市場需要;開辟新的銷售渠道,擴大商業(yè)網(wǎng)點;改變廣告宣傳的目的。由投入期的以建立和提高產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)為以說服消費者接受和購買產(chǎn)品。
(3)成熟期:公司將擴大市場,進軍外省的市場,并進一步改善產(chǎn)品及其附加產(chǎn)品。
(4)衰退期:(由于鮮花是人們生活相關(guān)的消費品,它的實效性很長,公司暫不考慮)
3.商標:商標代表著一個公司的形象,為此我們在我們的產(chǎn)品(包裝長期產(chǎn)品)上印制公司的商標,以提高公司知名度。公司的商標將自行設(shè)計,具體采用圖形和文字相結(jié)合形成單一商標。(請參看網(wǎng)站)
4.包裝:公司以簡單,富有公司特色的包裝來包裝產(chǎn)品,主要是美化產(chǎn)品和便于消費者攜帶。
5.品牌:公司的推廣的品牌有以下二種:文字:成信花園域名:xintu.xxx.com
(四)定價:
產(chǎn)品價格受到諸多因素的影響,包括內(nèi)部因素(企業(yè)的營銷目標,營銷組合策略,成本和定價組織),還有外部因素(市場和需求的性質(zhì),競爭和其他環(huán)境因素)。
銷售價格制定依據(jù)主要有以下三種,見圖:
上圖主要針對的是傳統(tǒng)的定價方法,適合于店面方式銷售的定價。而網(wǎng)絡(luò)營銷的價格就必須要具有絕對的誘惑力,人們才更容易進行網(wǎng)絡(luò)消費,并且網(wǎng)絡(luò)營銷比傳統(tǒng)營銷方式更節(jié)約資金人力等,因而網(wǎng)絡(luò)銷售不能單單根據(jù)以上的定價方法,還要結(jié)合以下的定價方法:
在確定定價方法之后,還要綜合產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成來最終確定產(chǎn)品價格。本公司主要是從種花商人那購買鮮花,然后經(jīng)過包裝等加工出售給客戶。所以,公司的產(chǎn)品銷售成本主要有:鮮花的原始價格,運費,包裝加工費,送花費用;還應(yīng)包括店面,人力,網(wǎng)絡(luò)運營等其他成本開支在考慮以上二種因素后,最終決定產(chǎn)品的價格:在公司剛成立時可以實行略高于成本的低價策略,以吸引顧客;在公司進入良性發(fā)展后,可以結(jié)合特價銷售,免費銷售以及定制價格,拍賣定價等方式進行產(chǎn)品的推廣。在價格上和網(wǎng)上消費上形成不同于其他公司的定價形式,使顧客有購物的新鮮感和樂趣,讓他們認為得到了實惠,更能打動他們在我們公司購物的信心。
(五)分銷渠道:
一個網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)是企業(yè)關(guān)鍵性的外部資源,對于大量從事網(wǎng)絡(luò)分銷活動的企業(yè)以及它們?yōu)橹?wù)的特定市場而言,網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)代表重要的公司義務(wù)的承諾。所以,本公司旨在建立完善的產(chǎn)品分銷渠道。
1.其重要性可以從它的功能來說:a.連接產(chǎn)銷b.反饋信息c.促進銷售d.承擔風險e.融通資金。
傳統(tǒng)的分銷渠道:
企業(yè)——消費者
企業(yè)——零售商——消費者
企業(yè)——批發(fā)商——零售商——消費者
企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——消費者
2.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是公司的重要發(fā)展部分,就網(wǎng)絡(luò)分銷渠道來分析,它包括:
a.網(wǎng)絡(luò)直銷:生產(chǎn)商通過網(wǎng)絡(luò)直接銷售渠道直接銷售產(chǎn)品??梢跃唧w通過建立自己公司的網(wǎng)站,由專門的網(wǎng)絡(luò)管理員處理有關(guān)產(chǎn)品的銷售事務(wù);或者委托信息服務(wù)商在其網(wǎng)站發(fā)布信息,企業(yè)利用有關(guān)信息與客戶聯(lián)系,直接銷售產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)直銷有許多優(yōu)點:能夠促進產(chǎn)需直接見面;對買賣雙方都會產(chǎn)生直接的經(jīng)濟利益;營銷人員可以利用網(wǎng)絡(luò)工具開展各種形式的促銷活動;可以使企業(yè)能夠及時了解用戶對產(chǎn)品的意見,要求和建議,改善企業(yè)經(jīng)營管理。
b.網(wǎng)絡(luò)間接銷售:可以克服網(wǎng)絡(luò)直銷的缺點,中介機構(gòu)成為買賣雙方的聯(lián)系通道,發(fā)展前景很好。
c.雙道法:企業(yè)同時使用直接銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)間接銷售渠道,以達到銷售量最大的目的。
3.綜上,本公司將采用雙道法進行網(wǎng)絡(luò)直接銷售。在發(fā)展的基礎(chǔ)上,尋求電子中間商和代理商,以發(fā)展分銷渠道的多樣性。
(六)物流渠道:
1.在公司建立起分銷渠道后,把產(chǎn)品傳到顧客的手中就要有完善的物流渠道。保證物流渠道的自動化,網(wǎng)絡(luò)化,信息化,智能化和柔性化,建立適合公司的物流渠道。就公司狀況,我們采用物流分層結(jié)構(gòu)和直接結(jié)構(gòu)組合的策略。具體流程請參看流程圖示:
2.在物流渠道的模式上,我們采用外包物流和自營物流相結(jié)合。利用專業(yè)的第三方物流服務(wù),可以降低公司物流成本,提高運作效率,可以把物流所要花的資金用在改善服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展新業(yè)務(wù)上來。對那些有特殊要求的客戶可以由公司出面進行送貨到門。
3.具體的網(wǎng)絡(luò)營銷物流解決方案:訂單由網(wǎng)站生成,產(chǎn)品由物流企業(yè)完成。具體如下:
(七)銷售隊伍:
1.銷售隊伍規(guī)模:
公司現(xiàn)在規(guī)模較小,擁有x個店面和一個和店面相配合的網(wǎng)站。根據(jù)工作量和產(chǎn)出百分比,就有關(guān)人員數(shù)設(shè)計為:
店面工作人員網(wǎng)站技術(shù)人員
X人X人
2.銷售人員的激勵:
(1)銷售定額:規(guī)定銷售人員在一年中應(yīng)該銷售的數(shù)額并按產(chǎn)品加以確定,然后把報酬與定額完成情況掛鉤;
(2)傭金制度:按銷售額和利潤額的大小給予銷售人員的一定報酬??梢圆捎萌缦乱恍┬问剑核投Y獎金銷售競賽旅游等變相地給相關(guān)員工,以激勵他們?yōu)楣径嘧髫暙I。
3.銷售人員的績效評估:
要對銷售人員進行激勵,就必須建立在他們?yōu)楣舅龅呢暙I上來看。評估他們的業(yè)績,以便對他們實行差別激勵,對公司和員工都是公平的。
4.本公司評估業(yè)績主要采用以下二種方式相結(jié)合的方法:
(1)將各個銷售人員的績效進行比較排隊。績效包括多方面,如:銷售潛力工作量促銷組合凈利潤等;
(2)把銷售人員目前的績效同過去的績效相比較??梢詮漠a(chǎn)品銷售額定額百分比訪問次數(shù)平均客戶數(shù)等方面進行比較。
(八)服務(wù):
公司從以下四方面建設(shè)服務(wù)平臺:
1.實施員工滿意制度,對員工進行培訓:使他們掌握處理顧客關(guān)系的知識和技能,提高解決顧客問題的能力;
2.提供良好的資訊和個性服務(wù):利用信息平臺及時的處理顧客反饋的問題,以及滿足他們個性的需求;
3.建立服務(wù)質(zhì)量信息系統(tǒng),改進服務(wù)流程:通過多種途徑和方法收集,分類,整理和傳遞服務(wù)質(zhì)量信息。這些途徑包括:顧客,員工和競爭者調(diào)查,顧客員工交流,電子郵件,BBS等;
4.及時修復(fù)服務(wù)缺陷:對于產(chǎn)品,服務(wù)員工的素質(zhì)缺陷或現(xiàn)行服務(wù)體制不完善等及時的發(fā)現(xiàn)和修復(fù),解決公司存在的各種問題。
(九)廣告:
廣告在營銷戰(zhàn)略中占據(jù)著重要的地位,選擇適合本公司廣告方案尤為重要。
1.廣告目標:(不同發(fā)展時期廣告目標有所不同)
(1).在投入期時采用通志廣告(向消費者介紹公司的產(chǎn)品,告訴消費者公司產(chǎn)品的價格質(zhì)量和售后服務(wù)等。并糾正消費者對產(chǎn)品的誤會,減少他們的顧慮,樹立公司形象和產(chǎn)品形象),以促使消費者對公司初步需求的產(chǎn)生;
(2).在成長期采用勸說廣告,勸導(dǎo)消費者購買公司的產(chǎn)品,突出產(chǎn)品特色,介紹產(chǎn)品優(yōu)于其他同類產(chǎn)品之處,處使消費者形成品牌偏好;
(3).在成熟期采用提示廣告,提示消費者購買。
2.廣告預(yù)算:
(1)市場份額:在鮮花銷售產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,我們已占有一定的市場份額;
(2)廣告的頻度:我們已經(jīng)使用投放了一些廣告,預(yù)算費用交高;
(3)產(chǎn)品特性:我們的新產(chǎn)品具有獨到性,所以宣傳具有優(yōu)越性。
3.廣告信息:
(1).經(jīng)過公司全體員工的討論,提出公司的廣告信息表達口號為:
成信學子誠信為本。
(2).信息評估:
在公司針對產(chǎn)品市場和公司服務(wù)對象的基礎(chǔ)上,提出廣告語:成信學子誠信為本。既說明了公司的主要消費者,又體現(xiàn)了公司的企業(yè)文化:誠信。不僅有親切感,還突出現(xiàn)代社會所需要的公司形象。
4.廣告媒介:
為了達到廣告目標,并結(jié)合公司的具體情況,公司在以后的發(fā)展中,將采用以下廣告媒介以及具體形式:
(1)互聯(lián)網(wǎng)廣告:
互聯(lián)網(wǎng)廣告有著比傳統(tǒng)廣告更多的優(yōu)點(價格低廉收費合理廣告效果更及時更客觀更廣泛),所以是公司主要的廣告宣傳手段。
a.旗幟廣告:采用486*60像素的gif圖片,如公司網(wǎng)站的logo,投放在與公司產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)站中;c.彈出式廣告:采用圖片彈出式廣告,可以大量的投放在著名的網(wǎng)站中;
d.贊助式廣告:和其他相關(guān)網(wǎng)站聯(lián)合舉辦活動,投放少量的資金,要求合作者為公司提供宣傳平臺。
網(wǎng)絡(luò)廣告形式吸引網(wǎng)民點擊的比率:
?游動式廣告:40.7%
?橫幅式廣告:31.2%
?插頁式廣告:9.8%
?郵件式廣告:6.2%
?按鈕式廣告:7.9%
?文字式廣告:4.2%
(2)傳統(tǒng)廣告:
a.傳統(tǒng)廣告在人們眼中還處于重要的地位,也是人們生活身邊的容易接受的廣告形式。他和互聯(lián)網(wǎng)廣告互相補充,因此進行一些傳統(tǒng)廣告的宣傳是很有必要的。但具體的投放時間和投放資金規(guī)模則視情況而定。著眼于公司的目標群體,在學校的報刊和廣播中進行投放,在取得一定的良好效益后,可以進一步在成都的媒體中投放,形成一個圓,不斷地向四州擴散。
(3)其他廣告:
在以上的廣告投放后,結(jié)合實際市場環(huán)境,可以靈活的增加其他廣告形式。
5.廣告效果評估:
(1)通過服務(wù)器端的訪問統(tǒng)計軟件隨時進行監(jiān)測:利用統(tǒng)計軟件生成報表,公司就可以很方便的了解什么時候有多少人訪問國廣告頁面,有多少人通過廣告直接進入到公司網(wǎng)站的;
(2)通過察看客戶反饋量:從form提交量和email在廣告投放后是否大量增加,來判斷廣告投放效果。
通過上面的效果評估方案得到廣告投放的效果,對于那些沒有實際收效的廣告要果斷的退出,對于那些投放效果良好的廣告要么保持或增加投放。在有必要時可以投放備選廣告方案。
(十)促銷:
公司的促銷方式主要分為兩種:人員推銷和非人員推銷,并且在公司發(fā)展的不同時期有重點的采用具體的促銷方式。
本公司主要從事的是鮮花禮品的銷售,屬于生活資料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)。根據(jù)促銷組合的推廣影響因素,公司主要運用拉式策略,重點放在廣告上,其次是營業(yè)推廣,然后是人員推銷,最后是公共關(guān)系。
針對公司剛剛成立不久,在資金,人力等方面都面臨著困難。因此,在公司的投入期主要以廣告和適當?shù)娜藛T推銷為主,使公眾認識和了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)目的,基本的在消費者心里樹立公司的企業(yè)形象,使一定數(shù)量的消費者能在公司購買產(chǎn)品并利用他們對本公司良好服務(wù)態(tài)度宣傳公司。具體促銷方式組合如下表:
公司在不同時期的促銷目標和組合
產(chǎn)品生命周期促銷目標主要促銷方式
投入期認識了解產(chǎn)品廣告適當?shù)娜藛T推廣
成長期增進興趣和偏好廣告公共關(guān)系
成熟期創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢保持和擴大市場占有率廣告公共關(guān)系營業(yè)推廣
衰退期促成信任,提醒購買營業(yè)推廣為主,鋪以廣告
如果在投入期能按照促銷方案順利進行,以后的促銷就能有保障,公司一定能取得銷售量的長足提高,搶占市場占有率,使公司得到更大得利益。
(十一)RD(產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措):
在當今社會,經(jīng)濟社會飛速得發(fā)展,給新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的完善帶來了很大的難度。為此,公司著眼于本市場的熱點,著重于產(chǎn)品品種的完善,引進我國沒有的又有特殊價值的鮮花產(chǎn)品。與種花客戶聯(lián)合 培養(yǎng)花種,并增大這方面的投入。
(十二)市場調(diào)研:
1.公司市場調(diào)研采取的手段:
(1)詢問調(diào)研:在顧客與銷售人員進行產(chǎn)品交易的同時,銷售人員可以禮貌的與顧客交流,詢問一些有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)以及顧客的認知等問題;或通過網(wǎng)站的BBS留言,email等電子手段進行調(diào)查;
(2)觀察調(diào)研:銷售人員在銷售商品的同時,觀察消費者的購買習慣,購買行為已取得資料;
(3)調(diào)查問卷:在一定時期發(fā)放問卷,以收集沒有在本公司購買過商品的人為什么沒有選擇公司的產(chǎn)品。
2.在確定具體的調(diào)研手段后,公司具體制定了調(diào)研的步驟:
(1)預(yù)備調(diào)研階段:包括初步情況分析和非正式調(diào)研二項內(nèi)容,一邊以便明確調(diào)研目標;
(2)正式調(diào)研階段:收集一手和各種二手資料;設(shè)計調(diào)研表格,讓被調(diào)查者填寫;抽樣設(shè)計,抽取一部分推算總體情況;實地搜查資料;
(3)結(jié)果處理階段:主要是整理分析資料,用統(tǒng)計的方法得出調(diào)查結(jié)果,提出調(diào)查報告和追蹤報告采納程度和實施效果。
(十三)公共關(guān)系:
公共關(guān)系是一種以長期目標為主的間接的促銷手段,但不僅僅限于促銷。發(fā)展良好的公共關(guān)系也是我們公司的又以目的。
1.公司作了如下公共關(guān)系決策:
(1)公關(guān)目標:成信花園,誠信交易;
(2)公關(guān)活動:a.利用新聞媒體向社會大眾介紹公司和產(chǎn)品;
b.加強與公司外部組織的聯(lián)系,得到他們的支持;
c.舉辦專題活動,擴大公司影響。如有關(guān)花卉的知識有獎比賽等;d.參與公益活動,展現(xiàn)公司風貌和改善人際關(guān)系;
e.建設(shè)公司文化,提高公司職員素質(zhì),活躍公司文化氛圍,美化公司環(huán)境等。
2.評估公關(guān)效果:主要方法是計算宣傳報道在媒體上的顯露次數(shù)和時間。
八.行動方案:(用表格方式加以說明)
時間具體營銷活動備注
2004.11建立公司活動地點,招收員工和初級產(chǎn)品的來源建立公司
2004.12建立公司電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)并取得公司域名等電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
2005.1進行各種廣告投放,宣傳
2005.2進行產(chǎn)品營銷推廣,建立完善的物流體系不定期進行公共關(guān)系營銷戰(zhàn)略
2006尋求合作者,連鎖分店
2007制定新的戰(zhàn)略和新產(chǎn)品的開發(fā)
注:更多營銷活動略
十一.方案調(diào)整:
以上的整個方案實施過程中,難免會出現(xiàn)營銷戰(zhàn)略計劃與現(xiàn)實情況脫節(jié)的地方。為了避免和減少未知的損失,有必要在出現(xiàn)問題的情況下進行方案的及時調(diào)整。下面就具體情況詳細說明調(diào)整的方案:
1.在定位方面:針對公司的不斷發(fā)展,可以從原來的成信學子擴展到整個國內(nèi)消費者,面向中上等的消費者,提供更完備,更好的服務(wù);
2.在產(chǎn)品方面:提高產(chǎn)品的檔次,以及增加產(chǎn)品的種類;引進更多并且是消費者需要的附加產(chǎn)品;
3.在定價方面:從原來的低價銷售過渡到中等銷售價格,并可以變相地給予消費者以實惠;
4.在分銷方面:可以轉(zhuǎn)變公司角色,成為其他銷售公司和客戶的紐帶,在其中收取中間服務(wù)費;同時完善本公司的多種銷售渠道,創(chuàng)新銷售渠道的規(guī)則和方式;
5.在銷售隊伍方面:業(yè)務(wù)的發(fā)展要求更多的營銷人員,并加大他們業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);增加激勵措施,引進有能力的網(wǎng)絡(luò)營銷人員;
6.在服務(wù)方面:建立更加完善的售后服務(wù)和面對面的銷售服務(wù),及時的解決客戶的問題和各種爭議,提供更好的服務(wù);
7.在廣告方面:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,有更多的人會進行網(wǎng)絡(luò)消費,在以后的廣告投放中,加大互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放,逐步減少傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的比例。并增加互聯(lián)網(wǎng)廣告的形式,以適應(yīng)不同年齡段的消費者;
8.在促銷方面:增加促銷的形式,如:限量搶購零價格產(chǎn)品買一送一等促銷手段;
9.在其他的方面:根據(jù)具體情況而定。
當然,調(diào)整要根據(jù)具體的環(huán)境而定,如果在有必要進行調(diào)整的時候,現(xiàn)狀又發(fā)生了未知的變化,那么就沒有必要再按照以上調(diào)整方案進行。就得再根據(jù)具體市場環(huán)境作好方案設(shè)計,以保證整個營銷計劃的順利進行,使本公司得到更高的社會經(jīng)濟利益。
網(wǎng)絡(luò)消費者分析:
(一)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下消費者行為的轉(zhuǎn)變:
1.消費者消費個性回歸
2.消費的主動性增強
3.消費者直接參與生產(chǎn)和流通的全過程
4.消費者選擇的理性化
5.時間上現(xiàn)貨、期貨市場并舉
6.價格仍是影響消費的重要因素
7.追求消費過程中的方便和享受
(二)總體特征:
1.很年輕:網(wǎng)絡(luò)消費者年齡從1995年開始略有增加,至今為33歲;女性用戶繼續(xù)增加,并且大多是現(xiàn)代年輕人;
2.很富裕,有知識:第五次調(diào)查結(jié)果表明,網(wǎng)絡(luò)消費者平均年薪為59000美元,并有更多的計算機人士加入網(wǎng)絡(luò)。目前,網(wǎng)絡(luò)消費者中從事與計算機相關(guān)工作的人數(shù)眾多,為31.4%;教育界用戶占第二,為23.7%;
3.很有理想:大多數(shù)用戶認為他們是民主人士;
4.很注重自我:他們都各自有一些獨特的,不同于他人的喜好;
5.頭腦冷靜,擅長理性分析;
6.對新鮮事物的孜孜不倦的追求是網(wǎng)絡(luò)消費者的又一大特色;
7.好勝而缺乏耐心是網(wǎng)絡(luò)消費者的共同特征;
8.網(wǎng)絡(luò)消費者的品位越來越高;
9.網(wǎng)絡(luò)消費者的價值觀的變化使得他們采取了不同以往的態(tài)度與期望。
(三)網(wǎng)上消費者的5W1H分析模型:
WHO——網(wǎng)民及網(wǎng)上購物者年齡/性別/受教育的程度/收入水平/行業(yè)分布
WHY——上網(wǎng)目的及網(wǎng)上購物理由
WHAT——信息內(nèi)容及商品和服務(wù)
WHEN——上網(wǎng)時間及配送
WHERE——上網(wǎng)地點及網(wǎng)站選擇
HOW——上網(wǎng)方式及網(wǎng)上支付
(四)消費者市場的類型:
1、男性消費市場
2、中青年消費者市場
3、中等收入階層市場
4、具有較高文化層次的職業(yè)層市場
5、不愿意面對售貨員的顧客市場
就目前,網(wǎng)絡(luò)商面臨的挑戰(zhàn)是如何吸引更多的網(wǎng)民,并努力將網(wǎng)站訪問者變?yōu)橄M者。
(五)消費者的購買動機:
1.網(wǎng)絡(luò)消費者的動機是指在網(wǎng)絡(luò)購買活動中,驅(qū)使網(wǎng)絡(luò)消費者生產(chǎn)購買行為的某些內(nèi)在的驅(qū)動力;
2.對公司促銷部門來說,通過了解消費者的動機,就能有依據(jù)的說明和預(yù)測消費者的行為,采取相應(yīng)的促銷手段;對于網(wǎng)絡(luò)促銷來說,動機研究更重要;
3.網(wǎng)絡(luò)消費者的動機可分為:需求動機和心理動機。前者是指人們由于各種需求,包括低級的和高級的需求而引起的購買動機,后者是由于人們的認識,感情,意志等心理過程引起的購買動機。
(六)消費者的需求動機:
1.傳統(tǒng)需求層次理論在網(wǎng)絡(luò)需求分析中的應(yīng)用:主要有:生理的;安全的;社交的;尊重的;自我實現(xiàn)的的需求。對于多數(shù)人來說,實際生活中的需求是多層次的,如下圖說明:
2.現(xiàn)代虛擬社會中消費者的新需求:這種需求是人們希望滿足虛擬環(huán)境下三中基本需要:興趣、聚集和交易。設(shè)計的網(wǎng)站要從調(diào)動顧客興趣著手,利用和諧的氣氛和豐富的信息資源聚集顧客群體,通過完善的檢索手段和通訊設(shè)計充分交流信息,最后達到擴大銷售的目的。
(七)消費者的心理動機:
1.理智動機:眾多網(wǎng)絡(luò)購買者大多是中青年,具有較高的分析判斷能力;
2.感情動機:是由于人的情緒和感情所引起的購買動機;
3.惠顧動機:這是基于理智經(jīng)驗和感情上的,對特定網(wǎng)站,圖表廣告,商品產(chǎn)生特殊的信任與偏好而習慣地前往訪問并購買的一種動機。
(八)網(wǎng)絡(luò)消費需求的特點:
1.網(wǎng)絡(luò)消費仍然具有層次性:網(wǎng)絡(luò)消費本身是一種高級的消費形式,但就其消費內(nèi)容來說,仍然可以分為由低級到高級的不同層次;
2.網(wǎng)絡(luò)消費者的需求具有明顯的差異性:網(wǎng)絡(luò)消費者來自世界各地,國別不同,民族不同,信仰不同,生活方式也不同,因而產(chǎn)生了明顯的需求差異性。所以公司必須在整個生產(chǎn)過程中,從產(chǎn)品的構(gòu)思,設(shè)計,制造,到產(chǎn)品的包裝,運輸,銷售,認真思考這種差異性,并針對不同的消費者的特點,采取有針對性的方法和措施。
3.網(wǎng)絡(luò)消費者的需求具有交叉性:在網(wǎng)絡(luò)消費中,各個層次的消費不是相互排斥的,而是具有緊密的聯(lián)系,需求之間廣泛存在交叉的現(xiàn)象。
4.網(wǎng)絡(luò)消費需求的超前性和可誘導(dǎo)性:網(wǎng)絡(luò)沖浪者大都具有超前意識,他們對新事物反應(yīng)靈敏,接受速度很快。從事網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)應(yīng)當充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,采用多種促銷方法,啟示,刺激網(wǎng)絡(luò)消費者的新的需求,喚起他們的購買興趣,誘導(dǎo)他們將潛在的需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的需求。
(九)網(wǎng)絡(luò)消費者的消費特點
1.地域特點:以經(jīng)濟、文化、政治等中心城市為主
2.文化特點:以大學、大專、中專文化程度為主
3.職業(yè)特點:專業(yè)技術(shù)人員,學生,辦事員,商業(yè)/服務(wù)業(yè)人員,國家行政管理人員,生產(chǎn)/運輸設(shè)備操作人員,無業(yè)人員,軍人,農(nóng)林牧副漁水利業(yè)生產(chǎn)人員
4.年齡特點:35歲以下
5.性格特點:注重自我,要求獨特;頭腦冷靜,擅長分析;興趣廣泛,追求新鮮;爭強好勝,缺乏耐心。
6.性別特點:男性達到67%
7.收入特點:中等偏上收入家庭4000元/月以上
(十)影響消費者購買的主要因素:
1.節(jié)省時間:46.7%
2.操作方便:44.2%
3.節(jié)約費用:33.4%
4.出于好奇,有趣:32.6%
5.尋找稀有商品:29.7%
“節(jié)省時間”(46.7%)和“操作方便”(44.2%)仍然是網(wǎng)民進行網(wǎng)絡(luò)購物的主要原因。從網(wǎng)民進行網(wǎng)絡(luò)購物的原因可以看出,就某些特定的產(chǎn)品而言,與傳統(tǒng)的店面購物的方式相比,網(wǎng)絡(luò)購物更加方便、快捷、實惠且充滿樂趣,這些特點已得到越來越多的網(wǎng)民的認同。
(十一)網(wǎng)絡(luò)消費者購買行為類型:
介入程度
品牌差異
高度介入
低度介入
品牌差異很大
復(fù)雜的購買行為
尋求品種的購買行為
品牌差異很小
減少失調(diào)的購買行為
習慣性購買行為
(十二)網(wǎng)民一般采取的付款方式:
1.貨到付款(現(xiàn)金結(jié)算):37.7%
2.郵局匯款:25.3%
3.網(wǎng)上支付:15.3%
4.信用卡(或儲蓄卡):14.0%
5.EMS、快遞代收貨款:2.0%
6.銀行匯款:4.1%
7.銀行存折賬戶劃付:1.6%
(十三)網(wǎng)民認為目前網(wǎng)上交易存在的最大問題:
1.安全性得不到保障:33.4%
2.產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及廠商信用得不到保障:33.0%
3.付款不方便:11.5%
4.送貨耗時、渠道不暢:8.7%
5.價格不夠誘人:6.6%
6.網(wǎng)上提供的信息不可靠:6.0%
7.其它:0.8%
與傳統(tǒng)的銷售方式相同,信譽和服務(wù)仍然是B2C電子商務(wù)網(wǎng)站需要恪守的原則。
淘寶推廣方案怎么寫
如何寫好掌柜推廣計劃呢
我下而給大家介紹一下寫計劃詳情的的四個要點
一、各位在寫計劃的時候,一定要淘寶客留下聯(lián)系方式,或者旺旺,QQ,都行。以便我們?nèi)蘸蠛霉芾?,回訪,多增進感情
二、給出傭金收入的公式。就是說要告訴淘寶客為你的店推廣是如何賺錢,怎么賺錢的,而不是直接說我會每天讓你賺多少錢,這樣更有吸引力。
三、寫出自己的聯(lián)系方式,讓淘寶客主動的加我們。
四、最好提供出廣告素材鏈接,這樣讓淘寶客方便,因為有些淘寶客是很低調(diào)的,他們不愿意讓人找到他,也許你的傭金很給力,產(chǎn)品計劃很誘人,但是他不想聯(lián)系你,如果你直接有一些素材給他,他就直接幫你做了,反之他看看就走掉了。這個計劃怎么寫,就要看各位朋友們自己的了。不過我可以告訴大家,這個計劃非常重要,你的計劃吸不吸引淘寶客,直接決定你的淘寶客流量。
CPS廣告策略有哪些?
返現(xiàn)類網(wǎng)站經(jīng)過兩三年的發(fā)展后,攬得互聯(lián)網(wǎng)當中購物群體里的大約100萬的用戶。其中發(fā)展得比較成規(guī)模的被廣告聯(lián)盟吞并,有的還在掙扎?;蛟S很多人還不了解什么是返現(xiàn)類的網(wǎng)站。我先解釋一下。返現(xiàn)類網(wǎng)站就是,用戶從該類網(wǎng)站的鏈接去B2C網(wǎng)站購物后,該類網(wǎng)站將給購物用戶一定的現(xiàn)金回饋。其實,通俗點說,就是用戶通過他們介紹去購物可以拿回扣。而這些回扣又是從哪里來的呢?其實是B2C網(wǎng)站的CPS廣告?zhèn)蚪?。這些返現(xiàn)網(wǎng)站本來靠的就是CPS傭金過活,自從100%返現(xiàn)后,CPS廣告?zhèn)蚪饎t失去了原本的意義和價值,而CPS廣告的價值也日趨萎縮。這些返現(xiàn)類網(wǎng)站100%返現(xiàn)之后其生存的能力越來越小,但其價值卻貌似越來越大,并且效尤者日趨見漲??晌以谶@要說的是,其實返現(xiàn)網(wǎng)站至今來說,毫無商業(yè)價值,只要CPS廣告一斷,其生存的能力將基本消失。這類網(wǎng)站就是CPS廣告的寄生蟲!是電子商務(wù)發(fā)展道路中的一堆臭狗屎。我為什么這么說?我們可以來分析一下返現(xiàn)網(wǎng)站的出現(xiàn)和出現(xiàn)后的一大堆行業(yè)內(nèi)的惡性競爭以及衍生出一系列不健康的交易鏈。返現(xiàn)網(wǎng)站出生理由互聯(lián)網(wǎng)B2C網(wǎng)站銷售量不景氣,CPC廣告被國人站長作弊行為作爛后,自然是用作弊行為較難得形式CPS廣告,按照成功銷售額來支付傭金。但是,這個形式要獲得傭金的條件是較為復(fù)雜的,首先得有匹配的用戶群,又得找到用戶群去求得產(chǎn)品進行導(dǎo)購。這對于很多個人站長的那種有流量就能賺錢的模式相差太遠了。停留在CPM,CPC廣告盈利的站長們基本無法從CPS廣告中獲得能吃飽飯的傭金。那該怎么辦?用什么吸引用戶來,又用什么吸引用戶去買產(chǎn)品?天曉得用戶要什么?草根站長沒沒有數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ),更別說數(shù)據(jù)挖掘的本事,可又要建站吃飯?怎么辦?某位達人靈光一現(xiàn),用錢來吸引用戶。有誰不愛錢呢?不知道用戶要買什么,無法正確引導(dǎo)用戶購買,但能告訴用戶:從這購買,能得到人民幣回扣。一樣付那么多錢,直接去買是沒回扣的,但從這買就有回扣,何樂而不為呢?于是,返現(xiàn)網(wǎng)站出現(xiàn)了。100%回饋燒錢搶市場原先返現(xiàn)網(wǎng)站給用戶的傭金大約是自己獲得的25%左右。這樣看,一個有5萬用戶的網(wǎng)站一個月大約還能賺3萬廣告費,對于個人站長來說,過得也算比較滋潤了。當時不少返現(xiàn)網(wǎng)站都默認了這個比例作為行業(yè)規(guī)范。做到這里,其實還沒有太多紊亂市場,至少所反饋的比例還沒有太大的粘性來吸引更多的用戶,個人網(wǎng)站也沒有資本去燒錢搶占用戶。但是,總有人會打破沉默,某站突然推出100%返現(xiàn),并且一度推出注冊就給5元人民幣,這個市場就踏上了惡性競爭的道路。返現(xiàn)網(wǎng)站紛紛效尤以鞏固自己的地位。為獲得更多的用戶,采取了許多逆行為。比如直接去B2C網(wǎng)站的論壇拉人。這個行為,簡直就是喧賓奪主了。市場亂了……返現(xiàn)網(wǎng)站帶動聯(lián)盟間惡性競爭主營CPS廣告的聯(lián)盟利益來源就是那些廣告主。而廣告主的銷售額大部分又聚集在返現(xiàn)網(wǎng)站。聯(lián)盟為獲得更多的利益,或者得到更多將來的潛在利益,紛紛開展爭奪返現(xiàn)網(wǎng)站的斗爭。返現(xiàn)網(wǎng)站因為都已經(jīng)100%返現(xiàn)了,等于勒緊了褲腰帶在維持生計,聯(lián)盟這時候來拉攏,基本上能談得就是傭金比例。舉卓越來說吧,卓越聯(lián)盟自己發(fā)布的傭金比例是8%~12%,給聯(lián)盟的比例在8%~15%。聯(lián)盟一般都可以獲得15%的傭金,很多返現(xiàn)網(wǎng)站直接接卓越聯(lián)盟的廣告也可以達到12%,于是聯(lián)盟開出了13%~14%的傭金比例。其實,卓越本身是不允許聯(lián)盟如此操作了,但是,市場逼瘋了聯(lián)盟,不得不鋌而走險,降低自己的利益來搶占市場份額,其實當給與14%的傭金后,聯(lián)盟上完稅后,可能還會小虧一部分。而能獲得14%的返現(xiàn)網(wǎng)站也沒把多給的2%傭金當盈利,想著法的再返給用戶,以顯示自己的實力。這就成了一個無底的洞。走到這里,基本可以看出,本來人人有錢賺,然后返現(xiàn)網(wǎng)站沒錢賺,最后聯(lián)盟也沒錢賺。那錢去哪了?商家賺錢了么?商家欲罷不能哭笑不得走到今天,有些商家退出了CPS廣告,有些商家還在加入CPS廣告,有些商家退出了又加入。怎么會這樣的呢?照理說,返現(xiàn)網(wǎng)站至少還是帶去訂單的,不至于侵害到商家的利益,CPS廣告費本來就是按照銷售額來支付的??墒谴蠹叶紱]想到。這些返現(xiàn)網(wǎng)站推廣的口號,以及SEO關(guān)鍵字的策略都是例如:從XX網(wǎng)到卓越網(wǎng),可以得到12%的現(xiàn)金返現(xiàn)。分析一下就可以知道。知道卓越網(wǎng)的用戶如果搜索卓越網(wǎng)的相關(guān)信息,很有可能看到這個,這不就是拉了原本就是卓越的用戶繞路走了么?而這個用戶本身就要購物的,并且卓越不需要為這個用戶來支付任何廣告費用,但是因為有了返現(xiàn)網(wǎng)站,卓越就要支付廣告費用,這難道不是額外的支出么?返現(xiàn)網(wǎng)站寄生CPS廣告,新興職業(yè)寄生在返現(xiàn)網(wǎng)站因為有了返現(xiàn)網(wǎng)站,有了一些新興的職業(yè),例如卓越代購。這些代購因為通過返現(xiàn)網(wǎng)站去商家購買東西可以獲得回扣,于是他們可以用這部分回饋當盈利,來做點小生意。在淘寶上擁有許多卓越等高傭金商家的代購群體。他們以低于商家的價格出售商家的產(chǎn)品,用傭金來當盈利。由于卓越等商家有其品牌價值,于是作他們的代購,相對能獲得不少的信任感。其實,這些相信品牌商家的用戶早晚會去商家購物,而被代購半路截了,這又將是商家要額外支付廣告費的地方。利用競價關(guān)鍵字和時間差來獲取廣告費人想出來的規(guī)則總有漏洞,現(xiàn)在又很多人在百度google 上買了商家的關(guān)鍵字,如DHC等關(guān)鍵字。這些關(guān)鍵字廣告的連接都是通過返現(xiàn)網(wǎng)站的連接跳轉(zhuǎn)到商家的頁面的。廣告自然有廣告語,一句吸引人的廣告標語和商家原有的品牌就能吸引用戶的點擊。像DHC的廣告效果時長為1個月,也就是只要通過廣告點過去,一個月內(nèi)就算是直接去DHC購買產(chǎn)品,他們都能得到傭金。這樣,做競價排名的人的風險非常小,而DHC傭金回報率又是很高的。他們輕松獲得盈利。DHC為他們買單還送錢,這些錢原本大多數(shù)是不需要支付的。為什么選擇返現(xiàn)網(wǎng)站競價排名的用戶為什么選擇返現(xiàn)網(wǎng)站呢?為什么不直接選擇聯(lián)盟呢?因為聯(lián)盟會代扣個人所得稅,但是返現(xiàn)網(wǎng)站是不扣的。至今沒有一家返現(xiàn)網(wǎng)站代扣個人所得稅。其實,這類收入可以稱得上廣告?zhèn)蚪鹗杖?,任何獲得返現(xiàn)的用戶都該依法納稅。但是返現(xiàn)網(wǎng)站并沒有這么做,可以說,返現(xiàn)網(wǎng)站從始至今兩三年內(nèi)一直在進行違法活動,可就是沒有人管。20%的個人所得稅又成了競爭的砝碼。聯(lián)盟也開始想辦法免返現(xiàn)網(wǎng)站的稅。請一個會做帳的會計就可以了,用一大堆餐飲發(fā)票就能把帳做平了,但是卻能免掉20%的稅。這個行業(yè)從拿自己的收入來搶占市場到用上游行業(yè)的收入搶占市場,接著又開始用國家的收入來搶占市場。這個市場有救么?這群寄生蟲越來越大寄生蟲越做越?jīng)]有規(guī)矩,因為沒有人去約束,沒有人去抵制。有些網(wǎng)站正在拿各個方面獲得的資源去散布他們的回扣理念,去搶占市場。商家其實并沒有真正從支付的廣告費中得到自己的用戶,卻在不斷流失自己原有的用戶,因為回扣勾住了用戶,下次購買還是去反饋網(wǎng)站。訂單量的增加比遠遠不如廣告費的增加比。有的返現(xiàn)網(wǎng)站在新浪包了頻道,有的網(wǎng)站在和QQ等網(wǎng)站合作,有的網(wǎng)站瘋狂的買光鍵字,有的網(wǎng)站瘋狂的到處搶商家自己的用戶。這條寄生蟲在不斷的龐大。他們的錢從哪里來的?商家自己養(yǎng)肥了這條寄生蟲一些網(wǎng)站除了獲得CPS廣告?zhèn)蚪鹜?,還好意思去商家那開口要額外的推廣費用。原因是他們那有購物群體。天曉得,這些購物群體本來就是他們的,只是返現(xiàn)網(wǎng)站用了商家的錢讓用戶改道走了。這又成了商家額外的推廣支持,而這筆支出,仍舊不會給他們帶去真正屬于他們的用戶。可商家卻像吸了鴉片似的,直到給了這錢,他們也沒什么真正好處,但是不給,卻受不了。返現(xiàn)網(wǎng)站價值低下我一直認為返現(xiàn)網(wǎng)站是臭狗屎。他對電子商務(wù)的交易沒有任何實質(zhì)性的引導(dǎo),他們只是在利誘已經(jīng)是網(wǎng)購一族的用戶從他們那走。最近某個網(wǎng)站一直在群發(fā)豆瓣的用戶,告訴他們回饋的事情。豆瓣是個WEB2.0 的網(wǎng)站,以內(nèi)容質(zhì)量吸引了百萬愛書之人聚集,豆瓣也靠著這個群體,獲得相對網(wǎng)站規(guī)模來說微薄的傭金收入。某返現(xiàn)網(wǎng)站卻在群發(fā)豆瓣的豆郵,拉豆瓣的會員從那里去卓越當當?shù)染W(wǎng)站購書。這里面看似只是網(wǎng)站之間的競爭,并沒有涉及到商家??蓪嶋H上也同樣影響到商家。為什么?豆瓣除了價格比較外,沒有任何的引導(dǎo)服務(wù),沒有優(yōu)惠券,沒有促銷信息。這也就是豆瓣的一部分網(wǎng)購會員是會直接去卓越當當直接購書的。因為從豆瓣去購買產(chǎn)品的條件并不是必要的。這樣,這部分直接去卓越當當直接購書的用戶被返現(xiàn)網(wǎng)站拉過去以后,卓越當當又 要支付額外的廣告費了?,F(xiàn)在大部分返現(xiàn)的網(wǎng)站都只是一個論壇,或者是比較購物的網(wǎng)站。但這些網(wǎng)站本身去除返現(xiàn)這個服務(wù)沒有任何交流主題。也就是,當返現(xiàn)行為消失,這群用戶可交流的話題也將消失。所以說,這類網(wǎng)站的價值完全基于CPS廣告的存在,或者說商家允許返現(xiàn)這一行為的存在。這類網(wǎng)站的生命力很脆弱,只要B2C愿意“戒毒”,彈指間,返現(xiàn)網(wǎng)站將灰飛煙滅。B2C商家是愿意靠真本領(lǐng)真實力去獲得市場呢,還是靠返現(xiàn)網(wǎng)站這樣的帶毒性的興奮劑來自欺欺人呢?盡早抉擇吧!風投們也不是傻子
什么樣的標語最賺錢
麻壇有論:一路小P直奔勝利。
所以,以中華文明,最博大精深的失敗精神里,揚棄之后的萃?。?/p>
在豪華產(chǎn)品市場:以精品取馬首是瞻。
在大眾產(chǎn)品市場:以薄利多銷的功能舒適性產(chǎn)品見長。
保持,最佳節(jié)奏的極端短暫的產(chǎn)品周期,對于,保證,在極端復(fù)雜情況下,保護企業(yè)現(xiàn)金流的健康,維護企業(yè)生存底線,起到起著最重要的保底作用。
現(xiàn)金回籠最快就決定了最賺錢。
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